优秀个人述职报告

时间:2024-06-08 18:16:39 宜欢 述职报告 我要投稿

优秀个人述职报告(精选10篇)

  在经济发展迅速的今天,报告使用的次数愈发增长,报告具有语言陈述性的特点。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编精心整理的优秀个人述职报告,希望对大家有所帮助。

优秀个人述职报告(精选10篇)

  优秀个人述职报告 1

  回顾过去的一年,有许多值得总结和反思的地方。为了更好地做好今后的工作,我就本年度的工作总结如下:

  一、思想工作方面

  坚决拥护党的领导,坚持党的教育方针,积极参加各种思想、政治业务学习活动,勇于解剖自己,分析自己,正视自己。在工作中严格遵守学校的各项规章制度,尊敬领导、团结同事,对人真诚、热爱学生们、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

  二、教学工作方面

  根据教材内容及学生们的实际,设计课的类型,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生们注意力的有趣教具。在课堂上特别注意调动学生们的积极性,加强师生交流,充分体现学生们的`主作用,让学生们学得容易,学得轻松,学得愉快。课后及时对该课作出总结,写好教学后记。为了提升自己的理论素养,我不但自己订阅了体育杂志进行教学参考,而且还借阅大量有关中学体育教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。

  三、教学业绩方面

  在教学工作中,我的努力得到了回报,所任班级初三学生们中考体育成绩喜人,初一学生们的体质健康标准合格率达95%以上。在课余运动队训练方面,我带领学生们坚持业余训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生们科学系统的进行训练。在训练过程中我努力做好学生们和家长的工作,使家长能够让学生们训练,使学生们能够安心训练。

  总之,在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了一定成绩,但也不免存在一些不足,我将发扬优点,克服不足,争取在新的一年里取得更大的成绩。

  优秀个人述职报告 2

  尊敬的各位院领导、同事们:

  大家好!

  作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从20xx年至20xx年至今,三年来的的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我作一下简单的陈述:

  一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

  在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的标准,工作中的.点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持高度一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

  二、恪尽职守,踏实工作

  当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就严谨庄严的宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终身”。今天,我不断的努力着。基层医疗工作,更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

  (一)、在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着湖潮乡4149户,共1万7千多口人及处来人口的健康。360天,天天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。

  (二)、相关政策宣传及居民健康方面,从19年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式,开展居民健康教育工作。

  (三)、维稳管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,20xx年的本院的安全生产维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工安全意识有明显提高,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

  优秀个人述职报告 3

  自本人20xx年初参与工作以来,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户理解并认可,从而很快进入主角,担负起自己的职责,协作部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简洁述职报告如下:

  一、工作总结:

  (一)搞好电信市场调查与分析

  我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断改变、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,务必透过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场改变、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深化细致的分析,参加公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,刚好地发觉问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占据市场、实现集约化经营服务。

  (二)制定正确、有效的市场营销策略营销策略要敏捷多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广阔市场营销人员的专心性和创建性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;依据市场环境的改变和信息技术发展的状况,不断开发新业务,找寻新的业务经济增长点。

  (三)强化产品创新与完善

  在产品策划中注意业务模式、交费、包装、宣扬、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程限制,进行量化和检查成效,并刚好总结提出改善看法,将各项策划做实。

  (四)透过参加市场营销的策划和评估工作,我相识到了营销策划工作的重要性,并积累了必需的市场阅历,提高了市场分析潜力,同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场策划活动。

  二、以后的工作安排:

  (一)经营工作方面

  要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户带给更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满意客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,到达事半功倍的效果。

  (二)提升服务理念与服务水平

  将来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,透过有安排、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

  同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到说明的一样性和服务的一样性。透过提升服务理念与服务水平更好的.服务于客户,不断增加企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正到达共赢的目标。

  (三)自身素养方面

  在以往的工作中,我在提高自身素养方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习,使自己精通业务学问,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理阅历,提高自身的思想、组织潜力、协调潜力和确定力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素养,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

