职责与管理制度
在发展不断提速的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的职责与管理制度，欢迎阅读与收藏。
职责与管理制度1
一、门卫必须24小时有人在岗，按时登记交接班，不得擅离职守。严格杜绝无人管理状态。值班人员值班时，不准干私活。
二、早上、下午上课期间和晚自习期间值班人员必须锁上大门，严防学生出校园和外来人员随意进入校园。严禁携带易燃、易爆、有毒、有污染的物品进入学校。
三、外来人员出入校门必须先登记，电话联系探访人员，获得允许后方可进入校园，或在门卫值班室等候探访人员；外来人员的车辆进入校园必须先登记，按指定地点停放好车辆。
四、上课、晚自习期间学生不得出大门，如因病或其他特殊情况需出校门，必须有班主任假条并在门卫处登记后才能离校。
五、学生一律佩戴校牌进出校园。
六、严禁小商贩在校门口摆摊设点，学生自行车应按规定位置停放。学生一律不准骑电动车、摩托车进入校园。
七、学校用餐时间，只允许通宿生佩戴校牌离开学校用餐；没有特殊情况，寄宿生不得在校外用餐。
八、凡发现校内有陌生人或不明身份的人员，门卫应立即当面询问，劝其离校或上报学校领导共同处理。如遇突发事件应及时通知当天值班领导并赶到现场，冷静处理。
九、节假日未经学校批准，一律禁止学生或其他外来人员进入校园。如有特殊情况必须进入校园的，必须做好登记。
十、门卫负责校门一带及门卫室的'卫生打扫及保洁。坚持每天清扫至少二次。接受学校领导临时安排的工作。
十一、门卫工作人员必须做到衣冠整洁，接待来访人员时注重文明礼貌。上班时间不能喝酒。
十二、门卫工作人员应严格遵守学校的作息时间及请假制度。因病因事须向学校领导请假，经同意后方能调班。
十三、放学后检查所有教室、办公室及其他场所是否已关门上锁；有权盘查并禁止可疑人员进入校园；晚上要适当在校园巡视，保证学校财产安全，防止无关人员进入校园后寻衅闹事，保证学校的教学秩序。
职责与管理制度2
关于公司各部门职责分工的通知
公司各部门：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：
一、总经理
主管范围（1、副总经理，2、办公室，3、销售部职责）
1、贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。
2、全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。
3、行使公司人员聘任、调配权。
4、行使公司财务管理及资金调配权。
5、对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。
6、对公司材料购置行使审批权。
7、对公司费用报销、对外付款行使审批权。
二、副总经理
分管生产车间、销售部、值班室、化验室
职责
1、遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2、全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。
3、全面负责公司安全生产工作
4、全面负责公司生产技术管理工作。
5、全面负责产品
6、对公司生产过程中的奖罚行使审批权。
7、确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。
8、销售人员的招募、选择、培训、调配。
9、销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估
10、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
11、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
12、制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。
13、制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
三、副总经理
职责
1、片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。
3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。
4、制定采购相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则并严格落实。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、加强采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁无私的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控原材料及物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。
11、规范采购票据的开具和审批工作，协助财会进行采购的审核及成本的.控制。
12．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
13、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
四、办公室
职责
1、制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
2、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
五、销售部
职责
1、制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
2、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
职责与管理制度3
（1）按照施工保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；
（2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范；
（3）有权拒绝不符合安全的操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报；
（4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底，必须以书面形式在施工前向各班组长交签，并进行检查、督促各班组长向施工人员交底；
（5）发生工伤事故，应立即采取有效措施，并保护现场迅速报告；
（6）对已发生的'事故隐患落实整改，必须定人、定措施、定时间，及时消除隐患，并报安全员进行复检；
（7）负责施工过程中的危险部位，搭设外脚手架、拆除外墙脚手架，临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板，动用明火等。按规定程序向主管人员申报。
（8）负责施工过程中的安全防护措施和维修。
职责与管理制度4
（一） 、门店考勤管理：
1、店内工作人员未经店长批准，不得迟到、早退、缺席、撤离岗位及私自调班或调假，特殊情况须经店长以上直属主管批准。
2、 店内工作人员上下班必须打卡，不得叫人代打或对调卡机打卡，特殊情况须经店长或直属主管批准签卡。
3、 每月排班表应于每月2日前由店长排定，并通过邮件上报公司人事行政，未经店长允许，不得擅自更改。
4、 工作人员请假一天或以内的需报店长批准，一天以上的假期需报公司主管或人事行政批准；店长请假必须经过公司经理批准，每月店员有4天的固定休假（节假日除外），工作人员轮班休息。
5、 每月考勤卡及请假单应于次月2日前交回公司人事行政；以便统一做考勤处理。
（二） 、门店管理：
1、 未经允许严禁擅自更改店内商品价格。
2、 本店营业额及操作规程严禁向外透露。
3、 熟知公司所有产品价格及功效、特点，熟悉店内所有产品并详细介绍给顾客；平时做好店内所有产品的保养与检查工作，如有损坏或过期产品及时上报。
4、 接听客户电话礼貌亲切，简洁清晰。
