年度工作总结

时间:2024-07-01 09:13:12 工作总结 我要投稿

[经典]年度工作总结14篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

[经典]年度工作总结14篇

  年度工作总结 篇1

  一年来,我区土壤肥料工作紧跟省、市20xx年工作部署,认真贯彻中央、省、市、区农村、农业工作会议和中央一号文件精神,发挥土肥技术在提高耕地综合生产能力、促进农业增效和农民增收中的作用,充分利用各种有效方式,狠抓各项措施的落实,圆满完成了各项工作任务。全区共实施完成测土配方施肥71万亩,其中40万亩小麦测土配方施肥田平均

  亩产181.3公斤,比习惯施肥亩产159.5公斤,亩增产21.8公斤,增产率13.7%,总计新增小麦872.0万公斤,总净增纯收益 1566.8万元;20万亩玉米测土配方施肥平均亩产415.6公斤,比习惯施肥亩产360.8公斤,亩增产54.8公斤,增产率15.2%,总计新增玉米1096.0万公斤,总净增纯收益1610万元;15万亩棉花测土配方施肥亩产236.5公斤,比习惯施肥亩产206.4公斤,亩增产30.1公斤,增产率14.6%,总计新增籽棉451.5万公斤,总净增纯收益1042.95万元。高麦茬覆盖复播22万亩,高茬休闲覆盖16万亩,果园覆盖5.2万亩。现将一年来的工作总结如下:

  一、搞好土壤肥料各项基础工作

  一是继续开展土壤墒情定位监测,为指导大田管理提供科学依据。全区13个定位监测点全年共运作16次,耕层监测结果表明,11月15日至3月5日表现为波动增墒变化,水分含量由10.19%上升至 14.42%,旱情从重旱上升至轻旱——适宜情况,基本满足了小麦苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墒情基本表现为跑墒变化,水分含量由 14.42%降至全年最低点6.04%,旱情处于重旱-极旱情况。满足不了小麦生长后期和春播作物的需水要求。从4月25日至10月15日,基本表现为增墒阶段,旱情指标表现为从极旱逐步过渡到过多六个不同等级。4月下旬至5月下旬墒情较差,满足不了小麦生育后期和春播作物需要;6月中旬至7月中旬各点平均降雨110.2mm,墒情适宜,基本满足玉米和棉花的生长发育;8月下旬至9月中下旬各点累计降雨最少79.4mm,最多142mm,旱作区休闲麦田,充分利用了此次降雨,及时进行了耙耱保墒,适时进行了小麦播种,同时也充分满足了玉米生育期需要,但对密植棉田来说,通过增加棉行间的通风透光,减少烂铃损失;10月上中旬各点降雨40~70mm不等,墒情适宜或过多,影响了秋作物的正常收获,推迟了水浇地冬小麦的播种期。对每次监测结果我们都及时通报有关部门,发布相关情报,指导全区大田生产;

  二是认真完成国家级土壤肥力监测点样品采集工作,并按要求填写了有关报表;

  三是按要求完成省级土壤肥力动态监测点位的土样采集、野外调查、数据录入等任务,并将数据分析结果编写了专题总结,结果表明,与相比,除速效磷、缓效钾下降外,有机质、全氮、速效钾稳中有升;

  四是在不同作物上实施完成了校正试验30个(小麦7个、夏玉米10个、棉花7个、日光温室黄瓜3个,苹果3个)、效果跟踪观察点200个,目前有关田间观察记载、数据统计分析等工作已完成,并填写了实验记载表,为今后修正平衡施肥参数提供了科学依据。

  五是结合测土配方施肥项目的实施,在小麦、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”试验26个点位,目前试验的田间观察记载、数据统计分析、试验记载表填写等工作已完成,并编写了正规试验报告,为下步科学施肥提供了依据;

  六是根据省站安排我们在小麦、棉花上完成了墒情与旱情指标体系应用分析及水分利用率调研工作,数据分析及报告编写工作已按要求完成;

  七是安排完成全国农田土壤墒情监测主点1个、附点4个,对各点进行了剖面分析,按4个不同层次测定了质地、田间持水量、容重等,目前各点运转正常。

  二、建好规范化规模示范推动项目顺利实施

  1. 今年我们主要抓了龙居、金井、解州等乡镇测土配方施肥示范区和北相、王范、冯村等乡镇小麦优质高效测土配方施肥示范区建设,都取得了圆满的结果。为了建设高标准的示范区,提高示范效果,我们把示范区的任务目标、实施内容、主要措施具体化,由专人负责项目实施中的任务下达、观察点设置,资料整理分析汇总等。为了保证示范区测土配方施肥技术的顺利实施,我们土肥站全体人员经常深入示范区、深入田间、深入农户,围绕测土、配方、配肥、供肥和施肥等基本内容,开展了形式多样的技术培训,同时为农民开出施肥配方或追肥配方单,解决农民在生产实践中出现的施肥用肥问题。并联合技术、植保等农业专家成立技术巡回指导组,在天气干旱时,及时发布土壤墒情与旱情情报,为下一步田间管理措施进行部署;在病虫害发生时,利用广播和现场指导,及时发布病虫情预报和防治方法,使示范区的经济损失降到最低水平,取得了显著的.经济效益和社会效益,起到了示范辐射作用。

  2.为了加大测土配方施肥工作的力度,我们在万亩示范区龙居镇四十里岗旱垣区雷家坡 村建设了300亩测土配方施肥连片示范方。在示范方建设中,一是麦播前在示范方采集15个土样进行分析化验,其结果为:耕层土壤主要养分平均为:有机质 16.6g/kg,全氮0.61g/kg,有效磷9.9mg/kg,速效钾172.9mg/kg,缓效钾835mg/kg,ph值8.60~8.71。根据化验结果和历年产量水平,拟定了目标产量,确定了施肥配方,制定了施肥方案,发放施肥建议卡40份;在小麦播前、生长中、后期利用直通车,组织技术、土肥、植保、种子等方面的技术人员对示范区农户进行测土配方施肥、栽培管理、新品种栽培、病虫害防治、田间管理要点等技术进行了3次培训,发放技术材料200余份,并利用差转台电视技术讲座3 次;

  二是在示范方采取了“五统一”,即统一测土、统一配方、统一配肥、统一供肥、统一田间管理。在今年冬小麦生产中遇到了麦苗暧冬旺长、拔节期受冻、灌浆期干旱多风等诸多不利因素和旱地普遍减产5成的情况下,300亩测土配方施肥与习惯施肥相比,仍取得了较好收成,据观察点测算,测土配方施肥田平均亩产102.4公斤,比习惯施肥平均亩增产16.7公斤,增产率19.5%,新增小麦5010公斤,新增产值7515元。

  3.根据省、市站部署,今年我们在龙居镇美玉村建设节水灌溉高产高效示范区2562亩;在冯村乡中阳村建设核心示范区521亩。

  在实施过程中,主要做了:

  一是采集了60个土壤样品进行化验分析。

  二是安排完成参数采集试验7个,效果跟踪观察点26个。

  三是在龙居镇美玉村节水灌溉高产高效示范区实施整修排灌渠道3950米;在冯村乡中阳村建设核心示范区实施整修排灌渠道4451米。

  四是有针对性的开展了不同层次的技术培训,共出动科技直通车6余次,参加科技集会3次,举办技术培训班6期,培训人数1650余人次,散发宣传材料3120余份,放映测土配方施肥技术、棉花栽培技术、农资真假鉴别等农业技术光盘6场。根据效果跟踪观察点测算:龙居镇美玉村2562亩节水灌溉高产高效示范区工程田平均亩产籽棉252.5公斤,比非工程田平均亩增籽棉36.2公斤,增产率为16.7%,共计新增籽棉 9.27万公斤,亩纯收益增加181元,总计新增产值46.37万元。冯村乡中阳村521亩节水灌溉高产高效核心示范区工程田平均亩产籽棉268.7公斤,比非工程田平均亩增籽棉40.3公斤,增产率为17.6%,共计新增籽棉2.10万公斤,亩纯收益增加201.50元,总计新增产值10.08万元。

