药品采购管理制度

时间：2024-09-01 13:42:22 管理制度我要投稿

药品采购管理制度

　　在当下社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的药品采购管理制度，希望对大家有所帮助。

药品采购管理制度

药品采购管理制度1

　　一、药剂科应在监督管理部门和院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购、储存、保管和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

　　二、药库由专人管理，应设置药品保管员及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。

　　三、药品采购必须在监管部门的监督管理下向证照齐全的生产、经营批发企业进行采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

　　四、药品采购人员必须严格遵守《药品管理法》及有关的法律法规，按照药品招标的中标目录和本院基本用药目录采购药品，保持相应库存量，以满足临床用药需要。

　　五、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量及库存量制定采购计划。采购计划交药剂科主任初审，然后报监管部门和主管院长审核同意后方能进行采购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交监管部门和主管院长签字审批后方可采购。

　　六、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的'印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

　　七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无有效期限、无厂牌、无注册商标等药品进入医院。对不符合质量标准和有关规定者不得采购入库。不得向无药品经营许可证的单位和个人购置中、西药品

　　八、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定供货不及时的供货单位要停止从该单位采购。

　　九、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录，如实反映药品进出库情况，严禁弄虚作假。

　　十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。库房保管员、采购人员必须每月向监管部门汇报本月采购药品的品种、数量、渠道、金额、库存等情况。药剂科必须每年向院领导、监管部门、院药事委员会汇报本年度采购药品的品种、数量、渠道、金额、库存等情况。院领导、监管部门、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。

药品采购管理制度2

　　一、药品库房管理制度

　　1、西药、中草药库房管理

　　（1）药品质量监督员和库管人员必须按照法定的药品质量标准及合同的质量条款，对药品进行逐批验收入库。

　　（2）验收时要特别检查药品合格证、药品标签或说明书、药品外包装、批准文号、有效期、注册商标、外观等。

　　（3）完善验收记录，包括供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、生产批号、生产厂家、有效期、质量状况、验收结果、验收人等。

　　（4）对怀疑不合格药品要及时送药检室检验，对不合格药品要及时与配送公司协调解决。

　　（5）进口药品，其包装的标签应以中文注明药品的名称，主要成份及注册证号，并有中文说明书，核对检验报告。

　　（6）中药材除验收药材的品种、数量、生产厂家、批准文号、生产批号外，还要验收药材质量，检验规格，有无伪劣残次、虫蛀、霉变、泛油等。

　　（7）对特殊药品，实行双人验收制度。剧毒药品与其他药品分开存放，专人保管。进销必有二人复核，做到日清月结，帐物相符。

　　（8）药品出库要坚持先进先出，易变先出，近期先出的原则，严禁过期变质，无故报损。

　　（9）库房按药房计划配送药品，双方清点后在出库单上签字

　　（10）对所有药品必须及时登记入帐，出库后核对库存，保证帐物相符，坚持每季度盘点一次

　　（11）对药品效期报表、计划报表、库存报表必须按规定报出。

　　（12）非药库管理人员，未经许可，不得进入药库，严禁在药库内会客吸烟。

　　（13）各种凭证、资料每月进行搜集、整理、装订成册。

　　2、液体库房管理

　　（1）各科按照医师开据处方上的液体数量，正确录入划价，药房收处方进行复核确认，然后将确认的数量分科室、品种、规格进行打

　　印一式三份，科室、药房、液体库房分别签字，各保留一份备查。

　　（2）药房根据各科液体数量、品种、规格，打印汇总表一式三份，药房、液体库房、药品会计各一份；液体库房根据汇总表，进行电脑录入，开据凭证一式三份，液体库房、药房、药品会计各一份，药品会计复核确认无误后，进行下账打印出库单，库房、药房分别签字；液体库房根据各科液体品种、规格、数量，发放到各科，各科照单进行清点后，在液体发放表上签字，液体库房、科室各留存一份备查。此操作的每一环节相互制约、相互复核，若有差错及时纠正，确保无误。

