绿化公司管理制度

时间:2022-09-24 08:21:57 管理制度 我要投稿

绿化公司管理制度

  随着社会一步步向前发展,很多场合都离不了制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家收集的绿化公司管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

绿化公司管理制度

绿化公司管理制度1

  1、上岗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全带,上岗后要知晓当天的工作量,及时和领导沟通材料的使用量,要认真工作,服从领导,听从分配,端正劳动态度,保质保量完成当天领导分配的'工作任务。无本工种工作任务,主动申请其它工作,不准以上厕所、吸烟等其它原因变相怠工,如经发现,按相关条例处罚。

  2、按施工标准合理使用原材料,在确保质量安全的前提下降低成本,杜绝浪费,做到计划用料,对本工种使用的材料不能乱丢乱放,用后要摆放整齐,并注意防盗、防雨、防潮。

  3、要爱护所使用的工具和设备,今年实行谁领用谁保管的原则,按劳动保护和工具领用制度执行。

  4、安全为了生产,生产必须安全,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠,如马凳、跳板等一切登高承重的设施,如发现不安全隐患及时排除,不能及时排除的要和领导沟通,在确保安全的情况下,方可生产。

  5、要树立社会公德,严禁任何人偷拿材料送人拉关系,偷拿变卖,一经发现按处罚条例执行。

  6、提高自身修养和劳动素质,互相尊重,互相爱护,住宿要保持宿舍的环境卫生,宿舍内不能乱扔垃圾,随地大小便,不能夜不归宿,晚10点前必须归宿,如有事不能按时归宿,必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚,出现一切后果自负。

  7、急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不请假未参加加班者,按加班工时扣罚工资。

  8、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

  9、正常情况下公司不鼓励加班,如工程急,确需加班,必须事先与主管领导打好招呼,经批准后方可加班,否则不支付加班工资。

  10、工地离公司近的职工伙食由公司统一管理,如在外地要严格履行财务审批制度,购物有经手、验收、审核三人组成。

  11、严格遵守甲方的各项规章制度。

绿化公司管理制度2

  一、遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度,贯彻落实公司的文件、指示、精神,加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念,树立天缘公司和天缘人的形象。

  二、热爱本职工作,吃苦耐劳,努力学习业务知识和园林景观知识,尽职尽责完成业务拓展工作,并填写好记录回单,做好工作日记和每月的.述职报告。

  三、工作时间着装整齐,佩戴公司胸牌,遵守作息时间,按时向部门经理汇报工作和反馈信息。

  四、要作风正派,清正廉洁,不损公肥私,不营私舞弊,态度和蔼,言语有礼,诚实守信,胸怀坦荡,要具有良好的语言表达能力和宣传能力,吃苦耐劳,勇创佳绩。

  五、要制订出月计划、周计划,有计划有目的地拜访客户,勇于实践,善于学习,善于总结,使之立于不败之地。

  六、在工作中团结协作,互相帮助,注意安全,杜绝隐患,树立团队精神,听从领导,服从分配,响应公司的号召,按时参加公司、部门主持的会议和各项活动。

绿化公司管理制度3

  一、目的

  为改善和美化公司环境,规范绿化管理。

  二、范围

  适用于厂区内,厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。

  三、绿化规划与种植

  1、行政部根据公司的规划制定绿化规划,交总经理审核,力求做到实用性与完美性的结合;

  2、按照绿化规划,组织人员种植花、草、树木,品种和数量因地适宜;

  3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动;

  4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态,保持不同间距,并且一致,做到整齐划一,规范种植;

  5、预留进水,出水渠道预防洪涝,预设喷灌或管道设施;

  四、绿化管理

  1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;

  2、施肥浇水:对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料,适时适量的`浇水灌溉,尤其在夏季保证植物的正常生长,一般1—2天浇一次水,一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层,尽量浇足;

  3、除虫:不同季节定期适量的喷打农药,预防虫害;

  4、修枝整形:对绿化草坪,花木常年按季节进行修剪,树木1—2个月修剪一次,草坪1个月修剪一次,在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青绿化带高度在60cm—100cm之间,但不同草种适宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整洁,花木的完美,要求无枯枝、死树、陡长枝,达到美化公司的效果;