  优秀个人述职报告 4

  本人xx,吴江食府楼面主管,在董事长及各级领导的正确领导下,率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下:

  食府成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,本部门管理层自本部门成立之初开始,即对本部门整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。 在目标考核方面,按照已出台的考核实施办法进行考核,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据

  一、确立日常管理计划及管理方针

  协助部门主管完成餐饮部的整体管理和督导,在主管的授权下,具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向主管汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证餐饮部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部主管的直接领导下,协同领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。

  根据我们食府的自身特点,针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:

  1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,布置各班组制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报餐饮部主管考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

  2.提高餐饮的卫生质量:加餐厅卫生质量的督导力度,务必保证每间包厢保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的小厅负责;楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查;对死角同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日结尾工作清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

  3.控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。

  5.培训下属员工树立全员推销意识,如一些特色菜肴,新鲜海鲜等,增加酒店餐饮部的营业额,提高员工的责任心及工作积极性。

  4. 加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门主管或厨房反映。

  二、团结,配合,建立内部合理而有效的运行机制。

  为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各小部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

  1、如有大型接待,三个楼层之间相互沟通,协调,合理化安排人员,各个班组可以随时相互调动。

  2、前台的操作完全需要后台的配合,前台的意见及时反馈给后台,这样可以相辅相承。

  3、出现问题,班组相互沟通,及时改正。

  4、经常考核,评比,来增强各班组的能力。

  三、酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量,培养酒店自己的优秀人才

  需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。 培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。

  1、让各班组加强日常的督导工作,做好培训,把餐厅相关知识教给服务员,提高她们的素质。

  2、从日常工作中评比,考核,来发现一些优秀员工。

  3、对优秀员工放心,放手去管,让他们充分发挥自己的.才能。

  四、抓服务质量,管理制度逐渐完善

  质量就是生命,质量就是效益,是企业永恒的主题,其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此,部门从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。

  1、对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统 严格 规范化的培训,通过培训使员工掌握了基本的服务流程。

  2、通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训,使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。

  3、进一部加强卫生监督管理制度,先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。

  4、加大培训力度,强化标准意识,在前台培训上,总结情景模拟培训效果,继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训,确保操作标准统一。

  五、存在的主要问题

  从食府成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店的期望值还相差甚远,其主要表现在:

  1、在抓前台管理和人员的培训上力度不大,员工在规范化、标准化的服务上参差不齐。

  2、一味的强调经营而忽视了员工的思想动态,与员工的交流、沟通的次数较少,导致部门人员流动。

  六、今后工作努力方向

  1、巩固成果,挖掘经营潜力,提高创收能力。

  2、狠抓两个质量,力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量,进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量,继续实行卫生责任到人制。

  3、加大培训力度,强化标准意识。

  20xx年即将结束,虽然开业半年的工作业绩不是很明显,但在新的一年中,我会一直就抱着“合作、奉献”的态度,认真学习,团结、互助、亲密、友爱同志,盈造和谐团队;尽心做好自己的本职工作。在生活中,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望.为食府的发展奉献绵薄之力!

  优秀个人述职报告 5

尊敬的领导:

  您好!

  对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

  一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、xx市场全年任务完成情况。20xx年,我负责连、xx地区的.销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标xx%,比去年同期增加了xx万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望,有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织xx产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空白市场。xx地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xx区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

  5、做好xx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

  一年下来,虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

  2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

  3、xx市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

  结合20xx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20xx年1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

  2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查。

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。20xx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

  4、服从大局,团结协作。在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长xx%,为实现公司生活用纸销售总额为xx亿元的目标而奋斗。

  优秀个人述职报告 6

尊敬的领导:

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到。回顾,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合,离不开院领导和各部门负责人的支持,离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的`感谢,谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下:

  一、注重政治、业务学习,提高自身综合素质

  积极参加中心组的政治学习,深刻领会学习内涵,加强自身品性修养,倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,认真践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。

  二、加强财务基础工作,完善各项规章制度,参与院内各项事

  1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》,完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况,对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

