设备运行管理制度

时间:2023-10-30 16:05:35 管理制度 我要投稿

设备运行管理制度(合集)

  在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的设备运行管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

设备运行管理制度(合集)

设备运行管理制度1

  美居中心消防设备运行管理规范

  一、消防中心监控员负责控制室内消防设备24小时运行的操作、监控、记录。显示火警信号后,应立即派人前往、查看,确认火情后,通过消防广播和警铃疏散人员,并启动相应灭火设备。

  二、当设备发生故障时,消防中心值班人员应及时通知工程部进行维修处理。

  三、当值班消防监控员要负责消防中心的清洁工作,保持地面、墙壁、设备无灰尘、水渍、油迹。

  四、通知工程部弱电专业人员定期对消防设备进行日常维护保养。

  五、工程部会同消防监控员每月定期对商场消防系统进行模拟检测,确保消防设备处于正常状态。

  六、消防系统如因维护或其他原因要暂时改变消防系统状态,应由工程部书面通知消防中心,并提出相应的'临时措施,确保安全。

设备运行管理制度2

  休闲会馆设备日常运行管理制度

  一、安全运行工作制度

  1、机电设备的管理以及安全、正常、经济交班为标准,机电设备的操作、保养、维修由工程部专业技术人员实施、维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

  2、消防、电梯、供电、供水设备、供暖、供气实行二十四小时值班制度,值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况,发现问题及时处理,并做好运行记录。

  3、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护,保证设备完好。

  4、值班和维修人员应严格按照安全操作规程进行操作和维修。

  5、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律,贯彻以'预防为主'的方针,防止事故发生。

  6、维修设备时,先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施,防止触电或设备事故的.发生。

  7、在电源干线低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护操作必须使用无工具并悬挂标志牌。

  8、做好设备进行和维修记录,定期对设备进行清洁卫生。

  9、供配电设备必须有灭火器材。

  二、设备日常巡检制度

  1、值班人员与各系统技术人员根据设备运行情况,制定巡检内容要求及巡检路线,并落实巡检人员。

  2、巡检人员应严格按巡检时间、内容及要求进行巡检,发现问题及时解决上报。

  3、保证设备和重点设备正常安全运行。

  4、月终将填写的巡检记录整理上报工程部部长,部长保存以便查证。

设备运行管理制度3

  1.目的:保证系统设备的`安全运行及人员安全;

  2.范围:消防系统设备设施;

  3.职责:主管监督及安排专业人员配合设备厂家进行维护保养工作,并检查结果;

  4.管理规定:

  4.1保证消防主机不间断电源的开启;

  4.2严禁修改系统参数;

  4.3专业人员每天巡查系统运行情况,发现异常配合厂家处理,做详实记录并上报专业主管;

  4.4消防系统各种设备严禁私自拆卸、维修;

  4.5消防广播主机,未经公司批准,严禁使用该设备进行无关内容的播放;

设备运行管理制度4

  电气设备及运行管理制度(中石化)之相关制度和职责,第一章总则第一条为加强公司电气设备及运行管理工作,提高管理水平,保障电力系统安全经济运行,为生产装置创造良好的供电环境,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。第二条本制度适...

  第一章 总 则

  第一条为加强公司电气设备及运行管理工作,提高管理水平,保障电力系统安全经济运行,为生产装置创造良好的供电环境,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

  第二条本制度适用于公司所属各单位。

  第三条本制度所称电气设备是指发电、供电及用电设备。

  第四条在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,从技术、经济、组织等方面采取措施,对电气设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化资产配置,经济有效地使用固定资产,保证资产的保值,为公司生产经营奠定坚实的物质基础。

  第五条电气设备管理应当贯彻以下原则:

  (一)坚持安全第一的方针,把确保电气设备安全可靠运行作为设备管理的首要任务。

  (二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。

  (三)坚持可持续发展,努力保护环境和节能降耗。

  (四)坚持依靠技术进步、科学创新作为发展动力,推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果,实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。

  第六条电气设备是生产力的重要组成要素,是企业生产的物质技术基础,电气设备及运行的管理是企业管理的重要组成部分。各单位要将电气设备及运行管理的主要经济指标纳入单位的.经济责任制指标体系,列入经理(厂长)任期责任目标,制订年度电气设备及运行管理工作计划,纳入单位的经济责任制体系,定期检查和考核。

  第七条电气管理,必须以安全发、供、用电为中心,经济运行为重点,建立健全电气设备及运行管理网络,统一调度,分级管理,严格执行“三三二五制”,不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平,满足电力系统安全、可靠、经济运行。