  三、实施测土配方施肥开创平衡施肥技术工作新局面

  今年是我区实施测土配方施肥项目的第二年,针对工作量大、任务艰巨的事实,我们在上级业务部门的正确指导下,按照《测土配方施肥项目实施方案》的要求,充分发挥科技人员的作用,理顺关系,借助项目,创新工作模式,探索长效工作机制,把测土配方施肥技术落实到千家万户,加快了测土配方施肥技术的推广应用步伐。

  一是今年在玉米上采集1500个土壤样品,完成野外调查、填写表格0.6万份。化验土样39055项次,其中大量元素19500项次,其它项目17905 项次;

  二是根据项目实施进度有针对性的开展不同层次的技术培训,累计共出动科技直通车40余次,制作流动宣传墙体广告(横幅)110条,通过电视、广播、网络、报刊、简报等新闻媒体正面宣传32次(期)次,参加科技集会10次,到各乡镇、村组举办技术培训班49期,培训人数32860余人次,散发宣传材料 4万余份,放映测土配方施肥技术、棉花栽培技术、农资真假鉴别等农业技术光盘43场。为下一步大面积推广测土配方施肥技术打下了坚实基础;

  三是共计完成盐湖区大配方12个(其中小麦6个、玉米3个、棉花3个),区域配方30个,发放施肥建议卡9.5万份。按照《山西省测土配方施肥配方肥定点生产企业认定与管理办法》(试行)要求积极与定点企业运城复肥厂进行合作,向定点企业提供配方27个,企业提供配方肥1512.5吨,极大地促进测土配方施肥持续深入发展;

  四是完成“3414”试验26个点位,校正试验30个、效果跟踪观察点200个。为确保试验的准确性和精确性,减少试验误差,我们严格按照方案进行操作,每个试验站上都有专人负责,从田间调查、施肥、播种到收获等各个环节,均由试验负责人牵头,全站人员参加,深入田间,亲自操作,直接参与试验的关键环节,局领导还专门抽调4名专业技术人员参与了试验的考种工作,最大程度保证了试验结果的可靠性。

  五是根据数据库的特殊性确定了一名懂计算机、业务能力强的人员专门负责,从库的建立、数据的输入由他负责,目前测土配方施肥采样在块基本情况调查表、农户施肥情况调查表、土壤测试结果、表施肥准确度评价统计表等表格已以excel表格形式输入完成。6月、8月、10月我们又确定专人参加了农业部、省举办的数据库录入培训,现正在按照软件要求输入有关数据。

  四、努力做好日光温室水肥一体化工程

  日光温室水肥一体化项目按照上级业务部门要求,9月底与山西物华农业技术装备工程有限公司签定合同,全面实施。

  实施情况:日光温室水肥一体化共65栋,现已完成50栋,其余正在实施;日光温室配套设施完善共15栋,正在进行之中。

  五、加强管理促进土肥事业蓬勃发展

  根据站上人员结构情况,要求每个人在工作闲暇都要学习业务知识,做好学习笔记,积极向中心网刊投稿,一年来共采用20余篇,发表论文4篇。另外我们根据每个同志的特点和工作需要,年初,在制定岗位责任制时,根据全年的工作任务,对全站人员进行了责任分工,明确了每一个人的工作职责,并且使尽可能的细化量化,发挥每一个人的特长,做到人人肩上有担子,件件事情有人管,提高了大家的工作积极性,保证了各项工作的顺利进行。

  六、明年工作打算

  1.认认真真继续搞好墒情监测、土壤肥力动态监测、有关试验、示范的观察记载等基础性工作。

  2.继续组织实施好测土配方施肥试点补贴资金项目,采用检查、督促、指导等方式,确保圆满完成测土配方施肥补贴资金项目的任务。

  3.进一步开展肥料市场整顿,净化肥料市场,减少坑农害农事件发生,确保农民用上放心肥。

  4.引导肥料企业参与测土配方施肥,发挥市场优势参与测土配方施肥技术的推广,同时通过制作施肥分区图、施肥配方表和施肥建议卡发放到乡村户,并指导农民按“图、表、卡”,针对通用型复合肥品种进行大配方小调整,做到科学施肥,有力的促进测土配方施肥的推广。

  年度工作总结 篇2

  在这短短几个月里,机动部检修公司在公司领导及各部门、车间、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,现将半年度工作总结为以下几项:

  一、设备保障工作汇报

  一)大修、抢修、计划检修工作

  完成原料车间:1台球磨、3台棒磨机衬板更换,5#棒磨机小齿轮调向、减速机轴承更换,两台振动筛大修;鄂破技改;多条皮带下料溜槽改造,1组磨母液管更换,1#球磨机减速机检修,皮带更换粘接23个头及入磨流管更换改造工作。完成溶出车间:计划停气检修工作19次,计划外停车抢修4次(3月份2溶出套管法兰螺栓断裂喷料,4月份3、4线套管法兰螺栓断裂喷料,5月份3线内套管泄露)。1台隔膜泵平台样板制作工作。完成分解车间:RP213浆叶校正,两台压缩机大修,三线板式换热器进口改造,化清管道增加膨胀节工作。完成成品车间:4次6台炉的计划停炉检修,3#4#炉收尘风管改造,4#炉ID风机进口膨胀节更换,1#2#282米氢氧化铝皮带更换粘接,1#2#真空管改造,1#2#平盘检修,1#炉1#流化床冷却器更换,2#入炉皮带更换粘接,返灰流槽翻板阀改造,氧化铝下料溜槽改造。完成热电站:计划停炉检修3次,计划外抢修4次(一月份1#2#炉、4月份3月份炉、6月份2#炉),锅炉平台完善,1#炉膨胀节更换二次风管焊接,4#给水泵基础从新校正处理,热电站皮带粘接,同时保障协作部门:化验室300米软水管道铺设,堆栈1#2#链板机轨道更换,车队赤泥车辆日常焊接,质监站装载机日常焊接及铲板更换,蒸发1#2#卸碱平台防晒棚制作,赤泥新卸泥平台和溜槽制作安装,煤气站炉裙焊接等日常小修小改工作二)技改工作:

  1)内部完成技改项目:原料:大二期4台中间泵改型安装,210爬坡皮带减速机改型更换安装,1#重板篦子钢轨技改。溶出:4线隔膜泵出口管道改造,三线闪蒸槽底部平台制作及底部放料管加长改造,三四线闪蒸冷却水管道技改,一二线隔膜泵单向阀阀锥加重试验。沉降:赤泥泵出口管道改造,厂外污水回收技改。成品:平盘回水槽制作安装技改工作。

  2)外委完成技改项目:原料收尘系统技改,热电3#4#炉间安装梁起重机加床料技改,成品4#炉文丘里改造,斗提提高技改,分解增加两台螺杆机,蒸发原液提温技改。

  二、设备管理工作回顾

  一)以片区负责、岗位职责制,促进技术人员现场参与检修主动性。20xx年来机务检修工作仍延续面临着20xx年的人员少、人员业务技能不足的困局。对此机务专业及时的做出了管理上的调整,明确技术人员重心前移,以生产现场为岗位,以片区设备保障为重心。严格落实片区设备考核连带负责制。从而提高了机动部技术员参与现场设备检修的主动性与责任心。使机动部技术人员能够积极主动与车间及时对接区域重大检修项目,并及时的汇总和进行计划性安排。特别是技术人员在每次的停气检修工作中有以前的漠不关心,转变到如今的积极主动参与并牵头负责到具体的检修项目中来,如今停气检修最后撤离现场的一定是我们的管理人员、技术专工,让员工到我们永远和他们在一起及检修公司务实的一面。

