储运部经理助理竞聘演讲稿

时间:2024-03-20 18:46:30 秀雯 资料大全 我要投稿
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储运部经理助理竞聘演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当下社会,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的储运部经理助理竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

储运部经理助理竞聘演讲稿

  储运部经理助理竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xxx,是河北省xx县人,生于xx年,共青团员。

  20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。

  在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。

  在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。

  今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。

  在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的'工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。

  根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:

  一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。

  首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。

  其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多宝贵的工作经验,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。

  一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;

  二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;

  三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;

  四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。

  最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所决定的。

  为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。

  为公司服务要做到:—是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满足公司的需要。

  为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。

  以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  储运部经理助理竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!我叫xxx,现任公司xx岗位,今天我站在这里,满怀激情与决心,竞聘储运部经理助理这一职位。首先,我要对给予我这次展示自我、挑战自我的机会表示衷心的感谢。

  在过去的几年里,我在公司的各项工作中积累了丰富的实践经验,尤其在物流管理、库存控制以及供应链协调等方面有深入理解和实际操作经验。我对储运业务流程谙熟于心,深知其对于公司运营的重要性,它关乎到我们的效率、成本控制和客户服务满意度。

  我认为,储运部经理助理不仅需要具备扎实的专业知识,更要拥有良好的组织协调能力、敏锐的问题洞察力和高效的执行力。如果我有幸担任此职,我将全力以赴做好以下几点:

  1.精准高效:我会严谨细致地协助经理进行日常运营管理,确保货物储存、运输等各个环节有序、顺畅,力求实现零误差、高效率的目标。

  2.协调沟通:我将积极加强内外部沟通协作,确保供应链上下游的信息畅通无阻,及时解决可能出现的各类问题,保障公司物流活动的`正常运行。

  3.创新优化:我将不断学习新的储运管理理念和技术,结合公司的实际情况,提出并实施改进措施,持续优化仓储运输体系,降低运营成本,提升服务质量。

  4.团队建设:我将以身作则,积极参与团队建设,激发团队成员的积极性和创造性,共同打造一支专业、团结、高效的储运队伍。

  最后,我想说,每一次挑战都是一次成长的机会,我渴望能在储运部经理助理这个岗位上,用实际行动为公司的发展贡献力量,共同创造更美好的未来。请给我一个机会,让我用实力证明选择我是正确的!

  谢谢大家!

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