  2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目,项目实施早,项目资金计划批复晚,为使资金及时到位,正确合规使用,在院领导的指引下,我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。

  3、认真审核院列支的各项费用,并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第x测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、x分院、原工程分院记账凭证及帐表。

  4、严格执行国家各项财经法规,认真审核对外报送的各种财务报表,保证会计信息的真实、准确。

  5、加强财务检查及内部控制管理力度,实行资金集中统一管理,领导授权批准制度,加强防范资金风险意识,对大额资金的使用实行集体决策,对各生产单位资金不定期进行盘点,做好内部稽核工作。

  三、配合省局要求,做好各项工作。

  1.积极配合局考核领导小组对我院度经营目标业绩的考核,对考核中发现的问题及时整改。

  2.按局预算编制的要求,及时稳妥的编制我院度部门预算草案。

  3、根据局财务决算要求,及时布置落实,并整理相关。顺利完成财务决算的编报。

  优秀个人述职报告 7

  20xx年,在区委和区委组织部的正确领导下,我认真履行基层党建工作“第一责任人”职责,以党的群众路线教育实践活动为契机,以积极负责的工作态度和敢于担当的工作作风,全面落实基层党建工作责任制,取得了一定的成绩。现述职如下:

  一、履职主要工作

  (一)抓全局,在履行“第一责任人”职责上找准着力点

  一年来,按照民主集中制的要求,组织召开街道党工委会议x次,研究决定街道重大事项,其中,x次专题会议,研究以教育实践活动为中心的党建工作。在履职中,约谈基层书记x人,同街道x个基层书记都进行过x次以上的谈心交流。建立了地区党建工作联度会议机制。新增培养入党积极分子x名,接收预备党员x名,审批x名党员转正。组织党员干部集中教育培训x次共x00多人次。

  (二)抓监督,在履行“两个职责”上找准问题的关键点

  在工作中,团结和带领班子成员自觉肩负起党风廉政建设的政治担当,重视源头防范。x次召开纪检分析会,研判街道纪监形势和公车管理、“三公”经费等重要事项,制定出台《xx街道执行“八项规定”监督检查实施方案》等文件x份,签定党风廉政建设责任书x份,组织x余名街村干部到未央看守所接受警示教育,“七·一”还为x多名街村干部讲授了《践行担当精神,做合格共产党员》党课。对x名违纪干部进行了组织处理。

  (三)抓班子,在领导班子自身建设上找准切入点

  工作中,自觉找准影响领导班子团结的切入点,同班子成员坦诚相待,既当班长,又是朋友;既当主角,也干配角。重视班子成员综合素质提升,制定了中心组及机关干部学习教育计划,每周至少组织中心组集中学习一次。全年对x个基层党组织x名成员、x名机关干部岗位进行了调整,党员群众普遍反映好。

  (四)抓重点,在基层组织建设上找准群众的关注点

  全年对两个软弱涣散党支部进行了整改,时刻围绕服务群众创新工作思路。在农村党建中以富民工程为导向,开展“三个亮出来”和为民代理服务制活动,为群众代理服务x多人次;在社区党建中以民生工程为重点,化解城改回迁遗留矛盾问题,组织党群结队帮扶、岗位认领活动,服务群众x余人次;在非公党建中以“双赢”为目标,为x家非公企业建立了党建工作台帐,新组建非公党支部x家。全年为基层党建工作审核各种保障服务经费x多万元。

  (五)抓落实,在整改提高上找准解决问题的结合点

  全程参与组织了街道二个茬次教育实践活动。对班子查摆出的以“四风”为重点的x条问题,及时组织制定了整改方案和整改措施,定人、定责、定时限、定目标,截至目前已完成整改x条,需要长期坚持整改的问题x条。

  对上级有关单位反馈信访案件都及时进行了督办整改,其中中央巡视组x件,市上专线x件,全国信访系统x件,网投x件,区交办集体案件x件,都已及时结案和回复。

  二、存在主要问题及原因分析

  一是抓基层党建的精力投入不到位。

  在抓经济和社会发展方面投入的精力多,抓基层党建工作投入的精力不够集中,重有形项目建设,轻无形教育管理,到基层调研的针对性不强,对基层党建教方法少、指导少,党风廉政建设监督不够到位,如对基层重视人的监督,轻财物监督,没有完全履行好第一责任人职责。

