连长年终工作总结

时间：2024-06-18 16:16:01 年终工作总结我要投稿

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连长年终工作总结范文

　　不知不觉间一年就快结束了，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编收集整理的连长年终工作总结范文，希望对大家有所帮助。

连长年终工作总结范文

　　连长年终工作总结 1

　　今年以来，我们连队党支部一班人能够团结一心，带头稳定全连人员思想，认真分析了连队建设的形势，努力查找连队建设中存在一些薄弱环节。一是连队军事训练还有弱项。二是连党支部领导教育不够，部分党员模范作用发挥不够明显。三是骨干带兵和教学能力有些欠缺。四是新兵较多战斗力提高难度大。针对以上存在的问题，注重抓弱项，打基础，经过一年努力，连队全面建设进步明显。

　　一、主要工作：

　　(一)突出抓了连队的军事训练，提高了全连人员的军事素质。至今已在连长岗位将近1年，自己始终能够严格要求自己、模范带头，时刻牢记自己是一名共产党员。无论条件多么艰苦、任务多么繁重自己始终战斗在一线，为提高连队的战斗力多次带领班排长研究战备方案，经过反复研究实践，战备方案定点定位定人，一声令下全部出动。在准备赴甘肃舟曲抗洪抢险救灾中我连方案精确、细致、完备，部队反应迅速，得到团首长的表扬。

　　在共同课目训练中全连自动步枪操作多次取得全团第一，每次都在98%以上，团拟推荐师考核科目，四0火箭筒操作也取得了优秀率90%以上的好成绩。并培养了一大批训练标兵和解决了部分弱项和难点课目。在营战术演习中全连人员作风紧张，处置情况准确，战术素养高，吃苦性强，受到考核组的好评。

　　(二)注重抓了连队训练骨干的管理教学能力。根据骨干教学能力不强的问题，从年初开始，区分教学责任，明确到人，组织教学骨干认真备课，坚持每周组织备课示教，并组织评教评学，使士官的教学组训能力整体上升，特别是全连战术水平和骨干的战术素养有了明显提高。并依据连队年度军事训练计划紧紧围绕科学发展的思路，着力提高和研究信息化条件下步兵连队训什么、怎样训的问题。通过与士官集体钻研，攻克难点弱项，解决了部分战术课目士官不会组训的问题和四0火箭筒应用射击、夜间射击不合格等难点，结合训练实际改进了自动步枪检查镜和四0火夜间瞄准镜及四0火测风仪，突破了连队的重难点课目，连队的`军事训练和革新器材多次受到首长的好评,在年终集团军考核中，在自己的带领下我连干部训练刻苦，成绩优秀，本人六项考核成绩全部合格，其中四项优秀，总评优秀，全连的整体战斗力得到了跃升。

　　(三)依据条令条例，加强行政管理。坚持依法办事，以《条令条例》为依据，以《基层建设纲要》为准则，工作坚持高标准，认真落实上级规定，教育和引导大家遵纪守法。坚持干部跟班作业，查铺查哨等制度规定落实。使连队管理克服了人员管控不严，自我随意性大等管理问题，同时加强了官兵个人养成培养，连队官兵精神面貌明显改变、经常性基础工作更加扎实。在靶场及外训担负上级赋予我连的后勤示范任务，能高标准的完成好示范任务，为团队争光添彩，受到各级首长的好评，起到了示范引路的作用。

　　(四)督促全连落实好战备工作。每周对战备库室战备物资进行抽查，发现问题，及时纠正，做到库室定班、责任定人、检查定时，确保战备物资齐全，战备库室干净整齐，有效的促进了战备工作“三分四定”的落实，保证了正常的战备秩序。

　　(五)及时深入的开展了谈心活动。通过平时谈心，了解战士的思想情况和反映，掌握战士家庭困难，及时帮助解决实际困难。平时对家庭有困难和思想问题突出的战士，能够及时与家里沟通，了解解决问题，使几名同志放下思想包袱，转变思想，安心本职岗位，全身心的投入到工作中。外训期间，结合实际有针对性的制定干部士官思想教育培训整顿及开展了向标兵看齐、向模范学习的活动，取得效果显著。

　　(六)突出抓了连队的安全工作。连队始终坚持好每周的安全双防形势分析，重点抓好重要目标、人员和枪械的管理，坚持安全管理制度，制定详细可行措施，积极有效地消除了不安全因素。自己时刻能对连队工作“两手”抓，一手抓军事训练、战备工作，一手抓安全管理工作。

　　经过党支部一班人一年的努力，连队的面貌又有了新的改观和发展，基础训练和经常性基础工作的落实更为扎实，连队建设上了台阶，使连队提出的“正规、和谐、学习、过硬”连队目标逐步实现，多次得到了上级首长的充分肯定。总之，回顾一年来的履职尽责情况，我认为自己是称职的，较好地完成了上级赋予的各项任务。

