农村信用社上半年工作总结

时间:2024-06-27 18:42:58 工作总结 我要投稿
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农村信用社上半年工作总结

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农村信用社上半年工作总结

  农村信用社上半年工作总结 篇1

  20xx年上半年,大冶市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下,紧扣发展要务,突出支农主题和效益中心,抢抓发展机遇,强化基础管理,赢得了全年工作的主动,实现了全市信用社又好又快发展,冶市农村信用社20xx年上半年工作总结。

  一、主要工作业绩

  ㈠资金实力明显增强。截止6月末,各项存款余额达XXX万元,较年初净增长XXX万元,增幅达31.5%,完成市办事处下达全年任务的99.2%。其中,活期储蓄存款为XXX万元,集体活期存款为XXX万元,低成本资金占比达67.3%。

  ㈡支农力度不断加大。截止6月末,各项贷款余额XXX万元(不含贴现XXX万元),比年初净增XXX万元。各项贷款累放XXX万元(不含贴现XXX万元),其中:农业贷款累放XXX万元,占累放额的61.2%。

  ㈢不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计,不良贷款余额为XXX万元,比年初净压XXX万元,不良贷款占比为XXX%,比年初下降XXX个百分点。

  ㈣经营效益再创新高。截止6月末,实现各项收入XXX万元;其中利息收入XXX万元,比去年同期增加XXX万元。各项支出XXX万元,收支扎差盈余XXX万元,较去年同期增盈XXX万元。

  ㈤专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下,我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作,各项经济指标均达到了兑付相关要求,并于6月份通过人总行的验收,XXX万元资金已划拨到位。

  ㈥各项管理全面规范。今年以来,大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理,坚持按章操作、合规经营,实现了安全无事故,营造了平安稳定环境。

  二、主要工作措施

  ㈠大力组织资金,狠抓市场拓展,增强发展后劲

  1.立足营销抓扩面。一是春节期间,全市信用社员工冒雪在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条,向临街工商户及农户发放宣传单35000多份,发放《告农民工朋友的一封信》40000余份,向客户赠送纸杯23000个、纪念品4100余份,在车站码头设立便民服务点17处,在大冶电视台黄金时段插播广告达50多次,进一步提高了我社的影响力和吸引力;二是抓住冠名举行欢歌热舞"1+8"文艺活动的机会,利用网站、电台、张贴宣传画、分发宣传单等方式扩大我社的影响力,同时向报名参赛的人员发放一元营销折卡,共发放福卡XXX张,吸引储蓄存款XXX万元;三是开展"春天百日存款"专项活动,以全年存款任务的80%作为此次活动的目标,在各信用社之间、各网点之间开展"一对一"的.竞赛活动,并按照比例将竞赛指标分解落实到各个信用社,对完成"百日攻坚"前三名的信用社,市联社分别奖给10000元、8000元、6000元。仅前三个月,我社存款较上年净增长XXX万元,完成全年任务的101.8%。

  2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务,我们制定了《大冶市农村信用社优质文明服务细则》,要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗,规范服务礼仪、服务流程和服务时限,要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等"便民设施",同时在全辖提出"相同的业务,不同的服务,我们会做得更好"的口号,开展服务质量评比活动;二是推行上门服务,在开学期间,我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元,约占全市报名费总额的65%;三是实行差别服务,我们对客户进行细分,凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理,细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务,共吸收存款XXX余万元。

  3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛,工作总结《冶市农村信用社20xx年上半年工作总结》。资金组织部每周公布一次进度,每月进行一次排名,形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作风。上半年,全市职工业余揽储XXX余万元;二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制,重点抓各项工作举措的落实;三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核,同时实行"万元含量工资"制度,对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励,同时对4月上旬存款余额进行锁定,要求各社存款必须保持稳定增长,不得出现异常大幅波动,否则除足额退还含量工资和奖励工资外,还要追究有关人员的相关责任。截止6月末,全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。

  4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度,联社班子和资金组织部成员,逐户上门拜访了相关行业的负责人,寻求资金。半年来,共新增系统大户XXX户,吸引大户资金XXX万元;二是在客户回访方面,我社实行了三级负责制,即200万、50万、10万以上的存款客户,分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访,巩固感情,稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人,建立了大额客户回访登记簿,同时由资金组织部定期进行考核,若发现少一次,将给予50元的处罚。半年来,全社员工利用休息时间按月回访,累计开展客户回访近81530人次,准确地掌握客户的资金动向,客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。

  ㈡稳健信贷投入,着力结构调整,夯实发展基础

  1.等级评定,培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底,统一建立档案,从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末,已对近XXX户中小企业进行了信用等级评定,发放贷款XXX亿元,进一步建立了信用社可持续发展的长效机制;二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户,及时调整信用等级,重新核定贷款限额;对年检不合格的农户,则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证,从而增强农户信用观念。目前,全市信用乡镇总数达到了XXX个,信用村总数到达了XXX个,信用农户约XXX万户。

