房地产财务工作计划

时间:2024-05-17 11:47:07 财务工作计划 我要投稿

[精品]房地产财务工作计划

  日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的房地产财务工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[精品]房地产财务工作计划

房地产财务工作计划1

  时间一晃而去,我在这个岗位上已经坚守了三四个春秋。这些日子以来,我见证了自己稳步上升,也跟随着公司的发展一步步走向一个更好的未来。这一年已经过去了,新的一年即将到来,此时此刻我有很多感慨想要表明,但是现在更重要的还是要先将自己的工作计划做好,以便以后更好的进行接下来的工作。

  一、调整心态,学习至上

  我在咱们公司已经算得上是一个老员工了,看着一群人来,也看着一群人走,其实这种感受是五味杂陈的。首先对于我来说,我在出纳的这个岗位上驻扎着,我就应该保持一个更好的态度,因为我是和钱在打交道的,我是在和各项资金流动过手。这时候如果我没有一个好的心态的话,很容易出现一些漏洞。在资金上出现漏洞是一个会计最大的弊病,也是这个职位最忌讳的事情。所以将来的每一天里,我都会保持良好的'心态,无论面对怎样棘手的事情,都不要去触碰职业的底线。只有这样,我才能在工作的学习途中逐步提升自我,实现自我。

  二、保证精准,细致严谨

  对于出纳这份工作来说,精准是最有要求的一件事情。这是一份需要细致和耐心的工作。有时候我们也会遇到一些比较复杂的问题。所以我们只有保持清醒,理清解决办法的思路。这份工作对个人是非常有要求的,不仅要在工作之上保持一份严谨,更应该注重这份工作的质量。我也在这个岗位上坚守了三四年了。现在的我理当是成熟的。将来的每一天都是全新的一天,我会在这个良好的基础上继续前进。我也会正确的认识自己,希望可以在今后的路上有更高的一个追求和突破。

  三、找出缺陷,改正不足

  对于未来,我没有一个准确的答案。但是我知道只要自己愿意去努力,愿意去花费时间和精力,我就一定可以找出自己的缺陷,逐渐改正自己,让自己变成一个更好的人。也可以让自己在这条前进的路上收获更多的宝藏。未来的每一天都是值得期待的,而我也会树立一个心得标准和原则,在将来的路上好好的努力下去。也在未来的挑战中逐渐证明自己,提升自己。也许有很多不可预测的事情,但是我也已经准备好了,我会坚强一点,努力一点,勇敢一点。努力往前冲,往前探索。

房地产财务工作计划2

  作为房地产的出纳,我明显的可以感觉到自己的工作量是有多么的庞大,但是在我的慢慢适应中,现在对自己的工作量已经能够做到游刃有余了,但是我也正是从此可以看出来,我个人潜力不止如此,我还能做的更好,只有为自己的以后的工作制定详细的计划,才能更好的开展工作,否则又会是平平无奇的一年,不可能有突破性的进展。

  我在公司做的做多的工作就是进行各种银行的票据开具,接待想了解贷款购房的客户,为他们讲解相关的业务问题。我来到房地产公司的时间并不长,目前能接触到的工作只有这些,但是我目前要做的不是想着如何接触更多的工作,升职加薪什么的,那都是以后的事情,我现在要做的.只是把自己的当前的每项工作做好,不出现任何的失误。

  我在工作中要做好以下几点:

  1、对公司每天的收入、报销费用、奖金发放情况进行总结,一定要做到非常严格的审查,并且结果要重复计算三遍,才能汇报给领导,保证自身不会存在计算出错的情况。

  2、很多时候客户在购房的时候,是去银行取的现金,虽然现金相比刷卡要麻烦不少,但是妥善的保管现金以及及时的将现金存到公司账号所在银行也是我的职责之内的事情。

  3、严格遵守发票办理流程,在楼房出售时,总归是要用到发票的,按照公司规定,开发票的时候手续有着严格的要求,需要多位负责人签字才能办理发票,绝对不能放松对这方面的管制,一切严格按照手续来走。