  因公司生产设备受产量任务的影响,能够停下来的时间并不多,设备一旦到了检修周期,我们就应该充分利用停机时间对设备进行全面系统的维护和检修,制定从严、从细、从全的检修方案,包括检查维护项目、检修项目、检修工期、检修所用的备品备件等一系列的系统工作。对此机务专业要求各片区负责专工以“盯计划”“蹲现场”“重参与”为工作方式开展工作。我们设备检修计划的编制都是由各生产车间来编写和制定的,由于人员的工作能力、经验、技术水平、责任心等方方面面因素的影响难免会出现设备检修计划及检修方案制定的不完善。通过“盯计划”找出上报的设备检修计划项目中有无漏项的,是否考虑不周全的,能否在更细、更全、更好的方案和建议对其进行补充的'。从而保障了计划性检修项目的顺利的实施。以“蹲现场”使现场存在的问题能够及时发现并及时得到协调解决,从一定程度上避免了现场信息、进度失控的发生。减少了设备检修计划制定的详细,由于检修过程中缺失有效监督,检修时只做几项或一些项目根本就不做,这种自欺欺人不负责任的现象。在强调“重参与”的要求下使各技术人员更深入到了检修工作中去,对工作中的难点、要点起到了更好的把控。清楚地知道设备检修过程中遇到了什么问题,这个问题最后是怎么解决的。也让自己和员工对该设备都有进一步的了解,更能够帮助自己积累工作经验,同时在亲历工作中起到了带头和技术上的传帮带作用,也进一步的强化连带责任,又确保了检修中的安全、质量和效率。从而提高了检修人员的工作积极性。

  二)强化月度设备检查,及时问题曝光,促进现场管理。

  上半年来机动部坚定不移的做到月度设备管理现场卫生、设备卫生、设备运转情况及易损件的损害等检查工作。即时了解和掌握设备运行情况,易损件的储备,以便于设备遇到故障时能及时修复,最大限度的提高设备运转率。对各生产现场存在的问题,给予现场指出并做出整改指导方案和要求。同时传输其他生产现场的优点,促进生产车间的及时交流。检查后认真填写检查记录,即时将现场问题给予内部曝光并以书面的形式反馈给各区域让其整改并跟踪落实,明确考核责任人督促问题得到及时整改。使各车间负责人在设备管理认识上与去年有较大的转变。另外通过检查了解了设备日常使用、保养情况,以及询问操作工在操作中反应的情况、掌握设备的技术状况,了解了设备的实时性能为设备管理及时提供了信息和方向。

  三)加强业务知识培训,促进业务技能提升机务检修去年来一直坚持每月两次业务知识培训和一次月度培训测评工作。

  培训科目以设备检修知识、焊接知识、管道知识、安装知识、皮带粘接知识、班组管理知识为主,让培训内容有机的与现场结合起来。并以幻灯片、视频讲解多种形式提高人员学习的兴趣。通过全面系统的专业知识培训,是新员工在短时间内了解了公司的设备种类,运行概况。使员工有效地结合现场听讲课,现场操作悟知识。利用专业技术比赛,是员工之间找到自身差距,相互督促、帮助形成了自我加压主动学业务的局面。使我们新招员工得到了快速成长,有效的为生产运行起到了保驾护航作用。

  四)重视现场安全管理,普及作业安全知识,严格考核制度

  机务检修充分利用每天的早、中半前会时间针对性的开展安全教育活动。以学案例、摆违章、谈认识、反违章、抓现场为主线开展安全管理工作。在每天工作安排后对照各工作项目指出检修工作中的安全事项,针对性的告知安全作业知识,强调安全措施的执行落实与安全后果的严重性。要求作业人员做到清楚工作内容、了解作业环境、明白施工方案、安全措施详细,以此落实安全保障的到位。加大技术人员现场巡查力度,专工管理人员每天必需在现场查出一起安全违章或安全隐患、不安全行为等综合管理问题,并对存在的问题现场给予制止或纠正。对检查出的问题在第二天早会上给予通报,针对问题说明存在的利害关系,使员工从本质上认识错误改正错误。对曝光的问题进行周期性汇总分类并分析,针对性的开展安全管理工作,真正的起到举一反三作用。通过现场安全作业管理在月度考核上下功夫,考核上事事以班组为单位去管理、考核,奖惩。班组考核与班组长直接挂钩。在对班组的严格要求下,班组长的班组管理观念开始转变。月度考核对各班组月度工作内容,月度的安全、质量、效率进行综合评价,并做好班组与员工的评优评先,体现奖优罚劣,促使人人重安全、保质量、促效率的作业观念,进而提高了工作的主动性。

  三、存在不足及下一步工作打算

  几个月来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但仍有很多不足之处,在安全台账、作业管理,资料归档、设备台帐管理,创新意识、管理理念,工作方法等方面还有待提高和加强。下半年我们将继续努力对工作中的不足,积极改善,促进自身工作能力进一步提升,打造兴安化工基石般的机动部检修公司。

  回顾前面的工作,虽取得了一点成绩。这些成绩的取得,是在领导和同事们的帮助下取得的。在这夏去秋来之季,我代表机务检修人员向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家一直来对我们工作的关怀和帮助。同时我们也将正视自己工作中存在的问题,并在今后工作中加以改正。衷心希望领导和同事们继续给予关心和帮助。

  年度工作总结 篇3

  时间过得真快,加入内勤部工作已经x年了。特殊荣幸和庆幸自己能够成为内勤部的一员,首先要感谢的是领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也离不开各位同事在我工作上的关怀和支持。给了我一个发觉自我、熟识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。下面对我20xx年的工作状况作如下汇报:

  作为公司的内勤人员,自我认为就像是个管家,一个服务于公司全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,主动的完成了以下本职工作:

  一、主要工作内容:

  1、负责公司日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用管理;

  2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查;

  3、关心财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记;

  4、各下属公司上报集团的各类传真文件归档整理保管;

  5、关心各部门经理及助理日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料;

  6、负责公司宿舍人员支配管理;

  7、前台接待工作

  8、公司年报刊杂志的订阅

  二、工作职责

  内勤工作是一项综合服务性的工作,内勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要关心主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤必需具有猛烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,生疏业务和内勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述三年的内勤工作经受,谈谈自己的几点深刻熟识:

  1、一切以公司利益为动身点、切实履行岗位职责作为公司的内勤选购人员,要以节约成本为先,花最少的钱,买的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,确定要在取得物资申购单的状况下,方可选购,或领导有特定交代除外。对所购买的'固定资产和易耗品准时登记,编号,以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进行仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库全都。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。确保办公设备和设施的正常运行。

  2、疼惜和保管好公司的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的服务人员上门维护,已保障全部设备的正常使用和延长使用寿命。

  3、准时精确、认真负责、谨慎细致的文件管理对本单位下属公司上传的审批文件实行平安有效管理,做到类别清楚、名目齐全、排列有序,便于供应文件查找和使用。应当在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,准时询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反馈给发件人。 总结三年来的工作,尽管有了确定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有缔造性的工作思路还不是很多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通相互沟通还不够多,需要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。

  年度工作总结 篇4

  砥砺奋进,实干图强。一转眼,20xx年已经离去,回顾过去一年,在上级领导的指导帮助下,在各位同事的关心支持下,通过自身的不懈努力,较好地完成了年度各项工作,切实保障了公司内核管理业务高效运转,现将全年工作汇报如下:

  一、强化履职能力,全面完成各项工作任务一是确定权责,夯实公司法治机制。

  为保障公司合法合规发展,初步完成公司法治机制建立。同时,制定权责清单,充分授权分责,保证业务准确高效运转。

  二是规章建制,保障业务有序高效运转。

  制度是公司稳健发展的核动力,确保各项制度合法合规,又符合企业实际,极大地保障了公司的各个环节都在有效的`控制之内,同时,很好地提高了业务效率。

  三是解码公司战略,保证业务分解准确。

  严格按照公司战略要求,进行解码分解。组织召开战略分解专享会,根据公司发展实际,统筹业务,严格分解各项重点指标,并及时下达落实,确保公司战略分解有效,执行高效。

  四是狠抓国企改革,保证各项任务有效落实。

  根据领导指示及会议要求,将国企改革重点任务按时、准确布达,确保不遗漏、不拖延,对于未按时完成重点事项的予以专项督办追踪,确保任务有效达成。

  二、认真学习企业管理理论知识,不断提高自身素质

  一是加强对现代企业管理的理论学习,切实提高业务学习能力;

  二是努力实操,提高业务转化能力,为公司发展添砖加瓦。

  三、正视自身存在问题及不足,并努力改正

  经过一年工作上的努力,也意识到了自身存在的短板及不足,一是工作积极性有待提高,不能时刻保持着积极主动的工作意识。二是做事方法还有待创新和提升,以更好地服务公司及各部门。

  四、展望未来,谋足发展

  春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。在20xx年中,我将尽全力提高自身业务能力,在履职履责中,全力以赴完成公司下达的各项任务指标,严于律己,不辜负公司及领导的信任与期望。

  年度工作总结 篇5

  1.前言

  本人姓名xxx,20xx年6月毕业于xxx大学,自20xx年1月即在公司实习,毕业后直接转正。鉴于入职转正将满一周年,特此做一份年度工作总结,向公司领导汇报一年来的工作情况,同时,也借此契机,做一下自我总结和自我剖析,认清的优缺点,明确自己将来的努力方向。

  2.工作介绍

  2.1参与的项目

  自实习起,一直在测评组,在项目经理贾xx的直接领导下,全程参与了5个项目,部分参与的项目主要有4个,详细情况如下:

  1)xxx管理系统

  2) xxx系统

  3)xxx系统

  5)xxx系统

  6) xxx系统

  7) xxx系统

  8) xxx系统

  9) xxx系统(进行中)

  2.2项目中工作内容

  入职后,首先到xxxx现场支持测评工作一个多月,主要工作为准备xx数据,维护测评所需基础数据;更新系统,备份数据库;配置测评系统所需软件环境,准备测评前期工作;现场指导用户操作测评系统,进行评分,解答测评现场用户提出的问题,并认真作好记录;接听电话,解答各单位管理员在使用系统中遇到的问题,需要时远程协助其解决问题;修改系统部分功能,满足用户新需求。4月份到进行xxxxxxxxxx系统的现场支持,主要进行系统的维护更新,与客户沟通,帮助客户管理系统或解决系统问题。

  xx项目结束后,先后通过编写SQL脚本及修改程序,输出xxx、xxxx、xxxxx等系统的反馈结果,并进行校验;在贾xx的安排下,对xx系统进行一些简单的修改,添加或修改部分简单功能。

  毕业后先后全程经历了xx系统、xxxx系统、xxx系统、xxxx系统的设计与开发,自己的工作内容从简单的人员基础信息增删改查,到较难的测评评分模块及结果展示模块的开发,再到复杂的系统数据算法的设计与开发,在项目经理xx的指导下,一步步由简到难,由浅及深的完成系统功能模块的开发。

  2.3主要应用到的开发语言和技术

  工作中接触到的绝大多数项目都是B/S架构,所以HTML、JavaScript、CSS在每个项目中都是不可或少的,因为系统都是在.NET平台上开发的,后台主要应用C#语言,数据库全部用的SQL Server数据库。

  在上面所列基础语言和技术基础上,系统平台中因为需要,又加入了Ext JS,JQuery等js库,引入了Velocity模板语言和Redis内存数据库,应用了Ztree、ECharts等开源插件,极大地提高了开发效率。尤其是Redis这个key-value存储系统的引入,使得系统处理数据性能得到了质的飞跃,解决了评分过程中高并发给系统带来的问题。

  2.4工作中遇到的困难及解决方案

  个人感觉工作后遇到的困难主要包含两大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。

  自身原因包括身份的转变和技术能力的浅薄。从学生转变成了企业职工,从周围都是同龄人,变成周围是形形色色的各类人,身份上的转变也是心理上的.转变,多亏贾xx哥和杨xx姐在生活上的关心以及在工作中的帮助,才使得自己得以较快的转变并适应上班生活;另一方面,刚从校园里走出来,因为实践不足原因,自己原来掌握的技术用来应付现在的工作已经捉襟见肘了,所以我更加努力的学习,在实践中成长,遇见自己不能解决的问题及时请求贾xx的帮助,在贾xx的无私帮助和自己的不懈努力下,自己技术上越来越熟练,能够解决的越来越复杂的问题,某些时候已经在贾xx的带领下学习需求调研和系统功能模块的设计工作了。

  工作本身的因素主要包括有些项目时间紧任务重。有些项目要求时间特别紧,但是需求却又不是十分明确,比如年前的“xxxx系统”,因为系统处理业务涉及多部门协调,特殊情况多,业务复杂,工作量大,但时间紧迫,并且开发过程中用户不断提出新的需求和更改要求,使得年前两个半月里我们xx组三个人每天工作时间超过11小时,周末一般只能休息半天,并且还因为一些特殊原因不得不熬一个通宵。在这样高压条件下,我们xx组(xx、xx、xx)表现出了强有力的团队协作能力和不怕苦不怕累的精神,抛开压力,直面挑战,以积极向上的精神写好系统的每一行代码。最终在李xx、张x等同事的帮助下,顺利完成了系统的设计与研发。

  3.收获总结

  3.1技术方面

  说到收获,首先想到也是不可忽略的就是技术上的进步。

  回想刚进公司时,杨xx姐让我往海淀评分页面中添加一个文本框,来存储用户评价意见及建议,我盯着电脑屏幕半天,看着海量的代码和数据库表,顿时有种懵懵的感觉。

  但是随着自己接触项目的增多,对项目业务掌握程度的提高,逐渐学习、掌握了以前未曾接触过的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技术的使用方法,并在贾xx的指导下,开始逐渐学习系统需求调研、系统功能模块设计等工作。

  一步一步,在技术上自己在不断地进步,逐渐地独立,相信在不久的将来,自己不但可以在技术上独立完成现有的系统功能,并且还能够为测评系统框架地改进尽自己的一份力。

  3.2思维方面

  技术上的进步是外在的,虽然很重要,但我认为内在的思维上的进步才是我这一年最大的收获。

  刚工作时总是喜欢或者不自觉地按着自己认为正确的想法来思考问题,编写程序,但是后来的经验教训告诉我,用户的想法才是决定程序编写的主要依据,要站在用户的角度思考,开发一个功能前考虑谁用这个功能,怎么用,会有什么特殊需求,然后顺着这个方向设计开发出来的功能才是一个合格的系统功能。

  时刻提醒自己用户的需求不是一成不变的,所以在做功能前就要考虑到有没有更好的实现方式,代码编写是否可维护性强,能不能适应可能出现的需求变动。只有先于用户考虑,开发过程中才能占据主动,系统才能越改越方便,而不是越改越凌乱。

  工作这一年,我总结出来一个道理:功能上完善是系统成功的基础,而易用性和易维护性是系统成功的关键。只有站在用户角度上思考,并在开发中预留出变动空间,才能开发出一个优秀的系统。

