安全检查管理制度

时间：2023-03-12 12:35:33 管理制度我要投稿

安全检查管理制度

　　在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的安全检查管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全检查管理制度

　　一、目的

　　安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。

　　三、职责

　　安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。

　　四、安全检查制度的实施和要求

　　1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。

　　（1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。

　　（2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。

　　2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。

　　（1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。

　　（2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。

　　（3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。

　　3、安全检查工作要求。

　　（1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。

　　（2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。

　　（3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。

　　（4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。

　　（5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。

　　（6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。

　　（7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖优罚劣，以促进安全保卫工作的落实。

　　五、考核

　　依据公司有关规定，由场地设备部在每个年度末根据历次安全检查结果及整改情况，提出考核意见，报公司经理部批准，给予奖励或处罚。

　　六、本制度由公司场地设备部负责解释，自颁布之日起执行。

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