  4、工作的发放工作,因为房地产部门众多,我主要还是负责销售这块的工作发放,但是我觉得销售的工资也是最难处理的,

  (1)人多,工作量很大。如果我记得没错,房地产销售部目前有员工将近五十个人,每一个人的工资都得按照业绩单独计算,所以说工作量是很大的。

  (2)情况复杂,像干了半个月辞职的,想提前预支工资的,因为没有业绩还犯错把工作扣完的等等。因为情况复杂,工作难度很大。

  以上的几点,是我认为我将来接下来的工作中应该重点注意的地方,有任何不明白的,要学会及时的询问别人,出纳的工作很敏感,容不得自己逞强,没有绝对的把握,就应该老老实实的跟别人请教。

  在房地差干出纳这个岗位,讲究的就是一个心境,一定要在工作的时候一直保持头脑清醒,保证自己在计算财务工作的时候,不出现一点的失误,这是最基本的要求,也是我在今年要为之奋斗的方向,多向优秀的员工看齐。

房地产财务工作计划3

  回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的`请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,思想汇报专题会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。

房地产财务工作计划4

  如今xxxx年的工作已经算是正式结束了,虽然还有一些收尾工作没有完成,但是这些问题都会在xxxx年里妥善处理好的。回首咱们xx房地产公司在xxxx年的工作,我觉的大家取得的成绩还是有目共睹的,因为咱们的销售额相比上一年进步了好几个百分点,这种进步的速度如果能一直保持下去的话,那咱们公司必然会发展到一个更高的层面。我身为咱们公司的一名小会计,在xxxx年里也算是认真尽责的完成了自己的工作,现在就让我来计划一下自己在xxxx年的工作方向。

  我觉得无论我们身处在何地,身处在什么岗位,我们首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,这样才能开展好接下来的工作,才有资格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加强自己财务这方面知识的学习,我会多多参加一些公司为咱们准备的培训活动,然后多去外地了解一下别人的工作方法和工作模式,希望这样的方法能让我快速增长自己的个人能力,当然了,我也会主动地去网上看一些名师的讲座视频,同时我还会多多跟随着部门里的前辈们学习,相信通过这样的方式能让我尽快掌握好一个优秀会计应该具备的个人素养。

  除了要提升自己的业务能力之外,我也得加强自己在思想上的建设,毕竟我可是咱们公司的一名会计,要是思想态度不端正的话,不仅会给咱们公司的运营带来隐患,而且工作的时候也一定会出现诸多的问题,我觉得自己的心性还需要磨练,首先是自己在工作的`时候还不能做到心静如水,容易被别人的话语打断自己的思考和想法,其次就是在工作的时候太急躁了,当别人在问我问题时,我容易发火,这也导致了我时不时就和周围同事闹矛盾,虽然最后都化解了,但是我知晓要是一直这样下去的话,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以为了更好的为大家提供服务,我得好好地调整一下个人在工作中的状态。

  工作了这么久,我觉得自己在许多方面还是做得不太到位,毕竟我的工龄太少了,很多东西还是得多多跟随领导们学习,不然容易出现纰漏。在新的一年里,我要争取做到在工作中不失误、不发火,积极配合其他部门同事的工作,为咱们xx房地产的发展贡献更多的力量!

房地产财务工作计划5

  回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的XX,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持XX年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的XX年作出了如下的展望和规划:

  一、 进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的`管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、 加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、 配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、 配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、 日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  六、 其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。

  财务部:xx

  XX年1月10日

房地产财务工作计划6

  根据我行20xx200年会计结算工作的实际情况xx年度工作主要从三个方面入手:注重内部控制体系建设、会计质量和柜员业务质量,提高我行的服务水平和风险防范能力。现在,会计结算部将在20年制定这三个方面xx年度工作计划:

  1、加强内部控制体系建设,防范风险发生。近年来,随着金融犯罪案件的增多,我们对操作规范和制度的实施有了更高的要求:

  1、定期召开内部控制、制度和风险分析会议,由总统和网点主管参加,提出业务处理中的问题并解决,形成会议记录,统一实施各网点的一些非标准业务。

  2、会计结算部负责本行外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织实施相关制度、方法和柜台业务会计管理;人民币结算中间业务收入;综合业务系统参数表的统一管理;会计凭证的统一管理,包括收集、分发、储存和销毁的管理;负责会计专用印章的收集、分发、回收和销毁;负责现金、有价文件等贵重物品的管理。这些业务的每个环节都有风险点,要求我们加强对每个环节的控制。

  3.加强对全行各网点在制度实施和业务运营中的监督检查,落实专人负责,及时提出问题,督促问题整改落实,定期通知会计结算部检查结果,跟踪落实情况,杜绝网点同一问题的二次发生。

  二、加强会计工作,提高工作质量。因为我们的前台临柜人员

  流动性大,我行新业务新方式变化快,一直是我行会计质量的挑战:

  1.20年后继续实施柜员绩效考核机制xx年度绩效考核对我行临柜人员起到了一定的积极作用。xx今年,我们将更好地利用这一考核机制,让更多的柜员参与考核,提高柜员的工作主动性和责任感。

  2.除通知处理检查中发现的问题外,我们还将继续实施临柜人员的经济处罚手段,以及错误人员的.业务学习和考试。鼓励柜员注意业务错误的发生,努力减少错误。

  3.有罚有奖。根据全行临柜人员的错误考核,奖励全年无错误、工作表现好的柜员,提升柜员的工作积极性。

  4.定期、准确、及时向市分行会计结算部报告各种会计结算报表。

  3、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,提高业务质量。如何提高员工素质是银行发展的基础?在人员流动频繁的情况下,我们需要一支高素质的团队

  1、20年制定培训计划xx我们准备在股改上市后会议

  培训计算系统、支付结算方式、新会计科目、综合业务系统新版本等业务知识和各种新兴业务。让柜员及时吸收新的业务知识,帮助他们跟上我们的变化速度。

  2、加强与其他部门的联系,做好业务培训,邀请其他部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或谈论业务知识,或谈论自己的工作经验,加深相互理解,相互学习,提高柜员的业务质量,更好地做好服务。

  3、好市分行会计结算部发布的版本升级等会计结算工作

  测试验证、账户管理、计划任务等工作安排,及时将业务信息传达到下辖网点,更好地完成市分行的工作任务。

  4.加强对业务经理的评估,使业务经理能够发挥潜力,履行职责,提高我行会计质量。

  4、做好与企业的联系,召开银企研讨会,向客户介绍我行的业务品种和新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地解决客户的结算问题。作为会计结算部,还与市分行及分行下辖网点开展上下工作,20年xx今年,我们将加强与市分行的工作联系,及时落实所有工作任务,努力完成市分行发布的任务。同时,加强与各部门的合作,共同努力发展工行。

房地产财务工作计划7

  找出影响出纳工作质量的症结。前期,一是深入调查研究。行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进行广泛深入的调查研究。通过深入细致的调查,发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是对一以贯之严格执行出纳操作规程缺乏有效的激励和刚性的约束;对防范缴库现金出现差错的重点操作环节缺乏明确具体的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳人员操作技能落后。而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度规范。因为,一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作,除了要热爱这项工作之外,更重要的不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩,并且还要知道这种规定是长期执行的不会以领导人的'变动或个人的意志变化而改变的而要达到这一点,就必须按照保证出纳工作质量的实际,完善各种相关的制度。

