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《我在通用汽车的岁月》读后感（精选14篇）
当赏读完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，需要回过头来写一写读后感了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？下面是小编收集整理的《我在通用汽车的岁月》读后感（精选14篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《我在通用汽车的岁月》读后感 1
早已记不清曾经向多少人推荐过此书了，世界首富比尔·盖茨仍然坚持声称本书是所能读到的最好的商业著作;《商业周刊》把它放在“绝对必读书架”的第一名;《财富》杂志则把它列为2003年度CEO必读书。
《我在通用汽车的岁月》在1963年首次面市时，就立刻成为了超级畅销书。从那时开始一直到现在，它就一直被当作管理者的手册来使用，并被喜爱它的人视为“管理训练”的'最好著作。这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。
当艾尔弗雷德·斯隆于1918年加入通用汽车之际，通用汽车正处在危难之时，人们看不到它的未来。现在，通用汽车是世界上最大的汽车集团，而且是美国经济的标志之一。
《我在通用汽车的岁月》对通用汽车诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
《我在通用汽车的岁月》读后感 2
艾尔佛雷德·斯隆(1875-1966)，斯隆于1875年5月23日出生于美国康涅狄格州的纽海文，10岁时随父母搬迁到纽约，1895年毕业于麻省理工学院(他后来资助该学院成立了现在闻名世界的“斯隆管理学院”)，获电子工程学士学位。 他的一生几乎都是在汽车行业中度过的。他于1918年加盟杜兰特先生(别克汽车的创始人)领导的通用汽车公司。1923年5月，继杜帮先生之后，成为通用汽车公司的'总裁，之后，一直任通用汽车公司总裁，首席执行官、董事会主席至20世纪50年代。在他加入通用汽车公司时，公司正处于严重的危机之中，风雨飘摇，人们看不到公司的未来。
在他领导通用汽车公司的几十年中，通用不但超越福特汽车公司成为了世界上最大的汽车制造商，成为世界上最大的产业集团之一，而且成为了美国经济的重要标志。他在汽车行业五十多年的管理经验，不但使自己成为20世纪最伟大的企业家，成为职业经理人的榜样，而且，对管理理论的发展也做出了伟大的贡献。他对企业的组织结构、计划和战略、持续成长、财务成长以及领导的职能和作用的研究，对职业经理人概念和职能的首次提出，都对现代管理理论的形成和发展产生了极大的影响。
《我在通用汽车的岁月》读后感 3
《我在通用汽车的岁月》是阿尔弗雷德·斯隆的自传性著作，它不仅详细记录了通用汽车公司的发展历程，更深刻阐述了管理的.智慧与策略。初读此书，或许会感到有些枯燥，但随着阅读的深入，我逐渐领会到书中蕴含的丰富管理思想和战略智慧。
斯隆以其五十多年的汽车行业管理经验，向我们展示了通用汽车如何在逆境中崛起，成为行业巨头。书中对通用汽车的组织结构、财务管控、产品政策等方面的描述，让我深刻认识到一个成功企业背后所需的严谨与精细。特别是斯隆提出的职业经理人概念，以及他对领导职能和作用的深刻理解，对现代管理理论的发展产生了深远影响。
此外，书中还详细探讨了通用汽车在面对市场变化时的应对策略，如分期付款的销售模式、二手车折价销售等，这些创新举措不仅推动了汽车市场的转型，也为通用汽车的持续成长奠定了坚实基础。这些案例让我深刻体会到，在激烈的市场竞争中，企业必须不断创新，灵活应对，才能在市场中立于不败之地。
《我在通用汽车的岁月》读后感 4
