明年工作计划

时间:2024-01-16 11:05:29 立宇 资料大全 我要投稿

明年工作计划(通用10篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的明年工作计划(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

明年工作计划(通用10篇)

  明年工作计划 1

  一年之际在于春,为做好20xx年全年工作,现将工作计划汇报如下:

  一、完成招工任务。

  根据公司发展步伐,明年将有一批新项目陆续建成投产,明年的招工任务仍然是一项主要工作,又加之人员流动性大,根据2009年员工流性约50%,计划明年在员工招聘和留用中采取如下措施。

  1、公司人力资源处常年接受报名人员,为企业储备外部人才,根据招工需求,实时组织面试培训,满足用工需求。

  2、加强企较合作,逐步提高大中专员工的比例,最好能与多家学校建立合作关系,扩大招工来源。职教中心现有委培人员,明年可安排部分到年龄的学员先进厂工作;同时可由学校抽选部分不升学的学员组成短期培训班,学完专业知识后进厂务工;另外最好每年都从职教中心委培训一批学员。

  同时应到武安一中等其他学校进行招工和宣传,如资助部分专业的贫困生入学,毕业后到企业工作,即可扩大对企业的宣传,又可提高企业的知名度和美誉度。

  3、提高工龄工资,目前工龄工资为10元,建议提高到20元,可最高享受15年工龄等,鼓励员工在企业长期工作,这样可以在工资上使新老形成一定差距,提高老员工积极性,又十分公平。

  二、进一步完善管理制度,加强业务培训,提高公司整体管理水平

  从20xx年整体工作来看,人力资源管理水平有很大提高,但与企业发展速度和先进企业相比,我们的管理水平还需要进一步提高。

  1、首先修订现有人力资源管理制度和工作程序,制定一整套适合我公司实际的,科学完整人力资源管理制度,使每一项工作有章可循,有据可依。

  2、按照管理制度各司其职,权力分级落实,充分提高基层领导干部的明年的工作计划主观能动性,避免问题的层层上交,提高处理问题的及时性和工作效率。

  3、近几年企业规模和员工数量都得到空前发展,而企业管理整体水平与企业规模不配套,制约着企业的发展。提高企业的管理水平是一个必然的趋势,也是一项长期的任务,而要提高企业管理水平,首先要提高参与企业管理人员的水平,所以加强人事部门人员的业务知识培训是一项重要途径,(如有必要也可以送出去)要制定本部门全年、每月的.培训计划、课程安排,学习重点等,每周参加培训的时间不应少于2小时。

  4、加强同行业的交流与合作,到先进的企业走一走,看一看,取取经,善于走出去,善于学习,把先进的理念和方法带进来,是企业提高管理水平的捷径。

  明年工作计划 2

  展望未来的20xx年,我们充满希望和期待。对于我们的医院和外科来说,这仍然是需要稳定、巩固、发展和扩大的关键一年。我们感受到一定的压力和困难,但充满热情和信心。具体到外科,我们认为以下工作需要进一步加强和努力:

  一、是进一步强化管理意识。

  具体措施是进一步降低药品费用占比,扩大服务范围,从服务中求效益,从新技术中求效益,从医疗中求效益。外科是临床重要科室,也是高危战场。我们真诚地希望,在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,明年手术可以搬入新楼,上一层楼就能进去工作。

  二、加强与交警、公安、保险部门的.合作。

  相关部门工作人员来我部调研协调工作时,我们要热情接待,耐心服务,悉心照顾。加强科室内部管理,及时与患者家属沟通。对于交通创伤患者,及时与我院警医联系小组沟通,积极主动寻找“三无”患者家属,尽量防止患者擅自出院造成欠款。

  进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会患者住院期间的费用,努力扩大患者来源,从而提升手术在全社会的影响力。

  三、是进一步完善服务流程。

  新患者入院后,科室会以名片的形式告诉患者或其家属主管医师、护士、科室主任、护士长的姓名和联系电话,便于沟通。

  加强人文关怀,保障医疗安全,提高患者满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,向患者及家属征求意见和要求,将可能出现的纠纷消灭在萌芽状态。对内,我们提出要有“随时准备和每一位患者一起上法庭”的风险意识,时刻贯彻医疗安全意识,把医疗规章制度落实到每一个环节。