  第二章 管理机构与职责范围

  第八条公司设备管理部及有关部门按照集团公司及公司的设备管理制度和规定,依据其职责,指导、监督和综合协调各单位的电气设备及运行管理工作,不断提高公司电气设备及运行技术水平和管理水平。职责如下:

  (一)负责贯彻上级部门有关电气管理的有关规定、制度,制定公司电气管理的规章、制度和细则,并监督贯彻执行。

  (二)组织或参加制定公司电力系统中长期发展规划。

  (三)审查公司电气设备的更新、报废计划。负责审核公司主要电气设备选型。

  (四)推广应用新技术、新材料、新设备,做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化建设、状态监测及故障诊断,并结合生产中技术难题,开展技术攻关。

  (五)组织开展公司电气设备创完好检查,并在此基础上抓好系统及主要设备的技术分析及技术鉴定工作。

  (六)组织公司电气事故的调查、分析和处理。

  (七)会同有关部门,做好企业电气人员的培训工作。

  第九条各单位应建立健全电气设备及运行管理体系,明确各部门、各单位的职责。各单位分管设备管理工作副经理(副厂长)在经理(厂长)的领导下,依据公司《电气设备及运行管理制度》的管理要求和职责,全面负责本单位电气设备及运行管理工作。

  第十条各单位电气设备主管部门的职责

  (一)负责贯彻上级部门电气设备管理的有关规定、制度、细则,制定本单位电气管理的规章、制度和细则,组织编制本单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准,并检查执行情况。

  (二)对本单位电气设备管理工作负责,确保主要电气设备处于良好状态。协调生产与检维修、电气设备主管部门与有关部门的关系。

  (三)组织编制本单位电气设备的“三定”计划,审核检修及技术改造方案,并组织实施。

  (四)负责组织对本单位电气设备事故的调查、分析和处理,组织编制电气设备故障应急预案,不断提高事故处理能力。

  (五)编制电气设备的更新、报废计划。

  (六)推广应用四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),做好电气设备的状态监测及故障诊断,并结合生产中技术难题,开展技术攻关。

  (七)组织开展电气设备定期检查和评比,并抓好电力系统及主要电气设备的技术分析及技术鉴定工作。

  (八)会同有关部门,做好本单位电气人员的培训工作。

  第三章 设备的前期管理

  第十一条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运阶段的全部管理工作,是设备综合管理的重要内容,为使寿命周期费用最经济,综合效率最高,必须重视设备的前期管理。

  第十二条 电厂(变电所)的厂(所)址选择总平面及系统设计,应经过技术经济论证,严格按照国家现行标准、规范执行。

  第十三条电气设备主管部门要参与新建、改扩建、更新等重大项目的设计审查,负责组织主要电气设备的选型,参与签订技术协议及设备购置、主要设备进厂验收等。

  第十四条 电气设备购置要坚持

设备运行管理制度5

  为保证环境保护设施正常运行,防治污染,提高和改善环境质量,依据《环境保护法》、《安全生产法》等法律、法规制定本制度:

  1、环境保护设施,是指为防治废水、废气、固体废物等对环境的污染、改善环境质量所建成的处理处置、净化控制、再生利用设施,以及配套的设施运行监控系统。主要包括生活污水处理利用设施、生活垃圾处理利用设施等设施。未经上级环保部门批准,不得随意停用、拆迁或损坏。

  2、环境保护设施运行,是指从事环境保护设施操作、维护、管理、保证设施正常运行,对污染物进行处理、处置和利用的活动。

  3、应建立健全环保设施的维护保养、检修、操作运行等规章制度。

  4、应加强对环保设施的巡检,并做好环保设施的维护与保养,定期对环保设施进行清扫、检修,确保完好率100%,做到环保设施与主体生产设施同步运转。

  5、环境保护设施投入必须具备以下条件:

  (1)、由具有相应资质的单位进行设施设计和施工,无工艺设计缺陷和工程质量问题。

  (2)、能满足所处理处置污染的需要并能连续正常运行,污染物排放能达到国家或地方排放标准的要求。

  (3)、通过环保行政主管部门的项目竣工验收。

  6、已建成的'环保设施,严重不符合建设要求的,应限期进行技术改造,达到要求后方可投入运行。

  7、环境保护设施必须与生产设施同步运行,环保设施投入运行后,应保证设施无故障,正常运行,污染物排放稳定达标。

  8、建立健全管理制度,主要包括:人员持证上岗、岗位责任、操作规程、事故预防与应急措施、运行记录台账、监测报告,做好运行记录,确保与主体生产设施的同步运行率达到100%。

