工具管理制度

时间：2024-08-15 13:10:34 宜欢管理制度我要投稿

工具管理制度（通用12篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的工具管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工具管理制度（通用12篇）

　　工具管理制度 1

　　第一章总则

　　为加强单位工具管理，确保工具的完整及维修工作的开展。规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序能得到有效管理，特制定本规定。

　　第二章适用范围

　　适用单位所有使用的操作工具、施工机械设备及办公工具。

　　第三章工具的领用、借用、更换及退还

　　1、工具的`首次领用，必须是在领用标准范围内。

　　2、仓库负责人对单位所有工具（消耗品除外），应专设工具帐目，对分发各股室的固定工具进行登记在册。领用及借用工具时，应在相应的登记页上填写领用工具的名称、型号、数量、领用时间、领用人姓名、用途、预计归还日期等，以便仓管追查工具去向。

　　3、借用之工具归还时应在归还人处签名，并由仓管签名确认归还工具的数量、名称及损耗情况。

　　4、对于归还的工具，仓管收回时必须认真检查及询问工具使用情况，如仍可使用，下次应尽量请领用人领用可用的旧品。如损坏可修复，应报告领导同意后联系相关专业人员修复。

　　5、工具丢失或在最低使用限期内损坏，应及时报备仓管维修或申请换新。对于丢失的工具应按折旧价值赔偿。以旧换新时必须将旧件交回仓库方可领新。

　　6、外单位需要借用本单位工具，须经领导同意，并由借用人办理借用手续，使用完毕后应按时归还，并由仓管检查后归库，损坏者按规定赔偿。

　　第四章工具的使用及保管

　　1、单位所有新购工具应先入库进行编号造册（消耗品除外），后再由各股室领用或借用。造册时应标示清楚工具编号、种类型号、购买日期、购买人、价值等。

　　2、各股室所配置的固定工具应列明细，工具的保管应该责任到人。工具应实行能修则修，不能修的则购置换新。

　　3、各股室应设立明细，登记公用工具、固定工具并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的损坏、遗失等负责。人员离职时应将工具交接或退还。

　　4、各股室应对各岗位各人员的工具情况进行统计，对于老旧、坏损工具及时替换。

　　5、工具使用实行按组、按人分配。公用工具统一保管，调配使用，其它工具按每人一套使用，并按规定自己保管，不得丢失，谁丢失谁负责赔偿。

　　6、员工使用工具完毕，须将工具收拾干净，用后须归还管理人员或者放在指定位置。

　　7、凡属于办公用品的应由办公室负责保管及发放。其它施工工具由仓库保管及发放。

　　8、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失按折旧价值赔偿。使用工具须按操作规程使用，不得故意损坏工具，人为造成损坏必须照价赔偿。

　　9、如有特殊情况及任务时，管理人员有权调度员工保管的工具，用完后归还给员工自己保管。

　　10、对需增添的工具，以及改进工作中需要配用的新工具，可报管理人员统一上报至各股室负责人审核，局长核准。

　　第五章旧品的报废

　　仓库应每半年整理一次报废工具的清单，将报费数量、种类、报废问题、购买日期、实际使用时间列出，以便单位后续统计分析。经仓库负责人核实与局长批准后，联系处理。将所得款交财务部门后，收据附于表后存档。

　　第六条附则

　　本制度自发布日起实施。

　　工具管理制度 2

　　为规范公司各部门的工具申购、采购、保管、领用、维修保养，报废。杜绝人为的损坏和丢失，延长工具的使用时间，达到提高工作质量和效率的目的。

　　工具的申购、购买

　　1、公司各个部门应按照本部门生产的实际情况和人员的增加，加工制造工艺的要求以及提高产品质量和生产效率前提下，制定出工具申购计划，在得到上级领导文字批准后方可进行采购。

　　2、供应部是公司工具采购和保管的部门，按照采购计划及时的进行工具的购买。供应部在工具购买选型中要满足加工制造、测量要求及便于维修保养的前提下尽可能的购买同一品牌同一型号的工具，以便于工具的统一管理和方便的.维修保养。并且以日常工具、工具配件采购的频率、领用和报废的数量为依据，可以适量做出库存计划，这样能缩短工具购买周期，满足各部门因生产任务不可预知临时性变化的实际需求。

　　工具的保管、领用

　　1、工具的保管单位由四部分组成：库房、各个部门、各个生产车间、及个人。要求库房建立《工具汇总台账》公司各个部门建立本部门的《工具总台账》生产车间建立本车间的《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。