  四、加强学习氛围,提高业务水平。

  该部门工作人员的专业素质和服务意识需要进一步加强。学习无止境,服务无止境。关键是用心去努力,用真情去做好脚下的每一件事,做好每一件事的每一个环节。鼓励每个员工继续深造。如果医院和科室条件允许,建议有计划、有步骤地选派基础素质好的人员到上级医院进修学习。

  五、注重奉献,提高效率。

  我们科室危重病人多,工作没有节奏。我们经常加班,加班加点。我们部门的工作人员经常要一个人为两个人工作。假期里我们从不休息,我们通常加班。但是我们理解医院领导的难处,从来没有告诉过他们累了或者要求赔偿。为了促进科室的发展,提高工作人员的积极性,希望医院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。

  六、加强学术研究,提升医院形象。

  总之,我院外科仍处于发展壮大期。我院勤奋、正直、积极、无畏的领导为我们树立了学习的榜样,为我们提供了良好的发展环境。我们一定不辜负领导的期望,以极大的热情和信心投入到工作中去,为我院的发展做出力所能及的贡献。

  明年工作计划 3

  一、指导思想:

  20xx年是xx企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作计划工作目标:

  1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。

  2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

  3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。

  三、20xx年后勤工作计划主要工作:

  (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

  1、认真组织后勤全体员工学习潘总会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

  2、按照企业20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务企业员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的`顺利开展。

  4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

  5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

  (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

  2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

  3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

  4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

  5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

  (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

  1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

  2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

  3、制定相应的考评标准:

  a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

  b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

  c、厕所必须经常保持清洁干净。

  d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

  e、随时清理烟灰筒。

  f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

  (四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

  1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

  2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

  3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

  总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速发展提供有力的后勤保障。

  明年工作计划 4

  在局党委和行政领导班子的领导下,20xx年度财务科在其他部门的有效配合下,以管理为中心,全体财务人员共同努力,围绕全局年度工作目标和重要任务,力求做到及时准确完成财务核算工作,在各项任务繁重的情况下,全体财务人员戮力同心,为全局做好服务,真实反映全局财务状况和成果,为领导决策提供依据。下面将对20xx年度的财务工作总结如下:

  一、工作总结

  1、认真履行职责,以严格遵守财务会计制度为准则。财务部在规定程序和审批权限下,认真完成全局日常各项财务核算工作。每月能按时、按质量完成凭证编制复核,按时编制财务报表,及时反映全局财务状况。

  2、防范管理风险,建立了良好的银行和单位关系。每天核对库存现金,保证全局资金安全,特别是防范大额划款风险,促进单位稳健管理。

  3、认真开展工程项目核算和核对工作,及时与相关部门对账,与财政协调沟通,确保工程项目资金准确性。

  4、认真梳理往来款项清理工作,保证资金回收。对于每一笔业务和资金流动及确认,都进行反复核对和拨付。

  5、在完成上级有关部门安排的各项审计工作上,积极争取时间和政策资源。为保质保量完成财务审计工作而不等、不观、不靠,与审计人员积极配合,顺利通过各种审计。在文物保护专家来我单位进行检查时,我单位财务管理能够得到很好的评价。

  6、财务管理取得了一些成果,但也存在着一些问题,主要表现为财务人员的.业务素质有待提高。通过举办培训班、组织财务人员集中业务学习,结合财务业务的发展,全面提高财务人员的综合素质。尤其要严格财务审核制度,细致、有效的扼制不合理的支出,为领导的决策提供时效性参谋。

  二、20xx年度工重点工作计划:

  需要认真分析全局的实际情况,强化和细化预算管理,加强制度建设并夯实财务基础工作。此外,需要加强会计基础规范化工作,务实并规范管理工作。

  以下是具体工作安排:

  1. 加强并细化预算管理工作,尽可能减少预算与实际差异,各项指标要严格按月份分解预算执行。全局各部门需要全面做好预算管理工作,重点是资本性支出预算和现金流量预算,同时也要严格控制可控费用的支出,坚持目标控制和效益原则,确保全面完成各项工作指标。

  2. 进一步做好固定资产清查工作,确保账卡物相符,严格保持公司固定资产数据的准确性。

  3. 继续加强规范会计基础工作,重点检查会计科目的使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理等业务是否规范。