5、 不定期了解产品市场、价格等多方面信息，并将信息反馈给总部为企业的经营决策提供参考。
6、 及时妥善处理顾客异议，收集顾客对产品及服务的意见、建议和期望， 并将信息反馈给店长，以帮助总部改善经营策略和服务水平。
7、 运用各种销售技巧，营造顾客在店内的互动气氛，提高顾客的购买欲望，提升店内的营业额。
8、 严格遵守财务制定、不得私自挪用货款；货款及时上交财务，做好客户备档工作。
9、 按照规定完成每日、周、月的报表等填写工作，做好店内各项记录工作，以备档方便分析、查阅工作。
（三） 、开店前准备工作：
1、 门店在规定时间(9:30)开门营业，值班人员提前15分钟到达做好门店各项安全检查工作。
2、 按照店长每日排班，值班人员完成早上开市前店面的`清洁工作；店长每日召开晨会，做好门店一天的工作安排。
3、 晨会后，检查上架的商品摆放整齐，是否有丢失及商品损坏等，检查价格是否正确；缺货的商品及时补上，将到货新品及时上架，及各项商品宣传广告按规范陈列等工作。
4、 店长检查所有收银设备是否完好，盘点日报表，完成收银设备测试等工作，准备开始营业。
（四） 、营业中
1、 工作人员必须着公司配发的工服上班，店员应做到发型整齐，着装整洁清爽，女店员每天化淡装，并保持专业的形象，提高企业及品牌的知名度。
2、 营业期间不得在店内大声说话、饮食、欢闹、接私人电话聊天等，以免影响品牌声誉。
3、 营业期间保持良好的服务心态，热情待客，使用文明用语，客人进店“欢迎光临”，客人离开“欢迎惠顾，欢迎下次光临”等礼貌用语，做到微笑服务，客进有迎声，客走有送声。
4、 细心聆听顾客需要；根据客户需求主动展示产品，主动给顾客讲解清楚产品功效、特点，方便顾客选择；态度可亲及保持微笑，与顾客保持良好关系，主动派发名片及自我介绍。
5、 营业期间做好销售记录，填写每日报表，以备档查阅。
6、 员工中午用餐时间为30分钟，店长应合理安排用餐时间，必须轮流进餐，不得在店内用餐，餐后及时补妆，并清理现场。
7、 店员营业结束交接班时应提前半小时将销售日报表及货品数量清点等情况交接清楚后方可下班。
（五） 、营业后
1、 每日营业结束后将当日账目整理清楚，结算营业总额。
2、 营业款核对并妥善保存，清点现金留好备用金，检查收银机，保险柜是否锁好。
3、 打扫店里卫生及垃圾清理，检查所有电器设备是否关闭。
4、 关好门窗店员方可打卡离开。
（六）、收银服务
1、收银台上不得存放现金及私人物品，如：手机等。
2、收银员执行作业时不得擅自离机，如有特殊情况（上厕所等）需要离机时必须告知当日值班人员并将收银机上锁。
3、顾客临柜付款时立即至欢迎词：您好！欢迎光临！请您出示会员卡。
4、商品扫描过程中收银员认真核对商品信息及数量，避免出现收银错误，造成损失。
5、询问顾客是否需要购物袋，如顾客需要，收银员应协助顾客做好装袋服务。
6、收款找零时必须唱收唱付：总计**元，收您**元，找您**元。
7、顾客购物结束时要至道别用语：“谢谢”，“欢迎再次光临”。
职责与管理制度5
一、填空题：
1、质量方针：__________________________________________________________
2、验收药品应包含什么内容:验收药品应依据公司“配货单”进行药品的验收，包括验收药品通用名称及______________________________生产日期、有效期、生产厂商、供货单位、到到货日期、到货数量、验收合格数量、验收结果、和验收日期等内容。
3、首营品种：指本企业向某一 _______________________________首次购品， 包括药品新型号、新规格、新剂型、新包装等。
4、中西成药一般药品的检查验收 _______________ 完成；
5、对阴凉贮藏及冷藏药品验收应在 _______________________________与储存____________________ 。
6、验收时应 分别验收，严防混药事件。
7、验收首营品种验收，应有
8、验收整件的'药品，每件包装应
9、验收中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志。每件包装上，中药饮片应______________________________等内容，实施批准文号管理的还应注明药品批准文号
12、验收药品时应注意有效期，一般情况下有效期不足得入仓库，如须入库必须经配送中心经理同意。
13、药品质量检查验收必须做好验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误。
14、验收过程中发现不合格药品应拒收，存放于 ， 填写 ，上报总部
15. 药品储存对温度有很高的要求：常温库的温度为 ；阴凉库的温度为 ；冷库的温度为 ；
16．养护组织对库存药品定期进行 。一般品种，每季度检查 次，效期药品和易变品种酌情增加检查次数。
17．公司规定在库的药品检查的时间是每月普查为 次。
18.存药品应当按照要求采取 、遮光 、防潮、 、 防鼠等措施；
19. 、外用药与其他药品分开存放，中药材和 分库存放；
20.应当采用 系统对库存药品的有效期进行 和控制，应采取 及超过有效期自动锁定等措施，防止过期药品销售。
职责与管理制度6
施工员
1、严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
2、严格统一平面、标高、竖向控制，保证各楼层的墙身线、控制线、门窗洞口线、建筑0.50m标高线的及时、准确，不影响工程的施工，掌握好各工序三检报检时间，及时和质检员、项目经理沟通，确保生产在保证质量、安全的情况下顺利进行。
3、认真落实施工工艺、质量控制及安全技术措施。
4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等工作，协助技术资料整理归档。
5、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
6、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及成品、半成品的施工工艺、质量，力求降低消耗，节约成本。
7、安排生产任务必须先交底，每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
8、组织实施不合格工序或不合格项的返修部位的'整改工作，并做好信息反馈及记录。
工作标准
1、按图纸及施工规范要求施工，执行施工组织设计及交底。
2、参与工程质量控制计划、预控措施的制定和交底工作；保证工程质量技术工作处于受控状态。
3、落实技术变更工作。
4、参与项目计量工具的检定，确保及时有效。
5、参与每周、每月编制质量、进度计划，并及时向项目负责人上报。
6、确保砼工作量的预报的准确性和及时性。
7、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级检查要求。
职责与管理制度7
一、目 的：
围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需遵守本规定各项条款。
二、销售人员职责 岗位：营销总监
营销总监是实现本岗位管辖范围内职能的第一责任人。是管辖范围内销售管理制度、方案执行、目标、政策的制订者、实现者。其核心职责是：
1、 全面负责销售部的工作，拓展市场、组织、策划销售方案。管理并带领销售团队。
2、 根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。
3、 负责督促、检查并指导各区域市场销售人员的工作，落实工作进度。
4、 负责销售工作中各区域市场提交的各种促销、推广方案的审核，并适时向总经理汇报工作情况。
5、 负责销售工作中发生的`各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。
6、 根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务人员的账额等权限，制定客户等级评定标准。
7、 根据客户的等级，确定客户的账期、账额，保障‘应收账款’回收安全。
8、 负责建立、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。
