年度工作计划

时间:2023-07-03 07:11:31 工作计划 我要投稿

【实用】年度工作计划模板集合6篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的年度工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】年度工作计划模板集合6篇

年度工作计划 篇1

  一、配合安委会工作计划

  1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料;

  2、根据部门人员变动情况,调整安全管理组织人员;

  3、根据公司安全管理实际情况,拟草安全文件、资料;

  4、一月份牵头实施公司各级《安全生产目标责任书》的签订以及交纳风险保证金。

  5、20xx年12月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。

  6、每月3日前按公司《安全、环保、质量考核制度》对各部门及员工进行月绩效考核。

  二、安全标准化复审工作计划:

  (一)准备阶段(20xx年1月-2月)

  (二)宣传培训阶段(20xx年3月)

  (三)全面实施阶段(20xx年4月-5月)

  (四)自评阶段(20xx年6月)

  三、进一步落实企业主体责任工作计划

  年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料,做到公司确实达到B级安全生产企业标准。

  四、防雷、防静电工作计划

  (一)机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。

  (二)3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。

  五、安全宣传、教育培训、活动计划:

  (一)安全宣传:

  1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件,各部门组织员工进行贯彻宣传。

  2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。

  (二)安全教育培训:

  1、配合市安监局危化培训部门通知,实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。

  2、对新员工进行入厂三级安全教育,外来人员入厂教育。

  3、配合进行全体员工不少于20学时的'年度安全再教育培训。

  (三)安全活动:

  1、6月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动”。

  2、5月份配合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。

  3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案,并实施演练。

  4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练:

  5、参与关键装置重点部位活动。

  6、参与班组月安全活动。

  六、安全检查计划:

  1、参与公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节安全检查。

  2、每月组织一次综合检查;一次重大危险源检查;一次特种设备检查;

  3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查;

  4、进行季节性检查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

  七、安全隐患整改计划

  捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。

  八、事故管理

  根据公司制度、进行事故调查分析处理

年度工作计划 篇2

  xx年度,我局价格宣传工作紧紧围绕工作大局,从大处着眼,从细微落实,价格宣传工作取得了可喜成绩,全年共宣传上报采用57篇。为切实加强价格宣传工作,及时宣传价格法规、政策工作情况,正常把握舆论导向,增强价格工作的透明度,扩大价格工作的影响,树立价格部门的良好形象。根据省、市物价局XX县委县政府关于善用新闻媒体和建立健全价格新闻披露机制的布署和要求,现就做好xx年价格宣传工作作如下安排:

  一、xx年度价格宣传工作的内容及重点

  一是价格调控目标责任制建设、价格调节基金制度建设以及价格监测体系建设经验、做法;二是各项价格专项检查、推进反价格垄断执法、深化价格诚信创建活动情况;三是房地产价格监管工作、教育收费行政管理、医药价格改革、规范行政事业性收费行为、落实困难群众价格上涨补贴动态;四是扶持新兴产业加快发展的政策措施、促进服务业加快发展措施、深化资源性产品价格改革措施情况;五是促进农业增产农民增收,支持蔬菜与副食品生产流通,规范涉农价格秩序,降低农产品流通成本等做法;六是法制化与信息化水平建设、成本调查和监审工作、价格认证工作、价格理论研究与培训、价格部门自身建设成效等情况。

  二、价格宣传的方式、途径及责任部门

  要始终把不断丰富宣传手段,不断充实宣传内容,不断拓宽宣传渠道,作为宣传的出发点和落脚点。要注重把握宣传规律,在重大价格政策实施以及各项工作开展事前、事中、事后及时总结宣传,做到谋划在先。

  1、按照市物价局办好《连云港日报》港城物价专版与《连云港物价》专版及专刊的要求,提供价格重点工作开展情况和价格政务信息,报送相关材料力争采用。(责任部门:综合科)

  2、根据市场价格变动情况,每月对我县主副食品价格行情进行分析汇报,并编撰《市场价格监测动态》,报送县两办及省市,为上级宏观调控提供有力依据。(责任部门:综合科)

  3、利用“3·15”消费者权益保护日、《价格法》颁布实施纪念日、“12·4”全国法制宣传日等重大节日开展广场活动,利用展板、散发宣传资料、知识竞赛、撰写文章等形式,广泛向市民朋友宣传、普及价格法律知识及消费防范意识。(责任部门:办公室、检查分局)

  4、积极向《江苏价格》、《江苏物价简报》和市局《连云港物价简报》上报调查报告论文、政务信息、年内采用一篇以上。(责任部门:综合科)

  5、利用县电台联办的“政风行风热线”栏目、政府网络连心桥,及时回答群众反映的价费问题,化解价费矛盾,解决反映的问题,宣传价费政策。(责任部门:检查分局)

  6、充分利用政府门户网站,及时公布民生价格和收费项目及收费标准,宣传明码标价制度,发布价格调整听证会制度,宣传价格部门的职责、管理权限、服务承诺、办理时限,让社会各界了解上级的价费政策和价格信息。(责任部门:收费科、价格科)