  制定相应配套的制度和操作规程。根据调查研究得出的结论,二是抓住问题症结。行针对出纳工作操作规程不全面不系统的问题,对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进行制度规范,制定了出纳操作规程》针对没收假币缺乏严密的操作规程,容易与客户产生矛盾的问题,制定了以“五个当面”为主要内容的没收假币操作规程》五个当面”即当客户的面办理现金业务、当客户的面识别真假币、当客户的面加盖“假币”戳记、当客户的面开具假币没收证明、当客户的面讲清没收的理由和道理。针对保持出纳工作质量既缺乏有效激励,又缺乏刚性约束的问题,行根据出纳制度和人民银行南京分行《人民币质量管理竞赛考核办法》要求,按照多劳多得的原则,制定了出纳工作技能、效率和质量与个人经济利益挂钩的出纳工作考核奖惩实施细则》规定了每半年整点上缴现金无差错的网点,支行营业部和一般性网点分别奖励现金500元和300元;发现并收缴假币的按假币面额的10%奖励柜员”对发现并没收假币的员工,将其记入出纳人员及相关处所的财会管理年终综合考评,对出纳工作质量优异的出纳人员,由支行命名为‘优秀出纳员’针对检查督导不力、考核不严的问题,把“对出纳工作检查督导责任”列为内勤主任和县支行监管员的考评内容。由于针对性地制定了一系列制度,使我行出纳工作保持稳定质量的重点环节都有了制度保证,为实现规范化、制度化管理奠定了基础。

  确保制度得到严格执行。制度的应有作用能否得到有效的发挥,三是狠抓责任落实。关键在于制度能否得到一以贯之地严格执行。而要保证制度得到严格执行,首先要把执行制度的具体责任落实到实处。因此,行对出纳、内勤主任、会计科监管人员都制定了岗位职责履行明白书》把每个工种、每个岗位应履行的职责及操作程序明确地落实到具体责任人,从而有效地增强了各岗位员工执行制度的自觉性和责任心,保证了各种制度能够得到一以贯之地严格执行。

  增强技能,二、抓好培训。为提高出纳工作质量提供业务素质保证

  要提高出纳工作质量光有制度保证、出纳工作人员光有良好的愿望是不够的还必须具备精湛的业务操作技能。因此我行在抓好员工政治素质提高和严格执行各项制度的同时,出纳工作责任重大、专业性强。切实抓好采取多种形式对出纳人员进行业务技能培训。

房地产财务工作计划8

  回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识:

  严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度:

  需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的'佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员:

  财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:

  至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、日常工作:

  认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  六、其他:

  配合其他部门完成公司交给的其他工作。

房地产财务工作计划9

  如今xx××年的工作已经算是正式结束了,虽然还有一些收尾工作没有完成,但是这些问题都会在xxxx年里妥善处理好的。回首咱们xx房地产公司在xx××年的工作,我觉的大家取得的成绩还是有目共睹的,因为咱们的销售额相比上一年进步了好几个百分点,这种进步的速度如果能一直保持下去的话,那咱们公司必然会发展到一个更高的层面。我身为咱们公司的一名小会计,在xx××年里也算是认真尽责的完成了自己的工作,现在就让我来计划一下自己在xxxx年的.工作方向。

  我觉得无论我们身处在何地,身处在什么岗位,我们首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,这样才能开展好接下来的工作,才有资格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加强自己财务这方面知识的学习,我会多多参加一些公司为咱们准备的培训活动,然后多去外地了解一下别人的工作方法和工作模式,希望这样的方法能让我快速增长自己的个人能力,当然了,我也会主动地去网上看一些名师的讲座视频,同时我还会多多跟随着部门里的前辈们学习,相信通过这样的方式能让我尽快掌握好一个优秀会计应该具备的个人素养。

  除了要提升自己的业务能力之外,我也得加强自己在思想上的建设,毕竟我可是咱们公司的一名会计,要是思想态度不端正的话,不仅会给咱们公司的运营带来隐患,而且工作的时候也一定会出现诸多的问题,我觉得自己的心性还需要磨练,首先是自己在工作的时候还不能做到心静如水,容易被别人的话语打断自己的思考和想法,其次就是在工作的时候太急躁了,当别人在问我问题时,我容易发火,这也导致了我时不时就和周围同事闹矛盾,虽然最后都化解了,但是我知晓要是一直这样下去的话,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以为了更好的为大家提供服务,我得好好地调整一下个人在工作中的状态。

  工作了这么久,我觉得自己在许多方面还是做得不太到位,毕竟我的工龄太少了,很多东西还是得多多跟随领导们学习,不然容易出现纰漏。在新的一年里,我要争取做到在工作中不失误、不发火,积极配合其他部门同事的工作,为咱们xx房地产的发展贡献更多的力量!