  9、应对环保设施进行的定期或不定期的检查,及时消除设备缺陷和隐患,环保设施运行出现故障时,必须在规定期限内完成维修或更换。因不可抗拒原因,设施必须停止时,应由公司事先报安全环保部,说明停止运行的原因、时段、相关污染预防措施等情况,取得上级部门的批准。

  10、环保设施运行企业因设施运行不正常发生污染事故时,必须在一小时内向上级部门报告,并及时采取有效的应急措施消除环境污染,确保环境安全。

  11、必须接受上级部门的监督和现场检查,如实报告情况,提供资料。不得以任何理由阻碍环保部门现场检查,不得隐瞒情况,提供虚假材料。

设备运行管理制度6

  1、操作司机必须人员固定,持证上岗,严禁无证或持无效证件上岗。

  2、带式输送机机头处必须至少规范悬挂有以下相关规章制度:《带式输送机司机岗位责任制》、《带式输送机司机操作规程》。

  3、每部设备设置有交接班记录、检查检修记录和安全保护试验记录并由相关人员认真填写。

  4、胶带机司机必须坚持现场交接班,交接班时双方必须将设备运转情况、现场遗留问题及注意事项等交接清楚并及时、完整、准确的填写交接班记录。

  5、输送机运转期间出现重大机械、电气故障或其它异常问题时,应立即停机,及时将情况向队跟(值)班人员和矿调度室汇报,并针对所发现问题采取必要措施进行处理。

  6、驱动装置的电机、减速机运转正常、无异常响声,减速机中油脂清洁,油量适当。

  7、胶带机运行时胶带不跑偏:上层胶带不出托辊,下层胶带不摩擦H架支腿,上下层胶带不接触、无摩擦。

  8、发生皮带跑偏时,应根据胶带跑偏位置和跑偏情况,采取措施调偏,严禁用木棍、锚杆等其它物品强行调偏。

  9、胶带机要托辊齐全、转动灵活,无破损、无异常响声。

  10、液力偶合器严格按照传动功率的大小,加注合格、适量的.传动介质,双电机驱动时液力偶合器的充液量要保持均?,避免电机出力不均而损坏。严禁用其它液体代替传动介质。易熔塞和防爆片严禁使用其它物品代替。

  11、带式输送机必须将输送带上的煤拉空才能停机,避免重载起动设备。

  12、及时清理落入煤流中的钢钎、锚杆、刮板、链条、木材等物料,严禁进入主运输皮带。

  13、输送机司机负责机头段及落煤点前后5m范围的文明卫生,保证责任范围内无浮煤、杂物,设备干净整洁。

设备运行管理制度7

  第一章 总则

  第一条为加强公司设备更新费的使用管理,使设备更新费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

  第二条本制度所涉及的设备更新是指用于恢复、维持已有生产能力或功能为目的的而对无修复价值、国家已明令淘汰和已不能满足目前使用要求的现有设备进行的更新,即采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。不包括为提高装置生产能力或其它原因而进行的技术改造。

  第三条在设备更新改造过程中应增加技术含量,贯彻“科技是第一生产力”的精神,经过更新的设备应当比原设备有高的安全可靠度、便于操作、便于维修,有较高的技术经济性能,能耗低,效益高,有更好的适应生产需要的性能,维修费用低,污染少。

  第四条设备更新必须坚持实事求是和与公司实际情况紧密结合的原则。根据公司的财力、物力、技术能力和生产安排等状况合理安排设备更新,不能盲目追求高、大、精、新。凡能够通过局部改造达到提高安全可靠度和技术经济性能而在费用上又合理的应进行局部改造,不安排更新。即使设备整体更新,也应尽量利用原有厂房、吊车、基础、配套设施等,以节约费用。

  第五条设备更新必须严格执行计划管理,即公司按照总部设备更新投资安排确定设备更新项目,各二级单位必须严格按照公司批复项目组织设备更新项目实施。设备更新费必须专用,不准挪做它用和随意变更项目。

  第六条本制度不完善之处,以公司有关投资管理制度及规定为准。

  第二章 管理职责

  第七条公司设备管理部是设备更新的归口管理部门。负责组织编制、审核并向公司发展规划部提出年度设备更新计划建议,同时上报总部相关事业部设备管理部门;按照总部批复的年度设备更新投资计划统一安排,组织落实公司各单位的设备更新项目实施,并检查考核。

