工作计划

时间:2023-08-12 07:11:16 工作计划 我要投稿

工作计划[优秀]

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划[优秀]

工作计划 篇1

  20xx年,我村计划生育工作在镇党委、政府的正确领导和计生办的帮助指导下,结合我村实际,坚持以人为本,认真对照与镇政府签订的《人口与计划生育目标管理责任书》的内容,紧扣各项指标和任务,强化工作措施和办法,以真抓实干、务求实效的精神有计划的完成了年初制定的各项任务。现总结如下——

  一、各项指标完成情况

  截止9月份,营里村总人口2225人,已婚育妇499人,占总人口的22.43%,其中无孩育妇26人,占已婚育妇的5.21%;一孩育妇236人,占已婚育妇数的47.29%(其中一男户166户,占已婚育妇的33.27%);二孩育妇173人,占已婚育妇数的34.67%;多孩育妇64人,占已婚育妇数的12.83%,其中二女育妇21对,占总人口的9.44‰。

  1、出生情况:截止9月份当年度共出生18人,出生率8.11‰;政策内出生16人,政策符合率88.89%;一孩出生12人,二孩出生4人,多孩出生0人;当年二女出生2人。含补报出生18人,政策内出生16人,政策符合率88.89%。

  2、出生性别比:出生人口中,男7人,女11人,性别比63.6;其中二孩男2人,女2人。

  3、初婚情况:女性初婚18对,初婚率8.11‰;其中晚婚17对,晚婚率94.44%。

  4、长效节育措施落实情况:落实节育措施41例,其中结扎9例,上环28例,人引7例,其中二女扎2例。

  5、双查情况:截止9月份,第三轮应查环203人,已查199人,到位率98.03%;应查孕72人,已查72人,到位率100%。

  二、主要工作措施

  (一)加强组织领导 ,强化工作措施

  为进一步加强对计划生育的组织领导,把计划生育工作列入重要议事日程,规范完善人口计生工作中的优先、优惠、奖励、扶助救助制度,全面实行"少生快富"资金户奖励、计生特困户救助、计划生育家庭特别扶助等工作,为顺利推进我村人口计生工作健康顺利发展奠定了坚实的基础。

  (二)加大管理力度,抓好队伍建设

  我们始终把计生队伍牢牢抓在手中,坚持每月一次例会,雷打不动,既可以及时贯彻上级工作指示,又可以通过信息反馈做到下情上达;对村两委做到年初有责任制,年终有考核,兑现各项奖罚;充分加强计生协会队伍建设,发挥桥梁和纽带作用。

  (三)认真扎实地开展计划生育宣传教育活动

  为了使计划生育政策法规、生育节育、优生优育、出生缺陷、生殖保健等基本常识深入人心,进一步提高群众的政策知晓率,结合全县“创国优”的大好形势,一是通过开展婚育培训、政策法规咨询,提高了计划生育知识的教育普及率。二是制作以生育节育、优生优育、出生缺陷、生殖保健为主要内容的宣传黑板报。三是发放宣传技术服务、生殖保健、计生常识等计生知识宣传品。四是加大工作作力度,积极组织动员育龄妇女参加环孕情、生殖保健、妇科病初诊等服务,进一步体现了计划生育工作的服务理念,提高了广大育龄妇女的健康保健水平。五是充分发挥计生协会特别是计生女组长的带头作用,进村入户进行术后随访、产后随访等工作。六是积极开展群众自治,创建群众自治示范村,与所有育龄妇女签订群众自治协议书。

  (四)继续加强优质服务

  贯彻“以人为本,服务为主”的工作理念,是群众的需求,也是计生工作的需要。一年来,我们首先围绕计生政策、奖励扶助政策进行宣传;其次,通过开展孕环情普查,针对群众的需求,热情为育龄群众解决实际问题;对新上环人员开展了术后随访、B超及电话跟踪服务;积极陪同育龄妇女去服务所上、取环,人流,以及免费为月经延期的妇女做尿检,切实为育龄妇女提供方便。

  (五)进一步加强流动人口管理

  今年以来,随着孕情监测和流动人口信息平台的推出,流动人口管理有了新的`模式,我们在采集流动人口信息的同时,不忘与私房出租户签订合同,并对流入育龄妇女下发补办婚育证明的通知等,较好地促进了流动人口的双向管理。

  虽然我村的计划生育工作取得了一定的成效,但也存在一定的不足,如二女户占农业人口比例偏低(二类乡镇责任指标15‰以上),只占9.44‰;双查拖欠严重,未查环人数还有四例,存在政策外生育可能。