  4. 做好公司财务人员的培训工作,提高财务人员的综合素质。

  明年工作计划 5

  20xx年的时间逐渐走到尽头的,作为xxx公司xx部的一名xx员工。在这一年来,xxx公司在市场中积极发展,努力扩宽业务和服务,取得了非常不错的收获和进步。

  能在这一年的成绩,当然与公司中众多员工的努力和拼搏是分不开关系的。作为公司的一名xxx员工,在这一年来我也在自己的岗位上积极的发展了自己,并在工作中取得了较好的个人成绩。

  看着部门的成绩榜单,比起过去,自己在成绩上又有了许多的进步。尽管,比起在前几名的的同事们来说还有很多的不足,但也确实进步了不少。

  但是,都是xx部门的员工,既然自己还是差那么一点,那么自然是有原因的。为此,我在这里总结自己一年来的工作情况。以下是我的'20xx年度工作总结:

  一、工作的情况

  回顾20xx年,在今年工作开始的时候,我是没有现在这样的成绩的。如今的进步与成长,也与公司的积极发展脱不开关系。因为公司的进步,我们部门也面临着新的工作要求,为了你能更好的完成工作的目标,我在工作中积极吸收领导的培训和教导,并在工作之后更深入的对知识进一步分析和扩展,通过网络的方式进一步完善了自我对工作的了解,更好的完善了工作。

  在后来的工作中,我加强了自身的反省,一步步分析了自己,并改善了工作中的不足。这些让我在工作中有了更加完善的改进和提升。

  此外,当然也少不了团队之间的帮助。在工作中我积极与同事讨论工作,分析工作的问题和改进方式,这些讨论让工作不断的完善,不知提升了我自身的能力,也提高了我们团队的全面能力。

  二、思想方面

  随着工作的提升,思想上的加强是必然的,不然就会难以承受工作的压力,最终无法完成工作的任务。

  在这一年来,我在思想上积极调整自己,通过和同事们在工作后谈论以及在工作后的休息来回复自身的状态。此外,我还通过一些心理和励志的书籍来提高了自身的想法。提高了自我的承受能力和自我的管理能力,这都让我在工作中有了很大的进步和改善。

  三、明年的计划

  很快下一年就要到来了,想必新一年公司也会有更高的目标,为此,我在工作上也要进一步的完善自己。

  首先,要在思想上继续巩固自己,让自己能在面对新工作的时候继续保持积极和热情。

  其次,要对自己在工作中容易出现马虎的地方进行完善和锻炼,加强工作的完成度。

  最后,要学会自我的学习和反思,主动去加强工作的经验累积,提高自身的能力和知识,更更好的改善工作!

  新的一年即将到来,相信和大家一起努力,我们xx部门一定能取得比今年优异的多的好成绩!

  明年工作计划 6

  一、日常管理与技能培训加强日常管理,提高工作效率,节约运行成,巩固工作业绩。

  1、继续坚持周例会制度,重点总结汇报客户情况及进展,遇到的实际困难,能解决的当场解决,解决不了的小组讨论后上报;同时,了解每位业务员的工作、生活情况,做到心与心沟通,巩固现有团队的凝固力,减少人员流失。

  2、只有不断培训才能提高实际操作能力,公司内部交流互学的同时要注重采取走出去引进来的先进工作理念,通过培训与学习打造精英外贸团队。一定要改变坐等只在网上发邮件的单一思路,要走出去,拜访客户,请进来了解客户,继续参加国际教育展会,积极参加各种机构的培训会,小型沙龙,大型公开课等。

  3、了解国际销售态势和方向,协助总经理完善分配机制;及时组织产品技术培训,积极寻求寻找客户的新办法,争取每月走出去培训一次。

  二、人才引进与团组建设提高人才质量,打造优秀团组,发挥团队力量,提高工作业绩。

  1、人才聘用遵循实用性,不多不少、不高不低,四个人能担当就不找五个,大专生能做可不用博士。本年度外贸部计划招聘外贸业务、电子商务、维修服务等专业人才10名。

  2、团队建设要有互补,充分发挥个人才能,做到人尽其才,才尽其用,尽可能的防止人才流失。根据工作实际在本部门成立客户研讨组,特别针对重点客户、大型客户分析、定位、报价、回复等有计划地进行小组讨论,群策群力,知识互补。

  3、同时我们计划在本部门内组建一支专门对国际直销网店(亚马逊、Ebay)进行研学、管理的电子商务队伍。一个月内成建,上传产品信息(网店主要以卡、测评为主),并逐步完善,争取在第二个月实现销售,而后不断扩大业务量。