　　（3）液体处方退药的处理，药房确认后，在各科液体清单中将会产生相应品种的负数，送液体人员在送该科液体时，应将该品种负数的实物收回，以求账实相符；各科剩余液体退药的处理，各科通知液体库房需退回品种、规格、数量，填房填退回单一式三份，液体库房、科室分别签字，药品会计复核，此单附在科室液体清单上，以示抵减数量。

　　（4）以上操作中产生的各种单据，各科、药房、液体库房、药品会计务必妥善成套保存，每月装订一次，随时接受相关职能部门的抽查。

　　（5）液体库房必须根据医院液体使用情况，报请采购计划，以保证临床使用；审计、财会应经常不定期督查，是否账实相符。

　　（6）各科使用后的废输液瓶，由医院统一回收处理，回收时各科室和送液体人员相互清点，并签字确认，再由财务部复核后，由财务人员等参与处理，任何科室和个人不得擅自处理。

　　三、药品质量监督检查制度

　　1、药品质量监督人员（保管）要按照《药品管理法》和有关药品管理法规，实施对配送公司所配送的药品及普制室配制的药品进行监督、检查、抽验。

　　2、抽查药品的形状、性状、色、嗅、味等外观质量，发现异常应要求药库退货。

　　3、抽查药品包装质量应符合国家有关规定，必须附有中文使用说明书。进口药品要有口岸药品检验所化验报告单复印件，并加盖有销售单位的红色印章。药品入库要检查药品的外观质量，如包装是否有破损、药品是否有污染。

　　4、对在库的'药品定期进行质量抽查，发现有生虫霉变及过期失效等质量变化的药品应立即停止发放，已发出去的要马上回收，并及时处理。

　　5、建立药品配送公司或生产企业的资料档案，含：“单位名称、地址、电话、邮编、法入人代表和药品配送人员姓名"、“两证”及有效期、经营范围和方式、资金状况、历年供货质量和服务质量记录等内容。

　　6、对药品质量验收检查情况应有详细记录。

　　四、药品使用管理制度

　　1、医院药品一律由药剂科按规定购入，符合资质的配送公司进行配送，禁止任何科室和个人经营、销售、购买任何药品，禁止采购和销售证件不齐的药品。

　　2、药品采购工作应满足临床用药需要。临时急需药品需由科室申请经规定程序审批后采购，并定期报药事管理委员会备案。新增药品交临床使用后，应有疗效报告交药事管理要员会据以决定是否继续购买或编入我院《基本用药品种目录》。

　　3、医院使用的药品价格执行国家药品价格政策规定，不得随意加价销售。

　　4、为确保经营药品的质量，为医院提供安全有效的药品；依据《药品管理法》、《产品质量法》、《进口药品管理法》、《药品流通监督管理办法》及国家有关遏制医药购销领域商业贿赂等法律和有关规定，配送公司必须与医院签订药品质量保证协议书和医药购销反商业贿赂协议书。

　　5、严禁医药代表在临床违规促销药品，一旦发现，停止该药品在医院使用。

　　6、加强医院内部药品流转环节管理。对采购环节、库管人员、药剂人员，网管影视中心等敏感部门严格管理，全程监控，严禁收受商家钱物和为商家提供各种用药信息，经查实按国家有关规定和院内相关规定严肃处理。

　　7、临床工作应严格按照诊疗操作规范，因病施治，合理用药，拒绝任何不正当交易行为，维护医学圣洁与医务人员的尊严。

　　8、医务部、党群工作部、财务部、药剂科、监察审计科要定期或不定期对院内药品使用进行分析，发现问题一律按医院有关规定处理。

　　五、液体发出管理制度

　　1、各科室按照医生所开处方，正确录入病员所用药品、液体数量。

　　2、药房认真核对处方与记帐数，核对无误后再在电脑上点发药并下帐，待每一个科室发药完毕，药房须提供发药清单给取药科室，取药科室根据药品清单核对药品实物量，核对无误后在清单“领药人”处签字。此药品清单一式两份，药房、取药科室各一份。

　　3、液体由液体库房根据药房提供的每日16：00时后由电脑打印的各科室液体记帐数量统计表，分发给各科室。各科室根据药房打印出的液体量，对液体库房的发出数。核对无误后，科室收货人须在“领药人”处签字认可。液体记帐请单一式两份，液体库房、领用科室各一份。