  4.自身不足和改进方法

  首先技术熟练度上还需要进一步提高。经过一年多的打磨,尽管自己技术上已经有了长足的长进,但熟练度上还差不少。一个功能,给自己足够的时间,自己能独立的完成,但是往往所用时间比预期时间要长不少,主要原因就是技术不够熟练。往往做到一个技术关键点的时候,明白怎么做,但是就是没办法立即上手,往往需要借鉴以前做过的相似功能。技术在脑子里有,但是做不到“召之即来,挥之即去”,所以今后会更加留意开发细节,让自己熟练掌握常用开发方法,高效完成系统功能开发。

  设计思想不够成熟。自己目前缺乏把需求转换为系统设计的能力,往往明白客户想要实现一个什么样的业务流程,但却很难较快的想出系统实现设计方案。这个问题,一方面自己在业余时间补充一些理论知识,找一些系统需求调研和软件设计相关书籍,来丰富自己的理论知识,用理论来指导实践;另一方面,自己多看多学,从已有的测评系统总结功能模型,学会将抽象需求转换为实际系统设计,再由实际设计联想抽象的用户需求。

  5.结束语

  时光匆匆,入职已一年有余,工作中的困难与烦恼是避免不了的,但这些困难注定只能成为自己成长的垫脚石。感谢公司和领导对我的栽培,尤其是贾xx对我的无私指导,我定会继续保持一种积极上进的态度,伴随着公司共同成长。

  骏马面前无沟壑,怂人面前全是坎!我会让优秀成为一种习惯。

  汇报人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  年度工作总结 篇6

  这一年的工作已经过去了,确实是感觉收获很大,在这个过程当中,我也是做出了非常多的准备,我也是清楚的意识到了这一点,因为这也是对工作应该要有的态度,一年来我也在努力的做好这些细节上面的工作,我也感激公司对我的培养,在这过去的一年当中取得的成绩,还是比较多的,现在我也总结一下自己的工作:

  我在工作方面:

  确实还是做的比较好的,我的业务能力一直都在认真的积累,我也相我在这方面应该要维持一个好的状态,这对我来讲是一件非常有意义的事情,有些方面应该要做出一定的成绩来,现在我还是做出了很多的准备,我和周围的同事也是相处的很不错的,在接下来的工作当中,这些都是我应该要要维持下去的,我每天按时的完成好自己工作,遵守公司的规章制度,虚心的和周围的同事学习,在这方面我能够及时的做出调整,同时我也深刻的意识到了这一点,在未来的工作当中,继续提高工作,还有业务能力,也希望自己能够得到公司领导的认可。

  我日常在工作当中:

  也是比较认真的',从来都不会忽视对自己能力的提高,我也不断的提高相关的职责,一年来的工作已经结束了,我是努力维持相关的职责,只有清楚的意识到工作当中的细节,那么才能够有好的氛围,从周围的同事身上是可以做出很多的东西,我也是坚持做好的,在这段时间以来的工作当中,我深刻的体会到了这一点,我希望在今后的工作方面继续做的认真一点,在理论知识上面,一直以来都在和周围的老员工虚心请教,工作方面还是根据实际情况做出相关的判断,在这个过程当中的,我是在得努力维持的,我来到公司已经有几年的时间了,在这个过程当中也是得到了一个过渡,希望可以纠正自己工作当中的不足。

  现在我也一定会认真去维持好的方向,在这个过程当中,我认为这是可以有足够多的调整,今年我觉得我的工作进步是很大的。

  在思想方面:

  业务水平上面都是丰收的,这种感觉非常的好,确实给我一种不一样的体验,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成为一名优秀的员工,无论是在工作方面,还是在个人能力方面,我需要做出调整的地方还有很多。

  新一年的工作即将开始了,总结过去的经验,我相信我是可以有更多的提高。

  年度工作总结 篇7

  不得不感慨时间过得真快,回想起今年四月二十号成功竞选上学社联副主席到现在,八个月过去了,从刚上任的稚嫩到现在得心应手,一路走来工作中的不足,一路走来付出的努力都还记忆深刻,半年的干部经历可谓多姿多彩。我相信在一次次磨砺中一定能提升自身综合素质,多年之后,蓦然回首,大学的干部经历一定是一段难忘的记忆。“志同道合,风雨无阻”那一年一群人为了共同的社联梦一起奋斗!青春社联,你我同行!青春因为有你们不孤独!

  二十号上任后新任主席团便开始学院“三代会”准备工作,学院三会换届工作事关重大,不容有一丝马虎,我们进行了详细的分工,各司其职,确保换届工作有条不紊的进行,虽然我们在换届准备工作中很细心,但是还是出了点小纰漏,这个问题也是因为刚上任不久,处事还不够成熟,也是考虑不周导致的结果。

  换届完后因为兼任学社联外联部部长,为了做好社联外联这一块工作,首先我向上任外联部长请教很多次,并学习了上届外联工作上的一些经验。然后我和各社团负责人仔细谈过外联方面的事,并要求各社团在暑假期间将下一年度的大型活动策划先准备好,方便开学后外联工作开展,同时我也一直在思考如何加强社联外联工作。在暑假八月下旬社联干部一起赴张家界开展暑期社会实践活动,在三下乡的半个月里,尽管山路崎岖,当地严重缺水缺电,生活环境艰苦,尽管与当地民众语言不通,尽管孩子们可能不是很听话,尽管在这之中我们遇到各种紧急情况,多少个尽管,但是我克服各种难以想象的困难,圆满完成了这次暑期实践活动,在这次三下乡中我们有很多不足,也暴露出很多问题,但是相信这次活动让我们刻骨铭心,也给我们社联的干部一个磨合机会,提高团队合作能力,为今后工作提供便利。

  接着便是开学的迎新招新和百团大战了,招新和百团大战我的任务一是为招新和百团大战宣传费用拉赞助,并为社联招新宣传拉到500的现金赞助,还有便是带领和监督各部长、社长的'下寝、下军训场地宣传工作,我们社联干部奔波在迎新招新各项工作中,伟大是做好社联的宣传工作,为新生留下一个良好的形象,相信新生一定对开学是那一抹绿色记忆尤新。接着我们为新生奉上一场视听盛宴社团推介会,将个社团精彩社团活动一一呈现,极大提高新生队社联社团的了解。招新工作完成后,我详细给外联部干事、各社团外联理事进行了外联工作的培训,为他们讲解了外联方面的基本流程、经验和技巧、注意事项,同时也让外联部的干事到校外联部委培,提高沟通协调能力,让他们对外联工作有了初步了解,为接下来社联的外联工作打下基础。百团大战是社联一年一度的盛会,各社团尽情展示各自风采,让人眼花缭乱啊!当天现场简直是人山人海,热闹非凡!社联各部门对口援助一个社团,当天我也是和各社团坚守到最后,虽然很辛苦,但是当天我们依然玩的很high!