  二是抓基层党建的难点没有完全突破。

  对少数基层干部敬业精神差,素质不高,党员教育管理难等问题突破不够,教方法不够,致使个别支部解决本单位问题能力不够,缺少吸引力、凝聚力,村情社情不稳,特别是城改回迁延迟和过渡费足额发放不到位等造成群众多次上访,解决的效果不够理想。

  三是抓党员教育管理时效性针对性不强。

  在党员教育管理中各种制度规定落实还不够严、不够细,如教育实践活动中好的学习制度坚持不够、监督不够,对党务工作者队伍自身建设重视不够,对他们关心不够,且大部分都是身兼数职,造成抓党建精力不足,致使抓党建工作时紧时松,忙于应付。

  四是抓城改社区支部服务群众效果不好。

  针对城改村党员拆迁后驻地分散,组织活动困难等情况虽然采取了一些措施,但因各方面的原因,如群众因回迁及过渡费发放造成上访多,支部在城改中核心作用被弱化,城改村部分党员信念退化,不能较好发挥模范带头作用。

  五是抓非公党建全覆盖效果还不够优化。

  在抓非公党建中,因为驻地非公企业增长快,但规模小而多,且大部分为家庭式作坊,成规模的大中型企业少,虽有个别外来党员,但支部组建困难,跟踪服务效果不理想,全覆盖有流于形式的现象。

  对于街道党建工作中存在的缺点和不足,究其原因,既有客观的',也有主观的,主要在我这个“第一责任人”。一是在抓党建中思想重视还不够;二是抓党建中投入的精力还不够;三是抓党建中创新还不够;四是经常抓和抓经常不够。

  三、下一步工作思路

  一是不断夯实党建工作责任制。

  明确职责,抓全盘,抓重点,把精力投入到党建工作中来,重视指导不越位、不包办,时刻牢记作为党建“第一责任人”的责任担当。重大事项会议研究,每季度最少开展x次党建调研,召开x次党风廉政建设形势分析会,及时帮助指导基层党组织书记及班子提高解决自身问题的能力。对抓党建工作不重视,村情不稳上访多的村,严格落实问责制。加大入党积极分子后备队伍建设。

  二是不断创新党建工作思路措施。

  在城改社区中,抓好服务型党组织建设,积极化解城改遗留矛盾和问题。在农村党建中,重点发挥农村基层党组织和共产党员在“创文”、平安建设、关心弱势群体、共建和谐等方面的作用。在非公党建中,落实好驻地企事业单位党组织书记联席会议制度,做好党员示范店挂牌活动,发挥流动党员作用。

  三是不断强化党员干部教育管理。

  每年对基层党员干部集中培训一次,自已上党课至少一次,每月同基层党员干部谈心谈话不少于x人次。严格落实基层书记向街道党工委述职和报告工作制度。对党员干部实行动态管理,坚持教管结合,以教育引导为主,不断提高党员党课教育水平,不断壮大党的群团组织队伍。

  四是不断提高城改社区党建质量。

  抓住城改社区党建“离组织远、党员监督散”的特点,创新党员干部教育方式,以班子成员和主要骨干包片教育,做好送书上门、送学上门活动,保证党员思想教育质量。对刚回迁的城改村党组织,积极协调落实资金,抓好组织活动场所建设,化解城改产生的矛盾和遗留问题。

  五是不断拓展教育实践活动成果。

  要把教育实践活动中形成的组织建设、党员管理等好的方法坚持好、巩固好,按照“党要管党,从严治党”的要求,坚持教育约束并重,监督落实同行,把没整改完需要长期坚持的x个问题落实好,不断巩固和拓展教育实践活动成果,为推动xx经济社会又好又快发展做出更大的贡献!