　　4、液体库房根据药房提供的每日16：00时后由电脑打印的各科液体汇总表，进行液体出库。药房统计的各科液体汇总表一式三份，药房一份，液体库房一份、库管会计一份。库管会计根据药虏提供的电脑打印的各科液体汇总表，核对液体库房的出库数是否一致，核对无误后，库管会计进行程序中的下帐出库。液体库房的出库单一式两份，液体库房、库管会计各一份。出库单必须与药房提供的各科液体汇总表配套，月末装订存档。

　　六、贵重药品废弃包装管理制度

　　1、为加强贵重药品废弃包装管理，防止贵重药品废弃包装流入非法渠道，特制定本制度。

　　2、贵重药品废弃包装是指高值药品如生物制品，进口抗癌药、进口抗生素等的废弃包装。包括废弃外包装和废弃内包装。

　　3、贵重药品废弃包装未经毁形处置不得外流。

　　4、贵重药品废弃外包装，应尽量在使用前进行毁形，并按照医院固有资产管理的有关规定加强管理，统一收集后交由有资质的回收机构统一处理。禁止个人出售谋利。

　　5、贵重药品内包装，按医疗废弃物管理要求，应在使用后及时进行毁形处理，不易毁形的要进行破坏性标记，并将此类废弃包装作为医疗废弃物统一收集后，交由有资质的回收机构统一处理。

药品采购管理制度3

　　自20xx年开始医院实施药品采购，现在有些省的医院开始进入网上招标采购阶段，但真正能够有效控制虚高药价并有效运行的并不多。因此，要解决药价虚高问题，药品采购的内部控制等管理措施的建立并有效运行就至关重要。

　　笔者就医院药品采购管理措施做初步探讨。

　　1药品采购管理内容

　　1.1医院药品采购管理要求要求具体为：

　　药品采购管理标准尽量做到规范化；管理制度应当适应医院的管理目标，还应当维护医院的整体利益和整体目标；能够迅速及时发现差错舞弊；其基本结构要在相对稳定的同时具有适时自我调整的灵活性；管理措施应当具备合法性、适用性、全面性、系统性；药事管理委员会、药剂科、医务科及用药科室等各部门应当权力制约，互相牵制，权责明确；做到以预防为主、查处舞弊为辅，及时做好信息反馈工作，奖惩结合，实现管理制度化、经常化。

　　1.2营造良好的药品采购管理环境医院领导应当高度重视药品的采购、管理和消耗各个环节，加强药品采购与付款环节的管理，明确岗位职责、权限，合理设置岗位，加强制约和监督。同时强化药品从入库到出库整个流程中的监督和独立稽核工作，确保药品不浪费、不流失、不虚报，建立规范合理的采购机制。

　　企业向农村发展延伸，在具备条件的行政村建立连锁药店；不具备条件的地方，鼓励符合申办条件的个人开办村级药品便民店；在无药品经营企业或其延伸的`经营网点地区，可采取乡镇卫生院为村卫生室统一代为采购药品的方式；允许通过gsp认证、经营规范认证的药品连锁经营企业在购销双方签订配送协议的基础上，向其门店所在地的乡镇村零售药店供应药品。

　　2.3推进gsp认证工作，规范药品零售企业经营行为通过监督药品零售企业实施gsp认证，规范其经营行为，严格按照法律法规规定的渠道购销药品，认真填写完整的购销记录，从根本上堵住假劣药品的流通渠道。

　　同时制定了相应的管理制度、政策措施，如对零售药店建档立卡实行户籍化管理；采取统一批零价格、统一店容店貌、统一配送等管理措施；大力发展药品连锁经营，倡导和支持管理规范、实力雄厚的医药企业到农村发展连锁门店，以规范零售药店的经营行为，扭转药品市场的混乱局面，使药品零售企业走上规范化和制度化的管理轨道。

