向领导表态的工作决心书

时间:2023-04-14 13:35:38 决心书 我要投稿

向领导表态的工作决心书4篇

向领导表态的工作决心书1

尊敬的领导:

向领导表态的工作决心书4篇

  在中心领导的重视下,在管理处领导的指引下,在维修部经理的带领下维修队工作开展顺利,以后的工作中维修队做到以下决心,保证为维修部、管理处、中心争光。

  一、统一思想认识、加强内部管理

  1、认真学习和体会中心领导的`各项指示精神,制定各项规章制度,做到规范化管理,人性化服务。

  2、严守职业道德,建立起以个人为"小家",中心为"大家"的主人翁责任感。

  二、维修技术过硬,工作态度认真

  1、要全面掌握各种维修技术,努力做到一专多能,做一名综合素质过硬的维修工。

  2、工作中多学习、多研究,要有循序渐进的学习精神,不断完善,提升自己的维修技术。

  3、工作态度认真、热情,在与其他部门的交叉作业中,密切配合,团结一致,努力做到快速、圆满的完成各项维修任务。

  4、工作中严格遵守各项安全操作规程,在完成任务的同时,做到不伤害自己,不使他人受伤害,杜绝各类安全事故的发生。

  决心人:xxx

  20xx年xx月xx日

向领导表态的工作决心书2

  收获与喜悦的20xx已渐渐离我们远去,机遇与挑战的20xx已然出现在我们面前,为了迎接崭新的20xx,特表决心如下:

  一.加强业务知识的学习:

  冰冻三尺非一日之寒,要想在今年取得更好的成绩,就必须加强自身的工作能力,一方面要深入的学习相关的业务知识,武装自己。另一方面要借鉴工作多年同僚们的工作经验为己用。这是一个积累的过程,因此,这是今年工作的重心,只有满腹经纶才是做好工作最基础的保证。

  二.端正态度,创优争先:

  在新的一年中要端正自己的态度,要有一颗积极进取的心,做什么就要做到最好,提高工作的效率,其次要知道自己在整个出租环境中扮演的角色,要在这个平台上不断的为自己,为单位增光添彩,热心为经营者和消费者服务,使自己在年终的评比中更胜一筹。

  三.提高思想认识,思维方式要与时俱进:

  与时俱进的.思维是一个民族进步发展的不竭源泉,我们不仅要掌握与工作相关的知识,更要扩宽自身的知识层面,完成自身的升华。时代在进步,社会在发展,因此,我们要提高思想认识,要不断与工作性质相似的部门多交流,取其精华。

  四.出色完成领导制定的各项任务,团结同事:

  在新的一年中必定会下达多项任务,这要求我们要不遗余力的完成,不仅要完成,还要完成的迅速,出色,圆满。让领导满意,放心。对于周围的同事,要互帮互助,充分体现一家之亲。

  五.加强同经营者和消费者的交流,充分体现管理者与被管理者的鱼水情深:

  要定期的同经营者和消费者进行交流,聆听其心声,切实解决其自身的困难,再则听取其好的建议,提上议程,融入新的工作计划之中,增进管理者与被管理者的情感。

  六.查漏补缺,克服缺点与不足:

  对于去年在工作中的不足与缺点我们要时刻谨记于心,在新的一年的工作中不断克服与改正,避免类似的错误再重演,在奋进与进步中前进,完成自我蜕变,并且在新的一年的工作中找出自身的不足加以改进,不断的完善自我。

  我相信,只要以上述内容为指导,全体将士共同努力,一定会出色,圆满的完成20xx年的各项工作与指标。

  今天,我以出租管理站为荣,明天,出租管理站以我为荣。请领导相信我,支持我!