  第八条公司发展规划部负责汇总、上报公司年度设备更新投资计划建议,并上报投资计划进度完成情况。

  第九条公司财务部依据总部批准的公司年度设备更新投资计划,负责筹措资金,确保及时到位,专款专用,按照财务及固定资产管理程序做好相关工作,并及时反馈资金使用情况。

  第十条公司物资装备部负责设备更新项目的采购,并协助设备管理部门做好资金使用控制工作。

  第十一条各二级单位负责编制本单位的设备更新计划编制与上报工作,严格按照公司批复计划负责具体项目实施,做好质量、进度、投资控制。

  第三章 设备更新原则

  第十二条满足下列条件之一的设备可进行更新:

  (一)使用年限已满,丧失使用效能,无修复价值的;

  (二)因生产条件改变,已丧失原有使用价值的;

  (三)使用年限未满,但缺乏配件无法修复使用的;

  (四)固定资产毁损,无修复使用价值的;

  (五)经论证,大修理后技术性能仍不能满足生产要求的;

  (六)大修理后,虽能恢复精度和技术性能,但更新更经济合理的;

  (七)因技术落后淘汰的;

  (八)经国家技术质量监督部门、环保部门鉴定,不符合安全环保要求且修复后也无法达到要求的';

  (九)机动车辆符合国家有关报废规定的;

  (十)其它符合更新要求的。

  第四章 设备更新管理

  第十三条除国家明令淘汰的设备更新外,各二级单位要以设备运行、缺陷、故障、检修记录和设备档案为依据,建立设备更新项目储备库,及时根据设备运行状况进行调整。

  第十四条按照投资管理有关规定和程序,各单位要在每年7月底前组织编制完成本单位下一年度设备更新计划。

  第十五条在上报本单位设备更新计划前,各二级单位必须组织项目论证,必要时可组织本单位各相关部门专家参加,要做好设备初步选型和询价工作,并按照轻重缓急排序,

  第十六条20万元及以上的设备更新项目计划,在上报的同时应附设备更新项目建议书。对于技术复杂、项目前期准备时间长的项目,各单位可在项目批复前组织完成技术谈判、项目设计工作,一并上报。对于准备在公司首次应用的新技术、新设备,各单位应充分组织调研和论证,确保安全可靠。

  第十七条公司设备管理部依据各单位上报的年度设备更新计划,逐项组织系统内专家论证和审核,并在8月底前形成公司下一年度的设备更新计划,按照要求上报总部。

  第十八条公司设备管理部按照总部批复的设备更新投资计划批复,下达公司年度设备更新计划,各相关单位负责实施,确保按计划完成。

  第十九条物资装备部按照公司下达的设备更新计划,按照有关物资采购管理程序的要求,组织设备采购,设备更新选型方案必须征得设备管理部门同意,并严格按照计划投资安排,超计划投资采购项目必须经公司设备管理部同意。财务部门按照公司设备更新计划,做好更新资产的入账和资产交付工作,并做好统计,在入账前应由设备管理部门确认。

  第二十条各项目单位和物资

设备运行管理制度8

  大厦中控室设备运行管理规程

  (1)目的

  确保中控室设备处于良好状态,保证用户的生命和财产安全。

  (2)适用范围

  适用于大厦的消防系统、保安闭路电视系统、防盗报警对讲电话系统、公共天线系统的运行

  管理。

  (3)职责

  ①中控室保安员负责中控室设备的清洁、操作、监控、记录。

  ②中控室维修工负责中控室设备维修保养。

  ③机电主管负责中控室设备的综合管理及对上述工作的检查监督。

  ④工作程序

  管理人员的工作程序

  ①中控室保安员

  a、中控室保安员负责中控室消防设备24小时运行操作、监控、记录。显示火警信号后,应立即派人前往观察。确认火情后,通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。

  b、当故障发生时,及时通知中控室维修工进行维修。

  c、将每班运行情况记录于《中控室交接班记录》、《中控室监控运行记录》。

  d、在中控室维修工监控下,每月对火灾报警系统进行一次功能检查并启动消防风机水泵一

  次,并将试验结果记录于《中控室交接班记录》中。

  e、在中控室维修工的指导下,每周打扫机房一次,每月清洁设备一次,保持地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍。

  ②中控室维修工

  a、按《消防设备检查保养计划表》、《公共天线检查保养计划表》、《保安闭路电视检查保养计划表》、《防盗报警对讲电话检查保养计划表》要求按时进行中控室设备的维修保养,并做好记录。

  b、负责向机电主管申报备品、备件的采购计划。

  c、每月按时对消防应急器材进行检查并填写《消防应急器材检查表》。

  d、负责编制中控室设备台账、设备卡。

  ③机电主管

  a、负责对大厦内中控室的综合管理,包括技术资料、档案的收集、保管,负责零星设备配件、材料的采购计划的.编制,外委修理的联系工作,对维修保养工作进行指导及检查监督。

  b、每年12月制定下一年度的各项检查保养计划表,其中公共天线设备检查保养计划、保安闭路电视设保养、防盗报警对讲设备保养,每季进行一次,并按运行情况制定中修、大修计划。