  7、利用各部门电子显示器、电子屏幕、各镇村公示栏目宣传价费政策,民生价格行情动态,引导群众生产和消费。(责任部门:收费科)

  8、召开价格宣传座谈会;行风监督座谈会,邀请人大、政协部门,加大对价格执法的监管力度,邀请两办领导进行政务信息的培训和辅导。(责任部门:综合科)

  三、价格宣传的组织领导及责任落实

  一是局成立由局主要负责人任组长、分管局长任副组长、各科室负责人为成员的宣传工作领导小组,进一步加强对价格宣传的'组织领导;价格宣传工作的日常协调管理和督导考核由综合科负责。二是局建立对外宣传用稿登记备案制度,建立台帐、专人负责和管理,对凡是上报县、市、省政府和价格部门的材料及信息严格把关,确保上报材料的质量和准确度。三是建立考核奖惩机制,按照市物价局价格宣传和政务信息考评办法,实行考核。考核结果与评优评奖挂钩,纳入局目标考核的重要内容。希望各科室要高度重视,充分发挥主观能动性,在经常抓,抓经常,持之以恒上下功夫,不断推动价格宣传工作上台阶,为展示物价工作风采作出应有贡献。

  房管局年度新闻宣传工作思路和计划三

  根据3月6号召开的全县宣传思想工作会议精神,我局党组认真学习县委常委、县宣传部部长毕金林同志的重要讲话,贯彻落实会议内容,认真部署我局今年宣传思想工作。如何立足实际、开拓创新,做好新时期宣传工作,我局做了一下安排。

  一、 重点学习“十八大”会议精神。

  以“十八大”精神为主线,组织局工作人员认真学习,深刻领会会议精神实质,制定好学习方案与措施,为努力打造文化强县奠定坚实的理论基础。认清形势,把握大局,宣传要把握时代脉搏,始终与国家和人民的利益保持高度一致。

  二、突出服务中心。

  1、突出服务基层;要坚定为社会主义现代化建设服务的方向。宣传工作要为国家大政方针的观察落实和全面实施提供舆论宣传和思想保证,确保政策落实的及时、到位和有效。广泛宣传党和政府对大中型水库移民的惠民政策,为移民办事实,办难事,使他们真真切切得到实惠,移民局真正当成他们的贴心人。

  2、 突出服务发展;以提高移民收入、改造移民生活环境为目的,抓好移民产业开发、移民技能培训,以关注移民切身利益为宗旨,抓好库区基础设施建设。

  3、突出服务大局;所有工作人员下到移民家里与移民谈心、了 解生产生活情况、查看房屋现状,同时耐心做好移民代表的劝导说服工作,一定要保持无越级上访和无集体上访的好局面。

  三、提升全民文明素质。

  以创建文明县城为契机,组织全局工作人员积极参与县文明建设指挥部组织的扫街铲“牛皮癣”的活动。用社会主义荣辱观引领风尚,深入开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主题的“四德”模范创评和“讲文明、树新风”、“文明的节目”、志愿服务等系列精神文明创建活动。

  四、加强单位网络建设。

  用正确的舆论导向,建设好移民网络网页,科学运用网络实体阵地,把各项党的政策与移民优惠措施及时在网络上宣传贯彻到位。

年度工作计划 篇3

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈,期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.万元以上代理费(每月不低于1.万元代理费),在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的'各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  三季度的“十一”“中秋”双节。带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况,首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议。力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达万元以上。

  二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

  我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

年度工作计划 篇4

  为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点:

  一、管理工作:

  保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的.所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。

  二、形象工作:

  公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以的形象去服务于物业和业主。

  三、卫生管理工作:

  各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

  四、安全、突发时间处理工作:

  各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。

  六、提高服务标准,做好日常培训工作:

  各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

  14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的安全防范意识与处突能力。

  15.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。

年度工作计划 篇5

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,做每项工作都有了明确的计划和步骤,行动也有了方向,工作也有了目标,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了要有一个良好的心态,一份对工作的热诚及其责任心!才能踏踏实实的`做好每一项工作。新的一年即将到来,面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。我将全力结合公司现有的情况做好下一年的工作计划,来弥补上一年工作的不足。现将20xx年工作计划如下:

  1、熟悉各类档案的分类情况,并严格做好登记,严防丢失,遗落现象。

  2、在考勤制度方面,严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,不早退,有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。

  3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规定,在本职岗位上,严格要求自己,积极配合做好各项工作。

  4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,用心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。

  总结每月公司财政收支情况、如收付房租等,并积极履行,协助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。

  部门工作建议,各部门计划做到详细到周,每周周一把本周工作内容统计,这样有利于合理安排时间;建议每周开两次会议,把工作内容汇总讨论;分工明细,各部门合作衔接到位;明确公司的奖惩制度,且奖惩透明、公开、公正。

  为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地按照领导的工作布署,在过去的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展以后再公司的工作。