　　二、存在的问题：

　　尽管我在任职这一年中取了一些成绩，但连队和个人还存有一些不足：一是对理论学习抓的不够紧，学习的尽头不足，有时贪图娱乐。二是工作中创新意识不强，缺乏主动性。三是连队管理工作坚持不经常，有时还有对骨干迁就照顾的现象，致使部队管理有时松散。四是对个别人培养监督还不够，影响连队的建设和发展。

　　回顾一年的工作使我更加清醒的认识到自己的不足和差距，也认识到自己更大的责任。在今后的工作中我会更加努力履行好自己的职责，不断巩固和提高取得的成绩，加强学习，提高能力素质，总结经验教训，配合指导员抓好连队支部班子建设，从严管理连队，为连队稳步发展打下良好基础。我会始终以:“老老实实做人,踏踏实实干事”的标准和原则干好工作、带好部队.

　　连长年终工作总结 2

　　20xx年的各项工作即将临近尾声，做为2连的连长，我深深地为我们今年获得的成绩而感到自豪，也为我连能够拥有刻苦认真、求真务实的领导班子和踏实肯干的职工群众而感到荣幸。今年，我连本着支部为党委负责，管区为支部负责，职工为自己负责的三负责精神，牢牢抓住致富职工群众的总目标，各项工作都在一丝不苟、有条不紊地展开。今年，我连大田棉花种植面积8720亩，单产达382公斤，总产籽棉345万公斤，创历史新高，在棉花面积减少近千亩的基础上，增产50万公斤籽棉，比去年增产16.5%；种植水稻413亩，单产730公斤，实现了年初预定粮棉双丰收的设想，今年的各项工作有望力争名列全场第一。这也是二连全体父老乡亲给场党委在农场成立一周年之际奉上的一份厚礼。记得我刚来二连的时候，就曾为职工许下了这样的承诺：“一年脱贫，二年翻身，三年致富，四年名列全场前茅”，在几年的工作中，我对职工的承诺都逐步变成了现实。

　　一、加强思想教育，以德为本：

　　20xx年在场党委的正确领导下，我能认真学习“三个代表”重要思想，并能严格按照“共产党员先进性”的要求严格要求自己，通过学习，增强了改革意识，大局意识，创新意识；做为企业的一名基层连队的连长，我认为加强学习是时代发展和做好工作的必然要求，一个干部的理论素养和思想水平的提高，主要依靠不断的学习和实践锻炼来实现；同时，心系职工群众，以民为本；不断提高思想道德素质，以德为本；这些是我做人的'根本，也是我做为一连之长的根本。

　　二、工作作风：

　　思想作风主导工作作风，做为行政管理人员，首先要为职工群众负责，要始终坚持求真务实的工作作风，做到处事公平、公正、公开，因此，为了能够让职工群众致富，为了能让他们过上好日子，我不断充实自己的生产经验、农业经济和行政管理知识，使连队的生产有特色，有起色，更有效益；对待工作勤快负责，及时出现在工作现场处理问题。为了解决干部与职工之间、职工与职工之间的矛盾，我了解干部心理动态，倾听职工心声，一有矛盾就立即将它化解在萌芽状态，从不让它扩大化，事态化。我坚持工作原则，处事力求公平、公正，以大局利益为重，以全连职工群众的利益为重，严于律己。我认为工作中要有威信，首先妥管好自己，要求别人做到的自己首先做到，要做到思维跳出个人的小圈子，遇到问题和矛盾多思考，多和场领导及相关部门沟通，做到胸怀宽广，团结为众，以诚待人，公道处事，始终做到既能灵活应变，又不放弃原则。

　　三、勤政廉洁：

　　本人从事基层连队领导工作多年来，在工作期间能够做到以身作则，不计得失，乐于奉献，认真执行各项制度和廉政原则，没有以权谋私和违规违法的行为，在勤政廉洁上能够时刻严格要求自己，严以律已，牢固树立勤政为民、廉洁奉公的思想，时刻注意自己的形象，立足本职工作，一切从自身做起。

　　四、工作成绩：

　　1、在农业生产上，我在指导员的配合帮助下，能贯彻执行党委政策、指示精神不走样，脚踏实地带领干部职工勤劳致富，并能够把自己多年的生产经验和行政管理知识运用于实践。我指导生产工作从不按部就班，墨守陈规，而是力求做到有创新，有发展；在连队农业生产结构上，我首先做到集思广益，共同探讨，制定切实符合单位实际的工作方案。年初，我就召集连队议政员、干部业务共同制定了连队生产年度计划和长远规划，以及奋斗目标和有力措施，因地制宜，合理地调整了作物布局，生产计划周密严谨。在今年的播种工作中，灵活根据天气变化，让绝大多数地的播种时间放在了低温过后和雨后，避免了灾害，在今年棉田的追肥上，注重肥料搭配，实行前轻后重，重施铃期肥的方法，实践证明很有效果。在今年的拾花工作中，加强力度，多方渠道找拾花劳力，拾花进度一直走在了全场前列，这在二连成立以来的历史上，是绝无仅有的。