9、 制定业绩考核措施，建立建全奖励、激励制度，能够做到，人尽其才、物尽其力。并充分调动销售人员的工作热情。
10、制定并部署售后服务的工作流程，及时督促、指导解决客户投诉等问题。
11、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。
12、做好市场调研，定期召开工作会议，掌握市场动态。总结经验，并根据实际情况，适时调整工作方案。
13、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。
14、完成总经理交办的其它各项工作任务。
职责与管理制度8
慢性非传染性疾病是目前严重危害人民健康的主要疾病，为预防和控制高血压和Ⅱ型糖尿病等非传染性疾病的发生和流行，为了加强我乡慢性病登记报告管理工作，结合我乡实际情况，特制定本制度。
一、管理组织成立以院长、预防保健组长和医疗服务组人员组成的慢性
病管理小组，负责慢性病管理工作。
组长：李森
副组长：徐华东
成员：陶洁田效森徐华丽展启梅田斌吴峰
二、报告对象
辖区内有常住户口的居民
三、报告单位
各村卫生室、卫生院各科室
四、报告内容
糖尿病确诊为糖尿病的病例高血压病例（单指原发性高血压）。
五、病例个案收集方法
1、医疗机构 报告卫生院、各村卫生室确诊新发Ⅱ型糖尿病病例、高血压病例。
2、漏报调查 通过医院漏报调查发现的漏报病例应及时填写报告卡补报。
3、主动搜索与体检发现给35岁以上的'居民测量血压，接合居民健康档案的建立，发现病例及可疑病例，应做好报告登记或劝其及时诊治。
六、报告程序和报告要求
1、门诊医生发现糖尿病病例、高血压病例，由接诊医生填写相应的发病报告卡，并在门诊日志上签上相应的慢性病已报签章，在24小时内登记到高血压、糖尿病发病登记册，由疾病防制科收集发病登记册，检查填写质量，每月5日前输入到高血压电子管理录入表。
2、医院漏报病例由医院防保人员负责查漏，由接诊医生补填发病报告卡和高血压发病登记册。补卡后及时输入到相应的慢性病电子管理录入表，及时报送区疾病控制中心。
3、疾病防治于每月28日前向区疾病控制中心上报本辖区内上述慢性病的发病报告统计表。
七、奖惩办法
1、对认真学习执行慢性病管理制度，正确诊治和报告慢性病，全年成绩优良者除给予精神表彰外，年底作为考核评比先进条件。若违反慢性病管理制度可一票否定之。
2、对慢性病报告不认真执行，查出迟报1例扣10元，漏报一例罚30元，
新蔡县栎城乡卫生院
xx年5月1日
职责与管理制度9
一、监控值班规定
1、设置专职的监控岗位，配置足额监控人员，实行24小时动态监控。监控人员具备相应的知识和能力，胜任监控工作，履行安全职责。 2、监控人员应轮班换岗，因故不能值班时，应提前申请调换。值班期间，监控人员不得脱岗、离岗、不得从事与工作无关的事情。
3、监控人员对上级监控平台发出的指令，应及时作出回应，同时汇报上级。
4、监控人员应按规定及时填写动态监控工作台账，包括上级下达的指令。
5、监控人员对车辆超速、驾驶员疲劳驾驶、车载终端失效现象，及时纠正驾驶员的违法违规行为，并登记台账。
6、监控人员应定期接受安全培训，提升监控业务水平。
7、监控人员应定期总结监控工作中出现的新现象、新问题，要报告安全科，一边制定措施。
二、监控值班室职责
1、负责本公司卫星定位监控管理系统的日常监控及何磊监控信息数据的处理、登记、归档。
2、监控公司卫星定位监控设备运作情况，组织解决硬件、软件方面在使用中出现的问题，保证卫星定位监控管理系统正常工作。
3、组织人员总结分析驾驶员（车辆）违规情况，掌握其规律，提出改进办法。
4、每月对公司监控系统应用情况进行全面的总结分析，形成书面材料报告本单位主要领导和分管安全的领导，并在公司安全例会上做专题汇报。
三、监控管理
1、监控人员应牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，认真履行卫星定位监管职责。
2、公司监管部门应坚持实行24小时值班制度，应设置专职监控人员对运营车辆实行24小时实施监控；应对监控到的`每一次违章进行教育、处罚、处理到位。
3、监控人员应全面掌握卫星监控操作系统，并对各线路的基本运行条件和交通特点做到全面熟悉掌握。生产部门应加强与安全科的沟通。确保安全科及时掌握车辆运行作业计划，保证监控效果。
4、公司应经过对卫星定位监控系统的开发利用，全过程跟踪驾驶员安全行车行为，消除超速、疲劳驾驶等各类违章行为，提高安全生产过程预控能力。
5、公司使用自己的监控账号登录，密码不得外泄，更改密码需经本单位分管安全负责人同意。
6、对卫星定位监控过程中发现的超速行驶、疲劳驾驶等违法违规行为，应做到及时警告、及时制止、及时处理处罚，并将处理处罚的意见形成通报。以此警示其它驾驶员，消除各类违章。
7、严格把好对营运车辆卫星定位终端设备的安全例检，强化生产和安全科的联合监督检查，消除各类违章。
8、应对驾押人员进行营运车辆卫星定位终端设备使用维护的培训学习，使之能够熟练掌握使用方法和设备的一般维护方法，正确处理安全指令。
9、对所有监控车辆视安全条件选择性发送安全警示信息，遇有阴雨、冰雪、浓雾、台风等恶劣天气和突发情况，应随时发送安全调度指令和安全警示信息。
10、监控时对行车过程中的报警及发现不安全行为，应立即发送指令或使用其它通讯方式进行纠正、责令整改并做好记录。
11、监控人员应利用车辆跟踪，位置查询、车辆数据分析等功能对营运车辆进行抽查，对发现的违法违规现象，按相关规定进行处理。
12、各单位每天对监控情况进行汇总、分析，对驾驶人员的违法、违纪、违章、违规行为按照有关安全生产管理规定及时进行教育处理。
13、监控人员对监控情况应做好各项值班记录，记录填写应认真规范，内容详实、准确。内容包括监控平台状态、上级指令信息、在线情况等。
14、在使用卫星定位系统过程中发现的系统问题及缺陷，应及时反馈。
职责与管理制度10
1总则
1.1为了规范职工食堂食物留样及食物中毒报告管理,根据《中华人民共和国国食品安全法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》,结合公司职工食堂实际,制定本管理规定。
1.2本规定所称的食物留样及食物中毒报告,指职工食堂在食品出售前,必须按规定留取样品以及发生食物中毒时及时进行报告。
2职责
本规定由职工食堂管理员负责执行。
3内容
3.1食品留样
3.1.1每餐食品加工烹调完成后出售前由专人留足100克,分别盛放在消毒的.餐具中,留样食品冷却后用保鲜膜密封好(或盖上),并在外面标明留样时间、品名、餐次、留样人,贴好标签后,置于留样专用冰箱中,并作好留样记录,以备检查。
3.1.2留样食品必须保留48小时,48小时后方可处理。
3.1.3留样负责人每天作食品留样记录表并由餐厅经理签字确认。
3.2食物中毒报告
3.2.1职工食堂发生食物中毒事件,应立即在第一时间救人,同时向公司食物中毒事故应急处置中心和莲湖区卫生部门报告。
3.2.2立即停止食物销售,保护现场,封存可疑食品,关闭有关通道,控制员工和外来人员进出、接触。
3.2.3积极配合有关部门的调查,如实回答调查人员的询问,共同寻找中毒原因。
3.3预防食品中毒的措施
3.1遵守食品卫生“五四”制
3.1.1由原料制成实行“四不制度”。采购员不买腐烂变质的原料;保管员与验收员不收;加工人员不用,服务人员不用。
3.1.2成品存放实行四隔离制度:生熟分开,食品与非食品,成品与非成品,食品与天然冰。
3.1.3环境卫生实行“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量、划片分开包干制度.
3.1.4食品用具实行“四过关”制度:“一刷、二洗、三冲、四消毒”.
3.1.5个人卫生“四勤”:勤洗手、剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服、被褥,勤换工作服.
3.2遵守外来食品索证制度.(产品合格证和化验单)。坚持定行包装食品“五有”有品名、厂名、厂址及生产日期和保质日期方可使用。
3.3遵守正确的食品储存制度,同时做到’四防”:防蝇、防鼠、防尘、防霉变。
3.4坚持正确食品加工制度,同时做到食品工具(刀、墩、容器)生熟分开、每日清洁消毒.