  三、工作计划

  结合本村实际,对20xx年计生工作打算如下:

  (一)继续加大宣传力度,深入贯彻“一法三规”政策、《福建省人口与计生条例》以及新的方针政策等;

  (三)积极采取有力措施,努力在群众自治、孕前管理等方面重点突破;

  (三)积极抓好流动人口的管理工作,努力为流动人口提供服务;

  (四)积极做好重点人员的管理工作,以减少政策外生育的发生;

  (五)继续抓好期内综合措施的落实,努力提高措施的长效率、有效率等。 以上是我村一年来的计生工作总体情况及20xx年的工作打算,如有不当,请批评指正。

工作计划 篇2

  学校档案是在教育教学活动中形成的学校发展和管理水平的客观记录,是教育教学研究工作的重要依据。加强学校的档案管理工作,对于推进教育教学基础建设,规范学校的教育教学管理和实施素制教育,具有重要的作用。为此,特制定我校20xx年档案工作计划。

  一、健全组织,加强领导。

  学校的档案管理工作是教育教学改革的基础性工作之一。重视档案建设,是做好档案管理工作的前提和关键。在工作中,学校行政各部门认真学习和宣传关于档案工作的方针政策,明确档案在学校工作中的地位和作用,强调和重视档案材料的收集和整理、开发和利用;建立健全档案管理工作领导小组和管理机构,从组织上保证档案工作的有序进行;配备具有强烈事业心和高度责任感的老师兼取档案管理员,定期考核档案工作,使档案管理工作在学校教育教学中发挥其应有的作用。

  二、全员配合,分工合作。

  做好档案管理工作既与档案管理员分不开,也与全体教师的理解、支持和配合分不开。通过学习和宣传,广大教师认识到档案工作是学校管理的一项基础性工作,必须牢固树立起档案管理人人有责的思想。只有得到全体教师的支持,才能确保归档文件材料的'完整、准确、系统、规范,才能保证档案管理机制正常运作。

  三、完善机制,正常运作。

  在学校各项改革不断深入、内部体制发生很大变化的情况下,建立健全档案管理制度是档案管理规范化、科学化的根本保证。为此,我校依据上级的要求,结合本校实际,制定档案管理工作各项规章制度。利用制度的稳定性、强制性和执行制度的严肃性来规范学校档案工作,使档案建设在制度化、科学化的轨道上运作。

  四、培训队伍,提高素质。

  学校档案工作质量在一定程度上取决于档案管理员的素质。学校积极创造条件,加大投入,通过专业培训,档案工作人员拥有广博的知识和扎实的档案专业基础知识,以及现代管理能力,充分发挥档案管理人员的积极性,使档案管理工作贴近学校教学工作,更好地为教育教学服务。

  五、主要措施

  (一)三月份

  1.完成年度档案工作计划。

  2.举办年度档案工作培训班。

  (二)四月份

  1.检查各部门20xx年度档案整理情况。

  2.月底前完成20xx年档案资料收集工作。

  (三)五月份

  1.进行20xx年档案资料归档整理工作。

  (四)六月份

  1.完成20xx年度档案归档工作。

  2.做好部门、处室档案移交工作。

  (五)七月份

  1.完成20xx年度档案归档后续工作。

  2.做好各类档案统计工作。

  (六)九 —— 十二月份

  1.档案室常规维护等常规工作。

  2.书写年度工作总结。

工作计划 篇3

  一,工作思路

  1,人性化管理

  首先我会对公司的资源进行前期的整合,继续公司原来的销售方向及策略,并坚持完成既定目标。管理的核心是人,我会努力提升自己的能力和部门的凝聚力,保持一个优良并且轻松的工作环境,坚持创新营销的理念,做到管理与尊重的统一。

  2,打造一支有战斗力的销售队伍

  以公司的企业文化作为基础,加强业务学习和培训,做好跟踪服务和客户管理,制定销售目标,保证公平公正,这样才有利于队伍的长期发展(凝聚团队,形成合力,共同前进)。

  3,做好预算及成本管理

  预算需要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和控制,我会加强公司各部门间的团结和真诚合作;对业务人员的管理,我会从制度,指标,控制和考核等几个关键点入手,做好销售前,销售中和销售后的跟踪服务;即销售前要学习企业的规章制度和企业理念,让业务人员明白什么该做,什么不该做及为什么做,有效的培训,让业务人员明白该怎么做,保证业务人员在实际工作中做到有针对性,提高效率,为公司尽可能地节省人力、物力和财力;销售中加强监督和指导,做到结果管理和过程控制有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神奖励,形成一种健康的、主动向上的工作氛围。业务人员的收支,报销,工作汇报都要按照制度、程序有序进行。