  百团大战后,各社团丰富多彩的活动也开始了,也迎来了社团风采月,各社团通过各种活动展示了社团的风采,也极大丰富同学的大学生活。同时我也在筹备社联的“四水年华”主题晚会暨社团风采月开幕式,我们和公管院、历史文化学院、数计院合作举办本次晚会,我们四院召开会议,明确活动分工,成立了活动项目组。

  我主要负责我院晚会的活动外联和节目工作,我带着外联部干事找商家商谈,让干事在实践中学习外联经验,提高沟通协调能力,幸运的是很快我便和一家化妆培训学校董事长谈妥了,对方愿意赞助1000现金并免费为我们演员化妆。但是天有不测风云,人有旦夕祸福。我们与对方谈好了合同细则,但是当我们与对方签订合同时对方却突然要求再考虑几天,期间我们多次找对方负责人商谈了几次,但最终一拖再拖几天后,对方还是委婉拒绝了。这个突然的变故,让我有点痛心,让我有点措手不及,整理好情绪后,我带着干事们开始从头寻找合适的商家,刚好赶上寒流到来降温,我们顶着寒风细雨奔波在五一大道和天马的各大写字楼,这就是社联精神风雨无阻!我们努力弥补对方临时变卦带了损失,因为天气寒冷大多冻感冒了。但是往往回报和付出并不成正比,付出了一定会有结果但是不一定就是好结果。最后结果并没有我们想象中好,因为外联工作不理想而影响到其他工作,我表示深深歉意,同时这件事值得自己好好反思,通过这次活动外联过程中锻炼了我们的处事应变和协调能力,在今后的外联工作及时改正。

  11月份还有就是学校组织的“怀孝心,践孝行”大型国学经典《弟子规》传唱活动,由校学社联负责现场工作组织,我主要负责我院表演人员的候场进场以及和校里工作人员的沟通,为了学院的荣誉我彩排当天坚持到晚上11点多,比赛当天为了朗诵背景播放是不出错,我在视频播放工作人员处坚持到比赛结束才敢松了一口气,令人欣慰的是我们院获得了三等奖的优秀成绩,这一荣誉是我们所有表演和工作人员一起努力的结果。

  进入到12月份各项工作快接近尾声,我们与生科院社联一起召开了一次圆桌会议,一起探讨社团在发展过程中遇到的问题和社团各项工作中经验,共同为社团发展出谋划策,同时很好的促进了两院社联的感情。还有就是第二届社联趣味运动会,由我院和体院共同承办,我是化工院的活动总负责,负责活动的总策划,以及负责化工院各项工作的分工和与其他院系沟通协调,但是最终因为天气原因活动推迟到下学期举办。

  这半年的工作中,虽然遇到各种困难,也付出很多努力,但是工作中还有很多的不足,值得去深思反省,在今后工作中及时改正。付出这么多心血,一分耕耘,一分收获。这半年的工作对自己能力提升是明显的,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中要更加认真细致,努力做好各项工作,协助主席的工作,监督各部门在工作中的不足并及时改正,同时为社联社团活动提供充足的活动资金。

  年度工作总结 篇8

  为了统谱工作能规范、有序、有效开展,特制定本年度工作计划:

  一、落实各省分会统谱委主任或负责人,《中华段氏》期刊的组稿、征订负责人。

  二、招聘统谱委专职工作人员,招募统谱、各支系家谱和段氏宗亲群的信息收集志愿者。

  三、统谱委改选,核心班子成员充实。

  四、开展指导和协助各支系修(续)谱服务工作。

  五、2月20日前完成20xx年第1期(总第4期)《中华段氏》期刊的组稿工作,3月20日寄发。

  六、3月1日前入驻办公基地正式办公,主要工作有:

  1、统谱资料的.收集、整理、查证、汇编。

  2、《中华段氏》期刊联络、组稿、编排、审校和印发。

  (1) 5月20日前完成20xx年第2期组稿,6月20日寄发;

  (2) 8月20日前完成20xx年第3期组稿,9月20日寄发;

  (3) 11月20日前完成20xx年第4期组稿,12月20日寄发。

  3、《中华段氏支系总览》专刊的资料收集、整理、汇编及印发。

  (1) 8月1日《中华段氏支系总览》截稿;

  (2) 9月中旬完成审稿、定稿;

  (3) 11月11日前完成《中华段氏支系总览》的印刷,并在省级分会代表会议上首发。

  4、日常工作相关信息的收集、汇总、分发和归档。

  5、统谱微信公众号、网站的更新及相关微信群、QQ群的管理。

  6、与总会及各分会的联络与沟通。

  7、配合总会进行《中华段氏英才录》资料收集、整理及临时事务性工作。

  七、4月7-9日召开各分会负责人及统谱专题会议,之后全国统谱将分省(市)、分大支开展工作。

  年度工作总结 篇9

  一、 班组简介

  合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

  经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连

  续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,QC成果也屡次在公司和专业厂获奖。

  20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。 随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

  二、现场5S与物流

  1、现场提升

  全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。 ①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

  ②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

  ③实施班组管理板的更新,更具实效性;

  ④根据物料的.使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5S模板;

  ⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

  2、物流与产能提升

  ①20xx年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

  ②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

  ③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果 实行,每天的生产能力将提升40台左右。

  三、成本控制与改善

  1、成本管理改善

  ㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,

  实施岗位成本投入产出报表。

  ㈡制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

  ㈢开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。

  2、消耗控制

  班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377.30元,定额1353709.70元,比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台生产成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

  对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验.

  3、工作改善

  班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施 47项,有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条,参与率100%。

  四、产品质量与工艺管理

  1、质量管理

  ①班组ISO9000体系符合率100%,WSL达标无不合格项目。

  ②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

  ③全年共实现QC成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

  ④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

  ⑤不断深入SPC在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在SPC运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。

  ⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

  2、工艺管理

  ①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。 ②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。

  ③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。

  ④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。

  五、安全生产与设备维护

  1、安全管理

  班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。 班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜

  绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。

  班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。

  2、设备、工装管理

  ①完成班组所有设备TPM模板的编写并上墙。

  ②班组设备、工具两次校对性造册。

  ③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。 ④完成日常预防性维修和生产线油漆。

  ⑤完成部分工位器具的改造。

  六、组织建设

  1、制度完善

  围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

  2、民主管理

  04年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大

  年度工作总结 篇10

  对我来说,20xx年是我职业生涯非常关键的一年,也是成长的一年。年初以来,作为项目负责人,在领导的指导和关怀下,在同事们的帮助和配合下,分管了3个项目,1个产业规划项目,2个申报项目,参与在公司的很多不同类别中家庭教育,虽然在项目中遇到过挫折和困难,但最终都一一克服,个人也得到了成长和进步。现就工作总结、取得的经验、教训等作简要总结。

  1、20xx年主要工作

  1.负责项目

  今年我负责三个项目,包括两个申报项目和一个规划项目。

  (一)报关项目

  xxx园区申请项目和xxx申请项目,从10月到11月底,两个项目的申请时间仓促,内容繁杂。评估报告、申请表、报告PPT。

  两个申报项目按时完成任务,得到甲方认可,申报结果已经出来,两个项目均申报成功。

  (2)xxx产业规划项目

  项目从年初开始,期间进行了两次调研,两次线上与甲方交流,两次线下会面,一次形成思路后汇报。修改后形成初稿。经过两轮汇报后,进入会议阶段。 .