  优秀个人述职报告 8

  本人王xx,19xx年7月出生, 19xx年8月分配于西峡回车杜店小学,20xx年取得河南教育学院大专学历。20xx年1月晋升为小学一级教师。现将任职以来,近六年的工作情况做以总结。

  一、思想政治方面

  坚决拥护党的领导,主动学习党的方针、政策,并在工作中认真地贯彻。忠诚党的教育事业,烙守教师职业道德,以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻和党保持高度一致,且能够与时俱进。

  二、教学教研方面

  1、勤勉教学,教书育人。作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”作为己任,孜孜追求。从教21年中,一直工作在教育工作的第一线,能够深入钻研教材,认真进行教学研究,坚持系统式、启发性、研究性的教学方法。教学中,坚决贯彻因材施教的'原则,始终把学生的“学”和个性体验放在教学的核心位置上。相信每个学生都有各自的兴趣、特长和实际情况,其理解、分析、体验、感悟的能力也不同。追求“差异发展”,使每一个学生都快乐健康成长。

  2、深入钻研,大胆创新。任现职以来,我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己,勤奋学习,把握学科的改革趋势,理解国家基础课程改革的发展方向。积极参加科研活动,注意以他人之长补自己之短;通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平,收到了良好的教学效果。任现职以来,我积极承担省、市、县级公开课教学,均受到广泛好评。

  三、教学管理方面。

  学校的发展要有先进的教育思想和教育观念,工作中,我始终坚持结合学校实际,以构建常规加特色的教育为宗旨,以努力改善办学条件为基础,以加强师资队伍建设为根本,以深化改革,提高教学质量为重点,形成完善的管理体系。始终坚持依法执教,文化兴校,名师强校的办学思想,以实现学校文化氛围,教育管理科学,办学特色鲜明为发展目标。奉行“德智双全,身心两健”的办学理念,使学校教育教学工作稳步前进。

  四、取得的成绩

  几年来,在自己的不懈努力,各级领导的支持和同事们的协助下,工作中取得了一定的成绩。任现职以来,获得优秀教学案例4篇;课件1个;论文9篇;优质课5节;优秀教师1个;先进个人2个;科研成果4个;辅导证2个。其中省级证4个,市级证18个,县级3个,镇级3个。

  “不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活,我会做到无愧于学生,无愧于家长,无愧于自己的良心而继续努力。

  优秀个人述职报告 9

  一、引言

  随着过去一年的结束,我深感时光飞逝,同时也对自己的工作进行了深刻的反思和总结。在此,我谨向领导和同事们汇报我在过去一年中的工作表现、取得的成绩以及存在的不足,并提出下一步的工作计划。

  二、工作回顾与成绩

  工作完成情况:在过去的一年里,我认真履行自己的职责,按照公司的要求和安排,按时完成了各项工作任务。无论是日常的工作事务还是突发事件的处理,我都能够迅速应对,确保工作的顺利进行。

  团队协作与沟通:我深知团队协作的重要性,因此在工作中积极与同事沟通协作,共同解决问题。我主动分享自己的经验和技巧,帮助团队其他成员提高工作效率。同时,我也虚心向同事学习,不断提高自己的业务能力。

  创新能力:在面对新的挑战和问题时,我始终保持开放的心态,积极寻找新的解决方案。我尝试将不同的思维方式和方法运用到工作中,以提高工作效率和质量。

  业绩成果:在过去的一年里,我取得了一些显著的业绩成果。例如,在某个项目中,我通过优化流程和提高效率,成功降低了成本,提高了项目的盈利能力。此外,我还积极参与了公司的市场推广活动,为公司的品牌建设和市场拓展做出了贡献。

  三、存在的不足与反思

  时间管理:在工作中,我有时会因为过于关注细节而忽略了对整体时间的管理。这导致我在某些任务上花费了过多的时间,影响了其他工作的进度。为了改进这一点,我将更加注重时间管理,合理安排工作时间和任务优先级。