  4,销售

  销售即是把企业的产品及服务卖出去,并使客户满意。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满足客户的需要从而实现利润,最终形成品牌和信誉,我会与部门全体职工一起努力,摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。

  二,工作计划

  1,尽快进入角色,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。

  2,配合负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的计划并执行。

  3,搭建销售部框架,制定基本制度及流程

  4,做好培训工作,组织好,协调好,达到理想效果培训(这是初期计划,详细培训计划将根据实际情况适当调整)

  A、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业情况,公司的管理制度,怎么开展业务等一些基本知识,组成为一个有战斗力的团队B培训内容

  a、产品(新老产品)原理,功能,性能特点,质量的情况等(由技术支持负责讲解)

  b、生产实践(由车间负责,我来协调)

  c、公司情况,发展远景,市场情况,业绩,客户情况,卖点,销售技巧,案例等。(由负责人亲自讲,有鼓动性为佳。)

  d、做业务的基本知识和公司规章及要求,财务请款及报销规定(我负责,财务协助)

  e、新老业务员的交流,实战模拟(我负责)

  f、培训考核(我负责,并向负责人汇报结果)

  B、培训进度:基本按照上面的顺序,也可以适当交叉。

  C、培训时间:在一个月内完成。

  D、培训地点及材料:需要准备一些培训资料及白板,笔,笔记本等;培训在公司内部进行,所以费用会相对较少。

  5,做好业务员的工作分配,让他们清楚该干什么、怎么干;与新老业务员沟通,熟悉并掌握他们的个人情况及工作情况。业务人员工作安排(新老业务员区别对待)

  A、区域分配:根据新业务员的`培训情况及个人特点结合区域工作的需要而定。老业务员的区域暂不作重大调整

  B、确定工作目标:老业务要知道他下一步想干什么。新业务要让他搜集(可以通过网络)所分配区域的客户情况,并帮助筛选确定重点。

  C、准备工作:进行战前动员会议(培训结束后,工作前),为业务人员准备好资料,名片,内部通讯录,出差业务人员的差旅费,火车票以及所需资料等

  三,中后期的工作

  A、在做好近期工作的基础上,下市场,了解业务落实和客户服务的具体

  情况。同时履行销售部经理的各项职责,并保证今年公司业务的稳定发展,做好远期工作规划,为明年的销售工作打好基础。

  B、制定、完善售后服务工作和措施。

工作计划 篇4

  眼下酒店正在实施计划管理,要求各部门每个月末上交一份下个月部门工作计划,下个月头上交一份计划实施情况汇报,此措施实施以来,取得了良好的效果,各部门管理工作的态度和积极性都调动起来了。但仍存在上交计划不规范、不按时的现象。究其原因主要是没有弄清楚计划的概念?计划制定的特点?计划制定的要求?计划种类有哪些以及计划的写作要求。作为酒店任何一级管理者,会写工作计划是基本要求。

  一、计划的概念

  计划是酒店工作过程的第一步骤。计划是指对一个特定的时期内将要进行的工作进行预先的安排和布置的过程。凡事预则立,不预则废。不论事大事小,都应当有一个事先安排,假如估计到某事将可能发生突变,也要有一个预先的分析判断和应急准备。当然,大的事情有大的计划,这种计划往往还要形成文字;一些细小的事情未必以文字形式体现,也许在酒店管理人员的头脑中存在就够了。但无论如何,计划是酒店工作过程中必不可少的一个步骤。

  酒店计划就是指酒店管理者事先规划做什么,如何做和谁去做。具体而言,酒店计划应考虑3个重要问题。一是我们要做什么,为谁而做?二是我们要实现什么目标?三是实现既定目标,我们对组织的活动是如何进行管理?对这些问题的回答将确定酒店未来所有活动的方针。因此,制定好酒店的各种计划,是酒店管理者首先和最重要的工作。计划可以全面合理地安排好其他一切工作,应该说,没有计划就不存在管理。

  酒店计划有下列好处:

  计划将迫使管理者作全面的思考,帮助管理者选择更加有效的经营管理方案,计划也提供了指导与评价下属工作状况和酒店经营实绩的标准与依据。

  事实上,不做计划就是选择混乱,不实行计划管理就是实行危机管理。

  二、计划制定的特点

  酒店计划是由酒店各层管理人员负责制定和实施的。因此,我们可以从酒店不同管理层的角度,来分析与把握酒店不同计划的类型及特点。

  1、上层管理者

  即酒店集团总裁和酒店总经理制定酒店发展的全面和长期的计划。由于所涉及到的外部环境包括法律变动、社会潮流、政府政策、经济发展、国际关系和客源需求数量与特点,是很难预测的,因此这类战略性计划具有不确定性,需要不断调整。

  2、中层管理者

  即部门经理要以上层管理者提供的酒店总目标和政策为指导,制定本部门的业务行动计划。中层的计划主要与内部事务相关,因而计划的不确定性就大大减少了。这类计划在性质上也是长期的和创造性的。中层管理者至少要制定为期一个月的本部门工作计划。

  3、低层管理者

  即主管要做计划。他们的计划期更短、内容更专门化和具体化。这一层的计划往往是在客源或任务既定情况下的作业计划,这包括员工工作时间安排和员工分工和工作要求等。低层管理者至少要制定为期一周的计划。

  三、计划制定的要求

  一项好的酒店计划应该包括六方面的内容:目标、措施、实施时间、负责人、预算、评估控制。

  要制定好一项酒店计划,还需要注意下列几个方面的问题:

  第一,计划必须写下来。这会使人在制定计划时考虑更周全,也可时刻提醒管理人员去努力实现它,容易在全体人员中沟通,并可作为工作检查的标准。

  第二,计划要被理解和接受。要让大家知道,因为计划是大家的行动目标与方案。

  第三,计划目标要具有可行性,这样才会有激励作用; 又要具有挑战性,只有通过不断努力才能实现。这样才会有指导意义。

  第四,要规定实施的`时期,否则,不会产生紧迫责任感。另外,目标规定的实现时间必须与员工的工作时间与对目标感兴趣的时间相一致。

  四、酒店工作的计划种类

  酒店工作的计划是以上级布置的任务、目标为依据而制定的,是对上级的各种决策作出具体的安排。

  从计划的时间性讲,有长远规划和近期计划。而就管理人员的工作计划而言,一般是近期计划。

  从计划内容说,有完成经济指标计划、开展营销活动计划、业务工作计划和管理工作计划。作为管理人员经常制定的计划,一般为业务工作和管理工作的计划。从计划表现特点分,或为全面工作计划往往体现为完成目标计划,或为专项工作计划。

  ㈠完成目标计划

  又分为完成任务指标计划和某一阶段应达到的工作水平目标计划。完成目标的计划一般可看作是全面工作计划。

  例如,上级要求中餐厅某月营业额应达到80万元。作为中餐厅主管就应为完成月营业额的任务指标作出计划。这里既可能涉及到对各

  种资源的安排,也可能涉及到如何开展营销活动,还可能涉及到如何提高工作质量以利促销,如何调动员工积极性等措施安排,甚至还可能提出需要上级解决的事项及其它部门配合的工作内容等。

  再如,某客房部门经理为了使属下每位员工在半年内都能达到高一级技能水准,制定了技术等级达标计划,其中针对每位员工现有实际情况作出具体的有关项目培训练习安排、结对子互帮互学安排和分段考核及总评的时间安排等。

  ㈡专项工作计划

  如某部门制定在某月中旬接待某大型团队的工作计划,营销部制定接待某V.I.P客人的工作计划,某餐厅制定为某会议举办大型的歌舞晚宴的计划等。这些计划一般都会体现人力安排、物力配备、财务预算、时间确定、信息流动等等,还有可能体现工作程序、协作要求等项目,也会对达到的工作效果等作出具体要求。

  再如,前厅部为了使属下员工英语水平有进一步提高,制定了某一时期员工英语专项培训计划,工程部制定了空调制冷系统的全面检修计划,营销部制定了开辟新的销售网络和拜访新、老客户计划等,也都属于专项工作计划。

工作计划 篇5

  XX年,公司团委在上级团组织和公司党委的正确指引下,各级领导悉心关怀和帮助下,以“创先争优”、“质量效益年”为载体,紧密围绕公司生产经营为中心,开展各类文体、竞赛等活动,充分展示了豫新青年员工的精神风貌。回顾XX年,公司团委以服务青年、服务企业为宗旨,取得了一定的成绩,现将一年来公司团委的工作汇报如下:

  一、完善基础建设,建立健全组织架构

  1. XX年,公司职能部门结构进行了调整。在党支部和基层分会做了相应调整之后,公司团委将团支部做出了相应的调整,成立公司物流部团支部,将零件生产车间、总成生成车间、换热设备公司等3个团支部书记进行了更换,从今年三季度开始,公司团委工作走入正轨。

  2. 公司团委活动采取“集中与分散”管理模式,大型活动由公司团委统一组织开展,各团支部的自主活动要在党支部的领导下组织开展。这样解决了个别团支部只依靠公司层面活动,自主不组织活动的恶习。拓宽青年员工活动的次数,可以很好的缓解工作压力。

  3. 今年6月份,公司团委与党委达成共识,公司党委制定了《豫新汽车空调股份有限公司推荐优秀团员入党实施细则》(豫汽空党[XX]14号文),下发到各党支部和团支部,公司团委全年向党组织推荐9名优秀团员青年作为党的培养对象。

  二、拓宽活动形式,丰富青年员工业余生活。

  元月份,组织公司各团支部书记,开展XX年团支部工作交流座谈会,共有14名团干参加,将XX年团的工作进行了回顾,并对XX年的工作提出了建议和想法。

  元月14日,公司团委组织开展“扎根豫新,快乐成长”迎新年联欢会,来自基层的百余名青年参加了此次活动。

  3月份,在团委主管领导陈勇的带领下,用了一周时间走访了各个基层团支部,针对团支部的架构、青年的需求进行了了解,对存在的问题进行汇总和解答,共有90余名团员青年参加了走访座谈。

  3月1日,公司团委组织10余名青年志愿者到新乡市龙之心康复中心,对智障儿童进行了慰问,并合影留念。

  4月27日,组织团干参加集团团委“五四表彰”大会,工场总成车间团支部获得“新乡市五四红旗团支部”称号,汽车电器公司团支部获得集团红旗五四团支部称号,杨晓东、王艳华等4人分别获得“模范团干”“优秀团员”称号。

  5月3日,组织完成了工、团联合表彰大会,共有60余人参加表彰大会。

  5月6日,组织开展并顺利完成公司第二届职工趣味运动会。

  5月份,受集团团委委托,承办“质量效益,迸发激情”青年辩论赛活动,组织武晓琳等参加辩论赛的选拔赛,主持半决赛辩论,武晓琳获“最佳辩手”奖。

  5月10日~18日,完成公司团委组织的“我学习 我快乐 我成长”主题演讲的'预、决赛,来自基层的16名选手参加了比赛。

  6月初,下发成立“豫新家园”青年俱乐部的文件通知;与党群部领导理顺推优程序细则,并以党委名义行文下发,规范公司推优程序,更直接化,明朗化。

  7月份,公司团委组织第二届职工篮球联赛。自基层10支代表队,约有100余人参加了比赛,赛场上,精彩回旋,为观众上演了一场场紧张激烈的角逐。

  7月10日,豫新公司团委发出“学习方文墨同志,做豫新有为青年”的倡议书。各团支部积极响应号召,组织各支部团员青年先学习方文墨同志的事迹。

工作计划 篇6

  一、指导思想:

  以党的十七大精神和二0XX年区教育工作会议精神为指导,全面落实《江苏省中小学管理规范》,深入研究“十一五”期间教育发展新思路,深化教育教学改革,深入推进素质教育,坚持以一切为了学生发展为主线,德育为首教做人,教学为重上质量,师资为本抓培训,科研兴校创特色,严格管理作保障。努力把我校办成学生乐学、教师善教、家长放心、社会满意的学校。

  二、工作目标:

  1、加强师资队伍建设。进一步增强“四种意识”,即大局意识、奉献意识、质量意识和危机意识。彰显优者,提升良者,促进次者,努力建设师德好、观念新、责任心强、水平高的教师队伍。争取40周岁以下教师全部达到专科以上学历,平均每位教师在区级以上竞赛有论文获奖与发表。

  2、加强德育工作。拓宽德育渠道,改进德育方法,以家长学校为载体,发挥“三结合”教育网络的综合教育功能。以公民道德建设十六字标准为内容,努力提高师生政治素质和思想道德素质。加强法制教育和安全教育,确保师生犯罪率为零,安全事故为零,创平安校园、诚信校园。

  3、深化教育教学改革。牢固确立质量观念和竞争观念。积极倡导人无我有、人有我优、人优我特的思想,鼓励教职工标新立异、敢为人先。在各学科设立“窗口课堂”,在各年级设立“窗口班级”,在各类岗位设立“工作示范岗”。