3.5坚持有体检合格证方能上岗制度,,加工场所谢绝一切外来无关人员入内。
4检查与考核
本规定由职工食堂经理对执行情况进行检查并定期考核。
5.附则
5.1本规定由总务管理处起草,解释权归总务管理处。
5.2本规定从发布之日起开始生效。
职责与管理制度11
A、调度生产任务单制度
1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。是安排指挥公司出产的指令书，是详细实施出产效果的依据，必须按程序严厉办理。
2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程，混凝土出产特色技术标准，协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。
3、调度生产任务单式样为四联单，依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书，由公司出产调度担任填写。
4、调度生产任务单填写时，内容要实在清晰，时刻要准确无误，文字要标准工整，存根要妥善保管备查。
5、调度生产任务单作为出产指令，下达后各科室，均应自动协同合作，严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗，切实做好出产准备。
B、安全出产办理准则
提高整体职工对安全出产的知道，娴熟操作规程，抓好安全出产办理，特制定本准则。
1、安全出产首要责任人：
（1）对商品混凝土中间的出产担任，履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。
（2）定时安排商混凝土中间的安全出产查看，狠抓不安全预兆，遵循以防止为主的方针，做好宣传教育。
（3）对职工履行安全教育和消防设备的运用，首要岗位要持证上岗。
2、安全出产直接责任人
（1）担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况，查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。
（2）催促出产人员做好防止作业，及时阻止不安全行动，把不安全的要素消除在萌发状况之中。
3、部门的安全：
（1）执行安全准则，操作规程。
（2）对自个的统辖规模要尽职尽责，抓好出产，保证安全。
（3）出产不忘安全，发现有违章行动，当即阻止，可超级反映上报。
C、原材料及混凝土试件取样办理制度
根据国家规范，混凝土构造施工质量检验规范规则：原材料及混凝土构件有必要抽样复检，并出示实验报告，据此特订立下列制度：
1、水泥出场时，应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看，并对其强度、安定性等物理功能进行复检。
2、对水泥出厂超越三个月（快硬硅酸盐水泥超越一个月）的水泥，应进行复检。
3、钢筋混凝土构造中禁止运用含氯化物的水泥。
4、同一厂家、等级、批号接连进厂的水泥，散装不超越500吨为一批，每批抽样不少于一次。
5、细骨料规则，宜用中砂，经过0﹒315mm筛孔的砂，不该少所以15℅，其最好级配应契合规范中最好级配图（JGJY10-95）。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。
7、泵送混凝土掺用外加剂，有必要有省、市质检站存案证号的合格商品，经过复检合格才干运用，掺量经过实验而定。
8、泵送混凝土掺适当粉煤灰可进步混凝土保水性，但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目有必要经过复检合格才干运用。
9、构造混凝土强度等级有必要契合设计需求。用于查看构造构件混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地址随机抽样取样与试件留置按如下规则：
（1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取样不得少于一次。
（2）每作业班同一合作比混凝土缺乏100盘，取样不得少于一次。
（3）每相同层，同一合作比的混凝土，取样不得少于一次。
（4）每次取样最少留置一组规范维护试件，其他同条件维护。
（5）对有抗渗需求的混凝土构造，其混凝土试件应在浇筑地址随机取样。同一工程，同一合作比的混凝土，取样不该少于一次。
（6）实验人员严厉按上述规则检查原材料复检；混凝土构件浇筑地址随机抽样，并留规范维护试块。
（7）试件制造：实验人员应在试模内先用矿物涂改，然后将混凝土装入，用振荡台机械捣实，振荡至混凝土外表出水泥浆，并且不再沉落停止。
（8）核算每组（三块）试块的混凝土强度时，其抗压极限强度规则：取三个试块实验成果的平均值，其精确度为0﹒1Mpa，三个试块实验成果最小值与其他两个中较小值差15℅以上时，则取中间值为强度代表值。
（9）混凝土试件尺度及强度换算系数：骨料最大粒径（mm）≤31﹒5，试件尺度（mm）100＊100＊100，抗压强度折合规范试件强度是乘以来95℅换算系数。
（10）试块应密实，无锋芒危害，无孔洞，麻窝，不篡角，外表平坦，试件误差±1﹒5-2℅。
D、库房办理制度
1、料具进仓时，有必要仔细核对类型、标准、数量及其质量状况，并将料具分类堆积，仔细进行标识。
2、了解所保管材料的功能，对易燃爆等风险物资，要采纳阻隔办法，不允许混放，避免事端发生。
3、定时对库存的料具进行清查，保证其在质量有用期内运用。
4、对客户供给的料具要独自建帐，别离储存专人办理，保管备件要满意商品的储存需求，避免损坏。
5、做好料具的变动记录，使帐、物、卡符。
6、常常对库容进行收拾，使物资堆积有序，场所整洁，并做好防尘、防潮、防火、防盗作业。
7、物品出库要填写,由物品申领人签字后方可出库。
E、电工岗位职责
1、禁止上班穿拖鞋，禁止带电作业，电焊作业时禁止挂线作业。
2、暂时电设备有必要五相线按标准接线，查看地线电阻符合要求才干运用。
3、夜班出产电工有必要随机值勤确保机组正常运转。
4、确保商混凝土中间厂内24小时水、电正常（大线停电破例）。
5、平常查看外漏电线接头是不是接好和防水办法，避免雨天漏电，发作意外事端。
6、做好电表度数的校正和电费交纳作业。
7、确保厂区内各个旮旯的灯火照明状况和替换已坏照明设备。
F、职工食堂管理制度
1、严厉遵守公司的全部规章制度，准时上下班，据守作业岗位，服从组织组织，有事要请假，未经赞同不得私行脱离作业岗位。
2、树立一心一意为职工效劳的思想，考究职业道德。文明效劳，态度和蔼，自动热情，礼貌待人，酷爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食物足称，平等待人。
3、坚持什物实收制度，搞好成本核算，做日清月结帐物相符，每日盘点一次，每项月盈亏状况定时发布帐目，承受职工的监督。
4、爱护公物食堂的全部设备，餐具有挂号，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件，不得随意拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。
5、做好膳食员的个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗作业服，作业时要穿戴作业衣帽，膳食人员每年进行一次健康查体，无健康合格证，禁绝在食堂作业。
6、严厉定时做好炊具、餐具消毒，计划收购，禁止收购腐朽，变质食物，避免食物中毒。
7、职工就餐要有序，准时开饭，每天制定一次食谱，早、午、晚餐种类要多元化，进步烹调技能，改进职工膳食，对因作业需要不能准时就餐和暂时客餐，可事前给予告诉。