　　2.4推进“规范药房”建设，保证终端药品使用质量实施“规范药房”建设是保证药品使用环节质量的根本措施。陕西省开展了农村医疗机构“规范药房”创建活动，从规范购药渠道、完善储存条件、建立购销记录、提高人员素质、推行“三室分离”入手，在创建过程中做好“四个结合”：一是与卫生部门医疗机构整顿相结合，建立健全工作协调机制；二是与城市社区卫生体制改革相结合，规范城市社区卫生服务机构使用药械行为；三是与药械市场专项整治相结合，以“规范药房”创建为载体，深化农村药品市场整治；四是与药械市场诚信体系建设相结合，促进农村医疗机构建立、完善自我约束机制和质量管理体系。目前，全省乡镇医疗机构“规范药房”已有2668家；全省村级“规范药房”已有24970家。

　　2.5完善法律保障制药行业的特殊性更加要求法律法规的及时调整与更新，还要求监管部门将法律法规的整理纳入日常工作中，使监督执行中遇到的问题及时反映到法律规范中。

　　日常监管是基层药监部门的主要职责，医疗机构（包括卫生院、诊所）占到监管对象的80%以上，管理好医疗机构的药品质量，对保证“两网”运转成效具有十分重要的作用。

　　针对当前国家医疗机构用药监管法律法规不够完善的问题，省级食品药品监管部门在全面实施《药品管理法》及其《实施条例》等法律、法规的基础上，加强地方性法规和政府规章制订的调研，将突出问题及时向省人大、省政府反映，加快地方性法规和政府规章的出台，同时要紧密结合工作实际，制定对药品生产、经营企业日常监管的规范性文件，使药品安全的法律和制度体系更加完善。

　　20xx年12月，陕西省以政府规章，即令的形式颁布了《医疗机构药品和医疗器械管理办法》，使得医疗机构用药的规范化管理有了政策性依据，为“两网”建设提供了法律保障。

药品采购管理制度4

　　为规范医院药品采购管理，保证临床用药、合理、有效、根据《中华人民共和国药品管理法》，特制订本院药品采购管理制度如下：

　　1、医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。

　　2、采购药品必须按照《中华人民共和国药品管理法》等有关规定审核经营企业的.相关证照，不得从无经营资质的企业购进药品。

　　3、药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。

　　4、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。

　　5、所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。新引进药品应符合医院新药引进规则。

　　6、所购药品应及时如实填写入库单。采购人员、入库验收人员均应在购药发票上签名，并经科主任审核后办理手续。

药品采购管理制度5

　　加强药品的入库验收工作，是保证药品质量，减少差错，防止假、劣药进入医院，保证临床用药安全的重要措施。

　　一、药品验收目的

　　保证入库药品质量，数量准确、质量完好、防止不合格药品和不符合药品包装规定要求的药品入库。

　　二、药品验收质量的基本要求数量准确、质量完好、说明书符合规定、包装无损、记录完整，交接清楚。

　　三、药品入库验收程序

　　药品入库时首先进入待验区，由验收人员根据入库凭证内容核对后，再按批号逐批进行质量抽查，并填写记录，合格后交给计算机入库人员办理入库手续。

　　四、药品验收依据

　　1、二级质量标准

　　国产药品（包括中外合资药厂生产的药品）均应依据现行《中华人民共和国药典》，中国药品监督管理局颁布的《药品标准》验收。

　　2、《进口药品管理办法》

　　直接从国外进口的药品必须依据《进口药品管理办法》规定的质量标准，经药品监督管理局指定的药品检验机构检验合格，凭上述单位出具的.《进口药品检验报告书》验收。

　　3、药品购销合同

　　购进国产药品、进口药品除按上述规定严格验收外，在签订合同时，如另有质量要求和条款，亦应按合同规定验收。

　　五、验收内容

　　药品入库验收的内容包括数量、质量及包装三个方面。

　　1、数量验收

　　检查来货与入库通知单上所列的供货单位、药品名称、规格、生产厂家及数量是否相符，若有不符或破损应做好原始记录，并与有关部门联系，及时查明原因，以便按有关规定进行处理。

　　2、质量验收

　　外观质量验收（直觉判断法）

　　主要检查项目有：看药品外观有无变形、开裂、熔（溶）化、变色、结块、沉淀、混浊、霉变、污染、挥发等异状；嗅药品有无异味、串味；听药品包装内有无异常撞击声；用手触摸，感觉药品的干软、黏结、滑腻程度，经过看、触、听、嗅、尝等外观检查手段，发现异状则应拒收该批药品。