　　2、在干部职工的管理方面，我跟指导员密切配合，大力支持指导员的工作，我坚持原则，严格管理，决不松懈；教育干部业务要有尽业精神，要处处为职工群众着想，并本着为支部负责，为职工群众负责的态度，尽职尽责，努力干好自己的工作。教育职工要有大局意识，集体意识，不能损公肥私，为了自己的一点小利益而损害大家的利益，并要求他们本着为自己负责的精神勤劳致富，认真钻研农业生产知识，作一个人人敬佩的勤劳富裕的人。在干部职工的管理方面，我的主要特点是奖罚分明，该奖励的坚决奖励，该处罚的也从不姑息，让干部职工深刻认识到多劳多得，少劳少得的道理，以提高他们工作中的积极性。

　　3、在财务管理上，我精打细算，做到每一笔账，每一笔开支都清楚明白，有章可循；本着全心全意为为职工群众服务的宗旨，运用自己的经济管理知识，为职工群众理好每一笔钱款；连队的财务全面公开，让职工群众在财务方面明明白白、清清楚楚，我在二连的几年来，职工群众从没有因为财务上不清楚的问题而不满意过。

　　4、在成本管理上，我一直奉行勤俭节约的原则，从不因讲排场、讲面子而浪费一分钱；连队的水费能节约多少就尽量节约多少，滴灌材料能用旧的就坚决不用新的，总之，只要自己心系职工群众，运用好自己的经济管理知识，用好职工的每一分钱，我相信二连的成本会逐年下降，效益会逐年上升。

　　五、工作中存在的不足：

　　通过努力完成场领导交给的各项工作，检查自己一年来的工作实际，虽然自己深感尽心尽责，但还是与党委的工作要求还有一点的差距，还存在着一些的不足之处，二连是个老单位，在过去拿钱的年份里，没拿上钱，生活和经济上还有诸多困难，职工又多，各方面需要处理的问题很多，职工遇到困难，急需解决时，有时会因各种问题而无法按时解决，但我相信，随着自己的努力，二连的各项工作会更加和谐，更加有条有理。总之，成绩是取得了一点，从其根本上来看，这是党委的成绩和支部的功劳，更是我和我们全体干部职工奋斗的结果。我坚信，人民群众是创造财富的主体，一切成绩应该是他们的，做为连长，首先应该为自己负责，对上，不辜负领导对自己的信任，把自己放在这个位置上，就应该做好自己的生产和经济工作，不让领导操心，连队生产和经济工作运行好坏与连长有直接的原因，不要找其他借口；对下，不应让职工群众失望；要听取他们的意见和解决连队困难的办法，我自始至终坚持一个道理：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。从二连近年来发展和奋斗的足迹来看，我认为，做为连长，不要怕困难，整天给领导汇报困难，说理由，你就在困难面前永远前进不了，因为你不是一块好料，是给自已工作不努力和失误找借口，要和大家一起，全身心地投入工作，毫不懈怠，苍天会给你报答的。对待困难，应该和干部职工一起解决它，而不是上交；不是做不到，而是没有信心。综上所述，我对自己今年的工作可以说是深感尽职尽责，也深感无怨无悔；这与场党委各方面的关怀与支持是分不开的，当然有很大一方面也归功于支部一班人的密切配合，在此，衷心感谢各位领导，感谢各位同志，我相信，有你们的支持，二连会更美丽，我明年的工作也会更加出色，更加成功!

　　(5)进一步明确军事训练的中心地位，巩固和发展现有训练成果。注重打好基础，在提高官兵军事素质上力争有新的突破。

　　一是要继续抓好干部和骨干训练，为指导连队训练发明条件；

　　二是抓好新兵基础训练，努力达到《纲目》要求；

　　三是抓好技能训练，切实打牢技能基，提高灵活处置各种复杂情况的能力；

　　四是抓好后勤保障训练，提高现有条件下后勤快速保障能力。要广泛开展军事比武比赛，坚持以比促训，以考促训。

　　(6)继续抓好《军队下层建设纲要》的贯彻落实，全面加强基层建设。根据我连实际，特别要抓好以下几个方面的工作：

　　一是充分发挥3个组织的作用；

　　二是进一步搞好文化活动，达到“三场一室一台”要求，力争连上；

　　三是加强作风纪律培养；四是进一步加强基层民主建设。

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