向领导表态的工作决心书3

各位领导、各位同事:

  大家好。

  为响应公司“大干收官40天,冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成20xx年度各项经营、管理指标,完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务,以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工,向公司总经理室,向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点:

  一、销售方面:

  1、通过任务分解,将800万的销售任务下达到各柜组,由柜组下达到各品牌,做到人人有任务,个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性,创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。

  2 、我们将积极和各厂家沟通,争取厂家的资源,严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目标任务。

  3、分阶段对各小组的销售进度进行通报,表扬先进,鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度,提高销售质量。

  4、加大对周边乡镇的宣传,扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源,拉动商场销售。

  二、管理方面:

  1、严格执行公司的各项规章制度,一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节,加大管理力度,争取在管理方面做得更好。

  2、学习兄弟部门的先进管理经验,夯实基础。推行柜组长值班制度,培养新的管理团队,培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的`团队人人参与管理,个个都能在管理中快速成长。

  3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度,以及活动期间出现的感人事例,利用晨会、POP、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。

  三、服务方面:

  1、以“您的满意,我的追求”为服务宗旨。强化服务意识,加强服务技能,提高服务水平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。

  2、坚持以顾客为中心,强化售后服务标准,在安装、物流、维修、保养等售后方面,建立电话回访制度,要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后顾之忧,提升顾客满意度。

  3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策,切实有效的做好顾客直补垫付工作,以优质的服务赢得顾客的信赖。

  4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”,以“十大承诺”为抓手,认真落实到位,树百大形象,展百大雄风。

  四、安全节能:

  1、认真做好三级清场工作,按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检,发现问题及时上报解决,杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。

  2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度,并作定期检查、维护。同时利用晨会、培训等形式,对员工加强安全教育。

  3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动,弘扬节约光荣,浪费可耻的企业精神。培训员工养成勤俭节约的良好习惯。

  五、学习培训:

  培训是家电的必修课程,家电的专业性很强,更新换代快。必须要经常安排各种专业培训。在活动期间,我们将安排三场培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础,练好内功。在竞争中立于不败之地。更好的做好销售和服务。

  序幕已拉开,号角已吹响,在这岁末的时光,我们全体家电商场员工,将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神,以“您的满意,我的追求”的服务宗旨。以大干收官40天,冲刺历史新高度的活动为契机,统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难,顽强拼搏。坚决完成20xx年度的各项经营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。

决心人:xxx

  20xx年xx月xx日

向领导表态的工作决心书4

  收获与喜悦的20xx已渐渐离我们远去,机遇与挑战的20xx已然出现在我们面前,为了迎接崭新的20xx,特表决心如下:

  一.加强业务知识的学习:冰冻三尺非一日之寒,要想在今年取得更好的成绩,就必须加强自身的工作能力,一方面要深入的学习相关的业务知识,武装自己。另一方面要借鉴工作多年同僚们的工作经验为己用。这是一个积累的过程,因此,这是今年工作的重心,只有满腹经纶才是做好工作最基础的'保证。

  二.端正态度,创优争先:在新的一年中要端正自己的态度,要有一颗积极进取的心,做什么就要做到最好,提高工作的效率,其次要知道自己在整个出租环境中扮演的角色,要在这个平台上不断的为自己,为单位增光添彩,热心为经营者和消费者服务,使自己在年终的评比中更胜一筹。

  三.提高思想认识,思维方式要与时俱进:与时俱进的思维是一个民族进步发展的不竭源泉,我们不仅要掌握与工作相关的知识,更要扩宽自身的知识层面,完成自身的升华。时代在进步,社会在发展,因此,我们要提高思想认识,要不断与工作性质相似的部门多交流,取其精华。

  四.出色完成领导制定的各项任务,团结同事:在新的一年中必定会下达多项任务,这要求我们要不遗余力的完成,不仅要完成,还要完成的迅速,出色,圆满。让领导满意,放心。对于周围的同事,要互帮互助,充分体现一家之亲。

  五.加强同经营者和消费者的交流,充分体现管理者与被管理者的鱼水情深:要定期的同经营者和消费者进行交流,聆听其心声,切实解决其自身的困难,再则听取其好的建议,提上议程,融入新的工作计划之中,增进管理者与被管理者的情感。

  六.查漏补缺,克服缺点与不足:对于去年在工作中的不足与缺点我们要时刻谨记于心,在新的一年的工作中不断克服与改正,避免类似的错误再重演,在奋进与进步中前进,完成自我蜕变,并且在新的一年的工作中找出自身的不足加以改进,不断的完善自我。

  我相信,只要以上述内容为指导,全体将士共同努力,一定会出色,圆满的完成20xx年的各项工作与指标。今天,我以出租管理站为荣,明天,出租管理站以我为荣。请领导相信我,支持我!

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