　　2、库房《工具汇总台账》要严格按照库房管理制度对现有工具的库存状态、及新入库的工具做好严格细致的登记，《工具汇总台账》。

　　登记的信息包括：工具的种类数量、工具名称、规格型号、品牌、购买人、入库时间、购买价格、（领、退、借、报废）的时间、部门、领出人等。用以对各部门所使用的工具状态做出科学系统的分析、监管、以及工具购买和库存计划的制定。

　　3、部门《工具总台账》要指定专人对工具台账进行管理，以保证与下属各个车间账物相符。部门《工具总台账》登记的信息包括：各个车间工具的种类数量、部门内工具编号、工具名称、规格型号、品牌、（领、退、借、报废）的时间、车间、领用人、维修信息、维修状态等信息。

　　4、车间建立《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。车间内的《工具台账》中要建立个人工具领用保管登记和公用工具领用登记和借出工具登记。

　　工具的维修保养和工具的报废

　　1、个人工具要自己妥善保管和保养，公用工具由车间指定专人进行日常的维护和保养，在工具使用和保养中要严格按照工具的使用说明，和相关的作业指导技术文件进行操作，所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏丢失谁赔偿的原则，由车间指定专人负责监督。为保证人身安全和工具的安全，工具出现故障个人无权进行拆卸和维修必须要转到设备维修部门进行维修，在报修中要严格遵守设备报修制度。维修部门要及时对故障工具进行详细登记和维修，在保证工具使用安全和不影响产品质量的前提下。

　　尽可能的修复，维修部门无法修理的要及时与供应部联系返厂维修或送外维修。

　　工具的报废

　　1、工具常规性磨损折旧，日久不能使用的，经过相关部门的判定可申请换取新的工具，但必须提供旧件，并按规定由工具领用部门进行退库报废。库房、工具使用部门、工具使用车间做好各自的工具台账的变更。领取新工具前先确认工具是否存在质量问题，新工具必须入帐。

　　2、对报修的工具损坏严重维修部门无法修理或修理的费用要远远高于购买的价格和已无修复和使用的价值，对人身安全和产品的质量已经构成潜在的隐患，维修部门会根据实际情况分解工具留下可以再利用的配件并且填写详细的工具报废通知单。

　　3、工具持有人在接到报废通知单和对应的报废工具后到本车间工具负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。车间工具台账负责人要及时把报废工具通知单和工具转到所属部门工具台账负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。

　　4、部门工具台账负责人及时和库房取得联系，库房在接到报废工具和通知单后要在《工具汇总台账》做出变更，同时把报废工具入库管理。

　　5、库房对报废的工具进行整理、分类、登记后分批按照公司报废流程进行处理。

　　工具管理制度 3

　　1、制止未经检验或超检验周期或检验不合格的设备、计量器具、模具、工位器具投入使用。

　　2、对新购入的不合格的.设备、计量器具、模具、工装器具拒收。

　　3、制止违反操作规程的操作，并向车间主任提出处罚建议。

　　4、调查设备、安全事故，作出处罚决定报生产部经理审批。

　　5、审核生产部请购单

　　工具管理制度 4

　　第一条总则

　　为了使工具管理工作规范化，制度化，使工具的使用更加经济、合理，在保证生产正常的条件下，不断降低工具的消耗量和储备量。组织监督工具的合理使用和节约，延长工具的使用寿命，降低修复等方面的费用。从而完善工具申购、领用、保管、使用等工作，特制定本制度。

　　第二条申购、审核

　　各单位须根据本单位的实际情况，本着节约、降耗原则，申报工具计划。

　　1、个人工具、公用工具到使用期限时，可申报工具申购计划。

　　2、个人工具、公用工具合理损坏的，有设备部、供应部鉴定书的可申报工具申购计划。

　　3、增加人员时，凭员工报到单、工种变更单申报工具申购计划。

　　4、因特殊原因申报工具申购计划，必须经过设备部特批。

　　5、经过签字的`申购计划单返回设备部存档备案。

　　第三条工具的采购、领用

　　1、供应部必须按申购计划购买合格的工具，以满足生产的需求，对于使用过程中发现工具存在严重质量问题的，要追究采购人员的责任。

　　2、各单位领取工具时，工具出库单经设备部工具计划员按申购计划核实后签字，到供应部仓库领用，无设备部签字的工具出库单，仓库不得随意发放。

　　第四条工具的管理

　　1、各单位的工具管理部门为各生产厂设备科（无设备科的单位由部门指定并上报设备部），各单位必须指定人员负责工具管理工作。

　　2、各单位必须建立工具台帐，台帐要按公司下发的表格按工具所属类别（常用手动、钳工、电动、气动、起重及液压、切削、测量、个人、其它工具）建立，公用工具落实到班组，并指定负责人。工具台帐要和设备部工具台帐经常核对。