  ④管理处经理

  a、进行月检。每月最后一个星期组织有关人员对中控室机电设备进行一次红旗设备检评。

  b、审核中控室各项保养计划表及维修保养记录表,中修、大修计划。

  ⑤中控室管理工作程序

  a、中控室实行每日24小时有专人值班、监控,严格执行交接班制度,填好值班记录。

  b、非值班人员严禁操作。外来人员进入要经管理处或机电主管批准。

  c、各控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等的运作应始终处于良好状态,各类操作按钮手柄应在自动位置。

  d、每班各检查一次各类信号是否正常,并认真记录,如有异常要立即查清原因。

  e、中央控制室出现报警信号后,应立即核实。属误报,应消除信号并做好记录;属火灾报警,应迅速报告当班班长、管理处领导组织灭火。

  f、中控室内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改。如有损坏,要查明原因,立即申报领导,经批准后及时更换。

  g、室内保持干净卫生,设备无灰尘,不准堆放杂物。

  h、消防器材应齐备良好,室内禁止吸烟。

  常备应急手电筒及充电式应急照明设施。

  (5)相关文件及记录

  ①《设备管理控制程序》

  ②《管理处内部检查工作规程》

  ③《机电设备台账》

  ④《中控室交接班记录》

  ⑤《中控室监控运行记录》

  ⑥《设备检查保养计划表》

  ⑦《消防应急器材检查表》

设备运行管理制度9

  1、目的

  为了加强设备管理,提高维修质量,保障备件正常使用,使设备处于良好运作状态,保证生产经营的顺利进行,使环境保护、职业健康安全得到保障。

  2、适用范围

  各基地生产部门及其部门所属各类专机设备。

  3、定义

  3.1设备的大修是指生产部门根据本部门的生产计划安排的检修,设备的大、中修是指设备在使用过程中降低了工艺水平,不能满足产品质量的需求,或者设备达到累计运转时间必须进行的主要零部件及综合性检修。

  3.2设备的日常维修是指在每天在生产过程中的应急维修;月检修每月一次,一般与设备保养同时进行,根据设备运行实际情况可适当可延长。定期检修根据设备的实际情况而定。

  3.3计划检修配件:按照生产计划安排的检修,设备的大修等,指设备在使用过程中达到累计运转时间必须进行的主要零部件及综合性检修需要更换的零配件。

  3.4易损易耗件:在每天在生产过程中的必须更换的低值易耗品、应急维修及设备的日常维修所需要更换的零配件。

  3.5备用件:不能确定使用时间及比较贵重的零配件。

  4、职责

  4.1各基地车间厂长负责审核设备日常维修计划;负责提报设备年度大修计划,其内容包括检修的原因、时间、具体内容和要求、以及所需检修费用;负责提报设备大修申请。

  4.2各基地大修计划、大修申请统一上报中心设备动力部审核、备案;负责组织和实施设备检修计划,即设备日常检修、大修计划,并按要求上报、审批和实施。

  4.3中心设备动力部工程师负责对日常维修易损易耗件的审核;负责审核年度大修计划;审核大修申请,并根据由采购部给出的到货周期申请表,制定大修时间,回复至基地设备动力部及提报大修申请的单位。

  4.4采购部负责针对所需请购的配件给到中心设备动力部详细准确的配件到货周期表。

  4.5各基地设备动力部经理负责日常维修计划、年度大修计划及大修申请的审核

  4.6各基地总厂长负责最终日常维修计划的审批;年度大修计划、及大修申请的审核。

  4.7中心动力部总经理负责审核年度大修计划、及大修申请。4.8中心总经理负责最终审批年度大修计划、大修申请。

  5、工作程序

  5.1日常维修管理与实施

  5.1.1各基地以分厂为单位由各工序班组根据生产计划及采购部提供的日常维修易损易耗件到货周期表提报设备日常维修计划,由车间厂长审核,上报设备动力部审核,并由设备管理员收集,统一上报至中心设备动力部。

  5.1.2中心设备动力部交由专门的工程师对各基地各工序所提报的'日常维修计划中的易损易耗件的请购进行审核,审核通过后发回各基地基地总厂长审批,再交由采购部,由采购部门做统一购买。