  4、深化管理机制改革。全力推行条块管理,严格管理程序,完善内部分工,加强督查考核。

  5、加大宣传力度。进一步办好画廊、广播室、鼓号队,全力宣传学校的好人好事、活动成果及一些成功举措。

  6、重视体卫工作,提高学生健康水平,体育合格率达100%,达标率达95%以上。

  7、深入开展教育科研。教科研务必求真求实求恒,以课堂效益为中心,积极营造人人参与新课改的教研氛围,大力提高教师业务水平。

  8、不断彰显办学特色。在做好心理健康教育同时,在校本教研等方面不断强化建设打造新亮点。

  9、加强对村小工作的指导和管理,力争使村小各方面工作位居全区前列。

  10、进一步争取局的支持,建好学校操场。

  三、具体措施:

  (一)创新管理,求高效益

  管理机制的创新是改革工作的实行核心所在。新年度中,我们打算在以下方面寻求突破:

  改革中层干部兼职条块管理。学校将分成村小,后勤、一二三年级、四五六年级几块,管理负责人在中层干部产生。学校成立中心督导组,落实专人负责,保证各条块工作的优质高效。

  改革岗位目标考绩制度。进一步科学量化教职工的德、勤、能、绩,将对教职工执行各项制度情况的考核与其岗位津贴挂钩,在各类奖金和福利的发放中,做到“三个倾斜”:向能者倾斜,向多劳者倾斜,向实绩突出者倾斜;

  改革教职工评优晋级与奖励制度。打破“轮流坐桩”、论资排辈的平均主义倾向,实行优者上,能者上,年年优年年上,定以实绩论英雄,不搞照顾;

  实行捆绑式考核制度。弘扬合作精神,以团队激励法为主,对成绩突出的部门、年级组进行整体奖励;

  改革师生课业、学业评价制度。建立与新一轮课程改革相适应的教学、课堂及学生学业评价体系。教师用发展的眼光看待每一个学生,要设立学生成长记录袋,通过特长展示、作业批改、作业批阅、实践操作等形式考查和评价学生,使评价成为学生发展的全过程。也要把学生在家表现、劳动态度和能力、求上进、做好事的表现作为重要的评价目标。

  (二)落实责任,抓优质量

  质量是教育的`生命线,是学校工作永恒的主题。我们要做到言必谈质量、行必讲质量,处处要质量,人人抓质量,确保学生素质明显提高,教学质量在全区前三位。

  1、向德育要质量。坚持德育首位原则,牢固确立“育人先育德,成才先成人”的意识,积极抓好德育队伍,尤其是班主任队伍的管理和建设,以思品课为中心,以常规管理为重点,以心理健康教育为指导,进一步强化学生的思想政治工作和行为习惯的养成教育。

  (1)以贯彻《爱国主义实施纲要》为主要内容,进一步加强爱国主义、集体主义和社会主义教育。通过生动活泼、入情入理、入心入脑、丰富多彩的思品教育活动,使广大少年儿童从小养成爱党、爱祖国、爱人民、爱社会主义的良好品质。本学期,要充分利用各个重大节日,开展“

  知党、爱党”活动,进一步激发儿童少年对祖国和中国共产党的热爱之情,让他们真正了解国史、国情,树立为振兴中华而勤奋学习的理想。

  (2)以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为主线,继续深入开展“诚信校园”活动,加强对学生诚实守信、文明礼貌等基础道德的教育和劳动教育。广泛评比出一批“诚信集体”和“诚信个人”。针对独生子女普遍存在的弱点、缺点,大力加强劳动教育和社会实践活动。低年级侧重自我服务,中年级侧重家务劳动,高年级侧重社会公益劳动和培养劳动技能,努力培养他们的意志品质、动手能力和吃苦耐劳精神。

  (3)要加强对学生科学的世界观与人生观的教育。教育他们爱科学、学科学、懂科学、用科学,以科学的眼光去分析、对待问题,增强明辩是非的能力,并坚决与封建迷信,与伪科学、反科学等思想行为作斗争。

  (4)加强对学生的法制教育、安全教育和生存训练。把道德教育与法纪教育结合起来,把情、法、理有机结合起来,切实增强学生的法纪观念,使学生懂得遵纪守法的道理。强化安全工作,进一步加强行路安全、课间活动安全等安全工作的管理,继续聘请派出所领导担任校外法制教育辅导员,定期举办法纪专题讲座和安全知识讲座,提高学生辩别是非能力和安全意识,掌握防范突发事故的技能和技巧。