  2.参与项目等工作

  我今年还参与了xxx项目,包括xxx园区规划、xxx省xxx项目、xxx现代农业园区应用项目、xxx国家农业农村一体化示范园区应用项目及建设编程。此外,他还参与了xx项目、xx招投标、xx咨询谈判等,并参加了公司多项员工培训和战略会议。

  2、成就与经历

  今年是作为项目负责人的第一年,也是收获颇丰的一年。虽然负责的项目不多,但都进行的很顺利。两次申报都取得了成功,计划中的项目也进展顺利。

  在负责项目的过程中,我得到了很好的锻炼,同时也收获了很多,积累了很多经验。当然,首先要感谢公司领导的帮助和同事们的支持。

  在项目申报初期,部门领导李xxx担任顾问,给了我很多很好的建议和很好的示范。他让我明白,做咨询一定要有自信,让自己像个权威专家,但要像,首先要了解自己。比如在申报项目的初期洽谈过程中,甲方希望有专业机构的专业人员来帮助申报,这样才能顺利申报。那么我们面对甲方的时候,一定要拿出自己的专业,一定要让甲方相信对行业、政策,尤其是申报指标的解读。对于这些,李xxx给我们做了很好的示范,让甲方非常信服,后续的申报沟通也很顺利。因此,前期建立信任和权威太重要了,后续的沟通更是极其重要。这不仅仅是努力工作。有的.时候做很多事情,沟通不好,对方不认可,做的再多,还是觉得自己没有做好。但是如果沟通好了,即使最后没有做好,对方也会认为你是对的,没有成功还有其他原因。以前当我不是项目负责人的时候,我是绝对不能理解这一点的,所以我一定要把这些收获写下来,这也是我最大的体会。

  第二点经验是关于规划项目。我以前工作很努力。毕竟那时候我只是一个技术人员,但今年作为项目负责人,我要协调更多的工作。项目组一共有三个人。我每天都得想着他们干什么,得提前协调好。天才好安排。而自己往往没有精力和时间去做太多具体的事情,应该多留一些时间思考和安排工作。或许一个项目负责人更考验的是管理能力,管理项目和人员的能力。对此我深有体会,也在不断提高。

  总的来说,这一年我负责的项目并不算多,但已经开了个好头。希望明年能负责更多的项目,相信会有更多的收获。

  3、问题分析及改进措施

  由于是第一年负责具体项目,还是遇到了一些困难和问题,但在领导的帮助和同事的支持下,我顺利完成了。

  (一)管理项目有待进一步完善

  事实上,项目管理有一半需要团队管理。毕竟有些项目不是一两个人短时间内就能完成的。我在人事管理方面的能力还有待提高。另外,在与甲方的沟通方面,也要不断提高自己的技巧和自信心。

  (二)专业技能有待进一步提升

  从事咨询策划工作需要不断学习。要想给甲方提供技术和专业指导,首先要成为专家,才能说服对方。只有提高自己的专业技能和综合能力,才能更有信心、更有能力做好咨询工作。所以,除了在做项目的时候要善于总结,还要利用业余时间多学习,多提高,早日成为专家。

  4、个人明年工作计划

  (一)抓好当前责任项目工作。我目前负责的策划项目在开会阶段,至少要有两轮修改;项目要求很高,如果是对自己的一种磨练,以后遇到类似的策划项目也能更加熟练。

  (二)做大项目。多做项目,多做大项目,对公司和个人来说都是第一要务。希望明年能够负责更多的项目。

  (三)多学习,提高。我在不断的提升自己的技能,提升自己的自信心,让自己成为一个更有权威的专业人士。

  (四)和同事多交流、多交流、多学习。

  最后,向公司及全体领导、同事表示感谢。感谢您这一年来的支持和帮助。希望明年我们继续保持密切沟通,携手合作,再创辉煌。(感谢同事小新的稿件!)

  年度工作总结 篇11

  今年是实践社会管理创新,全面推广社会管理格化的一年,在市综治办、格管理中心的统一部署下,在县综治办、格管理中心的精心指导下,我乡的格化管理推广工作有声有色地开展起来。

  我乡有一个社区——xx社区,含2个格;5个村——河垭村、双盘村、响水村、西阳村、东阳村,共计覆盖7个格,格化服务工作已全部启动。从全乡范围看,我乡的格化管理工作在推广和实施后,已取得了初步成果,在社会管理上也实现了涉及信息报送、事件处理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行业重点场所登记检查、基层社会组织登记、日常社会服务管理等方面的应用。现将我乡今年的格化管理工作情况总结如下:

  一、主要工作

  (一)健全机构,加强领导,明确责任。

  为有效加强对全乡格化管理工作的领导和协调,xx乡党委对“格化管理”工作高度重视,成立了xx乡格化管理工作领导小组,由乡党委书记担任组长,乡党委副书记任副组长;下设办公室,由乡综治办领导及部门负责人为成员;乡专职格管理员具体负责抓好日常工作,并负责对各村兼职格员工作的培训及监督。全乡格以乡管理领导小组为中心,构成一级抓一级,层层落实的工作格式。

  (二)加强宣传,营造氛围。

  为了各村能更好地完成社区格化管理工作,我乡工作领导小组召开了格化管理工作动员会;各村、社区主要负责人与综治专干工作会议;乡格化管理培训工作会,对计生、民政、司法等成员单位,村(社区)格员、村(社区)书记、主任、文书和计生指导员进行了联合工作培训。大力宣传格化管理工作的意义,明确工作目标,强化工作措施。在各村办公点、学校、场镇、新村聚居点等人员集中场所进行宣传,使群众初步了解格化管理工作的推广情况。

  (三)强化措施制度,责任到岗到位。

  目前,各村已结合实际创造性的开展格化管理工作,按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”的原则,服务为先,精细管理,各项制度严格执行,将工作落到实处。

  1、定岗定责制度。

  每个格组建格管理服务责任团队,由格员带领负责开展格管理和志愿服务。根据基层社会管理工作的职责任务,将格化管理工作的重点放在便民服务、矛盾纠纷调解和群众信访服务的信息收集整理及处理上。每个格员同时承担起人民调解员、法制宣传员、信访员等职责,一人多岗,一岗多责,通过格管理的联动性,促进村日常事务管理水平的综合性提高。格员的积极工作得到了群众的普遍认可。格员对该格的一一映射模式,明确了格员管理服务的`工作目标,使责任进一步细化,并注重信息的日常收集积累和维护更新,使基层组织可以动态掌握、全面了解到每户乃至每个居民个体的实际情况,提高管理服务的精细化、动态化水平。同时每个格员都承担着义务治安员的责任,有义务配合治安、公安部门维护一方治安和谐稳定。

  2、立体办公,联动调解制度。

  格员负责自己所辖区域的民情事务,能处理就及时处理,不能处理的则逐级上报。对日常工作中发现或遇到的矛盾纠纷,施行立体分流、联动调解。根据矛盾性质分流,“先入户——后进村——再上乡”调解,积极配合公安、民警工作。

  3、坚持签到、汇报、抽查制度。

  (四)强化学习、阶梯式学习

  1、基础信息采集完后,我乡又组织格员集训,对手持终端机上的走访服务登记操作,进行了统一集中培训。

  2、针对基层格员的个人电脑操作实际情况和业务水平普遍不高的现状,抓住时机,进行格员对基层社会管理系统操作的情况反馈和意见整理,及时发现并解决系统操作的难点和盲点,保证了格化管理运行的胜利攻坚。

  3、掌握基层格员工作状态,灵活安排个体性学习时间,以达到“逐个培训、整体提高”的最终目标。

  (五)问题与发现。

  在格管理工作中,我们也发现许多问题。最严重的问题是各村(社区)格员对“络”很陌生,接受过程比较慢,手持终端机的使用需要经常性重复教学,电脑操作更是盲点。我乡格管理领导小组提出要求,攻坚克难,分阶段、分批次培训,采取“一对一、手把手”的教学模式,提高了格员工作技能、综合素质,减少了进茶馆的时间。

  二、下一步工作打算

  (一)全乡格管理图的制作。对照各村的区划图,完成村、社区格图的电子档与纸质文档制作。

  (二)加大培训力度。对格员集中组织开展业务培训,使各村(社区)联络员熟悉和掌握各项工作要求,明确工作职责。

  (三)健全格服务与管理功能。不断增强格管理功能,加大社情民意收集力度,实现格服务管理的全覆盖。

  (四)打造亮点。对照格化示范社区标准,“比学争先”,在全乡打造1个格化管理示范格,推动和提升我乡格化管理整体工作水平。

  在以后的工作中,我乡格管理工作将在上级领导下,不断完善和提高格的管理服务功能,更好地服务于人民群众。

  年度工作总结 篇12

  转眼间,我已来到公司一年了,一直担任前台一职务。在这一年以来,在领导和同事的帮助下,我已经熟悉了工作和环境,顺利完成了工作,当然也有许多需要改进的地方。

  我的日常工作是接待来客人员、电话的转接、收发快递、传真、快递费用统计报账、考勤的核对统计、质检报告登记、办公用品的申购领用发放等,虽然看起来都是比较琐碎简单的事情,但是要把它们都做好,还是需要很多技巧与细心。