房地产财务工作计划10

  结束了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析,通过自己的不懈奋斗与努力,逐渐地明白自己在工作上的成绩以及自身存在的问题,并且为自己下阶段的成长与努力做了更多的计划与准备工作。

  一、提升个人的思想

  为了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的认识,真正的将工作放在心中,将每一点事项都做到认真的对待,这样才能够在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要将自己的行为都约束起来,以公司的'规章制度来要求自己,在工作中也是要多多研究学习出纳相关的知识与内容,这样才可以对目前的工作有较好的认知,更是可以将这份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以个人的努力来促成我更好的发展,所以不管是任何的时候都需要以较好的方式与态度来完成好个人的工作。

  二、加强工作的能力

  面对这份出纳的工作,我还有飞非常多的方面是需要去学习的,所以在新的一年中更是要把握住任何一项可以成长与进步的机会与方面,在工作中去学习,去成长,去争取把握住更多的技能,这样才能够在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去学习,这样才更容易得到进步,也是能够在这份工作中收获到应有的成长。为了可以较好的做好现在的工作,便是需要以不懈的努力来付出自己的行动,为自己的未来做更多的奋斗与付出。

  三、修正自身的缺点

  在工作中总是会出现一些不好的方面与情况,大部分都是因为自己在工作上的不认真,思想不够集中才会分心,尤其是手机的影响是非常的大,毕竟心中念着手机那便是没有办法在工作上做出较好的成果,也没有办法达到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作,毕竟出纳的工作是非常重要的,若是一点点细小的问题都是会有严重的后果,尤其是在这一年中犯下的错误给了我非常大的警醒。

  总之,在全新的一年中,我更是会端正自己的心态,在工作上做去更多的努力,为自己的人生做出更多的奋斗。思来想去,还是需要在未来的工作中及时的对自己的进行反思与总结,这样才能够更好的明白自己的问题,也是能够促成我更好的发展,真正为自己的人生走更多的奋斗。

房地产财务工作计划11

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

  一、职能发展

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

  建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

  设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

  为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

  如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

  根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

  配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

  针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

  xx月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的'审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

  对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

  根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设计,于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》;

  xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。 会计报表推出执行x个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充.

房地产财务工作计划12

  20xx年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。20xx年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作计划:

  房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事。

  一、指导思想加强管理,研究创新

  扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

  二、主要经营指标

  1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

  2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

  3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

  4、实现净利润万元。

  5、委托银行扣款成功率达%。

  三、工作措施

  1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

  2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成

  3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

  4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。

  一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;

  二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

  5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

  6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

  7、强化员工教育培训工作。

  (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

  (2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

  8、完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

  (1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

  一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  三是根据企业的生产经营特点和管理的'客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

  (2)进一步提高企业的执行力。

  企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施:

  首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

  其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

  其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

  其四,倡导“真诚沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

  其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

  最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:

  其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;

  其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;

  其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;

  其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;

  其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;

  其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

  (3)提高管理者执行力的素质要求

  其一,识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言,团队的成功才是真正意义上的成功。

  其二,指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解,后果是严重的。

  其三,关注细节,身体力行,跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学,过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

  其四,有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人,总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业,另一方面,表现在有韧性上。认准的事,无论遇到多大的困难,都能忍受压力、自我调节、自我激励。

  其五,掌握节奏,必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变,速度常常决定成败。但是,该快的时候要“动如脱兔”,该慢的时候要“静若处子”。

  以上工作安排计划,是我在春节休假期间,学习了多方面的知识,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批评指正。

房地产财务工作计划13

  全新一年的工作已经是结束了,也正是在这样的工作下我渐渐的明白自己需要努力,需要去成长的方向与途径,对于我个人来说,我便是会加倍的让自己去成长,去真正的做好自己的工作。

