职场执行力

时间：2024-05-18 10:01:41 秀凤资料大全我要投稿

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职场必备执行力8篇

　　执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。下面是小编为大家整理的职场必备执行力，欢迎阅读与收藏。

职场必备执行力8篇

　　职场执行力 1

　　这几年见过不少创业者。创业成功最重要是什么?有人说定位，有人说资源，有人说团队。其实我认为很朴素很土：执行力最重要。

　　执行力很简单。你办了一张健身卡，1月1日开始，12月31日作废，中间就去了两次。这样很难令人相信你是一名伟大的创业者。牛逼的人各有各的牛逼，但有执行力这点是共有的。

　　Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的创业者了。该大神同时驱动着四家公司，其中包括不同领域的.两家现象级公司：SpaceX和Tesla。这位“神一般的存在”工作时什么样子?他的员工这样说的：

　　“Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”

　　“我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。”

　　“我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。”

　　“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻绕，Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。’”

　　连钢铁侠这么看重执行力，是不是感觉他离我们凡人更近了一些?

　　职场执行力 2

　　我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场精英。他空降到一个新的部门，用了两年时间在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系，让渠道收入从零变成月均千万。我跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的。我的第一条职场经验来自于他。他对我说：来公司这么多年，我的OA和邮件，从来不过夜。

　　这可能是最不需要天赋的能力了。时至今日，这条经验都给我带来了巨大的好处。不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的`事情做完，明天还有明天事情。做不了的事也要有结论(转发、考虑、留存或再议)。以清空的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。

　　明天还今天的债，后天就要还明天的债。生活离一团乱麻就不远了。

　　不光是寻常百姓，一品大员也需要熬夜的。军机处是清帝国的决策中枢，它的一项核心的

　　工作要求是：当日事，当日毕。不管有多少公文，都必须在当天完成，颇有现代企业的严谨精神。有时，一天的奏折多达百余件，也不能过夜，必须连夜处理完毕，当然，皇帝本人也在熬夜。

　　学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。既要面对假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。转眼将为人父，觉得要让孩子养成一个朴素而简单的习惯：“做完作业，再去玩”——那会给他带来无数好处，省去无数焦虑。同样是做，咬咬牙，周六上午做完，整个周末都敞亮舒畅的，轻松愉快，良性循环;周日晚上做完，整个周末灰暗焦虑，如鲠在喉，难得痛快。——总是你的，跑也跑不掉，不如先紧后松。

　　据说许多人做项目时，进度是这样的：

　　- 还剩3个月，“时间早着呐”，优哉游哉;

　　- 还剩2个月，“我开始认真啦”，晃晃悠悠;

　　- 还剩1个月，东搞搞西搞搞;

　　- 还剩两周，开始慌了，终日惶惶;

　　- 最后一晚，哭着骂着把活干完……

　　先紧后松，一身轻松;先松后紧，半夜吓醒。

　　职场执行力 3

　　《亮剑》里有个情节。李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办!”李云龙说：“不用尽快，我马上就去!”…… 共产党人，说干就干，不整虚的。

　　携程的梁建章，业绩出众，行事硬朗。别的.领导开会风格是，“你们两个部门会后再去讨论讨论”。梁建章从来都不这样，他要求当场解决问题。

　　我有个民企客户，他们的开会风格是这样的，不讨论出一个大家都接受的结果或者方案，所有人都不许去吃饭 ......我没有见过比他们会议效率更高的了。

　　我所认识的，最让人震撼的“说干就干”型选手是一位女领导。她从无到有建起子公司，并用一年半的时间让其成为集团的利润支柱。这是绝对的执行大拿和成本杀手，也是公司说一不二杀伐决断的女王。

　　有一次女王请了位老师给公司中层员工讲新媒体运营。老师在上面讲，大家在下面听。女王听后很有启发，一边听一边写邮件——这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案，全场十几个人，细化到了每个人的工作内容及时间节点。台上老师讲完，台下邮件发送。女王走上台，稍作感谢寒暄，“大家的手机都收到邮件了吧，各自去弄吧!”。

　　现场拍板，马上执行，做完翻篇，既往不恋。别人一周推进十件事，女王一周推进一百件事——差距就这么产生了。

　　有时候总纠结中午吃什么?后来想明白了：其实吃麦当劳是对的，吃吉野家也是对的，但在二者间摇摆不定就是不对的。

　　做大事者不纠结，成大器者不磨叽。

　　职场执行力 4

　　个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

　　一要着眼于“严”

　　积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。

　　因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

　　二要着眼于“实”

　　脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

　　因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的`精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

　　三要着眼于“快”

　　只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

　　每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

　　四要着眼于“新”

　　开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

　　因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

　　在工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功!