《我在通用汽车的岁月》不仅是一部企业史，更是一部经济理性与管理艺术的完美结合之作。斯隆作为一位经济学家出身的管理者，他在书中将无形的管理完全抽象为理论甚至公式，追求利润最大化和持续增长。
通过阅读，我深刻感受到斯隆对业绩的极致追求和对数字的敏感。他强调企业的'每一项决策都应基于精确的收益与成本计算，这种理性的管理风格让我深受启发。同时，斯隆还引入了标准产量、红利计划等管理工具，这些制度不仅提高了企业的运营效率，也激发了员工的积极性和创造力。
此外，书中还展现了斯隆在面对危机时的果断与清醒。他多次力挽狂澜，带领通用汽车渡过难关，这些经历让我更加敬佩他的领导才能和战略眼光。通过这些案例，我深刻认识到，一个优秀的领导者必须具备敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，才能在复杂多变的市场环境中带领企业稳步前行。
《我在通用汽车的岁月》读后感 5
《我在通用汽车的岁月》是一部关于汽车行业传奇人物阿尔弗雷德·斯隆的著作，它不仅记录了通用汽车的发展历程，更传递了关于企业管理、领导力和市场竞争的深刻启示。
在阅读过程中，我被斯隆对汽车行业的热爱和执着所感动。他将自己的一生献给了汽车行业，用智慧和汗水书写了通用汽车的辉煌篇章。通过他的故事，我深刻认识到一个成功的企业家必须具备坚定的信念和不懈的努力，才能在行业中脱颖而出。
同时，书中还展现了通用汽车在面对市场竞争时的策略和智慧。斯隆提出的'分权管理原则、创新销售模式等举措，不仅推动了通用汽车的快速发展，也为整个汽车行业树立了标杆。这些案例让我深刻体会到，在市场竞争中，企业必须不断创新、灵活应对，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，《我在通用汽车的岁月》是一部值得一读再读的管理经典。它不仅让我了解了通用汽车的发展历程和管理智慧，更让我对企业管理、领导力和市场竞争有了更深刻的认识和思考。
《我在通用汽车的岁月》读后感 6
《我在通用汽车的岁月》是一本由阿尔弗雷德·斯隆撰写的经典管理著作，它不仅详细记录了通用汽车的发展历程，还深刻阐述了管理理论在企业实践中的应用。初读此书，我被其详细的历史叙述和深入的管理见解所吸引，尽管部分内容显得有些枯燥，但正是这些看似平淡的叙述，构建了一个伟大企业从风雨飘摇到辉煌腾达的全过程。
斯隆在书中展现了他作为一位杰出管理者的智慧和决断力。他不仅在通用汽车面临危机时多次力挽狂澜，还通过不断创新和管理优化，推动了公司的持续发展。我特别印象深刻的是斯隆对战略和管理的深刻理解，他提出的职业经理人概念和职能，对现代管理理论的发展产生了深远影响。这本书不仅是一部通用汽车的发展史，更是一部管理学的教科书。
读完此书，我深刻体会到，一个企业的成功不仅仅依赖于技术和产品，更关键的是管理层的`战略眼光和管理能力。斯隆用他的一生诠释了何为战略、何为管理，以及如何在复杂多变的市场环境中保持企业的竞争力。这本书对于每一位企业管理者来说，都是一部不可多得的经典之作。
《我在通用汽车的岁月》读后感 7
《我在通用汽车的岁月》让我对通用汽车和斯隆本人有了更加深入的了解。这本书不仅是一部企业史，更是一部管理智慧的结晶。斯隆在书中详细讲述了通用汽车在组织、财务、产品等各个领域的管理理念和策略，这些理念和策略不仅在当时具有前瞻性，在今天依然具有指导意义。
斯隆的管理哲学让我深受启发。他强调理性、客观和精确的管理，追求最大化的利润和持续的经济增长。他通过引入标准产量、红利计划等管理制度，使通用汽车成为一台精确运作的机器，不断追求着生产和利润的最大化。这种管理哲学不仅提高了企业的运营效率，还激发了员工的工作积极性，为企业的持续发展提供了强大的`动力。