　　3、个人工具按公司规定的标准发放、领用，由本人负责保管。离职时，应将工具退回分厂，并在台帐上注明。未将工具退回要从其工资中按工具价值扣除，超出部分从生产厂工资中扣除，厂长承担10%。

　　4、调职时，工具负责人更换要办理交接手续，并在台帐上签字。未办理交接手续按工具价值从工资中扣除。

　　5、大型、专用工具的调配须听从公司设备部的安排、调配。

　　第五条工具的使用、修理

　　1、为了降低工具消耗，要发动和依靠员工在工作中自制工具。

　　2、加强在工具使用过程中的技术指导，严格按工艺规程进行。

　　3、加强对工具的维护、修复工作。

　　4、具有修复价值的工具，损坏后本单位要尽力修复，如本单位无能力修复，可报请供应部外委修理。

　　第六条损坏、更换、报废

　　1、工具丢失由责任人按原价赔偿，人为损坏的工具按原价对责任人予以处罚。

　　2、质量问题损坏的工具，必须由设备部、供应部与分厂共同鉴定后，工具可以旧换新，损坏的工具上交统一销毁。

　　3、个人工具达到使用年限后以旧换新。

　　4、在使用过程中，由于使用不当造成的工具损坏由责任人负责。

　　工具管理制度 5

　　1. 制定详细的操作手册：编写工具管理制度的操作手册，详细说明各项流程和规定，确保员工理解和遵守。

　　2. 培训与宣导：定期组织工具管理培训，强调其重要性，增强员工的规范意识。

　　3. 实施信息化管理：利用工具管理系统，实现工具的电子化跟踪，提高管理效率。

　　4. 监督与反馈：设立监督机制，收集员工反馈，及时调整和完善制度。

　　5. 定期评估：每季度进行一次工具管理的.全面评估，查找问题，优化流程。

　　6. 强化责任追究：对于违反规定的，应有明确的处罚措施，以保证制度的执行力。

　　工具管理制度 6

　　为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及调任无交接等现象。结合公司实际情况特制定如下管理办法：

　　一、现有工具的清理

　　1、现有车间共同使用和个人专用的工具，由五金库联合设备科负责统计，五金库建立台帐，明确责任人，车间（部门）共同使用的工具器械由车间主任（部门领导）负责，员工专用工具由具体使用人负责。

　　2、对目前五金库外借出去的工具等要重新核对，落实到部门或个人，规范台帐。

　　二、工具领用及退还程序

　　1、工具首次领用时,应填写“领料单”注明用途和保管责任人，经车间主任同意报部门负责人签准后到五金库领取，由五金库建立台帐备查,台帐应注明：领用日期、名称、规格、责任人等。

　　2、以旧（坏）换新领用前，由设备科鉴定工具的好坏并出具鉴定证明。如仍可使用，请领用人继续使用；如可修复，可联系相关专业人员进行修复，属人为造成的损坏由责任人承担。

　　3、以旧（坏）换新领用时，凭设备科出具的鉴定证明和旧（坏）工具到五金库领取，如所领工具有旧品时，尽量换取旧品，不需开具“领料单”，如换取新品时同时要开具“领料单”。

　　4、原工具丢失或损坏，按规定赔偿后方可再重新领用；如属于工具质量问题，应追究验货及购货人的责任。

　　5、人员离职或工作调动，应将所领用工具按照五金库台帐所登记的如数退还，或经五金库同意后办理移交手续，缺少或损坏的工具照价赔偿，否则不予办理离职或工作调动手续。

　　三、工具的借用及归还

　　1、对不常用工具由五金库负责保存，可办理临时借用。

　　2、工具借用必须填写“借用条”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人签字后，方可借用。

　　3、五金库负责借出工具的催还，如有丢失应照价赔偿；如损坏根据使用情况分别处理。

　　四、日常检查

　　1、五金库根据台帐记录应不定期的对领用和借出的工具进行核对，发现不符等情况应及时作出处理。

　　2、工具使用和保管部门的负责人是该规定的`主要责任人，应做好日常的检查和督促。

　　3、公司将不定期的对以上有关涉及到的业务和部门进行检查核对，对发现的问题将给予有关责任人严肃处理。

　　工具管理制度 7

　　1、工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分，公用工具及专业自用工具由领班负责保管及使用，个人工具由个人自行保管及使用；

　　2、所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必须定期检修并保养所属工具，每月一次，以保证各类机具的正常使用；