　　3、包装验收

　　药品外包装必须印有药品名称、规格、“易碎”等储运图示标志及特殊管理药品和外用药品的包装标志。内包装上应贴有标签，标签应符合《药品生产质量管理规范》的有关要求。

药品采购管理制度6

　　本采购供应链管理制度旨在规范企业采购活动，确保供应链高效运作，降低运营成本，提升产品质量，以实现企业战略目标。制度涵盖了从需求预测到供应商管理，再到物流配送和质量控制等多个环节。

　　内容概述：

　　1. 需求管理：明确采购需求的产生、预测和审批流程，确保采购活动的'科学性和准确性。

　　2. 供应商选择与管理：建立供应商评估体系，定期进行绩效考核，确保供应商的稳定性和质量保证能力。

　　3. 合同管理：规范合同签订、执行和变更流程，保障双方权益，降低法律风险。

　　4. 采购执行：规定采购订单的下达、跟踪和收货验收流程，确保及时交付。

　　5. 库存管理：设定合理的库存水平，避免过度库存和缺货现象。

　　6. 质量控制：制定质量标准，实施质量检验，确保产品符合标准要求。

　　7. 物流配送：优化运输方式，提高配送效率，降低物流成本。

　　8. 应急处理：建立应急预案，应对供应链中断或其他突发情况。

药品采购管理制度7

　　物资采购管理制度是对企业采购活动进行有效管理的一系列规定和流程，旨在确保物资供应的稳定性和经济性，同时保证采购质量，防范风险。其主要内容涉及以下几个方面：

　　1. 采购策略与规划

　　2. 供应商选择与管理

　　3. 采购需求与预算

　　4. 采购流程与审批

　　5. 合同签订与执行

　　6. 质量控制与验收

　　7. 库存管理与成本控制

　　8. 采购绩效评估

　　内容概述：

　　1. 采购策略与规划：确定采购目标，制定短期和长期的'物资采购计划，考虑市场变化、企业需求和财务状况。

　　2. 供应商选择与管理：建立供应商评估体系，进行资质审核，维护供应商关系，定期评估供应商的性能和服务。

　　3. 采购需求与预算：明确物资需求，编制采购预算，确保采购活动符合企业的经营目标和财务规划。

　　4. 采购流程与审批：设定规范化的采购流程，包括询价、比价、议价、下单、支付等环节，明确各级审批权限。

　　5. 合同签订与执行：制定合同模板，规范合同条款，监督合同执行，处理合同纠纷。

　　6. 质量控制与验收：设立质量标准，执行严格的验收程序，确保采购物资的质量。

　　7. 库存管理与成本控制：优化库存结构，预防过度库存，降低存储成本，实现采购成本的有效控制。

　　8. 采购绩效评估：定期评估采购部门的工作效果，包括价格控制、交货及时性、质量满意度等方面。

药品采购管理制度8

　　医院药品采购管理制度是确保医疗服务质量，保障患者用药安全的重要环节。它涵盖了药品的选择、采购、验收、存储、使用等一系列流程，旨在实现药品资源的高效利用，防止药品浪费，确保药品质量，同时遵守相关法律法规。

　　内容概述：

　　1. 药品选择与采购策略：根据临床需求、药品疗效、价格、供应商信誉等因素，制定科学的`药品采购目录。

　　2. 供应商管理：建立供应商评估体系，定期进行资质审核，确保药品来源合法可靠。

　　3. 采购流程：明确采购申请、审批、合同签订、付款等步骤，保证采购过程的透明度。

　　4. 验收与存储：设立严格的药品验收标准，规范药品存储条件，防止药品过期或损坏。

　　5. 库存管理：实施动态库存监控，避免药品积压或短缺，确保药品供应稳定。

　　6. 使用与报废：规范药品领用、使用记录，及时处理过期、破损药品。

　　7. 质量监控：定期进行药品质量检查，及时反馈并解决质量问题。

　　8. 法规遵循：遵守国家药品采购政策和医疗卫生法规，确保合规运营。

药品采购管理制度9

　　工程材料采购管理制度是企业运营中不可或缺的一环，旨在确保项目顺利进行，控制成本，保证工程质量。这一制度涵盖了材料选择、供应商管理、采购流程、质量控制、库存管理和合同管理等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 材料选择：明确各类工程所需材料的规格、性能要求，确保选用的材料符合设计标准和施工需求。