  一、完成好自己的工作

  新的一个阶段,便是需要在自己所负责的工作上有更好的认知,以自己较好的方式来促成自己更大的转变,当然也是需要在工作上去成长,去努力的改变自己,为自己争取更大的`成长与改变。已经是做好的工作也是需要及时的去反思,去明白其中还可以有进步的方面,这样便是能够促成我在这份工作上变得更加的优秀。另外,会计的工作原本就是异常的严谨细致,所以便是需要摆正自己的心态,认真的做好自己的工作,真正的在生活中去成长,去为自己的人生做更多的奋斗。

  二、在工作中保持学习的状态

  面对这份房地产会计的工作,我还有非常多的方面是需要去成长与奋斗的,所以我更是需要时刻都保持着学习的状态,如此才能够真正的在工作中学习到更多的技能,也是可以将自己的工作有完成好。不论是任何的时候,我都应该要保持着学习的心态,向身边的人学习,向领导学习,自我学习,都是可以促使我在工作上能够收获到进步。为了能够在这份工作中有更好的发展,便是需要在工作上更加的认真,真正地让自己变得优秀起来,这样才能够真正的有所成长,也是有所改变。

  三、认识自身的问题,及时的改正错误

  在工作中,更多的就是需要不断地反思自己,就是努力的调整好自己的状态,让自己可以在生活中去成长,去为自己创造更加精彩而又幸福的人生。认识错误是一个较为简单的过程,但是改正错误更是需要花费更多的心思,在生活上为自己的人生做更多的努力。我相信面对未来我还有非常多的事项是需要去成长,去奋进的,所以我也是会端正自己的态度,让自己在其中去有所收获,将自身的不足都改正。我非常地庆幸自己能够有如此大的收获,毕竟,面对未来我还需要更多的去努力,去为自己的人生做更多的奋斗。

  即将开始的全新的生活,我还是会坚定自己的信念,努力地做好自己的工作,让自己的未来可以变得更加的优秀起来,我相信我能够为自己的人生创造出非常棒的收获与成长。全新的工作计划也是能够促成我在现在的工作上有更棒的成绩,拥有更好的收获。

房地产财务工作计划14

  我做财务工作已经好多年,深知2xxx年财务个人工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2xxx年财务个人工作计划。

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在2xxx年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成2xxx年工作计划的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

  每月主要工作内容

  01日-05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。(外联发与北方)

  06日-24日:审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)

  25日-26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。

  27日-31日:开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较,及时做好银行单据的录入。

  每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。

  每天处理办公用品的发放工作。

  每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

  每星期三付款(外联发与北方),

  每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统(外联发与北方)

  每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。

  不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。

  xx年工作计划:

  1、力争做到当天事当天结。

  2、加强规范现金管理,做好日常核算

  3、参加财务人员继续教育(每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育),学习和掌握新的财务知识。

  工作目标及希望:

  1、 望在xx年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。在工作中,想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。

  2、希望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能考虑到我的工作和对公司的贡献,为我提供应有的福利。

  3、在工作之外的时间,抽出时间尽快把日语学好。

  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

  在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

  二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的.管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

  一是财务开支操作:

  对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

  二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

  三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

  四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

  五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

  三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

  在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,xx年5月份我们要组织人员对5月至4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从

  联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

  四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作。

  去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内达到比例。要大力开展增资扩股工作,虽然底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

  五、按标准开展信息披露工作。

  信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关

  者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

  六、配合职能科室,搞好统一法人工作。

  七、开展新财务制度的培训工作。

  八、做好其它各项财务工作。

  1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

  2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

  3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

  4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

  5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

  6、认真编写财务分析和项目电报分析。

  7、加强信用社无息资金管理。

  8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

房地产财务工作计划15

  一、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、做好应对突发事件的'应急工作。

  5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

  6、完成领导临时交办的其他工作。

  二、加强学习

  结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。

  三、做好资金预算工作,加强成本控制

  预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

  1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

  2、要求分管领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好财务预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,财务预算要求每月25日必须上报财务小组。

  3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

  四、个人建议措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。

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