8、做好安全作业，运用膳食械具或用具要严厉遵守操作规程，避免事端发作，禁止随带无关人员进行厨房和保管室内，易燃易爆物品要严厉按规则放置，根绝意外事端发作，食堂作业人员下班前要关好门窗，查看各类电源最初，设备等。
9、加强管理，团结协作，严厉执行公司的各项管理制度，圆满完成各项作业任务。
G、职工宿舍管理准则
为使公司职工有一个清洗、安静、安全、文明、规整的环境和公共次序，使职工充沛取得歇息，以提高工作效率，特拟定文明守则如下：
1、坚持宿舍日子环境清洁，不随地吐痰，乱丢果皮，纸屑、烟头号杂物，宿舍内阻止烧饭、烹饪，房间要清洗清洁，不得在床上及宿舍内吸烟和吃不良食物。
2、讲文明礼貌，不乱丢杂物，废物和污水，禁绝弄脏和划墙面，禁绝在墙面和木橱上随意粘贴和钉物品，养成杰出的清洁习惯，废物、杂物要倒在废物池或桶内。
3、注意安全用电，禁绝私自装置电器和拉扯电流线，禁绝运用明火炉具及超负荷用电，对水、电要勤俭节约，坚决阻止糟蹋行动。
4、自觉保护宿舍区的安静，在中午、晚上歇息时刻禁绝运用高音器件，大声喧嚷，禁绝有噪声活动，避免影响别人歇息。
5、宿舍内物品棉被要排放规整，换洗衣裳禁绝堆积室内，其他衣物，鞋有必要摆放规整，室内清洁要轮番值日。
6、宿舍内禁绝过夜外人或亲朋，如有外人或亲朋访问。应挂号姓名、联系及进出时刻。禁绝在宿舍区骨聚餐、喝酒、赌博等其它不良行动。
7、美化环境，保护花草树木和全部公共设施，清洁要常常清扫，坚持整齐，遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规则，自觉保护好宿舍的次序。以上规则期望广大职工自觉遵守和履行，如有违者按公司的有关准则处置。
H、交代班查看准则
1、每班提早15分钟到位，开端巡检整机设备。
2、巡检整机设备内容：
（1）原材料状况：砂子、石子及外加剂是不是充足，水泥仑内水泥是不是充足。
（2）协同部分人员是不是到位：试验室、司机、修理、铲车。
（3）油泵内是不是有油、水管内是不是有水、空压机运转状况。
（4）操控楼外观查有无异常，门窗有无损坏。
（5）操作面板各按钮有无损坏，电气柜内各项开关是不是灵敏。微机操作系统是不是正常。
3、上一班打出出产记载，下一班承认无疑问后签字交代，并在上面注明巡检状况。每天上班前1小时把当时疑问向上反映。
4、注意事项：
（1）正在出产使命中不能进行交代班，有必要完结使命方可接班。
（2）交代前有必要清扫好清洁。
（3）上一班有疑问没有解决的，下一班有必要记载明白，下一班接班后再发作疑问，由当班担任。
（4）当班使命完结下班后，务必要销好门窗。
（5）非出产人员如需要到操控室，有必要请示领导后，二人以上方准入内。
I、技能档案办理制度
1、遵循实行《档案法》和上级有关档案办理的规则，加强公司档案办理和建造，更好的表现公司档案的重要作用，为出产经营、基本建造、科技进步等各项作业服务。
2、凡在公司各项活动中构成的`处理结束并具有覆按、保留、价值的各类重要技能资料（含图体及其它各种构成的载体）。
3、各科、室担任对本部分构成的重要文书、技能资料、原始记录等资料进行搜集、积累、收拾、归档。
1、实验室、搅拌中间的仪器搅拌资料、计量检定证书、查验资料、技能资料、原始记录、实验报告及工具书、技能规范、规范、杂志等均应组织专人担任搜集、收拾办理。
2、供、销部分签定的合同，在合同实行进程中，由各部分担任办理。合同实行结束，交公司归档办理。
3、配电、水泵、搅拌机、搅拌运送车的有关技能说明书，商品合格证、查验判定资料以及设备的操作运转，维修养护等原始记录均由部分担任建档办理。
4、归档的技能资料有必要分类造册挂号，由专人担任，定期查看清点，借阅档案资料仔细挂号、用后及时回收归档，保证档案资料完全完好。
J、供需合同办理制度
1、严厉遵循《合同法》和上级有关合同办理的规则，加强对供需合同的办理和审查作业，保证对签定的合同，合法有用，完成合同的经济意图胶葛发作，保护商混凝土中间的合法权益。
2、签定合同中前需经公司同意，并仔细考察对方当事人的主体资格，资信和实行才能以及工程立项，报建，计划等手续是不是完全齐备。
3、签定合同，其内容、方式、程序要契合有关法令、法规规则，当事人意思表明要实在可靠，条款详细、齐备，文字表述规范、精确，有关手续齐备完全；经有关领导审阅同意后方可签字盖章。
4、按照法令和上级有关规则，合同文本有必要运用建管局、工商局一致印制的文本，以保证合同内容、条款、方式、程序、契合有关法令、法规规则。
5、为保证混凝土供需合同的订货的原资料和混凝土商品质量操控契合国家有关规范规则，供需合同签定后，有必要持合同文本及有关资料到修建工程质量监督部分核验承认。
6、工商部分是国家合同办理的功能机关，依据规则供需合同签定后有必要持合同文本和有关资料到工商办理部分进行签证承认，以保证合同规范有用，准确实行。
K、质量办理制度
1、遵循和上级有关商品质量方面的政策、政策和规则，坚持“质量第一”的政策，推广全部质量办理。
2、树立公司质量办理构和办理网络，抓好商混凝土中间的全部质量办理拟定公司质量办理作业规范或规章制度，对质量办理作业进行查看和考核。
3、各部、室办理员、催促、查看各科、室外严厉遵守工艺纪律和操作规程，搞好群众性自检，互检，工序操控仔细做好原始记录，保证商品质量。
4、加强质量办理和教学培训，学习全部质量办理知识，进步质量办理人员的业务水平和整体职工的质量办理认识，展开群众性质量办理活动。
5、按有关质量查看规范，加强对公司原资料进厂、理化实验，混凝土搅拌和车辆运送的整个进程质量查验作业，严厉查验纪律，不合格的原资料不进厂，保证商品质量。
6、树立有关商品质量档案，加强公司质量信息，质量操控，原始记录的办理，树立各部分有关信息反馈系统。
7、依据有关部分对于优质商品及保证商品质量的需求，展开全部的质量办理，准确处理好数量与质量的联系，保证商品优质高产。
8、进行市场调查剖析，猜测和质量住处的搜集作业，把握和剖析质量动态，为完成公司作业中规则的质量、种类、技能水平创优奠定根底。
L、原资料收、发、存、办理制度
1、原资料进厂有必要持有资料合格证或备案合格证。
2、不合格的原资料，超期三个月水泥，无查验合格证外加剂等，资料员有权拒收。
3、原资料进厂前应提早送实验室查验，查验合格后才答应进厂。
4、原资料水泥和外加剂应储存在关闭水泥圆仓内，仓外要明示厂家型号、日期。
5、集料应存放在能排水的混凝土地面上，并间隔开，不能混用。
6、原资料进厂应树立资料台帐，资料耗费，应依据微机中资料实用量，出帐，核算资料盈亏，做到帐实相符。
7、原资料用量，每天由微机中打印出示，交公司出产计划统计人员，便于操控资料计划用量按排出产，财务科建帐。
8、财务科依据资料耗费用量核算混凝土本钱。
M、驾驭员办理准则
公司司机有必要恪守《中华人民共和国路途交通办理条例》及有关交通安全办理的规章准则，安全、文明驾车。并应恪守本商混凝土中间其它有关的规章准则。
1、车队司机由主管出产司理担任调度，并对车辆进行全部办理。整体司机有必要服从作业组织，仔细完结领导交给的每次出车使命和日程作业，对单个司机不服从办理和组织者，轻者罚款、**，重者开除。
2、司机要爱惜、养护好车辆，常常查看车辆的首要机件，要把握好车辆的有关技能需求和各部件的功能需求。
3、司机出车前要查看好所开车辆的有效证件，对车辆的油、水、备胎等与车有关的作业，如在路途上行进证件不全或油、水备胎等有防出产不利因素的罚款自理或扣减本月薪酬20℅（或有些薪酬）。
4、未经出产司理同意，不得把车辆交给其它人驾驭或非驾驭员或练车等。不得私自买配件或送修补厂（购买配件须请示领导），不得公车私用，禁绝路途载与作业无关的人或亲属，关于车辆修补费、油料费用每月评定一次，关于超出同类车型的修补费用和油料费用要进一步查看对比对超出有些经协商后给予当月薪酬扣减。驾驭车辆时期禁止吸烟、唠嗑、吃零食、接电话和有防驾驭车辆的其它行动。