  三、平台创建与业务拓展发挥平台效果,充分挖掘资源,大胆开拓市场,强化核心理念。

  1、现今的电子商务B2B平台知名度依次是Alibaba(阿里巴巴),Globalsource(环球资源),Made-in-china(中国制造网)对照三大平台运营资源,采取各种措施不断鼓励部门成员继续寻找、开发更多的国外代理商,合作伙伴,特别是其他同行的合作伙伴。有效提高平台资源,尽可能的保证每个月均有经销商数量的递增。

  2、完成资源扩展的同时,开拓新的英文网站,力争在5月1日前成建完毕投入使用,有计划地定期对网站进行优化和提升,安排专人负责,每月不少于两次。新网站建立后,下大力气做好网络推广,利用双喜、谷歌,亚马逊、EBAY、B2B进行推广。争取英文网站产品关键词搜索,每月至少向前提升两个排名。

  3、与阿里巴巴建立合作关系,更有效的提升产品的'排名,同时积极参加阿里提供的培训学习机会,增加业务员和外界接触机会,提高业务水平。

  4、做好网评的英文资料和宣传册,在网上进行推广;5月份完成网评的翻译和测试工作,尽快实现0突破;根据国外客户的要求提升OMR现有应用软件。

  第一,学习外贸知识和产品知识。对于一个刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识需要在以后的工作中加强和进一步积累。而且我刚接触这个行业,对产品的认识几乎是空白。所以,学习是我新年计划中的第一个环节和重要任务。我会虚心请教领导和同事。在我个人看来,态度决定成败,希望我的努力得到大家的肯定。

  第二,学会制档。熟悉外贸流程的整套理论知识,锻炼自己的实际操作潜力。因为一年多以前的工作经验仅限于业务,侧重与客户沟通。文件的制作及与银行、商检、海关、贸促会等相关部门的联系。在出口过程中,都是我面临的新任务。由此我也意识到自己之前掌握的工作环节并不全面和完整。对我来说,学习最基本的出口文件是一个难得的机会。

  第三,如果有机会接触公司的业务,希望能尽快熟悉我所追随的每一位客户,总结分析他们的新特点,以一颗温暖的心服务客户,为公司创造利润!

  第四,用心发展新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我公司在阿里巴巴等相关网站发布的供求信息,并保持跟踪。我相信,长期的努力总会有必要的结果。

  第五,协助领导和同事做好两个展览和其他国外展览的准备工作。展会结束后,协助参展商提供后续客户跟踪服务,以巩固展会成果。

  明年工作计划 7

  一、加强协会内部组织建设

  1.继续加强协会内部组织建设,进一步提升协会的凝聚力。明年工作计划中,协会将采取以下策略来加强会员的组织:将所有会员分配到各个部门并由办公室通知各个部长,部长再通过副部长将消息传达给会员。这样一来,不仅可以提高部门工作的效率,还可以增加会员与部长之间的交流,从而增强协会的凝聚力。

  2.组织协会干部学习,不断提升他们的素质和领导能力。协会积极响应院团委的号召,召开会议,让干部们认真学习孟二冬教授的奉献精神。这样的学习不仅能够帮助干部提高工作效率,更能够提高他们的素质和领导能力。

  3.组织协会会员学习,以提高他们的奉献精神和加强交流。协会通过组织看电影等娱乐方式,让会员在轻松的氛围中感受到可可西里志愿者的奉献精神和墨家“兼爱”的真谛。

  二、立足师范学院,服务大学

  1.帮助新生适应校园生活,让他们感受到大学的热情和志愿者的爱心。协会非常重视迎接20xx级新生入校,会长和副会长亲自率领志愿者团队值班,取得了良好的效果。

  2.组织“购书献爱心”活动,丰富校园文化。协会和苦竹书苑合作,为协会提供一批精品图书,在校内销售,既丰富了校园文化,又为协会提供了一定的经费支持。

  3.成立“爱心超市”,为营造和谐校园作出贡献。该超市成立于20xx年12月23日,是全疆高校中第一家“爱心超市”。它的'主要目的是向全校贫困家庭学生提供物质上的帮助,免费提供衣服等物品,帮助部分学生度过难关。本学期共送出一百余件衣物,帮助了超过七十位同学,并发放了三十余张“爱心卡”。

