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有关安环部工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如我们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的有关安环部工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
有关安环部工作总结1
自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:
一、各项管理指标完成情况
1、生产设备日常管理工作
当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。
2、取认证工作完成情况
完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。
3、新上项目工作完成情况
管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。
4、安全环保工作完成情况
⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的`上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;
⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。
5、公用设施日常管理工作完成情况
公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。
二、工作中的不足
回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:
1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:
⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;
⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;
⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。
2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:
⑴、没有及时认真搞好安全教育;
⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;
⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。
3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:
⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;
⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。
三、感想与认识
“要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。
四、下半年工作目标
在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:
1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;
2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
有关安环部工作总结2
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工,得到大家的普遍认同。事实表明,“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用,“九项目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好了贯彻落实。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:一是分
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123、5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。在文件控制方面,人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料,也对各部门员工培训进行督促和检查,文件受控率达100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
的'预审中,对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为,这是对本部门职责履行情况的基本认可,但高标准、严要求,还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施自查发现,培训记录过于简单,在咨询老师的指导
下,己进行补充完善;本公司工程技术力量较为薄弱,人力资源部准备明年加强人才引进,同时引导技术质量人员在职进修提升能力;另外,今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式,进行广泛、深入的安全环保教育。下一步,我们将着重改变员工行为习惯,调整员工职业状态,提升员工职业素养,将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中,不满意的选项集中在工资待遇方面,己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面,无论是全面调查,还是平时交往,都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨;相反,大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
有关安环部工作总结3
20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年,负荷的增加、产值的增加,新投入设备的增加,安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下,通过全体员工的共同努力,安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始,从事专职安全员的工作,近半年来在安环部领导,分厂领导的指导下逐渐从被动工作,转变为主动工作,在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下:
主要工作情况
1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动,本次安全月活动从5月30日至6月30日,分厂成立了安全生产月活动领导小组,并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案,下发到各个岗位,由工段长或班长组织职工学习讨论,并组织了职工观看教育片《伤逝》,提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练,通过事故演练,提高了员工的应急意识,提高了处理事故的能力,也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量,提高员工的安环意识,减少事故发生时的损失。
2、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求,结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》,排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况,建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查,共发现重大隐患4项,更改2项,其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统,经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况,达到检查目的,减少安全事故的发生。
3、加强安全检查,认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目,整改45项,整改率88%,因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求,让员工充分了解公司安全环保工作情况,与公司共分担安全形势,共享安全硕果。
主要存在的.不足
1、刚从事安全环保工作,知识面还有所欠缺,在工作中无法提前预知安全隐患,从而应急处理能力有待提高,除了电气设备以外,对分厂其他工艺比较生疏,工作起来相对吃力,对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。例如:污水处理工艺要求,管道走向,出了问题对隐患的初步判断,操作等比较生疏。对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,也体现出自己水平不强。
2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够,传达方式还有所加强,平时领导传达的文件,我学习过后,把重要的部分记下,并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里,没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工,容易造成员工的学习情况不一样,理解情况不一样,从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。
3、巡视次数与巡视质量还有待加强,特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强,分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽,作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品,对待修设备的管理有安全隐患,对于发现违章的员工仅是口头警告,提醒指正,或者是内部处罚,而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励,增强其积极性。
明年工作努力方向
1、加强安全检查的质量,不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育,安全检查。以及处罚力度。
2、加强学习分厂的工艺流程,尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习,在日常工作中控制好污水的水量、处理方式,出现问题第一时间到达问题处,了解问题根源向领导反映情况,秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象,只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题,解决问题做到领导的帮手,在分厂环保发展方面献计献策。
3、加强对公司文件政策的学习,改变文件的传达方式,多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神,同时在交谈过程中了解生产装置运行情况,出现的安全隐患,员工的技术能力,岗位能力,尤其是现今分厂搞区域化大工种,员工调动面积较大,安全工作尤其要重视。
从事安全员工作第一年,很多工作自认为不到位,但希望在领导的帮助下改正工作观念,改正工作方式,改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中,充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点,积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。
有关安环部工作总结4
20xx年上半年即将结束,安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”,对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实,切实开展好全国第十个“安全生产月”活动,安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各项安全措施,坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,积极完成各项工作任务。根据公司具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作,制定完善各项安全、环保管理规章制度,严查“三违”作业,规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管,上半年金象公司未发生重特大安全生产事故,现将20xx年上半年安全工作总结如下:
一、现场监督、狠抓群防不放松。
安全管理不是纸上谈兵的管理,只有经常性的现场安全检查,才能真正的发现问题和不足,才能不断改正,不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况,以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业,安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷,现场不能立即整改的,以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位,定责任人、定措施、定整改时间,整改完成后进行验收,对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业,协同监理进行安全措施制定,并组织各项专项检查,保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次,由安环部组织的安全联检16次,下发隐患整改通知单32份,考核违章违纪共计34人/次,罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系,上半年未发生一起重伤以上安全事故,实现了安全目标考核达标。
二、建章立制、规范制定各项管理制度。
20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”,并以公司1号文下发,明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标,规范了六大体系建设和全年十项重点工作,是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况,对《安全生产责任制》进行了制定,重新调整了安全生产委员会,明确其职责,并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》,这些制度和预案正在审定、批准过程中,预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识,充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性,修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。
三、做好安全教育培训,夯实安全基础。
提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识:培养安全文化及理念,有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识;严格执行“三级安全教育”制度,于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训,共计43人,按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。
四、积极组织好“安全生产月”活动。
结合当前安全生产工作,营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围,突出活动主题“治理隐患、防范事故”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”,组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动,为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》,明确了雨季“三防”的.组织领导以及具体责任落实情况,成立了兼职防洪抢险队,制定了切实可行的“雨季三防”安全措施,加强对施工单位的监督检查,确保应急三防材料和应急人员的到位,避免人员和财产损失。
六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查
共查处四项安全隐患,对查出的隐患我公司高度重视,逐项落实整改单位和责任人,现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次,对执法检查下发的整改单及时进行整改。
七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行
根据项目进度分别召开两次专题会议,检查落实项目的“三同时”执行,及时发现解决存在的问题和缺陷,采取相应补救措施,保证“三同时”制度执行。
八、办理相关行政性手续,协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续
到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续;提前和省物价局联系,办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。
总之,在全部员工的共同努力下,通过上述行之有效的管理,我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善;但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨,决心发扬成绩,面对现实,正视困难,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中,不断提高安全、环保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。
有关安环部工作总结5
时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年的工作目标打算做以下说明,期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。
一、上半年所从事工作的完成情况
1、压力容器申报登记注册工作
工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。
2、清洁生产审核工作
为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。
3、设备管理情况
完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备台账及相关记录。
4、取认证工作完成情况
配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。
5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单
6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;
7、日常生产设备的维修;
8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;
二、在工作中分析认识自己,总结工作经验
在公司这半年紧张有序的工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的.工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。
2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。
3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。
4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以至用。
三、工作中存在的不足
在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:
工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。
2、对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。
3、文字底功比较欠缺。
4、不能正确对待领导的批评。
5、工作中缺少全局观念。
6、综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。
7、工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。
8、对新的知识学习不够深,创新意识不强。
四、下半年工作目标
1、在下半年,我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验,改正不足,进一步加强学习,努力提高思想素质和技术能力,努力在本职岗位上作出新的贡献;
2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。
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