此外，斯隆对竞争的态度也让我印象深刻。他清楚地看到，汽车行业的竞争是推动技术革新和管理提升的重要动力。他注重培养竞争对手，以促使自己不断进步。这种竞争观念在今天依然具有重要意义，它提醒我们，在激烈的市场竞争中，只有不断创新和提升自我，才能立于不败之地。
《我在通用汽车的岁月》读后感 8
《我在通用汽车的岁月》是一部值得反复品味的经典管理著作。这本书不仅详细记录了通用汽车的发展历程，还深入探讨了管理理论在企业实践中的应用。斯隆作为一位杰出的管理者和战略家，他的管理理念和策略在书中得到了淋漓尽致的展现。
读完此书，我深刻感受到斯隆对管理的热爱和执着。他将自己的一生都献给了汽车行业和管理事业，不断追求着企业的成功和管理的卓越。他提出的.职业经理人概念和职能，对现代管理理论的发展产生了重要影响。他强调理性、客观和精确的管理，追求最大化的利润和持续的经济增长，这种管理哲学不仅在当时具有前瞻性，在今天依然具有指导意义。
此外，书中还详细探讨了工程、分销、海外业务、劳动关系、薪酬激励等多个方面的管理问题。这些章节不仅让我对通用汽车的管理体系有了更加全面的了解，还让我对管理学的各个领域有了更加深入的认识。这本书不仅是一部企业史和管理学的经典之作，更是一部值得我们每个人认真学习和思考的宝贵财富。
《我在通用汽车的岁月》读后感 9
《我在通用汽车的岁月》是一本由阿尔弗雷德·斯隆撰写的经典管理著作，它不仅详细记录了通用汽车公司的发展历程，更深刻揭示了管理智慧和企业战略的重要性。初读此书，我本以为会是一部枯燥无味的回忆录，但随着阅读的深入，我逐渐被斯隆先生的管理理念和战略眼光所吸引。
书中，斯隆先生以其丰富的管理经验和深刻的`洞察力，向我们展示了通用汽车如何从危机中崛起，逐步成为世界上最大的汽车制造商之一。他强调的组织结构、财务管控、产品政策以及市场策略等，都是现代企业管理中不可或缺的元素。斯隆先生的管理哲学，尤其是他对利润最大化的追求和对成本控制的严格把控，让我深刻体会到管理不仅仅是艺术，更是科学和理性的结合。
此外，书中还提到了斯隆先生在面对机遇和挑战时的果断和清醒。他能够敏锐地捕捉到市场变化，及时调整战略，使通用汽车始终保持在行业的前列。这种前瞻性和决断力，对于任何一位管理者来说，都是值得学习和借鉴的。
总的来说，《我在通用汽车的岁月》不仅是一部关于通用汽车发展的历史记录，更是一部充满管理智慧和战略眼光的经典著作。它让我深刻认识到，管理不仅仅是日常事务的处理，更是对企业未来发展的规划和布局。
《我在通用汽车的岁月》读后感 10
《我在通用汽车的岁月》是阿尔弗雷德·斯隆先生对自己在通用汽车公司五十年管理生涯的回顾和总结。这本书不仅让我对通用汽车的发展历程有了更深入的了解，更让我对斯隆先生这位职业经理人的典范产生了深深的敬意。
斯隆先生以其卓越的领导才能和深邃的管理智慧，带领通用汽车从危机中走出，逐步发展成为世界汽车工业的巨头。他提出的职业经理人概念和职能，对现代管理理论的形成和发展产生了深远的影响。在书中，斯隆先生详细阐述了作为职业经理人应该具备的能力和素质，包括战略眼光、决策能力、组织协调能力以及领导力等。
此外，斯隆先生还非常注重企业的持续成长和财务健康。他通过一系列的管理措施和财务策略，使通用汽车始终保持在行业的前列。这种对利润和成本的严格控制，以及对市场变化的.敏锐洞察，都是现代企业管理者应该学习和借鉴的。
读完这本书，我深刻感受到斯隆先生作为一位职业经理人的卓越品质和崇高精神。他用自己的实际行动诠释了什么是真正的职业精神和管理智慧。我相信，这本书对于任何一位希望成为优秀管理者的人来说，都是一本不可多得的经典之作。
《我在通用汽车的岁月》读后感 11
《我在通用汽车的岁月》是一本由阿尔弗雷德·斯隆先生撰写的自传体管理著作，它不仅仅是一部关于通用汽车发展的历史记录，更是一部充满管理智慧和实践经验的经典之作。