  (5)加强日常行为规范的养成教育和心理品质教育。本学期要继续从出操、路队、结队集会、卫生保洁等各方面对学生进行全方位的行为规范的养成教育,尤其要加强对学生卫生保洁习惯的培养教育,广播室、红领巾督导岗要加大曝光力度,

  使存在于学生中的不良陋习逐步根除,并使文明习惯内化为学生的自觉行为,让学生学习做现代文明人。

  为发挥教育网络的综合力,要继续做好学校、社区与家庭的“三结合”教育,进一步开拓校外德育基地,正常带领学生走上社会,参加社会实践和公益活动,培养学生的爱心和社会责任感。办好家长学校,加强与社会、家庭的协调工作,积极配合、热情帮助家长进行科学的家庭教育,争取社会各界的支持,共同营造有利于少年儿童健康成长的良好的社会环境。

  2、向教学管理要质量。

  课堂教学是素质教育的主阵地。结合新课标、新理念,教导处要定期不定期对教学五认真进行督查,为广大教师提供课堂教学的“底线”。为督促教师上好课,我们要进一步抓好五方面的工作:

  一是提高集体备课的实效。取消备简案,大力提倡个人备课、集体备课再加个案加工的“1+1+1”三次备课形式,每位教师要依据每个班级学习情况的不同,教学条件的差异,教师教学风格的特点,进行二次备课,形成自己的教案,做到心中有学生,胸中有教材,创作性地运用教案。

  二是多管齐下,采取多种形式听课。我们把听课分成三种类型:1、主动邀请听课;2、开放性听课;3、被动接受听课。对被动听课者,不管年纪多大,资格多老,不管愿意不愿意,实行推门听课。对每一节课都实行随堂坐诊,个别解剖。

  三、建立严格的考核制度。凡被上级领导检查,发现有一节课不合格,年终考核不得评优。对村小教学常规管理、教学质量等方面进行考核,倒数的学校不得表彰。

  四是发放课堂教学调查表。我们将定期或不定期地在下课后向学生发放“课堂教学情况了解表”,请学生及家长给老师上课打等第。

  五是开展丰富多彩的检查活动。教导处要对薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师要进行重点分析解剖,定人定点跟踪指导,限期改变落后面貌。要加大后进生转化力度,最大限度地缩小后进生的面,提高整体上教学质量。

  3、向教科研要质量。

  要进一步确立“向教科研要质量,靠教科研上水平”的思想。强化教研处职能,建立以教研组长、教学能手、学科带头人为主要对象的科研队伍。在各年级各学科建立系列课堂教学示范窗口,以“建立新课堂”为重点,广泛开展新课标、新课程的理论研讨和实践观摩活动,积极探索“严要求,轻负担,低消耗,高质量”的教改之路。本学期,要借市“十一·五”课题申报这一契机,结合学校教育教学实际,申报研究课题。

  (三)凸现特色,铸硬品牌

  我们要不断创新,努力在办学等方面形成伍小的特色。

  1、做好心理健康教育工作,通过开辟心理健康教育咨询电话、校园广播站等形式,加强与学生的沟通与理解,找出心理障碍,对症下药,让这些孩子走出误区,投入正常的学习与生活。

  2、在建设书香校园上做亮特色。打造人文校园、书香校园,增加图书投入,开发图书资源,开辟读书时空,开展读书活动,营造读书氛围,做到人人爱读书,时时想读书。

  (四)建设师资,保长效应

  队伍素质如何是决定学校质量的关键。我们要不遗余力地抓好“两支队伍”的建设。

  1、加强领导班子建设。领导班子成员要加强对现代教育理论和教育法规、政策的学习,增强创新意识,确立科学的质量观、管理观,提高理论素质、政策水平和科学决策的能力,做到勤政、廉政,运行高效,增强向心力和凝聚力。

  2、加强教师队伍建设。加强师德师风建设和科学教育思想的确立

  ①利用每周一政治学习时间,组织全体教职工认真学习十七大精神,学习《江苏省中小学管理规范》,引导教职工确立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的意识,确立“全面发展,全体发展,差异发展,继续发展”的质量观,在工作中尊重学生,全心全意为学生服务,关爱特困生,厚爱后进生,努力提高依法治教、依法施教意识。

工作计划 篇7

  服 务 员 岗 位 责 任

  一、服务员要遵守院内一切规章值度,服从工作安排,做 到不浓装艳抹,衣着整洁。

  二、服务员必须有爱心,把老人当亲人,工作要积极主动, 不怕脏,能吃苦耐劳,尽职尽责,随时掌握老人的生活,身体, 思想等情况。遇突发情况,及时向领导和政务人员反映。

