销售总监自我评价

时间：2022-11-11 13:19:53 自我评价我要投稿

销售总监自我评价

　　在我们平凡的日常里，许多人都需要写自我评价，自我评价是个人对自己的思想、动机、行为和个性的评价。相信写自我评价是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的销售总监自我评价，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

销售总监自我评价

销售总监自我评价1

　　拥有进取精神和合作团队精神，有较强的领导能力

　　B：具备很强的执行力、市场突破力，敏锐的市场触觉，出色的逻辑分析能力

　　C：优秀的团队建设经验，团队管理能力，善于协调营销团队的工作

　　D：优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力

　　E：注重效率，能适应高强度、快节奏的.工作环境，工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力

　　F：拥有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运做能力，能够熟练使用各种办公软件

　　G：有5年的销售经验和3年的销售团队管理经验并有一年的KA管理经验

　　H：能够适应出差

　　详细个人自传

　　1：有极强的全面协调，良好的沟通意识及表达能力，精通各种办公软件及公文写作能力

　　2：拥有大型会议营销，PPT演讲，会议主持，会议培训能力

　　3：熟悉网络营销，能够制订或完善营销策划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行

　　4：人品端正，拥有优秀的组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备优秀的人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力，具备较强的社会关系协调能力

销售总监自我评价2

　　作为一名营销总监，我接受过正规的专业教育，具有较好的专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高；处事积极、果断，有较强的心理素质，有强烈的.进取心和高度的责任感。

　　在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作；勇于发挥自己才能，具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。

　　通过一年多在思八达集团（国际教育培训机构）负责市场拓展等等，个人能力销售能力等得到了很大程度的提高；声音甜美；擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球！

销售总监自我评价3

　　1、具有进取精神和合作团队精神，有较强的领导能力。

　　2：具备很强的执行力、市场突破力，敏锐的市场触觉，出色的逻辑分析能力。

　　3：优秀的团队建设经验，团队管理能力，善于协调营销团队的工作。

　　4：优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力。

　　5：注重效率，能适应高强度、快节奏的工作环境，工作主动性强，思维敏捷，有较强的`创新能力。

　　6：具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运做能力，能够熟练使用各种办公软件。

　　7：有5年的销售经验和3年的销售团队管理经验并有一年的KA管理经验。

　　8：能够适应出差。

　　详细个人自传

　　1：有极强的全面协调，良好的沟通意识及表达能力，精通各种办公软件及公文写作能力。

　　2：具有大型会议营销，PPT演讲，会议主持，会议培训能力。

　　3：熟悉网络营销，能够制订或完善营销策划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行。

　　4：人品端正，具有优秀的组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备优秀的人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力，具备较强的社会关系协调能力。

销售总监自我评价4

　　具有进取精神和合作团队精神，有较强的领导能力

　　B：具备很强的执行力、市场突破力，敏锐的市场触觉，出色的逻辑分析能力

　　C：优秀的团队建设经验，团队管理能力，善于协调销售团队的工作

　　D：优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力

　　E：注重效率，能适应高强度、快节奏的工作环境，工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力

　　F：具有优秀的销售技巧，较强的市场策划能力和运做能力，能够熟练使用各种办公软件

　　G：有5年的销售经验和3年的销售团队管理经验并有一年的KA管理经验

　　H：能够适应出差

　　详细个人自传

　　1：有极强的'全面协调，良好的沟通意识及表达能力，精通各种办公软件及公文写作能力

　　2：具有大型会议销售，PPT演讲，会议主持，会议培训能力

　　3：熟悉网络销售，能够制订或完善销售策划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行

　　4：人品端正，具有优秀的组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备优秀的人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力，具备较强的社会关系协调能力

销售总监自我评价5

　　本人接受过正规专业教育，具有较好专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高；处事积极、果断，有较强心理素质，有强烈进取心与高度责任感。

　　在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作；勇于发挥自己才能，具有较强组织、协调、沟通能力与团队精神。

　　通过一年多在思八达集团（国际教育培训机构）负责市场拓展等等，个人能力销售能力等得到了很大程度提高；声音甜美；擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球！

销售总监自我评价6

　　A：具有进取精神和合作团队精神，有较强领导能力

　　B：具备很强执行力、市场突破力，敏锐市场触觉，出色逻辑分析能力

　　C：优秀团队建设经验，团队管理能力，善于协调营销团队工作

　　D：优秀人际交往和协调能力，极强解决问题能力

　　E：注重效率，能适应高强度、快节奏工作环境，工作主动性强，思维敏捷，有较强创新能力

　　F：具有优秀营销技巧，较强市场策划能力和运做能力，能够熟练使用各种办公软件

　　G：有5年销售经验和3年销售团队管理经验并有一年KA管理经验

　　H：能够适应出差

　　详细个人自传

　　1：有极强全面协调，良好沟通意识及表达能力，精通各种办公软件及公文写作能力

　　2：具有大型会议营销，PPT演讲，会议主持，会议培训能力

　　3：熟悉网络营销，能够制订或完善营销策划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行

　　4：人品端正，具有优秀组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备优秀人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力，具备较强社会关系协调能力

销售总监自我评价7

　　一、本年度工作总结

　　20xx年即将过去，在这一年的时间里通过大家努力的工作，销售额从20xx年的1200万到20xx年的2500万，虽然没有达到公司的销售目标。但是也有了一点小小的收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

　　我是20xx年四月份到公司工作的，同时开始组建新的销售团队，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对电子秤市场有了一个深入的认识和了解。基本上可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。

　　经过努力，也开拓了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

　　虽然之前一直在从事销售管理工作，有一定的.销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。

　　二、部门工作总结

　　在这一年中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节应对技巧，公司产品的核心竞争优势，为即将到来的销售旺季打好了基础，做好了准备。