　　职场执行力 5

　　1、改变工作处事态度

　　不改变态度，你的执行力是无法得到提升的。在开始做计划之前想清楚这份计划是为谁而做，为什么目的而做，实现了这份计划，你将会获得什么?而能够在其中获得的利益又是否是你真正需求的，激化那些实现目标的欲望才能够真正改变态度，如果你只是想敷衍他人，甚至是敷衍自己，执行力仍旧会保持在很弱的程度上。

　　2、缩小既定目标

　　或许定的目标太过长远，太过宏伟，从心眼里就一直到这个目标很难被实现，实现目标的.难度吓倒了你，从而没有力量去督促自己执行任务，或者你会认为目标这么大，今天开始和明天开始并没有什么不同，所以才会犯拖延的毛病。尝试着缩小目标，制定一些能够比较容易达成的小目标，执行力或许会得以提升。

　　3、形成反复提示

　　明知道自己应该做什么事，但却就是不肯着手去做，甚至放任自己浪费时间。想要提高执行力，要反复提醒自己应当做什么，比如要上床睡觉的时候告诉自己不要看手机，要睡觉，比如要开始工作的时候告诉自己，别再追剧，要做事。反复剥离这些提示语，让自己明确目的，执行力可能会有所提升。

　　4、持续跟进你的目标

　　做事断断续续，导致你的执行力不够强，如果能够在做一件事情的时候持续跟进，中途不要给自己太长的休息时间，一鼓作气的完成任务，会表现出更强的执行力来，总是找借口偷懒，把一件事情分成很多个步骤来完成，会越来越缺乏执行力。要延长刚开始行动时的那种干劲，就别给自己那么多磨蹭的理由。

　　执行力也是一个职场人必备的素养，因此，不妨突破自我，提高执行力，成为职场达人！

　　职场执行力 6

　　多数销售经理的职业发展过程是这样的：他们在自己的销售工作中表现出众，销售能力突出，于是被提拔成为销售领导的岗位。但往往开始的时候，新提升的销售经理比较迷茫，虽然组织授予了管理的权利。要促成销售经理成功，需要对销售经理作一些必要的培训和指导。这些指导和培训，无论是技能上还是知识上促使销售经理有力帮助销售人员解决难点。

　　让高层管理者苦恼的是：已经安排下去的事情，经常不能及时推进，如何解决？

　　“没有执行力，就没有竞争力”这是所有企业面临的现状。而作为企业最重要组成部分的销售人员的执行力是一个企业赖以生存和发展的基石。他们是否具有执行力直接影响到产品在该地区的销售业绩；直接影响到企业的资源投入是否能转化成效益；直接影响到企业的发展战略是否能顺利实现。但是，企业区域销售人员的执行力现状又怎么样呢？一家权威机构对企业销售人员执行力进行了调查，并对调查结果进行量化分析得出如下结论：5的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事生非；10的人正在等待着什么；20的人正在为增加库存而工作；10的人由于没有对公司做出贡献，实际上是在创造负效劳动；40的人正在按照低效的标准或方法工作，而不会正确有效地做；只有15的人属于正常范围，但绩效仍然不高。这里说的干活的销售经理本身也需要花时间跟踪客户，其他的时间往往用于监督其他销售人员。企业往往忽略了，作为经理的成功不取决他个人的业绩，而是看他如何帮助自己的团队完成指派的.销售任务，实现团队的销售目标。“欧洲战神”拿破仑曾经说过：一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。这句格言给我们表达的意思是只要有一个优秀指挥官，他可以将一支平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍。

