百度校园招聘笔试经验(产品运营师)
参加了百度的笔试，与往年一样，运营师的试题为四道，总时间为2小时，
百度校园招聘笔试经验(产品运营师)
。习惯了用键盘来打字，用笔写起来越不舒服!
试题大意如下：
1、选择一款熟悉的互联网应用产品，分析同类型产品的现状和发展方向。
(我选择了百度地图，因为刚好在今早看到了百度新近成立了Lbs事业部——在移动互联方面作出战略部署。在发展方向上我又扯上了昨天阅读到的百度云战略、百度开发者中心、李开复谈移动互联盈利模式、平台化竞争等。相关报道请点击这里：《押注地图，百度谋求平台化》。)
2、在全国高校间策划一个关于互联网运营师的活动，包括项目需求、项目目标人群、项目设定、项目规划、项目具体方法等。
(根据我的独立博客运营经验，再仿照什么什么全国投资大赛，我扯着说搞一个的百度空间开发和运营大赛，全国分五大赛区，以个人赛和小组赛两种形式，运行一年，最后以流量等成绩综合评分，获胜前几名拥有百度实习机会。后面再扯上说要搞成品牌活动，年年搞，搞成全国最出名的活动，增加百度在高校学生中的知名度和美誉度。现在想想还真是有点扯呃。。。)
3、大众点评网核心用户的特征和贡献动力是什么?怎样维护和拓展?
(在用研方面实在来不及学习，就乱扯一通了。特征从年龄、性别、爱好、人群等方面写，贡献动力从生活压力和分享意愿两方面扯。维护方法就是及时反馈、有效推送，拓展方式包括社会化营销、资源整合、社区建设和线下活动等四方面讲。这题扯不开哎，打酱油就这水平了。)
4、介绍你的.性格和经历等，说明你适不适合产品运营师这个职业。
(我分几个方面来讲：产品运营师的职业特点、我的性格、我的校园创业经历、我的互联网运营经历、我的核心能力、我的价值观等。)
以上就是今天打酱油的经历，题答得没水准，还望大家赐教。有同学一个小时就交卷了，估计是我的字写得比较烂吧，硬是折腾了两个小时，
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《百度校园招聘笔试经验(产品运营师)》(http://meiwen.anslib.com)。另外，在考试开始后的前半个小时，我在草稿纸上画了一些答点，所以回答起来比较清晰，这种方法不错。昨天做了一些准备功课：1，从微博入手观察其产品，顺便写了篇文章投到了虎嗅(看来投稿审核标准不是很高，哈哈);2，通过搜索和虎嗅了解百度近期大事和战略方向;3，通过搜索和知乎回答往年试题;4，预测并准备新题。
临时准备真不如长期积累啊，在这点上伤痕累累，但努力的过程本身也学到很多。
回来后有些浮躁，匆忙打出来的文字，流水账一样，阅读体验有些差，向大家道歉。
最后，附上我昨晚整理的历年百度运营师笔试试题，部分试题后面还标注了一些我准备的答点，欢迎交流。
1、如果让你运营一个新的旅游类网站，你如何做来获取第一批用户?
Point：网站定位(资讯平台类、预订类、旅游搜索类、旅游社区类)、内容为王、微博营销、社会化参与(微博、开心、人人、无觅、百度贴吧、百度知道)、网站优化(SEO+SEM)、百度推广、目标客户群体提高转化率、咨询信息类、促成交易类、垂直门户
2、“豆瓣从来没有刻意去做运营，好的运营都是直接通过产品来体现的” 你是否同意这句话?为什么?
Point：好的产品都不是刻意地运营的，例如豆瓣，也例如百度贴吧中一些热门贴吧。
阿北强调的“不运营”，是指社区运营有时候容易运营过渡。“不运营”的概念是指，一个好的社区首先要做好产品气质和交互模式，让社区“自激震荡”起来，而不是只靠人为推动和运作。
这就类似于行政管理中的“小政府大社会”，政府只需要维持一部分权力，而是通过社会这个“社区”的自我管理和自我优化，达到整体社区的和谐发展。这就需要一个相对完善的制度保障，对于网络社区而言，即完善的内部运作机制。
3、分享一个UGC网站的运营策划方案，说明得失。
Point：知乎、李开复、神秘色彩、全屏登陆界面、邀请码难求、行业名人、实名制、高质量内容问答社区、用户体验、用户价值、开放注册、显性内容控制、用户群互动
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