  2.积极支持,提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初,我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底,资金投放上坚持做到"三个优先":即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放,对农业产业项目资金优先安排,对科技兴农项目资金优先满足,仅20xx年就发放春耕备耕生产资金XXX万元;二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产,我们坚持做到"三个及时":及时协调,第一时间联系农业局等有关部门,全面部署救灾小额贴息贷款工作;及时认定,在最短的时间内,对全市16个乡镇(场)进行了现场联合认定工作;及时发放,对已经联合认定的84户受灾户,在最短的时间内投放贴息贷款XXX万元;三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始,市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作,充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末,累计发放小额农贷XXX万元,余额达到XXX万元,支持农户XXX户。

  3.信贷倾斜,扶持优势产业做强。一是粮油种植业方面,已投放XXX万元,重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁八、保安等优质粮油生产;二是养殖业方面,已投放贷款XXX万元,重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目;三是农村个体工商业方面,已投放XXX亿元,重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业,帮助他们改进技术,拓展市场;四是农业产业化龙头企业方面,已发放贷款XXX万元,重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。

  ㈢落实堵清结合,加大盘活力度,提升发展质量

  1.完善"三项机制",防范新增风险。一是完善贷款投放约束机制。我社坚持以发放抵(质)押和担保类贷款为主,信用贷款为辅,对国家明令禁止的项目、高污染、高耗能的行业一律实行市场推出,同时在贷款管理上严格执行"四包一挂"责任制。截止6月末,我社共发放各类贷款XXX万元,一般性贷款到期收回率达XXX%;二是完善信贷问责机制。严格落实贷款责任人,加强当年到期贷款收回率的管理,并与绩效工资挂钩考核,对当年到期贷款收回率未达到100%的责任人,扣除相应的绩效工资;同时加强了对收息面的考核,对万元以上新增贷款要求月收息面达到90%,万元以下贷款收息面要求达到80%,对未完成任务的信贷员处以200元以上的罚款,连续三个月收息不达标的处以500元以上罚款并调离工作岗位;三是完善监督检查机制。市联社加大了贷款检查频度,每季度对50%以上网点的新增贷款情况进行检查,查看基层社是否违规放贷,评估信贷资产质量;此外市联社还加大了违规发放贷款的处罚力度,对那些不尽职尽责、不执行制度,违规发放贷款的,是领导的先免职,是员工的先下岗,再根据清收情况进行处理。半年来,我社共查处违规人员XXX人次,罚款XXX万元。

  2.突出"四个重点",化解存量风险。一是突出专项清收,主动出击迎战。四月份开始,联社将工作重心转移到清非工作上来,确定了清收不良贷款XXX万元(五级分类)的目标,将任务分解落实到社到人,并按基层员工每月600元、机关人员每月300元的标准纳入清非专项考核,按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来,共计收回不良贷款XXX万元;二是突出责任清收,奖惩公正明确。对20xx年以后发放的一般性贷款,如因工作失职造成债权丧失的,联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人,由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的,从逾期次月起,对主责任人只发基本生活费,其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励,即完成任务100%(含100%)以上的,超额部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算;三是突出依法清收,尽力保全债权。我社在贷款清收过程中,发现借款人有明显的逃废债倾向的,及时向法院提起诉讼,同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理,按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款;四是突出重点清收,逐户逐笔落实。

  农村信用社上半年工作总结 篇2

  半年来,我县农村信用社在地方党政和人民银行的领导下,经过广大干部职工的共同努力,各项工作得到了顺利的开展,半年来主要做了如下几方面的工作。

  一、各项经济指标完成情况

  1、各项存款。6月底各项存款余额 万元,比年初增加 万元,完成全年度存款增长计划的 %,与上年同期增长额相比增加 万元,各项存款中储蓄存款 万元,比年初增加 万元,与上年同期增长数相比增加 元,对公存款 万元,比年初减少 万元。

  2、各项贷款。全辖贷款余额 万元,比年初增加 万元,与上年同期增长额相比增加 万元,已经达到了年初联社制定的经营目标,其中农户及农村经济组织贷款 万元,占各项贷款 %,企业、个体工商业和其他贷款 万元,占各项贷款 %,上半年全辖累计发放各项贷款 万元,与上年同期累放数相比增加 万元,其中发放农户及农业经济组织贷款 万元,占总放款的 .%,从贷款投向看,农户贷款累放 万元,占总放款的 %,农业经济组织累放 万元,占总放款的 %,工商业及其他贷款 万元,占总放款的 %;各项贷款中逾期贷款 万元,占各项贷款的 %,呆滞贷款 万元,占各项贷款的 %,呆帐贷款 万元,占各项贷款的 %,逾期贷款比年初下降 万元,呆滞贷款比年初增加 万元,呆帐贷款比年初下降 万元,上半年累计收回各项贷款 万元,与上年同期收回数相比多收 万元,六月末存贷比例 %。

