安保部工作总结

时间:2022-11-12 09:02:12 工作总结 我要投稿

安保部工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的安保部工作总结,欢迎大家分享。

安保部工作总结

安保部工作总结1

  20xx年的工作已近尾声,我们在不知不觉中迎来了崭新的20xx年,新的一年充满着憧憬,满载着希望。

  本人于20xx年的3月14日参加华恒昌沛县公司安保部工作,虽加入公司的时间只有9个多月,但是能充分发扬边工作边学习的精神,并及时完成上级领导交办的各项工作任务,都说“安全无小事,安全责任重于泰山”,现将安保部20xx年度近10个月的工作总结如下:

  一、年度工作计划实施情况:

  A、安保部施工现场工作完成情况:

  1、完成本部门岗位说明书,工作流程,规章制度,培训计划,各类突发事件的应急处理预案等。

  2、完成工地安保人员配置、招募、培训:及时了解到我部门与其它部门需要配合的事宜,与人力行政部配合招聘新员工,合理安排新入职队员的培训,使之尽快熟悉工作流程等。

  3、完成进驻施工现场劳保物品及作业工具采购;

  4、完成进驻施工现场的管理方案、安保巡逻方案的制定;

  5、完成接管湿地小木屋看管工作。

  6、完成餐饮船监控摄像机配置的方案,提出技防覆盖要求;

  7、与地方派出所建立良好治安协作关系,保持业务沟通。

  8、组织员工军事训练与体能训练。

  B、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作

  游艇管理工作完成情况如下:

  1、完成游艇进港相关准备工作。

  2、完成游艇管理制度、办法;船员日工作流程,游艇保养流程,冬季游艇保养流程,护弦方案。

  3、完成游船固定资产保管单,航行日志,油耗表,行程表,检查表,用船申请表,维修验证情况记录表。

  4、与游艇售后厂家保持业务联系畅通。

  5、完成游艇各项接待任务,保障每次接待高标准、高质量完成,并赢得顾客好评。

  6、完成游艇部所需物资的采购。

  7、完成冬季游艇安全存放方案

  二、年度工作业绩:

  1、依照严格的岗位工作流程对各安保岗位布控,使偷盗,抢劫,诈骗,突发事件的发生率为零,使工地全年无治安犯罪历史记录。

  2、坚持高标准、高质量额治安加强巡逻制度,使年度施工现场未有一次消防火灾隐患出现。

  3、圆满完成各项大型的游艇接待任务,树立好窗口形象,做到保障有力。

  三、年度工作心得:

  刚接手安保部的工作时,面对的都是新入职的员工,他们无论是工作态度,工作协调能力,还是工作责任心,都需要在短时间内跟上部门工作节奏,为此加强了对他们的培训,并制定出科学,实施有效的培训计划。经过短期的培训,安排新员工到工作岗位试岗,针对他们在短期试岗中的表现,结果不是很理想,我决定先从员工的心态入手。调节员工的心态,积极相互沟通,帮助员工树立自信心和培养他们的团队意识。在工作中不断激励员工、培养员工,互相取长补短。作为部门主管,自身坚持做到规章制度的执行从“我”做起,以身作则,起好模范带头作用。另外严把应聘人员面试这道关,严格做到达不到安全部用人标准的应聘者坚决不用,并适当的给予新员工工作压力,使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化。以上工作方法在得到成效的`同时,也为日后的各项工作奠定了良好基础。

  四、员工团队建设:

  1、确定部门人员编制,筹备一支专业技能好,综合素质高的保安队伍;

  2、以优质服务为宗旨,高效便捷,行为有素,保障有力;

  3、加强员工服务礼仪标准及行为规范等形象建设,健全部门的品质管理,采用科学的管理办法,使之实施有效。

  五、年度工作中存在的不足:

  在过去的工作时间里,安保部虽取得了一些成绩,但在很多方面仍有不足,值得我们总结如下:

  1、下一步注重部门奖惩制度的建立,提升人员工作的主观能动性。

  2、管理培训仍需加强。全体人员治安防范、火灾预防知识的培训,把安全消防意识深入到每个员工思想中,落实到每个员工日常工作、生活中去。

  3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断规范服务。

  六、20xx年新年工作计划:

  1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作。

  2、参与对酒店的逐步接收并安排人员保卫

  3、酒店开业的安保方案制定及流程演练

  4、酒店开业的接待及安保工作的拟定

  5、与公安、消防局建立工作关系

  6、加大培训力度。计划每季度进行一次安全、消防知识培训,20xx年全年共组织4次。酒店开业前期组织全体员工消防培训,并组织一次火警演习。组织“11.9”消防日全员消防演习,提高全员防范、处置事故的能力。

  7、加强安全检查力度,坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,要求立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

  8、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。

  9、加强与各部安全工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作。总而言之,做好安全保卫工作不仅是杜绝各类事故隐患产生的基础,也是提升安全服务质量的重要保障。

  在今后的工作中,我会在本职岗位上求真务实,不断创新,恪尽职守,保持警惕,坚决完成上级下达的各项任务,做好上级部门在安全工作方面的参谋与助手,随时听令上级领导的工作指示。

安保部工作总结2

  一、本月工作

  1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训,从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础,更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。

  2、纪律方面

  加强了对员工的纪律管理与监督,让员工更加深刻的牢记纪律观念,严格要求员工遵守酒店的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升员工的工作质量。

  3、卫生

  卫生方面对员工加强管理与指导,面对秋季树叶落的较多,卫生打扫方面工作较繁重,我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外围区域卫生的干净度,同时也响应公司董事长捡烟头的号召,要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起,养成良好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况,责任落实到位,不定时抽查、检查,确保个区域卫生达到酒店的规定要求,为提高酒店的.整体卫生环境工作而努力。

  4、礼仪礼貌

  本月中旬通过去北京的参观与学习,对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识,同时也配合公司领导的要求:全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化服务突出。对我部员工加强管理、培训与监督力度,员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极,努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色,做出我们唐丰路的亮点来。

  5、仪容仪表

  对员工个人仪容仪表进行严格的监督与管理,每天不定时抽查,确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求,提升酒店的服务质量。

  6、员工培训

  积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手,每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识,是对员工工作的责任心更强。

  7、新入职员工

  本月我部又增添了三名新员工,我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能,每位新员工都要由两名老员工带领,手把手教,手把手带,从而尽快的的熟悉工作,独立上岗,取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解,组织考核。

  8、宿舍方面

  对于宿舍卫生纪律方面,采取加大管理和监督的力度,对于违反纪律的人员,追究责任到个人,所有工作按照酒店宿舍规定进行。

  9、员工日常行为规范及日常活动

  采用加强监督与管理的方法,时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病,总体提高自身素质。在每天小班会上组织员工玩一些小游戏,丰富员工的班前生活,让一天的工作更轻松快乐。

  二、工作中存在的不足之处

  1、一些员工在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强管理与监督。

  2、在保安负责的一些区域卫生做不干净、不彻底、不到位的地方,对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度,确保此类事件不再发生。

  3、全员礼节礼貌方面及亲情化服务,部分员工未有按照酒店要求执行,应当加强管理和检查力度,按酒店要求执行,让员工的全员礼节礼貌及亲情化服务做的更好。

  4、部分员工在值班期间对消防设施设备的检查不够仔细不够认真,已让其改正。

  5、对后勤纪律管理有些松懈,纪律方面应加强管理。

  三、下月工作安排

  1、、加大对员工的管理力度,调动员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化、迎客送客服务到位化。

  2、加大消防知识培训力度,提高全员防范意识及处置事故的能力,排除一切安全隐患。

  3、加大本职业技能的训练定期考核,从而提高整体队伍素质,强化工作质量,严格要求按照工作流程进行,从而提高酒店的整体服务水平。

  4、对员工的礼节礼貌及亲情化服务方面的工作进行严格监督,确保执行力度到位、工作服务到位,提升酒店的整体形象。

  5、卫生检查加大力度,日常卫生中存在的问题让其及时改正,确保各区域卫生状况良好。

  6、更换过期的消防设备,加大消防设施的检查与维护力度,确保安全隐患不再存在。

  7、配合酒店各部门,完成酒店的日常管理工作。

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