　　2. 供应商管理：建立供应商评估体系，定期对供应商的质量、价格、交货期等进行考核，确保供应商的可靠性和稳定性。

　　3. 采购流程：规范从需求提出到材料验收的'整个采购过程，包括需求审批、询价比价、合同签订、付款及收货验货等环节。

　　4. 质量控制：设定材料检验标准，执行严格的入库前检验，防止不合格材料流入工程。

　　5. 库存管理：实施科学的库存策略，避免材料积压和短缺，确保资源有效利用。

　　6. 合同管理：制定合同模板，明确双方权利义务，处理违约情况，保障公司利益。

药品采购管理制度10

　　本《采购领用管理制度》旨在规范企业内部物资采购及领用流程，确保资源的'有效利用和成本控制，主要内容包括：

　　1. 采购管理规定

　　2. 物资领用审批程序

　　3. 库存管理和盘点制度

　　4. 责任分配与考核机制

　　5. 异常情况处理办法

　　内容概述：

　　1. 采购计划制定与执行：明确采购需求，合理预测，控制采购成本。

　　2. 供应商管理：建立合格供应商名录，评估供应商绩效，确保供应稳定性。

　　3. 领用权限设定：根据员工职责，设定不同的领用权限和限额。

　　4. 领用流程：规范领用申请、审批、发放和记录的步骤。

　　5. 库存控制：设定安全库存，防止积压和短缺，保证生产运营。

　　6. 盘点与差异处理：定期进行实物盘点，及时发现并解决库存差异。

　　7. 追溯与审计：保留完整记录，便于追溯和审计，确保透明度。

药品采购管理制度11

　　本《化学品采购管理制度》旨在规范我司化学品的采购流程，确保安全、高效且合规地进行化学品的选购、验收、存储及使用，以保障员工健康、环境保护及产品质量。

　　内容概述：

　　1. 供应商选择与管理

　　2. 采购计划与审批

　　3. 采购合同与协议

　　4. 产品验收与检验

　　5. 库存管理与使用监控

　　6. 废弃物处理与环保责任

药品采购管理制度12

　　一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。其他科室无权采购任何药品。

　　二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会,负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估,并作相关的决定。

　　三、遴选原则:医院所有药品,必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解毒类药品外),中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则,在确保同种药品选用中低价位药品的前提下,兼顾不同的`用药层次和药品的质量层次要求,保证覆盖全部医保目录及农合目录,优先选用国家基本药物。制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。

　　四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划,经药剂科审核、分管院长审批后执行。所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。

　　五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明及业务资格证明(医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书)等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。首次进入医院的新品规药品,必须提供药品生产企业生产许可证、GMP证书、工商营业执照、药品注册批件、药品检验报告及相关物价证明等复印件并加盖企业红章。进口药品需提供进口药品注册证和进口药品检验报告书复印件,并加盖企业红章。血液制品需提供国家食品药品监督管理局“批签发”证。

　　六、对无审批报告自行采购的药品,药库不得入库。新药采购执行医院“新药临床使用审批制度”。特殊专科药品、急救药品经主管院长审批,可优先采购,但配送企业如非指定公司,必须资证齐全。

　　七、严禁药品配送企业业务员的临床不正当宣传行为及药剂科人员的统方与收受药品回扣行为。发现配送企业有药品回扣行为,立即终止与该企业业务往来,不退还药品押款。发现药剂人员有统方行为及收受回扣行为,一经落实,按医院有关制度处理。

　　八、药剂科主动做好新药信息收集及l临床药品质量信息的反馈工作,定期提交医院药事管理与药物治疗学委员会讨论,以提高我院用药水平,保证临床用药安全、有效、经济、合理。