生产部管理制度

时间:2023-04-29 09:47:27 管理制度 我要投稿

生产部管理制度

  在生活中,越来越多人会去使用制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗?以下是小编精心整理的生产部管理制度,希望对大家有所帮助。

生产部管理制度

  生产部管理制度1

  一、工作职责及处罚办法

  1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

  2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

  3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

  4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

  5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

  6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

  7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

  8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

  9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

  10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

  11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

  12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

  13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。

  二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

  “勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

  “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  三、生产部管理制度

  1、本章规定的生产部管理各项制度,适用于本公司所有生产岗位。

  公司通过贯彻iso9001质量管理体系和6s管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中,凡是不符合iso9001质量管理和6s管理要求的一切行为,都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。

  2、生产部所使用的各种工艺技术文件,由技术开发部项目工程师及相关人员负责编写。经生产、质检部门主管审核,公司主管领导批准后执行。它是指导生产作业的基本依据。

  3、生产部执行的质量文件由质检部负责编写,经公司主管领导批准后执行。有关产品质量文件的编写,要参照国家、部、省相关技术标准,以及国内外同行最高标准。已经批准执行的质量文件是产品质量检验的基本依据。

  4、生产厂长和各生产车间主管负责所有产品的生产组织、进度协调、质量监督工作。各小组主管是各工序产品质量的第一责任人,对全小组的产品质量承担直接责任。生产厂长是整个产品质量的第一责任人。

  5、生产工序主要分为准备工序、装配工序和检测工序。准备工序是指按工艺技术文件要求准备合格的、能流入装配工序的各种原材料,外协件、外购件等,由采购组和仓库管理负责。装配工序指将各种原材料、外协外购件装配成符合产品质量要求的`合格产品,由生产装配小组负责。检测工序是指按相关技术要求将产品的各项技术参数调整到符合质量检验要求,由生产调试小组负责。

  6、生产人员的所有生产作业均必须按生产程序进行。生产人员要严格按照工艺技术文件的技要求,抓好产品质量。出现质量问题要追究当时人和主管领导的责任,要将生产质量计入个人和部门考核。

  7、各车间主管根据公司下达的生产计划按岗位和能力分配生产任务。生产人员在进行生产作业时,应认真填写《生产部月生产情况考核表》。

  8、各车间主管可以根据各生产小组任务完成的情况调整生产力量,各生产小组之间要加强沟通,保证生产任务的顺利完成。

  9、生产人员根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上第一道工序完成时应及时自检,自检合格向质检员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。

  10、产品销售出库由发货处办理相关手续,生产部负责安排产品包装和搬运。整个产品包装过程质检员、车间主管和各生产小组组长以及发货处相关人员要全程监督检查。不允许出现任何质量问题。对人为质量事故要追究质检员、主管和相关责任人的责任。

  11、生产部实行考评和计件工资相结合的薪金管理办法,公司按生产任务核定有效用工工时,对车间管理人员采用考评考核,对生产员工实行计件工资。

  12、生产部的考评计件工资管理办法按公司有关文件执行。

  生产部管理制度2

  一、管家部安全生产责任制

  经理职责

  1、对部门各岗位执行安全生产规章制度的情况,实行监督检查;对设施设备的操作与运行进行监督。

  2、督促检查防火安全工作,确保客人、员工及管辖范围的安全。

  3、制定部门防止伤亡和火灾事故,职业危害措施及危险工作、危险设备的安全操作规则,并负责督促实施。

  4、对员工进行安全工作的培训与教育。

  5、经常进行安全工作的检查,及时发现并处理事故隐患。如有重大问题发生,应及时向上级汇报。假如发生事故,要及时组织拯救,同时参与对事故的处理、调查和统计及善后工作。