  3、财务收支情况。6月末各项收入 万元,与上年同期收入数相比增加 万元,其中贷款利息收入 万元,与上年同期贷款利息收入数相比增加 万元,金融机构往来利息收入 万元,与上年同期往来利息收入相比增加 万元,各信用社按照经营责任制计划都完成了上半年的收入任务;上半年各项支出 万元,帐面轧差盈余社 个,盈余金额 万元,与上年同期盈余金额相比增加 万元,亏损社 个,金额 万元,与上年同期亏损额相比减少 万元。

  二、上半年所做的主要工作

  (一)抓干部队伍建设。一是抓好联社班子的建设,根据中支要求及布署,完成县联社班子的组建工作,通过竞聘选拨了具有一定管理能力的人才担任了县联社副职领导,充实了联社领导班子成员;二是调整充实了基层社领导班子,对部分社的班子进行了调整;三是对部分重要岗位人员进行了轮换,把人才合理的利用起来。

  (二)落实措施,抓好存贷业务。一是抓好各项经济指标的落实,年初县联社及时召开了职工代表会,将全年的各项经济指标分解落实到各社,并制定出相应的考核办法和措施;由于这项工作抓得早、抓得实、考核到位,今年各项业务得到了迅速发展;二是各项存款稳步增长。各社都能把资金组织工作放在第一位,通过落实任务,组织资金,做好服务工作,同时经过职工们的`共同努力,各项存款有了大幅度的增长,********信用社(分社)已完成了全年度存款增长任务,*******等信用社(分社)都完成了上半年的存款增长任务。二是抓好贷款业务。年初以来,我们考虑到信贷资金比较充裕的实际情况,联社制定了贷款营销实施办法和社团贷款管理办法,对全辖的资金营运有一个比较清晰的思路,稳中求进,自求平衡,不求做大,但求做好,在满足“三农”贷款需求的同时,加大贷款营销力度,力争一个早字,早安排、早发放,对一些经济条件差,发展比较困难的信用社,积极为贷款难放的基层社牵线搭桥,采取社团贷款的办法带动他们共同发展,通过开办社团贷款,开拓这些社的信贷业务,对一些投资期较长的可行项目给予了支持,信贷规模得到了扩展,呈现了良好的发展势头。由此出现了存、贷款业务的同步发展。与上年同期增长数相比各项业务都得到了不同程度的增长。上半年各项存款增长数与上年同期增长数相比增加 万元,各项贷款增长额与上年同期增长额相比增加 万元,累放贷款与上年同期累放数相比增加 万元,各项收入与上年同期相比增加 万元,盈利金额与上年同期相比增加 万元,亏损金额与上年同期相比减少 万元,不良贷款与上年同期相比减少 万元,同比下降 个百分点。

  农村信用社上半年工作总结 篇3

  20xx年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了,在半年的工作中,农村信用社全体员工在上级指示下,在农村信用社领导和员工的集体努力下,农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多,这是我们一直不断努力的结果!

  今年以来,我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下,面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势,坚持以改革为动力,以业务经营为主线,依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路,紧密结合星河信合工作实际,认真贯彻落实全市信合工作会议精神,努力改进支农服务,大力清收不良贷款,加快县级联社改革步伐,做到了业务改革两手抓,两不误,两促进,今年上半年县级联社改革工作进展顺利,业务经营工作再创新高,上半年全县信用社实现社社赢余274万元,为全年工作奠定了良好的基础。

  一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点:

  1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报,保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务,1200万元增资扩股任务提前完成,县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

  2、存款持续增加,全辖各项存款较年初净增3388万元,完成全年存款任务的52.1%,存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。

  二、主要工作措施:

  1、站在壮实力、扩规模保支农的高度,狠抓资金组织工作。

  2、注重思想引导,确立奋斗目标。

  联社年初针对连续几年工作上台阶,全辖可能会出现不同程度的骄傲自满情绪和“办法想定、潜力挖尽”固步自封思潮以及县级统一法人一级核算带来的一些新情况,认为只有高起点定位,高标准要求,高效率工作,才能走上全面、协调的发展道路,为此,我们引导全辖进行五个观念转变,确立五项工作目标。即,金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变,把履行宗旨,优化支农服务工作为信合事业的出发点,提高支农水平,充分发挥支农主力军作用,筹资方式要从存款难搞,资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能,揽存为主的方向转变,把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点,夯实信用社的发展后劲;经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变,集合整体资源,实施集体化经营,把主攻双呆,增收利息作为优化信贷结构,如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点,保持良好的发展态势;人才观念要从重学历、重职称向讲实用,看业绩的方向转变,形成学有所成、学有所用的人才使用机制,把人才使用管理作为信合事业长久不衰的结合点,走人才兴业之路;内部管理要从划分职责层层管理向全县一体,授权负责的`方向转变,把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点,向一级法人要效益。以上思想引导,使全辖统一了思想,提高了认识,增强了完成今年各项工作任务的信心。

  在下半年的工作中,我们农村信用社全体职工还是会在上半年工作的基础上,在年初制定的工作计划指示下,农村信用社的工作必将迎来一个大爆发,这才是我们一直以来所要努力的成果,相信下半年的工作一定会更好!

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