  三、服务员要具备良好的素质和修养,对老人要和气,语 言要温和,态度要热忱,不论何种原因不能与老人争吵,要做 好对老人的个人卫生,经常洗澡、洗头,定期换晒衣被,根据 季节变化注意老人衣服的增减。

  四、工作人员要团结互助,同心协力搞好工作,当班时间 做好房间整洁工作,保证衣柜和便池卫生,室内空气新鲜,不 准吵架、打架、骂人,互相之间相互尊重。

  五、 服务员要记好当天的.工作日记, 要精心护理重病老人, 按时喂药。对瘫痪,卧床的老人要经常翻身按摩,交班时要交 代清楚,每星期开二次工作会议,交流工作经验。检查不足之 处,提出改进办法。

  六、服务员上班时间不得迟到、早退,不得擅自离开工作 岗位。因擅自离开工作岗位,因护理人员失误造成的后果,服 务员必须承担责任。有事要提前三天请假,如发生无故缺席, 按制度扣分。

  七、服务员经体检合格,由院方培训一周后方可以上岗。

  八、让我们全体员工齐心协力,尊重、爱护、孝敬养老院 每位老人。共同把我们养老院建成舒适的老人乐园。

  修 养 人 员 守 则

  一、树立以院为家的思想,遵纪守法,遵守养老院规章制度。

  二、讲文明,讲礼貌,不利于团结的话不说,不利于团结 的事不做,不酗酒,不打架闹事,不搞封建迷信活动,维护院 里的安定团结和集体荣誉。

  三、尊重工作人员的人格和劳动。不随地吐痰,不乱扔垃 圾,保持院内清洁。

  四、爱护公物和院内的公共设施,禁止乱搭乱晒,损坏和 丢失财物,照价赔赏。

  五、家具和日常用品摆放整齐,不乱贴乱画,乱钉乱挂, 不得另起炉灶做饭,不得使用电热毯、电炉、热得快。

  六、外出要向值班人员请假,夜不回院要书面请假,不准 在院内留客住宿。

  七、妥善保管好自己的贵重物品,丢失自行负责,需要寄 存应办理寄存手续。

  八、以上制度需要大家共同遵守。 代 养 人 员 须 知 一、精神病,传染病人谢绝入内。

  二、由委托人和被委托人办理入院手续,填写《修养人员 登记表》 ,并签订自费《代养协议书》 。

  三、 委托人携带本人和委托人身份证, 户口原件和复印件, 以及被委托人二寸免冠照片两张。

  四、自带卫生用品、床上用品和衣物,餐具和面盆两个, 热水瓶两个,水桶一个。

  五、入院交纳押金 600 元,离院手续办完后退还。

  六、修养人员进院后,须严格遵守《修养人员守则》及各 项管理制度。

  七、入院时清点房间物品,在物品清单上签字。出院时对 照清点,损坏和遗失照价赔偿。

  八、修养人员出院提前一天通知院方。

  九、订餐、包伙可自行选择,包伙按月交费,订餐提前一 天预订。

  十、用电每月人均超过 6 度以上的电费由修养人员按供电 局规定的电费数算。

  十一、遵守作息时间早 6:00 开大门,晚 21:00 关大门; 中餐后午休,看电视最晚不超过 22:30 分;外出必须请假, 如在院外发生事故,由自己承担全部责任。

  十二、前来看望修养人员的亲人,不得在本院内洗澡、留宿。

工作计划 篇8

  本学期本人担任初二(x)(y)两班的数学教学工作。升入初二后数学难度有很大的增加。针对初二(x)(y)两班基础较差的具体情况,本学期采取的教学措施

  (1)、认真钻研教材,阅读各方面的有关参考资料。备好每一节课,每天有针对性地复习,指导学生有目的地进行预习,利用好课余时间。

  (2)、上好每一节课,调动学生的学习兴趣,激发学生的积极性。讲练结合,启发学生思考多做多练,培养学生的'数学分析能力,提高学生的逻辑思维能力。

  (3)、对学生的作业全批全改,及时把学生作业情况反馈出来,并有针对性地补缺补漏。

  (4)、进行阶段性的单元考,了解学生知识掌握情况,鼓励学生在学习上互相竞争。

  (5)、对自己的工作情况及时总结,深入了解学生,也了解自己工作在学生中的接受情况,以完善自己的工作。

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