  5.1.3配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单,由各车间厂长进行审批领用

  5.2大修管理与实施

  5.2.1各基地车间厂长负责提报设备年度大修计划,根据采购部提供的配件到货周期表,制定设备大修时间、大修金额,上报基地设备动力部审核完成后上报基地总厂长审核,并由设备管理员进行提交至中心设备动力。

  5.2.2中心设备动力部交由专门的工程师对及计划检修配件进行审核,并通过中心设备动力部总经理审核,上报生产中心总经理审批通过后把年度大修计划所需计划检修通用配件发至采购部,由采购部做统一购买。

  5.2.3配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单,由各车间厂长进行审批领用。

  5.3大修实施后期管理

  5.3.1设备大修后,应全面恢复原设计能力,技术性能及精度应达到大修质量标准,配齐安全装置和必要的附件。

  5.3.2大修后,应进行外部检查、空运转试验、负荷试验,对动力设备应进行必要的技术性能试验。

  5.3.3设备大修后由设备科组织设备主修技术人员、车间设备负责人、主修工人、操作工人参加验收。验收合格后,填写《设备大修完工验收单》一式两份,送各基地设备科、和使用车间各一份。

  5.3.4设备验收合格后由设备使用部门收集相关技术资料(大修申请、维修记录、配件使用更换明细等)送至各基地设备管理科存档。

  6、原则

  各基地生产车间应做好本单位生产设备计划性维护保养,每年按照大修提报的计划检修通用配件,将由配件仓统一申,原则上不作为日常维修的购买或者领用,配件仓也不会做相关的配件库存。

设备运行管理制度10

  1、照明、信号、电话等小型电气设备的供电额定电压,不超过127V。

  2、照明、信号、通信和控制用的电缆,应采用铠装或非铠装通信电缆,橡套电缆或mvv型塑力缆。

  3、井底车场及附近、机电设备硐室、运输大巷、兼作人行道的集中带式输送机巷道、采区车场、主要绞车硐室都必须有足够的照明,照明灯的.间隔不得大于30米。

  4、地面通风机房、绞车房、变电房、发电机房、调度室等必须设有应急照明设施。

  5、通信线路进入井下,应在井口安设避雷装置,主井、绞车房、井底车场、中央变电所、采区变电所、上下山绞车房、乳化液泵站、采掘工作面都应装有电话,并能与矿井调度室直接联系。

  6、井下通讯线路严禁用大地作回路。

  7、矿井电气信号应能同时发光和发声,重要信号装置附近应标明信号的种类。

  8、主要井口绞车的信号装置的直接供电线路上,严禁分接其它负荷。

  9、井下照明和信号装置,应采用具有短路、过载,漏电保护的照明信号综合保护装置配电。

  10、井下防爆型的通信、信号和控制等装置,应优先采用本质安全型。

  11、井下电缆接线盒应保持清洁、无杂物和水珠,接线盒应挂在巷道壁上,不用的接线嘴要分别用密封圈和挡板依次压入压紧。

  12、连接动力铠装电缆的每个接线盒都必须设有接地极。

  13、每班值班人员必须保证各点的通讯畅通。

设备运行管理制度11

  校区设备运行记录管理制度

  1、建立设备运行档案柜,对设备技术资料、设备台账、设备运行管理资料和维修资料等进行保存。

  2、值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备管理的`值班记录和各种设备的巡视检查、保养记录,并记录人的签名。

  3、所有记录以月为单位进行整理并装订成册,归档管理。

  4、定期对设备管理记录进行统计分析,掌握设备运行情况。

  5、借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

设备运行管理制度12

  一、严格执行GB1576―85标准,加强水质监督。

  二、化验员每2个小时,测定一次给水硬度(≤0。03mmol/L),炉水硬度(≤0。03mmol/L),碱度(6~26)及PH值(10~12)。

  三、对离子交换器的操作,要针对设备特点,制定操作规程,并认真执行。

  四、水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和使用方法。

  五、分析化验用的'药剂妥善保管,易燃、易爆、有毒、有害药剂要严格按规定保管使用。

  六、化验员应对水处理设备的运行和水质化验记录地填写完整正确。

  七、检验室应保持清洁卫生,有防火设施。

  八、严格遵守交接班制度。

  设备定期检修制度

  一、每月必须保证不少于24小时的检修时间,全年检修时间不得少于12――15天。

  二、对三班运转的设备,除月检外,必须坚持班检制度,巡检制度,每班保证1――1。5小时的检修时间。

  三、重要设备的检修有检修标准、措施,检修后要验收总结,检修结果要填入设备检修记录本,报送机电科。

  四、每次检修时间超出计划检修时间要提前报机电科,经矿领导批准后方可进行。

  五、做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“一坚持”。

  六、设备达到90。5。1

设备运行管理制度13

  机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件,管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证,为加强设备管理,不断提高设备健康水平,根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。