年度工作计划 篇6

  依据《朝阳师专20xx年工作要点》,本学期,教务处继续以“全面落实“十三五”发展规划,推动优质学校建设,深化学校办学内涵、增强学校办学活力”理念为指导,以“优化专业布局为核心,打造特色专业(群)为重点,提升专业建设水平为目标,积极深化校企合作发展,创新教育教学模式,提升教师专业实践能力,推进课程教学改革,提高人才培养质量”为工作思路,拟具体开展以下工作:

  一、做好职业教育宣讲,牢固树立高等职业教育新理念

  做好教育部20xx年6号文件《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》的宣讲工作,使我校全体师生牢固树立高等职业教育理念,坚持以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,坚持产教融合、校企合作,坚持工学结合、知行合一,主动适应现代职业教育发展新趋势,培养优秀的技术技能型人才。

  二、继续深化校企合作发展,积极探索职教集团建设

  坚持“与小企业灵活合作、与大企业稳定合作、与行业全方位合作”的工作思路,充分发挥校企合作委员会工作职能,强化“产教融合、校企合作”,积极开展人才培养和产学结合创新的研究、咨询和指导,搭建校企合作科研服务平台,与域内园区(景区)企业签订合作办学协议,服务区域、行业、产业发展。按照“政府主导、自愿合作、专业相近、资源共享、优势互补”的原则,积极参与职业教育集团建设,继续探讨由政府主管部门牵头、由朝阳师专承办的朝阳市职业教育集团的建设工作。

  三、凝练专业(群)特色,逐步提高专业发展整体水平

  突出学校涉工类、现代服务类、教育类专业办学特色,围绕学校“五大专业集群”建设,以省级示范专业为龙头,大力培育覆盖面广、社会需求量大、就业竞争力强的优势(特色)专业,对优势(特色)专业的建设发展进行政策倾斜,加大师资队伍、实验室建设等方面的扶持力度。

  积极实施中高职一体化人才培养,通过“3+2”(五年一贯制专科)、“2+3”(高职专科)等多种形式构建中高职相互融通的职教专业体系,发挥学校在全市中高职一体化建设中的引领作用。

  四、加快教师队伍转型,大力提升教师职业教育能力

  围绕提升专业教学能力和实践动手能力,建立教师全员轮训制度,继续选派专业教师参加转岗、转向、国培、省培项目培训;强化教师企业实训实践,制订双师教师培养计划,选派教师到企业挂职锻炼,到域内园区(景区)调研、学习新技术,人数不低于专业教师总数的10%,专业教师五年内企业实践累计不少于6个月。

  加强以专业技术人员和高技能人才为主的兼职教师队伍建设,兼职教师比例达到25%以上,将指导学生顶岗实习的企业技术人员纳入兼职教师管理范围,加强兼职教师职业教育教学规律与方法的培训,吸引兼职教师牵头实施教学改革和项目研究。

  五、优化专业办学条件,强化实践教学基本建设

  更新实验实训设备,整合实验教学资源,通过建设“校中厂”,与企业共建校内实训基地不少于2个,创建良好的实训氛围,进一步提高实验实训室使用效益,打造一批规模效益显著、具备社会服务功能的综合性校内实训中心。

  拓展校际之间、校企之间的合作,通过建设“厂中校”,实现产学研结合,建设能满足教学需要的稳定的校外实习基地。推进与政府相关部门的合作,在职业培训、科研长信、基础设施建设方面实现共建共享,年内至少共建一个能够提供科研服务的公共共享平台。

  加快实践教学体系建设,加强校内外实习、实训环节的管理,突出行业企业职业技能标准,通过开展各类学科竞赛活动,将学科竞赛与技能训练有机结合,以国家、省级各类专业竞赛为平台,进一步调动学生积极性,提高学生的`实践技能和职业能力。

  六、规范教学管理,创新教学管理模式

  从20xx级新生开始试行《朝阳师专学分制教学管理规定》,建立以学分为基本单位的学习成果认定积累制度,对全校师生进行学分制改革的宣讲,并制定详细的学分制实施方案,完善与学分制管理模式配套的教学管理细则,实行学生课程重修。

  完善通识选修课类型结构,建立人文科学、自然科学、艺术体育、教师教育、综合实践四大类通识课程体系,明确课程开设顺序和学期,建立具有一定包容性和针对性的全校通识教育体系。

  加强教学管理制度顶层设计,健全各项教学管理规章制度,建立各主要环节质量标准,注重工作流程的优化和细节管理。加强教风、学风建设,严格执行教师教学工作规范,注重学生学习过程管理,建立和完善学生学习预警机制。

  七、加强教学信息化平台建设,提高教学管理效率

  加强教务处网站、教务管理系统建设,充分发挥教务系统在其排课选课、成绩管理、毕业论文、资格审查等方面的重要作用,提升教学管理的信息化水平。

  推进网络教学综合平台的运用,大力开发数字化专业教学资源,促进优质教学资源共享,提高教学资源库建设水平。

  八、做好教学安全各项工作

  进一步完善教学场所安全制度,做好师生安全教育宣讲,严格教学场所安全检查,抓好实践环节安全管理。

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