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2010年年终总结会议胜利结束
2010年年终总结会议胜利结束 2011年01月12日 2010年年终总结会议胜利结束 2010年年终总结会议,于2011年1月11日在深圳海盛公司培训室举行,为期2天的公司总结暨区域经理培训会,会议总结了过去的2010年,展望了2011年,总经理作了海盛公司年度工作计划,新年愿景,工作目标及重点,各部门经理主管作了的新年工作计划,直营部各区域经理对各区域全年任务的制定,2010年度的公司先进评比,2月份参加LotionSPA全国的韩国游人员评选,海盛公司新年卡拉OK比赛,年会在经历2天的忙碌中,于今天胜利完满结束! 这次会议也将全程采用PPT的汇报,并将作为一个常态的汇报方法! 2011年我们的愿景:从优秀到卓越! 2011年我们的主题:卓越华南,永争第一! 2011年我们的目标:LotionSPA同行业第一!卓越完成既定任务! 2011年我们的工作核心重点:提升单店产值 1,会议主持王燕宣布会议开始 2,荣露领导大家背诵我们的区域精神”团结,自强,真诚,奋斗“,和唱我们公司主题歌”团结就是力量“! 3,王泽凤在领唱”团结就是力量“ 4,公司总经理张总感谢大家过去一年的辛勤工作! 5,张总在作2010年总结及2011年的展望报告 6,财务部主管贾艳敏作财务总结,通过财务数据比对,控制费用,开源节流,将是今年的财务重点。 7,拓展部主管麦莉莉总结并作2011年的拓展部计划。规范化流程,保证优质拓店,更好维系商场关系是今年的重点。 8,行政人力资源部赵瑶瑶的总结展望,加快引进人才,完善福利保障制度是今年的重点。 9,物流部经理邓婵的总结汇报,更加科学合理的物流保障店面的销售,是今年的重点工作! 10,加盟部主管余丽的汇报,今年的重点是加盟商的产值提升和培养大客户! 11,胡婷代表培训部的年终汇报和展望,帮助店面业绩提升是今年的重点工作。 12,物流部任永涛在强化各店面店务通的培训。上半年全部应用店务通取代各店面报表和账本,是今年的重点工作,将解放店面人员对繁杂工作的处理,把工作重心完全放在销售上! 13,业务培训会场。 14,运营总监冯利萍在和大家消化所学习的培训内容 15,冯利萍将在2011年LotionSPA的培训教材,逐一向大家传达及讲解。 16,东区区域经理张金红在做年度总结汇报 17,通过对区域去年的数据分析,制定今年的任务和目标。 18,西区区域经理吴玲枝,在进行西区的年度总结汇报和2011年的目标计划及工作安排汇报! 19,中区区域经理雷志群在作年度总结及展望汇报。 20,回顾过去,展望未来,新的一年里我们这个充满朝气的团队,将更加辉煌,走向卓越!【年终总结会议胜利结束】相关文章:
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