5、驾驭车辆禁止饮洒和疲惫一车，禁止驾驭带病车辆，禁止运载易燃、易爆和有防车辆安全的物品。
6、要服从分配，及时完结领导分配的各项使命。上班时间司机未派出时，要在司机室待命应随时出车，禁绝乱窜其它单位，平常要加强学习，了解泵车的各个功能和结构等各方面的车辆的技能参数，使能及时发现机械毛病并做妥善处理，如不能及时处理的应及时上报出产司理或有关领导，使其保证出产顺畅。
7、车队司机要每月进行车辆各方面的评选活动（如安全、油料、使命、车辆修补率）对单个司机不服从组织，不对车辆进行仔细养护和对车辆燃油率、修补费过高的以及施工现场（指用料单位）人员提意见过多的应中止所驾车辆，并进行整改和教育，严峻者开除。
8、驾驭车辆要仔细恪守交通规则，要建立“安全职责重于泰山”的思维，保护车辆，严格操作驾驭，保证安全行车，因违章驾驭而罚款的不予报销，因驾驭车辆操作操作形成碰、撞、划、砸等车辆危害，司机要承当补偿职责。因驾驭员粗枝大叶形成车辆事端，司机要根据商混凝土中间的有关规则承当必定的经济职责。
9、坚持车容、车貌整齐漂亮，对驾驭室、泵车的周围进行清洁、清洁，卸完料后对料和尾部应当即清洁洁净，如车容和卸料口不洁净禁绝上路行进，如形成环卫有些罚款和扣车全部费用驾驭员自行处理。
N、车辆办理准则
为把公司轿车办理好，使用好，充分发挥现有的拌和运送的才干，进步运送和效率，下降运送成本，延伸轿车使用寿命，保证安全出产，习惯我商混凝土中间的出产建设和效劳的需求，特制定以下准则。
1、对车辆要整齐清洁，装备齐全，对车进行仔细查看和保护养护，发动车辆要查看各部位的油、水、和轮胎气压状况，发动车后细听发动机声响是不是正常，查看刹车、转向是不是正常查看底盘总成衔接是不是结实，无异响，和部位光滑油、钢板绷簧无开裂和错位表象。查看电气有些是不是正常，车辆技能状况如不契合规则和有以上任何状况禁绝出车，直至排除毛病危险，契合安全技能条件后方可出车禁止带毛病危险上路行进。
2、要定时养护车辆，每年要有2次方案的对全车进行换季养护（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出车前行进中，收车后的查看作业。保证“四洁”即坚持：汽油、机油、空气滤清器和电瓶的清洁，要勤查看发动机的各个部位以及灯火、空压机体系，做到油、水、气、电不漏和轮胎气压正常。
3、及时对车的光滑部位进行加注光滑油，（转向、制动、滚动、水泵等）应及时放尽储气筒的积灰和水，要勤查看随车东西和附件品，以备车辆途中发作机械毛病能及时修补。
4、车辆在装混凝土前，有必要将车辆的罐体的内壁湿润后，将罐内的清水全部卸清才干装混凝土，在装混凝土时要顺次排队。车辆在离开厂前有必要将残留在罐体上的混凝土清洁洁净，不得将水注入罐内，不得半途加水。
5、关于私自驾车外出或驾车不按规则路途行进的驾驭员如查实本相，当即停职。形成严峻后果的给予开除（如路途修补、交通管制在外）。
6、关于车辆的交接班要做好整车查看，对有毛病车辆接班时要交待明白，待处理完毕后方可交接班，关于车辆各部件的总成和首要零部件，严峻损坏价值，需求换新件，经判定后方可使用，每月对车辆的查看状况做好纪录，年终进行一次总和核评，优者奖、后者罚。
7、驾驭车辆要按操作规程驾驭，不得开快车。凡违规技能办理准则，操作规程以及导致车辆和机件的损坏而形成事端的，要仔细组织剖析，判定事端职责，要写一份事端陈述缘由交出产司理，如查实本相费用自负。
8、驾驭员要政治思维端正作业作风仔细结壮，结实建立“安全质量第一”的思维，到达安全出产技能娴熟，恪守法规，保护车辆，优质效劳，高产低耗，对待车辆要起步先看，等级低起步，平稳行进，爬坡自若，中速行进，合理节油，安全礼让，妥善停放，恪守操作关键，人人争做爱车节能的榜样。
O、车辆修补养护准则
1、当车辆呈现毛病时，有必要立刻向出产司理陈述，由出产司理组织修补人员抢修，避免影响出产。
2、当车辆在外面呈现毛病时，有必要先自行查看是何缘由，当自个不能修补时，有必要告诉出产司理，修补人员到现场后司机要活跃抢修。
3、当车辆回厂报修后，有必要时间盯梢修补进度，车辆修补后要在修补表上照实签证（每车一台帐）。
4、下列状况由司机自行处理：（有必要经领导查看、核实、同意）。
（1）换灯泡、倒车镜、换轮胎及洗车。
（2）加燃油、换机油、注光滑油、水箱加水、加电补充液等。
5、没有运送使命时，有必要做好车辆的查看养护合作修补人员做好所驾车辆的定时养护合作修补人员做好所驾车的定时养护状况。
6、各滚动和传动有些，每个月要加注意到2-3次光滑油。
7、各总成内，每个月加注2次光滑油。
P、装载机岗位职责
1、担任当班混凝土出产的上料、卸料作业，保证混凝土的出产顺畅进行。
2、及时整理当班渣土，帮忙整理拌和机现场的漏料及渣的外运装车。
3、资料进厂卸料后及时堆料使现场整齐有序。
4、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现机械毛病及时上报，以保证出产顺畅进行。
5、文明操作，安全出产，服从分配，及时完结领导交办的各项使命。
Q、泵车司机岗位职责
1、恪守调度员的指挥，及时精确地到达施工现场。
2、文明施工，恪守施工现场人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。
3、保护和机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。
4、应持证上岗，不得随意将泵车交予别人操作。
5、熟悉泵车的功能，构造和参数，能及时发现机械毛病并做妥善处置。
6、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。
R、罐车司机岗位职责
1、恪守调度员的指挥，按混凝土小票的地址运送混凝土，并随时把握罐内混凝土的坍落度状况。
2、仔细恪守交通规则，禁止超速行驶，酒后驾车，非司机驾车。
3、将混凝土小票交现场施工人员签字，禁绝丢失，回厂后及时将小票交给发货人。
4、恪守现场施工人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。
5、关于现场混凝土呈现的异常状况，应及时找现场质检予以处置。
6、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。
7、常常整理罐体，坚持良好的车容、车貌。
8、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。
S、公司电话使用规则
1、接打电话须文明用语，说普通话，口齿灵利，字字要明白。
2、施工方来电要记好笔录、类型、数量具体方位。
3、上班时间性不得公话私用，用电话聊天、闲谈及与作业无关的作业。
4、如私家有事需打电话须向经理或科室担任人请示，答应后方可打电话，但不许长期占用，在出产过程中不答应接听电话避免影响出产过程中某个方位的中止或中止。
5、上班时间或下班后更不答应打信息台或其它服务台，如发现此作业扣减10个作业日，严重者开除。
T、员作业业牌办理办法
1、为建交企业形象，进步员工荣誉感，并显现公司同仁身份，致此，整体员工应配挂作业牌。
2、作业牌一概挂在上衣上三个纽扣间，不得挂于腰际或以其外衣隐瞒，违者以未配作业牌处置。
3、上班时间，员工应于作业场所配挂作业牌。
4、新进人员于试用期之间仍应挂作业牌，期满后由办理制定。离任时应缴回。
5、作业牌有丢失或损坏，应告诉办理部补发。
6、各科室主管催促所属员工挂作业牌，并由办理部担任追寻查核作业，未挂配者给予必定罚款（不决）。
U、员工着装办理
1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步规范化办理，本商混凝土中间员工应按本规则的需求着装。