  三、发挥校园优势,积极服务社会

  1.与实验中学合作,一起举办主题班会,推进“超市明年工作计划”。

  协会多次组织会员前往石河子市农八师实验中学,帮助其中一些班级召开主题班会。通过讲述自身的亲身经历和学习方法,会员向实验中学的学生们展示了学习的重要性,拓展了同学们的视野。同时,这项活动还得到了院团委老师的肯定和实验中学校领导的关注。他们希望该协会能够继续坚持下去,并作出更为卓越的贡献。

  2. 结对子小组

  志愿服务师范学院152团一中协会与师范学院附属中学152团一中团委合作,成立了“一帮一”结对子小组,旨在弘扬教师美德、发扬志愿者精神和履行志愿者责任。此次工作由15名党员志愿者担任。协会还从“爱心超市”向152团一中的贫困学生提供30余件衣物。

  3. 福利院服务

  协会长期为石河子市福利院服务。为方便福利院小朋友学习读书,协会在福利院成立了“爱心图书馆”和“爱心超市”的分支机构,并向福利院提供了几百件衣物。协会还负责部分联谊活动和保洁工作。为加强管理、督促志愿者工作和规范双方行为,协会与石河子市福利院签订了长期服务协议。

  4. 社区辅导班

  为响应志愿者服务进社区的号召,协会在22小区开办免费辅导班,以免费辅导小区的部分学生为目的,达到教学相长、共同进步的效果。

  5.活动经费管理细则

  根据协会章程,严格按照原则进行活动经费的使用和管理:所有经费收支由办公室负责管理,协会定期审查账目记录。所有经费使用必须提前申请并获得批准。所有活动经费使用必须遵守节约原则,经委员长同意后,凭收据或发票进行报销。

  6.对于协会的支持与帮助

  本协会隶属于师范学院团委,由俞世仲老师亲自指导。俞世仲老师对协会活动提出很多独特的意见,为协会负责人提供指导和鼓励。同时,俞世仲老师还积极为协会提供部分专项活动资金,为协会活动的进行提供了必要的财力支持,为活动的成功提供了保证。

  明年工作计划 8

  一、严格管理,走管理规范化之路

  1. 严格遵循学校规定,全面推行准军事化管理,量化考核学生,确保每个学生清楚了解自己的学习和行为标准,并将该考核与学费挂钩,使学生明确自己的行为将影响到德育成绩。

  2. 建立个人成长档案,记录每位学生的表现,让家长通过成长档案了解自己孩子在校表现。本着情况互通原则,每周向学生家长发送家庭信。

  3. 严格实行学校的“四大禁令”,坚决查处有违反校规的情况,杜绝带手机、男生留头长发或怪发、抽烟和喝酒,严惩校园暴力事件。

  4. 班主任每天签到五次,包括早读签到、晨检、课间操、宿舍检查,而一般教师则在每周两次下午第四节课和晚上第三节课到教室进行辅导。同时,所有教师都需严格遵守学校制定的“十个一律”和“七个必须”,保证优良的工作风貌。

  二、深化学校改革,做好后续工作

  学校在20xx年下半年进行了一系列改革,从以年级组为单位转变为以“5333”实体为单位,以适应当前民办教育的发展。高中部在此背景下进一步加强改革力度,召开多次会议,针对教育教学、班级管理和学生稳定等方面展开深入探讨。张云献主任指出,目前高中部的首要工作是配合学校的改革,在单位实体的改制方面做好工作,确保成功完成从单一的教学部门到实体部门的转变。

  首先,教师办公室调整已完成,现在办公资源得到优化配置,这意味着教师离学生更近,展现出学生服务的精神。同时,我们在原有基础上不断狠抓教师队伍建设。一方面,我们每周坚持班主任例会和全体教师大会,让教师常交流工作经验,学习教学技巧;另一方面,加大教师队伍整顿的力度,始终遵循"任人唯贤,能者上,庸者下"的原则,实行末位淘汰制,以确保教师队伍始终是优秀的团队。

  其次,我们正在为新课改进行初步准备。在当前的教育形式下,课程改革是大势所趋,因此,我们高中部借此次学校改革的机会,致力于推动新课程改革进程。我们提出了"预习,讨论,练习"六字方针,以学生为主体,突出学生在课堂中的主要作用,使课堂气氛更加活跃。

  三、教学以及教学管理方面的建设

  20xx年是恒利学校教学学习建设取得成就的重要一年,我们高中部先后参加了"河北省陶行知教育研讨会"和"恒利学校首届教师观摩课大赛",在这些竞赛中都取得优异成绩。这表明我们高中部的教师在教学方面有较高的研究以及钻研的精神。