在书中，斯隆先生以其丰富的管理经验和深刻的`洞察力，向我们展示了通用汽车在不同历史阶段所采取的管理策略和战略决策。他强调的组织结构、财务管控、产品政策以及市场策略等，都是现代企业管理中不可或缺的元素。通过这些具体的案例和实践经验，斯隆先生向我们展示了如何将管理理论转化为实际操作中的有效工具。
此外，斯隆先生还非常注重企业的持续成长和创新能力。他鼓励员工不断学习和创新，推动企业在技术和产品上不断突破。这种对创新的追求和对人才的重视，使通用汽车始终保持在行业的前沿地位。
读完这本书，我深刻感受到斯隆先生作为一位管理理论实践者的卓越才能和崇高精神。他用自己的实际行动诠释了什么是真正的管理智慧和实践能力。我相信，这本书对于任何一位希望深入了解企业管理理论和实践的人来说，都是一本不可多得的宝贵资源。
《我在通用汽车的岁月》读后感 12
《我在通用汽车的岁月》是一本让我深感震撼的管理学著作。初读此书，我以为它会像其他自传体书籍一样充满故事性和趣味性，然而随着阅读的深入，我逐渐发现，这本书更像是一部详尽的企业管理教科书。阿尔弗雷德·斯隆以其一生的管理经验，向我们展示了通用汽车公司从危机四伏到成为全球汽车业巨头的全过程。
书中，斯隆不仅详细阐述了通用汽车在组织、财务、产品等方面的管理理念和战略，还通过具体案例展示了这些理念如何在实际操作中发挥作用。我尤为钦佩斯隆在面对机遇时的果断与清醒，他能够准确判断市场趋势，及时调整公司战略，使通用汽车能够在激烈的'竞争中脱颖而出。此外，斯隆对职业经理人概念的首次提出，以及对领导职能和作用的深刻研究，对现代管理理论的形成和发展产生了深远的影响。
读完此书，我深刻体会到管理不仅是一门科学，更是一门艺术。斯隆以其严谨、精密、理性的管理风格，带领通用汽车走向成功，这种管理智慧值得我们每一个管理者学习和借鉴。
《我在通用汽车的岁月》读后感 13
《我在通用汽车的岁月》是一部让人深思的管理学巨著。斯隆以其在通用汽车五十多年的管理经验，为我们呈现了一个伟大公司的成长历程。这本书不仅讲述了通用汽车的发展历程，更深刻剖析了企业管理的本质和战略的.重要性。
在阅读过程中，我被斯隆对战略和管理的深刻理解所折服。他强调，企业的成功不仅仅取决于短期的利润最大化，更在于长期的持续成长和竞争力提升。为此，他提出了许多具有前瞻性的管理理念，如分权管理、标准化生产、激励机制等，这些理念不仅在当时具有开创性，而且在今天依然具有指导意义。
此外，斯隆对职业经理人的角色和职责也有着独到的见解。他认为，职业经理人不仅是企业的领导者，更是企业的战略制定者和执行者。他们需要具备敏锐的市场洞察力、卓越的决策能力和高效的执行力，以应对复杂多变的市场环境。
这本书让我深刻认识到，管理不仅仅是技术和方法的运用，更是一种思维和理念的体现。只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《我在通用汽车的岁月》读后感 14
《我在通用汽车的岁月》不仅是一部管理学著作，更是一部经济思想的瑰宝。斯隆以其在通用汽车的管理实践为基础，将管理理论上升到了经济学的高度，为我们展示了企业管理的'本质和规律。
在阅读过程中，我深刻感受到斯隆作为一位经济学家的严谨和理性。他强调，企业的管理应该追求利润最大化，但这并不意味着要牺牲长期利益。相反，他提倡在保持短期盈利的同时，注重企业的持续成长和竞争力提升。这种理念不仅体现了经济学的精髓，也为企业管理提供了新的思路和方法。
此外，斯隆还通过具体案例展示了通用汽车如何运用经济学原理进行决策和管理。他强调，企业决策应该基于准确的数据和科学的分析，而不是凭借主观臆断或经验判断。这种科学的决策方法不仅提高了企业的运营效率，也降低了企业的运营风险。
这本书让我深刻认识到，管理不仅仅是艺术和经验的结合，更是科学和理性的体现。只有不断学习和运用经济学原理，才能更好地指导企业的管理实践，推动企业实现可持续发展。
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