2、员工在上班时间内，要留意仪容外表，整体需求是：得当、大方、整齐。
3、员工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。
4、员工上班应留意将头发整理整齐妥当。
5、各科室、部门担任人应仔细合作，催促员工恪守本规则，如有违反本规则，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。
V、公司厂区清洗处理原则及奖罚标准
1、公司为维护职工健康及工作场所环境清洗，特制定本原则。
2、各工作区安排一名班组长为清洗责任人，各工作区内，均坚持清洗，不得堆积和足以发霉蜕变或有防碍清洗之废物、污垢或碎屑。如发现有上述表象，初次口头警告，再次发现扣减责任人薪酬30元，第2次扣减50元，第三次扣减100元。
3、公司厂区内场所、路途由清洗工包片打扫，需要不能有明显的砂石、尘土、污水及果皮、碎纸、树叶、烟盒烟头号杂物；概括部每日查看，选用5分制打分办法，如发现有上述表象，初次口头警告保洁区清洗工，第2次扣减保洁区清洗工1分，第三次扣减2分，第三次扣减3分，以此类推。（打分标准附后）在打扫的时分，须选用恰当办法尽量减少尘土飞扬。
4、工作区走道、楼梯、工作室内墙面、地板、窗台、桌面、沙发、橱柜、电器等表面，不能有尘土、蜘蛛网等。物品摆放规整。工作区域内，制止随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等。
5、洗手间、厕所、更衣室宿舍及其他清洗设备有必要分外坚持清洗。排水沟应常常根除污秽，坚持清洗疏通。各工作场所的窗面及照明用具的透光有些，均须坚持清洗。
6、废物、污物、废物等的根除，有必要放到工作区西侧的废物车内，不得任意乱倒、堆积和摆放。
7、每天概括部巡视各有些清洗状况，发现问题指出后，有些担任人、班组长等应及时安排人员整改。
8、每月展开一次清洗评比，对清洗排行终究的有些和保洁区自个提出批评。
9、五分制打分表标准：
1分：厂区内路途、地上没有明显的废物、杂物、尘土、污水等，洁净规整，为5分。
2分：有少数烟头、烟盒、树叶、碎纸、果皮等杂物，为4分。
3分：有明显废物、杂物、尘土、污水等，为3分。
4分：有很多废物、杂物、尘土、污水等，为2分。
5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到达145分--155分之间的标准，下月发薪时奖励自个50元；120分--145分之间收取正常薪酬；90分--120分之间扣减保洁区清洗工20元薪酬；低于90分，扣减保洁区清洗工50元薪酬。
W、公司职工守则
1、热爱集体、勤勉节省、爱护公物、积极参与公司处理。
2、安身本职工作、据守工作岗位，注重产品质量，讲究经济效益，努力完成生产任务。
3、努力学习，前进业务水平、文化水平专业技术水平。
4、遵纪守法、奉公守法、严格执行各项规章原则，服从安排，听从指挥。
5、团结互助、讲礼貌、讲清洗、讲道德。
6、坚持真理、扶正气、反抗恶习习尚。
7、前进警惕，留心生产安全，防火用电安全。
X、职工着装处理
1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步标准化处理，本商混凝土中心职工应按本规矩的需要着装。
2、职工在上班时间内，要留心仪容表面，全体需要是：妥当、大方、规整。
3、职工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。
4、职工上班应留心将头发梳理规整妥当。
5、各科室、有些担任人应仔细合作，敦促职工遵守本规矩，如有违反本规矩，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。
Y、财政处理准则
第一章：总则
第一条：在总公司的领导下：为了标准商混凝土中新的财政行动，加强财政处理和经济核算，增收节支，进步经济效益，特制定本准则。
第二条：财政处理的根本任务和办法是：做好各项财政收支的计划、操控、核算、剖析和考核作业，依法合理筹集资金，有用运用本公司的各项资产，努力进步经济效益。
第三条：做好财政处理的根底作业。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备运用、存货耗费、收发、领用、搬运以及各项产业物资的进出、耗费、都应做到手续完全、计量精确。完善原材料动力等物资的耗费定额和工时定额，定时或不定时的进行产业清查。
第二章：财政计划处理
第四条：根据市场预测，生产经营状况，公司下达的计划指标，判定的产品出售合同，编制财政计划。
第五条：财政计划首要包含：资金筹集和运用计划，赢利计划和本钱费用计划。
第六条：财政计划的编制办法，编报时刻，详细表格由商混凝土中间财政科根据详细状况规则。
第三章：固定资产的处理
第七条；固定资产是指派用期限超越一年的房子及建筑物，机械运输东西及其他与生产经营有关的设备、用具、东西等，不属于生产经营首要设备的物品，单位价格在20xx元以上，并且运用期限超越两年的，也应当作为固定资产。
第八条：对本公司现场的固定资产期进行修理，养护，定时进行查看，发现因养护、修理不善或掠取运用表象按《固定资产处理细则》处置。
第四章：材料处理
第九条：收购材料要经济合理，不得以次充好，材料出场有必要有严厉计量和检验，如发现数量、质量、金额不符要清查缘由，应由过错人承当经济丢掉。
第十条；对所收购出场的材料要妥善保管好，来防风刮流失，雨水冲刷流失和因天气化形成不应有的材料蜕变和糟蹋，形成经济丢掉，一旦呈现以上状况由责任人担负所形成的经济丢掉。
第五章：低易耗品的处理
第十一条：凡不构成固定资产，运用年限一年以上，能屡次运用而根本坚持原有什物形状的物品为低值易耗品。
第十二条：低值易耗品的摊销50℅，一年内摊销50℅。
第十三条；在用的低值易耗品需注册挂号，到位到人，认运用认处理。
第十四条：公司对在用的低值易耗品需定时进行查看，发现有下列状况之一的，照价赔偿。
1、无故丢掉的。
2、无故危害的。
第六章：现金和银行的处理
第十五条：库存现金不得超越规则的限额，出纳人员不得以白条抵充库存现金。因事务告贷（含带着空白支票），事务结清后即结清，最迟不超越五天，月底有必要当日交清。
第十七条：严厉履行报销批阅手续，对报销的原始凭据要由经办人签章，领导同意并签证。
第十八条：从银行获取现金，有必要出领导同意后处理，制止以转帐支票在异地套取现金，一旦发现，处以套取现金，一旦发现，处以套取现金额一倍的罚款。
第十九条：制止在经济活动中钻空子，捞好处，一旦发现，按其数额的三倍罚款。
第二十条：银行帐户，财政公章，禁绝租借，禁绝出借，丢掉票形成的丢掉由丢掉自个担任。
第二十一章：银行转帐支票，现金支票、发票有必要出银行出纳员一人处理，支票即签妥善保管，禁绝寄存盖有印章的支票。
第七章：本钱及费用处理
第二十二章：加强本钱处理，建立建全经济核称准则，准确核算本钱，下降各种耗费，进步经济效益。
第二十三条：收料员所受材料应入库单及时送交财政，最迟不得超越三天时刻，财政以便挂号入账。
第二十四条：发货员应将每日的发货数量（发货单）及时交财政，财政以便挂号入帐。核称出售状况。
第二十五条：事务员应及时将与客户的出售合同及时交财政，以便财政科随时进行本钱核称和操控资金。
第二十六条：严厉履行国家处理准则，不得随意扩大或减小本钱规模。
第八章：财会人员的职业道德
第二十七条：财政人员贯彻履行《管帐法》，享用《管帐人员职权法令》规则的职权的履行《管帐人员作业规则》的责任。
第二十八条：履行和保护公司及站的悉数决议和规章准则。
第二十九条：毋忝厥职，大公无私，勇于同悉数违法乱纪和行动做斗争。
第三十条：建立杰出的作业作风，思维规矩，平等待人，服务周到。