  在教学管理方面,我们严格遵照边校长提出的"三率",即出勤率,全神贯注率和作业上交批改率对学生和教师都提出了严格要求。这一学期,我高中部实现了80%的全勤率,这离不开我们教师的严格要求和学生的自我努力。在校园管理方面,我们提出了"两封闭",即学校封闭管理和上课期间宿舍封闭,这对于学生的学习也有了逐步推动的作用。

  四、存在的不足

  总的来说,通过我们过去一年的努力工作,在教学、教研以及德育等方面取得了令人可喜的阶段性成绩。然而,恒利教育的最终目标是创办一所优质民办名校,我们知道离名校还有相当大的差距。不管是成绩还是管理,我们仍面临存在的不足,包括但不限于以下几点:

  (1)部分领导精力投入不够,领导层执行力不高,领导经验不足。

  (2)部分老师对恒利精神、恒利文化体会和感受不深,不能与学校要求保持一致,时有违背学校意愿的'做法和行为。

  (3)一些年轻教师教学经验和教育艺术有待提高,学生对他们的教学效果还不满意。

  老师们需自加压,行动需自律。学校仍然强制要求听课、备课和批改作业,缺乏自主性。

  与沙河一中等学校相比,我校高考成绩还有差距。我们需要提升教学质量,转变思路,在提高学生生源的基础上提高本科录取率。

  年级组工作不够到位,缺乏自发性,仍存在等、靠、要的思想。学校管理水平需要提升,班主任和年级组工作需要上台阶。

  五、下学期工作计划

  我们总结了工作的不足,从失败和失误中吸取教训,并在来年的工作中加强自我要求。我们要以身作则、率先垂范,注重以下几个方面的改进,提高效率:

  1. 加强领导班子建设和协调,更新思想观念,提高行政执行能力,发挥模范、引领和带头作用。

  2. 提高三大职能部门(教学、政教、教研)的执行能力,三位一体协作,确保政令畅通、操作规范、观察到位,提高高中部整体执行力。

  3. 加强部门协作,重点培养班主任和青年教师,并提供服务,提高各个层次的管理水平和教学质量。

  4. 自20xx年起,走精细化、制度化管理之路,形成管理网络,减少漏洞,注重细节,按制度规范行政,提高学校的管理效率。

  5. 领导班子成员关注高三毕业班工作,研究复习规律和新课改方案的精神实质,传达给高三教师和学生,提高复习效率和学生成绩。

  6. 最大限度提高高中部教师队伍素质,加强专业化教育和实践,提高教师的思想觉悟和教学水平。

  7. 提高校本教材和课程建设质量,加强教材教法的科研和开发,做到因材施教和注重学生的创新思维和实践能力。

  8. 做好高一和高三(复读生)两大招生的准备工作,宣传到位,录取有效,确保09年的两大招生数量和质量都上一个新的台阶。

  我们高中部的领导团队普遍年轻,缺乏经验、能力亦未充分展现,尽管如此,我们仍痛自认知差距并为未来工作提出更高标准和更优展望。我们的共同目标是力求卓越、同心协力建设名校,每位恒利教师均深信,边守正校长明智决策和严格要求的引领下,我们一定能够严格要求自我,加强学习,提高行政执行力、管理能力、教育教学质量以及学校办学层次和知名度。我们会为达到早日成为中华名校荣耀而全心全意工作,不求回报。

  明年工作计划 9

  为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定明年工作计划。

  一、明年工作的指导思想

  坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。

  二、加强公司内部管理,完善各项规章制度

  1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

  2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

  三、搭架子、建班子、明确职责

  1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

  2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。

  3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。

  四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质

  1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

  2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。

  3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

  4、择优选送员工外出参观学习、培训。

  五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

  1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利益为重。

  2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。20xx年,公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

  3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。20xx年,公司计划上述费用列支7万元。

  4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。20xx年,公司计划上述费用列支4.5万元。

  5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反对浪费。20xx年,公司计划上述费用列支1.5万元。

  6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。20xx年,公司计划上述费用列支4800元。

  7、做好园林绿化的养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。20xx年,公司计划上述费用列支2万元。

  8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善1—5栋业主的居住环境:

  一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重污染。

  二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起到净化环境、防盗作用。

  三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动,活跃业主的'文化生活,增强业主的身体素质。

  20xx年,公司计划上述费用列支5.5万元;20xx年再投入5.5万元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的目标。

  9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。

  20xx年,公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在20xx年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员,为小区业主提供全方位的日常服务,改善服务态度,提高服务质量,杜绝安全事故的发生。

  公司对管理人员的基本要求是:必须具备高中以上学历,具有独立解决和处理问题的能力,大公无私,能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是:必须具备爱岗敬业精神,勤劳奉献,具有较好的思想业务素质,服从安排,听从指挥。

  10、团结奋进,谋求发展

  20xx年,公司计划在现有物业小区的基础上,再按管2到3个物业小区,创办一个实体,抓好有偿服务(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等),着力巩固现有物业小区的成果,谋求公司的长足发展。

  以上明年工作计划,经业主委员会审定,再交公司管理人员会议讨论通过后实施。

  明年工作计划 10

  时间飞逝,光阴似流水。转眼间就结束了20xx过去了,回想了一年中的训练、工作、学习我结合自身存在问题,查找出平时生活工作中存在的缺点,以便在今后开展工作中将自己存在的缺点改正,把优点继承发扬和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力地履行好自身的本职工作岗位,回顾一年来的工作,在机关业务部门和连队首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级指示、一年来不管是实施保障任务、训练、工作、学习还是生活都得到明显的得到了进步,下面就是我对这20xx年来工作进行总结及对20xx工作进行计划如下。

  一、政治思想方面

  一年来,我牢固树立以连为家的思想,保持高度稳定,团结党支部的周围,积极配合站长搞好全站人员的思想工作,并且从中查找自身存在的不足,确体政治上合格。一年来,我积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。本人也能从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,要什么,在哪里,也起到了良好的促进作用。

  二、日常学习

  一年来的学习效果还是比较明显的。首先从思想上认识到学习的重要性。积极参加科学文化学习和政治教育,课中认真听讲并做好笔记,课后认识学习有关理论知识,深刻探讨讨论题,写好心得体会。

  三、日常工作

  成为一名士官以来工作标准也进一步的提高了,但是还缺乏主动性,平时工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起好士官骨干的很好模范带头作用。担任公差勤务时完成任务时也许不够圆满,抱着一种不是我连队的过得去就行。经过自己的反省和领导的教育战友的`指教现民明白这样做事的方式方法不对,而且对自己今后开展工作也不利,还会给战友们带来负面的影响、党支部信任我,把我放到重要的岗位上才会把工作交给我干,现在也是锻炼自己的好机会一但不懂把握好,可能以后就没有这样好的机会了,所谓三思而行,现在我虽然不是班长,但我一样支持班长的工作,起好我的士官的模范带头作用,不断提高自己的工作标准,严格要求别人的同时先严格要求自己扎实地工作。

  四、军事训练

  一年来我大部分时间在外集训都没有在连队参加连队的工作、开训以来没几天在营党委的正确领导下,营里为了迎接军区侦察尖子比武组织了尖子队,而后又把我等几人送到了集团军侦察尖子队参加集团军的侦察尖子集训。在当中我能坚持参加连队的各项课目训练,并在其中作好尖子的模范作用,在保基础的基础上进一步的提高自身的军事素质,能够把我在尖子队里所学到知识和有关经验传教给战友们,在训练场上很好地树立起了威信。

  五、日常生活

  我的生活是那么的丰富多彩,而且在这丰富多彩的前提下我严格遵守上级的有关规章制度、平时没事不外出,有事外出时能够按级请假、按时归队销假,而且外出时自觉维护军人的良好形象,没有进入不健康的场所,没有违规使用通信工具,没有不假外出,也没有夜不归营的现象。并且严格遵守连队规章制度。严格要求自己,严格落实上级指示精神,用条令条例约束自己。

  六、存在问题

  1、思想上有放松现象,在大项任务面前有畏维情绪。

  2、干工作时缺乏雷厉风行的工作作风,存在打折扣思想。

  3、在学习理论和高科技知识上,只求表面学习,没有深入的探讨。

  4、为人处事不够谦虚谨慎。

  5、说话有时不注意场合,把握不好时机。

  6、存在我行我素的思想。

  七、20xx工作计划

  1、认真学习科学理论,提高自身素质。

  2、谦虚谨慎,戒骄戒躁。

  3、首先从思想上高度重视上级指示精神。

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