　　我个人认为团队建设方面，想做大做强，必须制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等若只是简单画饼，优秀的人才是不能留任，也吸引不来出色的人才。我认为这是我们做的比较糟糕的方面在工作中其他方面我们的做法同样还是存在很大的问题。

　　从销售部门销售业绩上看，销售工作做的不是很好，可以说是销售做的相当的失败。

　　客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

　　1）销售工作最基本的客户访问量太少。可以说20xx年基本上就参加了两次展会，没有进行市场开拓，最主要是没有合理的销售制度签订，就这一条就导致了销售业绩问题。

　　2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

　　3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

　　三、市场分析

　　现在市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中低档的产品中高端价格。

　　各家公司之间竞争是激烈的，我公司的生产力增大增强更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，要想取得销售市场一席之地，还要开发我公司自己的产品不能一直处于模仿，要达到超越状态。

　　在市场上，产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，淘宝商城等在线平台加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的市场取得大比例的市场占有率指日可待。

　　市场是良好的，形势是严峻的。在电子秤市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

销售总监自我评价8

　　作为一名销售总监，在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法的高度一致。

　　应该讲，销售总监由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确销售策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，销售总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦的首先就是自己。

　　销售总监的职责是负责整个销售部门的，其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的.评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

销售总监自我评价9

　　本人接受过正规专业教育，具有较好专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高;处事积极、果断，有较强心理素质，有强烈进取心和高度责任感。

　　在工作中积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率完成工作;勇于发挥自己才能，具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。

　　通过一年多在思八达集团(国际教育培训机构)负责市场拓展等等，个人能力销售能力等得到很大程度提高;声音甜美;擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球!

销售总监自我评价10

　　1、本人有极强的全面协调，良好的沟通意识及表达能力，精通各种办公软件及公文写作能力；具有大型会议营销，PPT演讲，会议主持，会议培训能力；熟悉网络营销，能够制订或完善营销策划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行；人品端正，具有优秀的组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备优秀的人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力，具备较强的社会关系协调能力。

　　2、本人为人开朗、诚信，为事坚定、负重，思维开阔，善于表达，熟悉国内医药行业和相关法律法规，熟练医药市场的各种操作方法。具备丰富的营销管理经验和良好的.沟通能力、协调能力、统筹能力和创造性推动能力，对市场的拓展、管理有较为深入的认识，具备管理经销商的经验，有较好的营销专业素养及丰富的营销实战经验，范文写作能承受较大的工作压力，有较强的组织、计划、执行、控制能力，在产品的定位，市场的调研、分析、计划、资源整合，渠道管理，终端运作，促销售服，运作过程的控制，人员机构的综合管理方面都有较为丰富的经验。善于全局的组织协调，经营管理，市场运作，发现问题，解决问题，提高工作效率。敢于去做最难做的事敢于去吃最难吃的苦没有我们做不成的事没有我们吃不了的苦。

　　3、勇于创新，有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力;纪律性强，工作积极配合;意志坚强，具有较强的无私奉献精神。

　　4、本人有近二十年的国产及进口酒水饮料市场营销及招商管理经验。熟悉北京及华北、华东、华南市场，擅长新产品及系列产品的市场策划及销售。而且与各大商超、连锁店、大卖场、夜店、星级宾馆、高档中西餐店、机关团体及华北、华东、华南地区食品经销商，具有良好的人脉客情关系，责任心强，有很好的敬业精神和团队精神。

　　5、本人擅长交际，能很好的与上下级沟通，有良好的团队合作精神。有3年带团的的经验，能够培训业务人员和招聘组建销售团队！有很强的处事能力，非常合适做销售，个人形象良好！

销售总监自我评价11

　　作为一名营销总监，在公司发展战略和品牌规划上应有自身独到见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监职责是如何把多年养成市场经验综合优势与老板战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应支持也换不来底下员工真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦首先是自己。

　　销售总监职责是负责整个销售部门,其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员工作、销售计划制定、定期销售总结、销售团队管理、每月每位销售专员绩效考核评定、上下级沟通、制定不定期促销优惠活动、销售专员培训、展会工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样能完全体现出销售总监市场主导能力和市场快速反应能力。

销售总监自我评价12

　　本人有10年以上快速消费品销售经验，有较强的快速消费品开发市场和管理能力，勤快务实，意志坚强，能独立处理和完成工作.加上本人性格开朗、热情，善于与他人相处，有较好的语言沟通能力，并具备职业经理人所需的'策划、组织、协调工作能力，对于新事物有较好的学习和理解能力，对团队管理有较强的责任感和荣誉感，深信一个团结进取的团体能克服任何困难。对工作认真负责;为人坦率真....

　　优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强，逻辑性强和良好的语言表达能力。具有强烈的进取心事业心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神。由于从事行业的关系，本人拥有丰富的各方人脉渠道。包括工商税务，金融证券，大型国企，食品快消，餐饮行业，商超渠道。

　　好学上进，愿意学习一切对公司对个人有益的新知识，服从领导安排，踏实肯干，不怕吃苦!

销售总监自我评价13

　　作为一名营销总监，在公司发展战略和品牌规划上应有自身独到见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监职责就是如何把多年养成市场经验综合优势与老板战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应支持也换不来底下员工真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦首先就是自己。

　　销售总监职责是负责整个销售部门,其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员工作、销售计划制定、定期销售总结、销售团队管理、每月每位销售专员绩效考核评定、上下级沟通、制定不定期促销优惠活动、销售专员培训、展会工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监市场主导能力和市场快速反应能力。