第三十一条：认真担任，不讲情面，发现问题及时制止报告。
第三十二条：建立杰出的职业道德，禁绝运用职权为自个亲朋行方便。
五、财政岗位责任准则
1、财政科长（主管管帐）岗位责任制
（1）组织领导本单位的财政处理、本钱处理、管帐核算和管帐监督。
（2）编制财政收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和运用计划，开辟财路，有用地
运用资金，促进生产的向前开展。
（3）定时举行财政人员会议，组织管帐人员学习政治理论和事务技能；担任管帐人员的考核鉴定。
（4）担任计帐凭据的终核和帐薄、管帐报表的查看。
（5）帮忙本单位领导对公司的生产经营及根本建设进行决议计划。
2、记帐管帐岗位责任制
（1）担任记帐凭据的初核作业。
（2）依照管帐主管签字盖章的记帐凭据挂号账、明细分类账、助帐和各栋号的对帐单，做到随时记账、笔迹整齐、帐面清洗、一望而知。
（3）每月6号前，结束上月帐薄，向有关部门抄送管帐报表。
（4）了解每个客户用混凝土结算状况，收款状况，欠款数额，帮忙搞好清欠作业。
（5）担任管帐凭据、帐簿、报表悉数财政管帐档案的归类，保护和安全保管作业。
（6）担任发票、收据的采购、收发、运用挂号和向税务机关交回作业。
3、银行、现金出纳管帐岗位责任制
（1）处理银行、现金收付的结算事务。
（2）挂号银行现金日记帐，随时结出银行存款和现金余额，做到帐款相符。
（3）及时处理对内对外的钱银、什物、转帐结算手续及将现金收入、开销事务编制管帐凭据，签字盖章后交管帐主管审阅。
（4）及时与银行和记帐管帐对帐，月底编制“银行余额调理表”，使帐款相符，帐帐相符，保管库存现金和各种有价证券，确保安全和完整。
（5）保管好有关印章、空白支票和平常用的发票、收据。
4、电算管帐岗位责任制
（1）用核算机进行记帐、算帐、报帐和有些管帐信息的剖析判断。
（2）依照管帐主管、稽查人员签章的记帐凭据输入核算机，有误的记帐凭据交有人员查看修正后再进行输入，操作员不能私行改动。
（3）已输入数据有误，运用财政软件供给功用修正，不能用其它方法修正。
（4）管帐软件所用核算机专人专用，禁绝操作与管帐无关的内容，非财政人员不得运用、禁绝查看管帐软件中的内容。
（5）出纳、硬件保护人员不得独自进行操作，非系统处理员不得运用东西软件对管帐软件及数据进行操作。
（6）对硬盘数据要定时查看，无用的文件及时删除，寄存在管帐数据目录下的程序和数据文件，禁绝有任何改动。
（7）管帐材料随时备份，备份的管帐材料标签上注明有关内容。
（8）对核算机生成的各种帐簿、报表不得以不合法方法修正。
（9）软盘由管帐档案处理人员保管，禁绝外借，禁绝修改、修正，禁绝供给本单位非财政人员查看。寄存从前材料的软盘每年复制一次。上报的软盘，要经财政主管同意，如有上报的内容，并留有备份。
（10）定时查看，防止明白核算机病毒侵入，制止外来软盘在核算机上运用。
职责与管理制度12
一、医生对就诊病人做到准时诊治,关怀病人,态度和气,急躁解答怀疑。
二、具体询问病史,仔细检查,按病施治,合理用药。
三、诊断要有登记,用药要有处方,传染病设专用登记本并按规定做好疫情报告。
四、对不能诊断及处理的疑难病人、危重病人准时转到上级医院诊断。
五、遵守各项诊疗操作规程,避开差错事故发生。
六、保持室内环境卫生,干净、美观。
七、乐观向广阔师生作好卫生防疫、健康等学问宣扬工作,增加抗病防病意识。
八、坚守工作岗位,按时上、下班,保证师生准时诊疗。
九、加强药品管理,禁止变质、过期药品发放给师生。
职责与管理制度13
1. 坚持预防为主的医疗方针，经常对学生进行卫生教育。使学生养成良好的卫生习惯。针对季节发病情况，定期做好卫生广播。
2. 组织学生搞好学校卫生工作，使校园整洁美观。
3. 了解和掌握学生健康状况，建立健康卡，及时进行其它常规检查，每学期对学生进行一次视力检查，配合卫生部门完成各项预防接种工作。
4、发现流行病或流传期间，要及时深入班级做好消毒工作。
5. 抓好预防近视工作，控制新发病率，提高恢复正常率，经常深入各班指导眼保健操，重点抓好低年级做操正确率。及时与部分患近视眼学生的有关教师取得联系，了解学生用眼习惯及采光等情况，使近视眼率与新发病率得到控制。
6. 及时做好学生伤害事故及小疾病的`处理工作，必要时负责送医院治疗，并填好处理情况记录表。
7. 做好全校卫生保健资料，及时采购药品，妥善保管好药品和器具，经常检查，避免变质失效。
职责与管理制度14
保洁员是负责公司辖区内繁重而辛劳的清洁卫生工作，直接服务于商家，顾客的重要工作集体，亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织，为了规范公司卖场管理，提高服务工作质量，特制定保洁人员岗位责任制度，每位员工必须认真执行：
工作时间：
星期一至星期五，早8:00—晚18:00。
星期六至星期日，早8:00—晚19:00
1、树立高度的责任心，关心商场的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场，发现污物杂物应及时处理，随时保证商场内的清洁卫生。
2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向商场经理请假。当班人员不得做与本职工作无关的.事。得到经理的批准，方才能到休息室休息。
3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。每日值班经理应做好详细记录。
4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班经理必须马上处理，不得与客户发生争执。
5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。
6、保洁人员在工作上要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。
7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交商场负责经理。
8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。
9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。
10、保洁员必须严格按照《立交桥商贸城保洁规章制度》执行。
11、除完成本职工作外，要完成领导交办的其他临时性工作。
职责与管理制度15
一、在护理部主任(总护士长)的领导和科主任的业务指导下进行工作，负责本室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。
二、根据手术室任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。
三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。
四、组织护士、卫生员的业务学习，指导进修、实习护士工作。
五、督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。
六、认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。
七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的.准备情况，检查毒、麻、限、剧药及贵重器械的管理情况。
八、督促手术标本的保留和及时送检。
九、负责接待参观事宜。
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