  领班、主管职责

  1、执行贯彻酒店和部门制定的安全管理规章制度。

  2、对所管辖的范围进行安全检查,保持工作区域的卫生整洁。

  3、对员工进行安全工作培训,如正确使用清洁机器、工具、清洁剂、个人防护等,培训时须填写培训出席报表。

  4、对员工进行日常安全工作的检查,并根据员工在实际工作中出现的违反安全操作的现象要及时纠正,必要时要安排进行再培训。

  5。如发生意外事件要立即报告,同时分析事故发生的原因,并提出改善的建议及处理意见。

  6、对楼层发生的异常情况进行汇总,并及时交由大堂副理处理,同时做好记录。

  员工职责

  1、严格执行酒店与部门制定的安全生产规章制度。

  2、认真学习安全工作知识,并积极参加各种安全工作知识培训,掌握各类工具、器械的使用方法,并能进行熟练的操作。

  3、确保工作区域的设施设备和工作器械完好无损,如有破损应立即停止使用,并报修。

  4、一旦发生工伤事故,要立即向上司汇报。

  5、要有自我保护的安全意识,对于违反安全操作的工作有权拒绝。

  6、在工作中如发现安全隐患要及时的向上司汇报。

  二、管家部安全生产情况报告制度

  1、服务员根据工作日报表显示的房态进行清洁,并将房间的实际状态填写在工作日报表上,如果日报表显示的房态与房间的实际状态不符,要立即通知服务中心

  2、早班与中班服务员于每天13:30和22点再次检查房间的状况,并填写房态表,如有异常情况,由服务中心汇总后交由大堂副理处理。

  3、当班主管在下班前须将当天的房态有异常的`房间汇报给大堂副理。

  4、对于在当天14点还不能进入检查或清洁的房间须报给当值主管,由其检查房态。对于客人拒绝进入的房间须汇报给大堂副理。

  5、随时注意所在工作区域的安全状况,凡有下列情形均属异常情况,须立即通知大堂副理。

  房间有大量现金或贵重物品。

  在房内进行赌博、吸毒。

  客人携带枪火药或凶器。

  房间没有行李或只有少量行李,外宿或突然增加大量行李。

  房内出现异常响动。

  实际的住客与报表登记不符。

  房间有危险化学用品或易燃易爆物品。

  整天亮请勿打扰,并拒绝服务员进入。

  在房内进行烹饪或使用功率较大的电器。

  发现重病患者、可疑病例、自杀倾向或神志不清的客人。

  在楼道东张西望,神情可疑的客人。

  房间有大量人员出入。

  房内出现异常血迹。

  有伤害他人动机或行为。

  闻到异常味道或发现烟雾、火苗等。

  其他异常或可疑的情况。

  三、管家部防风、防汛的应急措施

  1、日常工作中注意检查好各个区域的玻璃窗的玻璃是否完好无缺、是否能锁上。

  2、布草房须准备好报损的布草(毛巾、床单等),以备不时之需。

  3、各工作区域须备好手电筒、应急灯、风箱胶布。

  4、随时掌握最新的天气预报,以便客人查询。

  5、台风、暴雨发生时,要多加巡查,发现异常情况要及时上报,如窗户松动或玻璃破裂,需马上通知工程部进行维修加固;如窗台漏水,要用报废毛巾铺垫,同时要经常更换湿透的毛巾。

  6、提醒客人关好窗户,尽量留在室内。

  7、在公共区域的各个出入口松动摆防防滑告示牌,提醒往来人员注意安全,小心地滑。

  8、加强对公共区域各个出入口的地面清洁,防止发生滑到事件。

  9、台风、暴雨结束后,回收所有的物品,并按规定放回存放地点。

  10、将台风、暴雨结束后所造成的问题汇总交给总经理。需要维修的项目须通知工程部尽快修复。

  11、事后总结经验,完善不足之处。

  四、管家部劳动安全操作细则

  1、无论在任何地方工作,应穿着已提供的适当衣物,如胶底鞋,矮跟鞋。

  2、长形饰物,松垮及不合适宜的装饰不宜配带,因为它极其防碍你的工作。

  3、每当使用危险性工具时,应先参阅说明。

  4、推动车子时,两手紧握扶手,不应放在车子的两边;要站在车的后方,不能横向拉车,同时要留意前后的地方是否有人或障碍物,以免发生碰撞。

  5、当要往高处工作时,应使用梯子,不可使用椅子或盒子代替,同 时要确保梯子完全打开而且摆放平稳,以免发生意外。

  6、弃置垃圾时,切勿用手取出,应直接倒出来,因为垃圾中可能有尖利的物品易发生危险。另外,对于玻璃碎片或尖利的物品应分开包装,并在外包装写上小心尖利物品,防止其他人被废弃物品滑伤。

  7、清洁地面时,要摆放防滑告示牌,提醒往来人员注意安全,小心地滑。在清洁的过程中要小心行走,要及时将地面上的清洁剂冲洗干净,之后用抹布檫干。

  8、对于洒在走廊上或地上的饮品或油迹应马上擦掉,避免滑倒。

  9、凡是需要使用清洁化学用品时,必须戴手套,防止皮肤受到损害。如果清洁剂不慎溅到皮肤或眼睛,应立即用清水冲洗,必要时马上到医院救治。

  10、清洁玻璃器皿时,要使用专用的清洁工具及戴上手套,防止滑伤事故发生。同时要检查是否有破损或裂痕,如有,应单独包好并写上小心尖利物品,之后方可做丢弃处理。

  11、上下楼梯时应小心,并使用两边扶手,不应奔跑过急,不能跨步越级。

  12、应经常保持走廊及通道干净,清洁,及时移走垃圾,工具和碎片,避免拌倒。

  13、搬运货物时,应保持背部挺直,膝部微弯,注意保持身体重心的平衡,把物品抓稳;重物应与同事一起搬运,同时要注意配合协调,齐上齐下。

  14、任何时候,绝不可在手湿的情况下触碰开关、插座或电器,以免发生漏电触电的事故。

  15、只能在指定地方内吸烟,绝不可在公共区域吸烟,随时留意可能招致火警的地方,并及时向上司汇报。

  16、遇到危险事情时,应马上报告,切勿轻视。

  17、应严格遵守守则及警告告示。

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