　　日本丰田1957年去了美国，现在都开银行了。日本在美国的车销售达四百万辆，有人预言丰田在20XX年，会和通用等成为世界第一大汽车商。美国总统将三个汽车厂的老板叫过去了，去年美国三大汽车厂销售量第一次降到60％以下，日本丰田第一次超过克莱斯勒。这三个老板吓了一跳，后来派人到日本学习，因为他们觉得再也没有比仔细的观察日本同行更好的方法了。他们去考察时，日本汽车厂将大门打开，欢迎进来，随便参考，随便照相，随便跟我们的工作人员交谈。汽车不是日本人发明的，汽车的流水线也不是日本人设计的，做汽车的机器也不是日本人想出来的，你们都有，而且是你们先搞出来的，也不知道你们来看什么？后来才发现真正的问题在于执行力，日本丰田用五年的时间做到零库存和及时上线，所有的供应商在一起培训，做到一种标准一种表格，这是美国人做不到的地方。这三个汽车厂终于明白，提前几天回美国了，因为没有什么好看的，真正问题是贯彻力度。所以就象宁高宁说的一样，有战略不重要，重要的是战术的执行力，否则日本的车怎么卖到美国去，将美国的克莱斯勒干掉呢？

　　我们来看看中外企业家对执行力的看法：柳传志：执行力就是任用会执行的人。杰克－韦尔奇：执行力就是消失妨碍执行的官僚文化。迈克尔－戴尔：执行力就是在每个环节都力求完美，切实执行。

　　柳传志讲的是如何提升自己的执行力，有执行力的领导非常了解自己的下级，任用正确的人，擅长的人做擅长的事情，是领导者对执行力的理解。杰克－韦尔奇所说的执行力，就是管理制度，管理工具对于执行力影响非常之大，一种官僚文化的管理制度，缺乏公平的激励机制等，会让执行力大打折扣。迈克尔－戴尔说的“每个环节”是我们需要了解的整个销售过程，对过程的控制成为提升执行力的手段，利用管理工具比如“南京下里巴人在线租用的销售管理系统”会让管理者监控到整个销售过程，没有监督就是没有执行力。考核执行效果也需要这个工具。在线的下里巴人客户管理软件是装载潜在客户、客户、联系人、销售历史记录、应收款等数据的自动化生产线；它能帮你快速地识别重要客户、销售和市场营销的最新进展。另一个重要的好处是你可以运行报表，通过跟踪销售人员拥有的潜在客户的数量、未完成的和已完成的交易的数量、总的销售收入等来得知每个销售人员的业绩好坏。

　　职场执行力 7

　　一.自动自发，诚信工作

　　在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德;无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事。

　　二.敢于负责，注重细节

　　工作中无小事，工作就意味着责任，责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好，最严格的标准应该是自己设定的，而不是别人要求的，如果你对自己的期望比领导对你的期许更高，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形而面目全非，同时把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担，就没有完不成的任务。因此提高个人执行力就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

　　三.追求新知，创意工作

　　“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人”从这位哲人的话语中我们不难体会到，学习能力在现代人，人才体系的三大能力(学习能力、思维能力、创新能力)中，善于学习是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力，其他能力也就不可能存在，因此也就很难去具体执行，更何谈执行力呢?当今社会，一切均在不断的发展变化中，而且发展变化的速度不断加快。这个社会中，唯一不变的也是变化。要想适应社会的变化，跟上社会的变化进程，武装自己头脑是我们唯一的选择，努力学习追求新知，就成为提高个人执行力的重要条件。

　　四.忘我工作，永不放弃

　　忘我工作，也可以说是全身心的投入工作。如何全身心的投入工作呢?就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。而没有忘我的工作，好高骛远、作风漂浮，就无法将工作进行到底，对成功就少了一份执着。而有了这份执着的精神，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献。从而才能真正的提高个人的执行能力。

　　另外在工作中保持良好的体能和稳定的情绪状态，同样体现永不放弃的精神。当处于巨大压力或产生可能会影响工作的消极情绪时，能够运用某些方式消除压力或消极情绪，避免自己的悲观情绪影响他人，可也不是每个人都能做到的'。因此具有永不放弃的精神也是高效执行力的重要表现。

　　五.和谐友好，注重团队

　　俗话说“人无完人”就个人而言是不可能独立完成所有的工作。要提高个人的执行力就必须建立良好的人际关系，不仅在别人寻求帮助是提供力所能及的帮助，还要主动帮助同事;反过来我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。另外好的沟通是成功的一半，通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过同事间的合力达到完美执行的目的。