  一、设备的运行制度

  1、设备的保管、使用和维护,实行分级负责制;

  2、开展设备的.综合管理,有设备管理业务流程图;

  3、主机设备完好率95%,全站设备完好率98%;

  4、主要设备要建立单独台账;

  5、建立健全设备管理台账、档案,有主副设备说明书、图纸、技术资料;

  6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。主设备完好率要达到95%以上,其中一类设备占50%以上;辅助设备完好率占90%以上。

  7、设备运行状态及原因分析记录齐全。

  二、设备维修制度

  1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准;

  2、设备检修要严格按检修工艺进行作业;

  3、有设备大小修计划,并认真执行,非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告,小修有记录;

  三、设备保养制度:

  1、消除运行中发生的缺陷;

  2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件;按周期进行电气设备的预防试验;

  3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理;

  4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作;

  5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。

设备运行管理制度14

  (一)为加强煤矿运输设备的运行、检修、检测管理工作

  根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》运输专业“制度保障”中对运输管理制度建设的要求,制定本制度。

  (二)“行车不行人”管理办法

  1.提升运输设备运行时严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定。

  2.提升运输设备运行时运行范围内严禁一切人员作业。

  3.提升运输设备运行范围内各巷道交叉口应安设设备运行时能够发出语音警报的报警信号和红绿灯显示。

  4.提升运输设备运行范围内有临时作业时必须提前与当班调度室联系好后在指定的时间内作业。

  5.作业前还须同提升运输设备司机、把钩工确定具体作业时间方可作业。提升运输设备司机和信号把钩工不得脱岗,并有防止误操作的醒目标志和能正常使用的挡车装置。

  6.提升运输设备运行范围内大型施工必须报煤矿分管领导审批,有相应的安全措施。

  7.提升运输设备运行范围内施工人员作业完毕后撤离到安全地点后,汇报调度室处理情况,由调度室通知设备司机、把钩工对作业点进行安全检查,确认安全后,才能提升。

  (三)运输设备检查、检修制度

  1.运输设备实行每小班一小时维修检查、每日一次二小时检修、每周一次四小时检修制度,并建立相应的维修台帐。

  2.司机接班后,要对设备进行详细检查、注油。发现问题立即处理,注油的油质要合格,油量要合适。

  3.司机接班后,对设备的安全装置要进行试验,发现问题要及时处理,汇报当班调度。

  4.需要停产检修的运输设备,应当及时停产,按经审批的安全技术检修措施进行检修,严禁设备带病运行。正常运转的移动设备要按规定的检修周期进行轮换检修。

  5.设备检修出厂和调入、调出,双方必须交接签字验收,设备达不到完好要求,不得投入使用。

  6.司机和检修工按《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》及机电设备厂家说明书等要求进行检查维护保养。

  (四)运输设备检测检验制度

  1.运输设备各种技术测定和检测应按《煤矿安全规程》、国家标准、行业标准或安全标准进行定期检测。由煤矿机电管理部门负责人负责组织实施。测试报告测试项目完整、准确可靠,有结论意见。有检测记录和检验报告,有处理建议和处理结果。

  2.机车制动距离试验。新投入机车应当测定1次,之后每年测定1次。

  3.斜巷提升连接装置。每年由具有检验资质的单位进行定期试验。

  4.架空乘人装置。每年进行1次检验,由具备检测检验能力的煤矿企业自行组织检测或委托具备专业能力的安全生产检测检验机构检测。

  5.单轨吊。每年进行1次检测、检验。

  6.无轨胶轮车。每年宜对司机进行年审;按有关规定进行大修,大修后进行检验,并出具检验报告。

  7.齿轮机车。按有关规定进行检测、检验。

  1、严格按照有关规定的要求,负责全所设备的运行、检查、维护管理工作;

  2、组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等,确保正常运行;

  3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护,按照设备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施;

  4、按规定对供电设备组织测量检查,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并做好记录; 5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理;

  6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性指标;

  7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强备品备件管理,按规定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修需要;

  8、按时、准确填报有关业务报表。

  一、防爆电器设备应由经过培训考核合格人员操作、使用、维护和保养。

  二、防爆电器设备应按制造厂规定的使用技术条件运行。

  三、设备上的保护、闭锁、监视、指示装置等不得任意拆除,应保持其完整、灵敏、可靠性。

  四、浸出车间维护检查设备时,必须停电进行故障未查清前禁止送电,严禁带电对接电线使用能产生冲击火花的工、器具。

  五、日常维护检查。设备的运行维护人员,必须按各类防爆电器设备的技术要求,做好日常检查工作,主要设备要填写岗位运行记录和检查记录。

  六、专业维护检查。检查维护项目除日常运行维护检查项目外,还应包括下列主要项目:

  1.更换高瓦灯泡、熔断器、开关都必须符合设计规定的规格型号,不得随便变更。

  2.清理控制设备内外灰尘,进行除锈防腐。

  3.检查设备和电器线路的完好状况。

  4.检查接地线的可靠性及电缆、接线盒等完好状况。

  5.停电检查电器内部动作机件是否有超过规定的磨损情况以及接点端子是否牢固可靠。

  6.检查各种类型防爆电器设备的防爆结构参数。

  7.检查控制仪表、检测仪表、电讯等设备,保护装置是否符合防爆安全要求和是否齐全完好,灵敏可靠,有无其它缺陷。

  8.在爆炸危险场所中禁止带电检修电器设备和线路,禁止约时停、送电,并应在断电处挂上“有人工作,禁止合闸”的.警告牌。

  9.浸出车间更换灯泡必须在白天进行,并确定车间内没有溶剂气体泄漏在浸出班长的监督下方可打开防爆护罩。

  10.在浸出车间进行电器维修需经浸出班长同意后方可进行,必须由两人操作。

  1.防爆电器设备应保持其外壳及环境的清洁。

  2.设备运行时应具有良好的通风散热条件,检查外壳表面温度,不得超过产品规定的最高温度和温升的规定;

  3.设备运行时不应受外力损伤,应无倾斜和部件摩擦现象,声音正常,振动值不得超过规定。

  4.运行中应经常检查电机轴承表面温度,保持规定的油量,温度不得超过规定;

  5.检查外壳各部位固定螺丝不得松动。

  6.检查设备的外壳应无裂纹和有损防爆性能的机械变形现象。电缆进线装置应封闭可靠,不使用的线孔应用厚度不小于2mm的钢板密封。

  7.检查防爆照明灯具是否按规定保持其防爆结构及保护罩完整性,检查灯具表面温度不得超过产品规定值。

  8.各类防爆电机不允许频繁启动。

  9、电器设备运行时发生下列情况,操作人员可采取紧急措施停机,并通知专业维修人员进行检查和处理。

  (1)负载电流突然超过规定值或确认断相运行状态时。

  (2)电机或开关突然出现高温或冒烟时。

  (3)电机或其他设备因部件松动发生摩擦产生响声或冒火星。

  (4)机械负载出严重故障或危及电器安全。

  10.设备运行操作人员对日常运行维护和日常检查中发现的异常现象应及时通知电器维修人员处理,并将发生的问题和事故做详细记录。

  1、总则

  1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备安全、稳定、经济运行,推进风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理,依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。

  1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的运行检修与消缺工作。

  2、职责分工

  2.1对远动设备的运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。

  2.2各风电场职责

  (1)负责发现、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;

  (2)建立完善的远动设备运行管理机制,加强日常巡视检查,规范设备定检,及时发现远动设备运行中存在的缺陷;

设备运行管理制度15

  一.基本要求

  (1)房屋外观(包括层面、露台)完好、整洁;

  公共墙面及楼梯间墙面,地面不破损;外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象;室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,整齐有序。

  (2)根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位、共用设施设备的`使用情况,需要维修,属于小修范围内,及时组织修复;

  属于大、中修范围内,按规定使用专项维修资金。

  (3)共用设施设备照项目配套建设,管理责任分工运转正常,维护良好,保养检修制度完备,有设备运行记录,对设备故障及重大事故有处理记录。(4)载人电梯24小时运行。

  (5)消防通道畅通,消防设施设备完好,可随时启用。

  二.路灯、楼道灯、景观灯

  路灯、公共楼道、景观灯完好率98%

  三.房层结构

  每年二次以上对房层结构、涉及使用安全的部位每季检查一次,并有记录,发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主,使用人。

  四.门窗

  每日一次巡视房屋单元门,楼梯通道及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。

【设备运行管理制度】相关文章:

设备运行管理制度03-12

设备的运行管理制度(精选9篇)07-20

设备运行管理制度(精选7篇)03-31

设备设施安全运行管理制度03-22

电气设备运行维护管理制度03-29

设备运行维护管理制度(通用8篇)04-14

设备设施运行管理制度(精选9篇)05-08

设备运行安全管理制度(通用6篇)05-11

设备运行状态监测管理制度(精选13篇)09-05