　　3、工具保管人必须认真建立工具台帐，做到工具与台帐相符；

　　4、全体员工必须爱护工具，必须正确使用工具，凡不正确使用工具、不爱护工具者，造成工具损坏者，将按工具原价赔偿；

　　5、公用工具的'借用，必须执行公用工具的临时借用办法，工具借用最长时间为三天，如因工作原因，需再继续使用时，必须重新办理借用手续，工具用完后立即主动归还，不得拖延；

　　6、专业自用工具必须由领班进行每日清点，并保持完好，特别是常用小型工具，不得遗失或损坏，如有遗失或损坏，须由使用人照价赔偿；

　　7、借用公用工具归还时，须由领班和使用人共同进行检验，如有遗失或损坏，须由使用人负责照价赔偿，如借用工具时未按规定填写《借还物品记录》，或无法确定使用人时，造成公用工具的遗失或损坏，由当班人员负责照价赔偿；

　　8、所有工具一律不得外借，如因情况特殊，必须经主管批准后方可借出，员工擅自外借、带出，经查实要严肃处理，不得用工具干私活；

　　9、所有工具要爱惜使用，工具按规定的使用年限到期时，无论公用工具还是个人领用工具，一律以旧换新。

　　工具管理制度 8

　　1.提升效率：合适的工具能帮助员工更快地完成任务，提升整体工作效率。

　　2.保障安全：正确使用工具可以减少工作中的.安全隐患，保护员工的生命安全。

　　3.资产保值：有效的管理能降低工具损耗，保持企业固定资产的价值。

　　4.增强员工满意度：公平的工具分配和良好的使用环境能提高员工的工作满意度。

　　工具管理制度 9

　　工具管理制度是企业管理的重要组成部分，其主要作用在于确保企业内部工具的有效管理和合理使用，提高工作效率，减少资源浪费，保障生产安全，并维护良好的工作秩序。通过规范工具的采购、分配、保养、报废等流程，可以优化资源配置，降低运营成本，同时也有利于提升员工的工作技能和责任感。

　　内容概述：

　　工具管理制度主要包括以下几个方面：

　　1. 工具分类与编码：建立完善的工具分类体系，对每种工具进行编码，便于识别和管理。

　　2. 采购管理：明确工具采购的审批流程，规定合格供应商的选择标准，以及采购价格和质量的控制措施。

　　3. 分配与领用：设定工具的领用规则，如领用人资格、领用流程、借用期限等。

　　4. 使用与保养：制定工具的正确使用方法，强调日常保养的重要性，防止因不当使用导致的损坏。

　　5. 维修与更换：设立工具维修流程，规定损坏工具的'报修、评估和更换标准。

　　6. 安全管理：强化工具的安全使用规定，预防因工具问题引发的事故。

　　7. 库存管理：定期盘点工具库存，确保数量准确，避免过度积压或短缺。

　　8. 报废处理：设定工具的报废标准，规范报废工具的处理方式。

　　工具管理制度 10

　　1. 工具采购：各部门需提前提交工具需求报告，由采购部门进行市场调研后，报管理层审批，采购完成后由仓库人员验收并登记入库。

　　2. 工具登记：建立电子和纸质双重记录系统，详细记录工具信息，并定期更新维护。

　　3. 借用流程：员工需填写借用申请单，经部门负责人审批后，从仓库领取工具，逾期未归还需支付滞纳金。

　　4. 工具保养：制定季度保养计划，由专人负责，保养记录需详细记录并存档。

　　5. 存储管理：工具库应保持干燥、通风，分类存放，易损工具需特殊保管。

　　6. 报废处理：工具达到报废标准或无法修复时，由专业人员评估后，按照规定流程进行报废处理。

　　工具管理制度 11

　　1.材料和工具的采购管理：明确采购流程，规定审批权限，确保采购质量与价格的'合理性。

　　2. 库存管理：建立库存记录，实行定期盘点，防止物资积压和短缺。

　　3.使用与分配：设定领用规则，确保材料工具的合理分配，避免浪费。

　　4.维护保养：制定保养计划，延长设备寿命，保证工作正常进行。

　　5.废弃处理：规定废弃材料和工具的处理方式，遵守环保法规。

　　工具管理制度 12

　　1. 建立设备管理制度：由设备管理部门负责制度的制定与修订，确保其适应企业实际需求。

　　2. 设备使用培训：定期组织员工进行设备操作培训，确保人人熟悉设备操作规程。

　　3. 实施设备信息化管理：利用现代信息技术，建立设备管理系统，实时监控设备状态，提升管理效能。

　　4. 强化监督与考核：设立设备管理绩效指标，将设备运行状况纳入部门和个人考核，激励员工遵守制度。

　　5. 定期评估与改进：每年进行设备管理效果评估，根据评估结果调整和完善管理制度。

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