  5、临时性工作处理,如打印机需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,联系物流车辆,统一送去加粉和维修;技术部需要用蒸馏水,负责及时订水,使工作能正常运行;考勤机故障问题,及时联系售后技术,尽快维修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些临时事情处理,我都会想办法解决。

  6、每月月底从打卡机导出考勤记录,不清楚的地方找到本人核对,在进行统计与汇总,最后提交。期初觉得到月末之后核对起来比较困难,很多都忘记了,后来变找到技巧,改为每天记、随时记、这样到月末在统计起来就相对容易了。

  进行页码编号,录入登记,给生产部、直营部、和成品库复印件,然后存放归整起来,也方便利于大家查找。

  1、考勤过程中存在失误,虽然已经改正过来,没有造成太大影响,但这提醒我,说明我还应该细心、细心、再细心。考勤做出来以后要核对再三,确定准确无误再提交。一定要避免同样错误发生。举一反三、其它的事情都要再细心些。

  2、考虑不够周到,许多方面还是考虑的不够周全,以后需要改进,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。

  3、与领导及时沟通、汇报工作进度做的还不是很好,以后要多加沟通,这样领导才知道工作进度情况,以便安排接下来的工作。

  在过去的一年里,我很感谢部门经理及同事们对我的帮助、也是因为他们、我才会慢慢成长、学会了许多东西,今后我一定更加努力、认真做好每一件事情、脚踏实地一步一脚印的完成好自己动作。

  自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。这是我的第一份工作,在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,在这里,我学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。特别是在领导的支持和同事们的帮助下,我较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,不断的提升自身的素质。

  前台的工作比较琐碎,接听转接电话,收发传真、邮件、报刊,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱,心里也是特别的着急、烦躁,曾经一度我对自己的能力产生了怀疑,感觉自己根本就不能把自己的工作做好。有的`时候虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只有永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,我已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当,争取给大家最到位的支持和服务。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

  人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,端正自己的对工作的态度。

  沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。我在日常的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是及时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也浪费了一些时间,降低了工作效率。遇事积极主动,在去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更出色。

  公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合,同时严格要求自己,把各项工作都做好。

  年度工作总结 篇13

  20xx年,在县委、县府的领导下,在职能部门的悉心指导下,我们严格控制,重点治理,全面达标的总体要求,着力抓好办公区域环境卫生、文化娱乐场所噪音控制等工作,我局环境保护工作取得了一定成绩。现将一年来的工作自查总结如下:

  (一)统一思想,提高认识

  我局坚持通过宣传发动,统一全体职工的思想认识,教育引导文广新体系统从业人员充分认识破坏环境的危害,实现环境保护和经济建设的同步,协调发展。召开了全体职工大会和文化企业负责人会议。在分析我系统环境保护工作现状的同时,认真学习有关环境保护的法律法规,政策文件.统一全体职工的思想认识,增强大家的`环保意识。

  (二)领导重视,职责明确

  为确保我局环境保护工作扎实有效开展,局领导班子十分重视,一是结合本系统实际,制订了环境保护年初工作实施意见,对今年环保生态县建设工作的任务和要求进行明确。二是建立环境保护工作领导小组。形成了局长亲自抓,分管领导具体抓的工作格局,从上到下形成了较健全的管理网络。三是明确职责。根据上级要求和今年全局环境保护工作任务,坚持实行目标管理,狠抓落实,与文化市场经营场所所业主签订了目标责任书,实行一级抓一级,一级对一级负责;四是严格考核,使环保工作真正落到实处。

  (三)认真学习,加强宣传

  1.全年认真组织全体职工学习环境保护。局领导班子召开相关会议2次,切实将环境保护工作纳入议事日程。

  2.利用标语、标牌、宣传栏等多种形式进行宣传。借助“环境保护日”,印发宣传资料,环保知识咨询台等进行宣传。开展无烟日活动。通过形式多样,声势浩大有宣传发动,真正营造起了良好的舆论氛围,使环境保护,人人有责,“家喻户晓”,广大职工的环保意识明显加强。

  3.在做好日常环保信息、年度环境报刊订阅工作等环境宣传的同时,围绕“六·五”世界环境日纪念活动,开展了一系列宣传活动。

  (四)、强化监督管理,加强环保执法力度

  1.严格要求文化企业生活生产污水达标排放。对不达标的企业发放整改通知书,要求限期整改,对整改不合格的要求停业整顿,有力确保生活污水达标排放。

  2.每年要求各企业统一行动,进行大规模的“除四害”活动。

  3.办公区域每周进行一次大扫除,确保办公区域的环境卫生。在办公室摆放严禁吸烟的警示牌,尽量提醒工作人员不要在办公室吸烟,保护工作环境。

  4、严格控制噪音污染。每年高考期间,要求文化娱乐场所停业,给高考学生创造一个良好的环境。严把娱乐场所审批关。文化娱乐场所申办业主需完善控音设备,确保自身产生的声音不扰民的情况下,经过我局经办人实地考核并举办周边居民参与的听证会后,方能办理手续。对于今年收到的噪音污染来信,我局工作人员及时深入现场,调查取证,广泛听取意见,严格按照法律、法规调处。通过人民来信来访的调处,维护了群众的合法权益,保护了公众参与的积极性。

  年度工作总结 篇14

  20xx年度总结今年来,虽然人事变动很大,但在公司领导和各位同事的理解和支持下大家在一起工作还是比较融洽的。在这里向同事们表示真诚的感谢!

  现将个人总结报告如下:

  一、安全卫生每一种工作都不能忽视安全卫生,尤其是我们做化工一行,安全问题一直是我们日常工作的重中之重。在职一年来,我一贯按照公司规定:在下班前检查水电关闭情况,设备损坏时及时报修,努力在实验完成后及时打扫周边卫生,并协助同事们管理好整个车间的安全卫生。

  二、中试工作认真履行自己的职责,积极配合领导与同事完成规定的项目。努力做到今日事情今日毕,能不加班最好不加班,不拖拉做事。遇到不理解及不正常情况及时报告,认真完成领导安排的工作。

 三、个人事务

  1、锻炼身体,提高身体素质。身体是革命的本钱,拥有好的身体才能在残酷的竞争与繁重的工作中立足,才有展开正常工作的基础。一年来,准确说应该是后半年我坚持每周有三天锻炼机会,从不错过。这样不但没有太累的感觉反而能感到不管今天多累睡一觉就好了。

  2、强化职能,提高专业技术。活到老学到老。一个人不可能说在一个阶段就将自己一生的生存技能都学会。只有在日常生活中不断跌打滚爬,才能掌握。工作技能也一样只有理论联合实际,实际结合理论才能更快更好地掌握专业知识。一年来,我在工作之余经常会找一些对自己思想,工作及专业有帮助的书籍研读来提高个人素质。展望一年来虽然取得了一些成果,但还有不足,主要是和一些有经验的.员工比起来我的积累明显不足,思想上缺乏深度。在今后的工作中,我更要发扬吃苦耐劳精神,面对工作不怕吃苦,主动找活干,做到“眼、手、嘴、脚”四勤。在工作中磨练自己意志,完善自己。在学习方面更要孜孜不倦,加强学习,勇于实践。同时,讲究学习方法,端正态度,提高学习效率。还有,在新的一年里公司出现的决策与问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,做一个好助手。

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