  沟通技巧:在与同事沟通时,我有时会因为表达不够清晰或缺乏耐心而导致沟通效果不佳。为了改进这一点,我将加强沟通技巧的学习和实践,提高自己的`沟通能力和表达水平。

  持续学习:虽然我在过去的一年中取得了一些成绩,但我深知自己还有很多需要学习的地方。我将继续保持学习的热情和动力,不断提高自己的业务能力和综合素质。

  四、未来工作计划

  提高工作效率:我将继续优化工作流程和方法,提高工作效率和质量。同时,我也将加强与其他部门的沟通和协作,确保工作的顺利进行。

  加强团队建设:作为团队的一员,我将积极参与团队建设和活动,提高团队的凝聚力和协作能力。同时,我也将关注团队成员的成长和发展,为他们提供必要的支持和帮助。

  拓展业务领域:随着公司业务的不断发展,我将积极拓展自己的业务领域和知识面。我将关注行业动态和市场变化,学习新的业务知识和技能,为公司的发展贡献自己的力量。

  五、结语

  过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩,但也存在很多不足之处。我将继续保持谦虚、谨慎、勤奋的工作态度,不断提高自己的业务能力和综合素质。同时,我也将积极参与公司的各项工作和活动,为公司的发展贡献自己的力量。最后,我要感谢领导和同事们的支持和帮助,让我在过去的一年中取得了一些成绩。我将继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  优秀个人述职报告 10

  一、引言

  随着一年的工作接近尾声,我有幸站在这里,对我过去一年的工作进行回顾与总结。在过去的一年里,我始终秉持着敬业、勤奋、创新的工作态度,努力完成各项任务,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

  二、工作内容概述

  项目管理:我负责了多个重要项目的策划、实施与监督,通过精细化的管理和团队协作,确保了项目的顺利推进和高质量完成。

  业务拓展:我积极开拓新的业务领域,通过市场调研、竞品分析和客户需求挖掘,成功推动了多个新业务的开展。

  团队建设:我注重团队的建设和人才的培养,通过定期的培训、分享和团队建设活动,提高了团队的凝聚力和执行力。

  客户服务:我始终坚持以客户为中心的服务理念,积极解决客户问题,提供优质服务,赢得了客户的广泛好评。

  三、重点成果

  项目成果:我负责的项目均按时按质完成,其中XX项目获得了公司年度优秀项目奖,为公司带来了显著的经济效益。

  业务增长:通过我的努力,公司新业务领域的收入同比增长了XX%,为公司的发展注入了新的`动力。

  团队建设:我所在的团队在年度考核中获得了优秀团队奖,团队成员的满意度和忠诚度也得到了显著提升。

  客户满意度:我服务的客户满意度达到了XX%以上,多次收到客户的表扬和感谢信。

  四、遇到的问题与解决方案

  项目管理中遇到的挑战:部分项目进度滞后,我通过加强沟通、优化流程、增加资源投入等方式,成功解决了问题,确保了项目的顺利进行。

  业务拓展中的困难:在开拓新业务时,遇到了市场竞争激烈、客户需求多样等问题。我通过深入了解市场、制定差异化策略、加强客户沟通等方式,成功打开了市场,赢得了客户的信任。

  团队建设中的不足:部分团队成员技能不足、积极性不高。我通过制定培训计划、设立激励机制、加强团队建设活动等方式,提高了团队成员的能力和积极性。

  五、自我评估/反思

  过去的一年里,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。但同时,我也认识到自己在某些方面还存在不足,如沟通能力、决策能力等方面还需要进一步提高。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质和能力水平。

  六、未来计划

  继续深化项目管理:通过引入先进的管理理念和方法,提高项目管理的效率和质量。

  拓展更多业务领域:根据公司的发展战略和市场需求,积极开拓新的业务领域,为公司的发展注入新的活力。

  加强团队建设:通过制定更加完善的培训计划、激励机制和团队建设活动,提高团队的凝聚力和执行力。

  提升个人素质:通过参加培训、阅读书籍、与同行交流等方式,不断提高自己的综合素质和能力水平。

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