  5、补种:对枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时清除、补种,选择植物成活率较高的春夏两季进行种植;

  6、除杂草及松土:定期清除绿化带内的杂草,草势旺盛期应适当增加除草次数;定期松土以利于植物的生长和规范;

  7、洗尘、喷淋:公司外围绿化带紧靠马路,多尘土,会影响花、草坪、树木的生长和美化效果,应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗,3天左右喷淋一次,应在上午喷淋,夏季气温高应上、下午各喷淋一次水,增湿降温;

  8、防冻:冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施;

  9、树木长到一定程度,应从根部以上(大概一米左右)刷白灰,已达到美观,防虫,防止牲畜啃咬树干的作用,并同时树立告示牌,警告人为破坏;

  10、对不同区域,不同树木、花草应该责任到人,保证成活率;

  11、按照规划设计栽植的树木成活后,如需要更换或移植的应上报行政部经理审核,获批准后方可实施;

  12、绿化人员不定期清除绿化带内的垃圾,保持区域内无垃圾;

  五、绿化人员管理

  1、上班时间须穿工作服;

  2、不迟到,不早退,不无故缺勤离岗,请假事先申请并获准后才予以离开;

  3、遵守员工行为准则;

  4、认真履行职责,不仅要做到勤于培植,勤于修剪还要做好科学管理;

  六、禁止行为

  1、不准践踏草坪;不准钉栓,刻划,攀折树木、花枝;不准擅自采摘果实,割草;不准在绿化区域内倒垃圾和杂物;

  2、不准在绿化区附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物;

  3、不准损坏绿地喷灌设施,标识牌等;

绿化公司管理制度4

  一、绿化管理职责划分

  1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

  2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

  3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

  4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

  二、各部门绿化管理责任区的划分

  根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

  三、绿化责任区管理要求

  1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,

  2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。

  3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

  4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。

  5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。

  6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

  7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

  8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

  9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

  四、考核程序

  公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的.行为予以处理。

  五、处罚标准

  1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。

  2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。

  3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。

  4、车辆不按规定路线行驶,碾压绿化区内花草或树木,每发现一次扣司机100—300元,扣车辆所属单位500元,并责成对损坏的花草、树木恢复完好。

  5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。

  8、污水或垃圾等污染绿化区,每发现一次,扣责任人50—300元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位50—300元,并责成恢复完好。

  9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等,一经发现,每次扣责任单位100—500元,并责令恢复原状。

绿化公司管理制度5

  1、认真保管登记银行、现金日记帐,做到日清月结。

  2、管好现金,库存现金不超过规定限额:3000元,当日销售款当日存入银行,不准坐支现金。

  3、严格履行借款手续,未经领导批准,不准私自借款,或占用公款,每月开资,必须扣清借款。用款额不超过三仟元可请示主管财经的副总经理批准,三仟元以上必须经总经理批准,特殊情况除外。

  4、严格执行报销制度,按规定把好资金支出关,报销手续必须齐全,没有领导审批不予受理。

  5、按照有关规定严格支票管理,作好记录,使用支票要经领导审批,一日内督促报销或及时收回。

  6、月末主动与会计和银行对帐,必须两帐相符。

  7、取送款要注意安全,避免发生意外。

绿化公司管理制度6

  一、绿化管理职责划分

  1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

  2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

  3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

  4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

  二、各部门绿化管理责任区的划分

  根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

  三、绿化责任区管理要求

  1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,

  2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。

  3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

  4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。

  5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的`措施准备,以防花草、树木被破坏。

  6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

  7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

  8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

  9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

  四、考核程序

  公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。

  五、处罚标准

  1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。

  2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。

  3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。

  4、车辆不按规定路线行驶,碾压绿化区内花草或树木,每发现一次扣司机100—300元,扣车辆所属单位500元,并责成对损坏的花草、树木恢复完好。

  5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。

  8、污水或垃圾等污染绿化区,每发现一次,扣责任人50—300元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位50—300元,并责成恢复完好。

  9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等,一经发现,每次扣责任单位100—500元,并责令恢复原状。

  附图:绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

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