团委宣传部工作总结范文
篇一:团委宣传部20xx-20xx学年上半学期工作总结
20xx-20xx学年第一学期,团委宣传部认真贯彻第十次团代会、学校管理工作大会以及新学期工作部署会议的精神和要求,扎扎实实推进各项常规工作,积极主动,改革创新;积极协助团委各直属部门、下属学生社团开展工作,最大程度发挥宣传部本身的职能与作用。具体总结如下:
一、完善组织制度建设,挖掘培养工作人才。
1、加强与秘书处的联系和交流,及时全面了解并协助秘书处开展各项工作与活动。
2、强化各组职能,完善组织结构。本学期撤销外宣组,并将其职能并入理论学习组,理论学习组更名为理学与外宣组;同时指导各组改善工作方法,提高工作效率。
3、本学期开学初进行了公开招聘,招收文字组、理学与外宣组、技术组、图片组新干事共计36人。
4、为了提高相关业务素质和能力,培养储配人才和干部,各组都定期组织学习培训,新闻组本学期共举行培训4次。图片组和技术组举行培训3次。
二、内部分工明确,工作成果显著。
1、各司其职,通力协作
文字组:及时高效完成新闻报道工作,同时做好文字策划、图文专题工作,本学期完稿30余篇。
理学与外宣组:主导基层调研,配合重大会议及专题撰写青年舆论、常规理论学习工作;组织组员配合专题活动及重大会议进行新闻、评论的翻译与展示,积极开展外宣活动;认真完成网页上传任务,本学期共上传100多篇稿件。
图片组:及时高效完成会议、活动的新闻摄影及图片编辑工作,本学期共拍摄各种活动照片1000余张(其中被采用的300多张)。
技术组:全面负责电脑技术方面工作,包括:会议活动幻灯片制作、DV摄制及后期处理、网页优化及其他电脑基本技术处理等;同时做好宣传海报、画册、相册的编辑制作与全校海报的.审核与印制工作。
2、团委宣传部本学期共编印《团讯》5期(6月—10月),以及《**青年》一期。
三、内部交流频繁,凝聚力、归属感增强。
1、组织形式多样的集体活动。本学期组织聚餐一次,内部业务能力比赛一次,通过这些活动,大家学到了技能,增进了友谊。
2、学期末成功举办团委宣传部“迎新年”联欢会。
本学期取得的成绩是显著的,但是也存在一些问题。
1、 各组协调还不够完善,有时工作配合比较乱;
2、 组员工作比较分散,接触时间比较少,交流仍然不够;
3、 自主举办活动能力依然缺乏,活动仍比较被动。
篇二:大学宣传部工作总结模板
本年的工作既将结束,自年初到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年度的第一学期都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:
第一、在常规工作方面,首先我们能够圆满完成院团委,学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!这个学期我们部门做的主要工作有:
1、传达上级通知和协助其他部门写海报,做展板;
2、橱窗的布置工作;
3、积极参加校宣传部开展的各项活动、及部门自身举办的活动。
在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了一定的成功:
1、出海报,做展板这一块,通过与其他部长的交流,我们负责好各个部门的活动的及时宣传工作,并且每次活动的海报由一个副部负责包下来,由他联系部内干事做帮手完成工作任务。而做展板是由AB两组协调负责,有效了减轻了干事们的工作压力。而且我们把工作表现与评优评干联系在一起,这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性;既给了部员表现锻炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!最实际的成绩就是本年上半年获得校海报大赛二等奖,下半年海报大赛获得了最佳创意奖。
2、对橱窗的布置,我们分派一位副部专门负责,当橱窗需要布置时、部长会及时交代工作给负责的副部,由他分配人员一起完成工作任务。本年做橱窗3次、分别获得二等奖和两次三等奖
3、校宣传部开展的各项活动、及部门自身举办的活动中都有成绩,上学期的展板大赛中虽然没有得到奖,有点可惜。但是我们也是一起努力过的`,为学校的活动也是增添了光彩。两届的笔墨青春活动也是进步显著,有一届的4院联合到第二届的5院联合,排场越来越大,影响也很好。学校的同学们都很积极参与,成绩也很不错。我院的同学也在比赛中荣获众多奖项。这学期我们部门自己在学院举办了笔墨青春的子活动,目的也是为校级的笔墨青春活动挖掘优秀作品。学院的同学们更是积极参与,一幅热闹的景象。但是活动总结工作中我们也发现了一些问题,工作准备有些瑕疵,还需改善。总的说我们本年参加的活动,举办的活动都是很有成绩的。
本学期我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持,在工作较忙的时候,其他部门也会协调人员帮助我们,这是十分和谐的,令人宽慰的事情。
第一,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,如每周一次例会,不仅仅是工作的安排交代,更是给干事们表达自己想法,发挥自己能力的时候。然后我们也严格进行了分组工作。将干事分为AB展板两组,还有海报一组,将部长的任务也分配的很清楚,一名负责展板,一名橱窗,一名海报。分组制度有效的改善了干事的工作积极性,减少了干事的工作压力,以后分组制度还要更好的发展下去。
尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强。干事们之间的交流和联系还需进一步加强。总体而言,我们部门本学期的工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传中心将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。
化学化工学院宣广中心
20xx/12/11
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