办公室工作计划

时间:2021-09-13 14:58:57 办公室工作计划 我要投稿

【热门】办公室工作计划范文锦集七篇

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,立即行动起来写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的办公室工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】办公室工作计划范文锦集七篇

办公室工作计划 篇1

  一、指导思想

  围绕学校第二轮三年发展规划各项目标任务,以教育教学工作为中心,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好自身建设,有目的、有条理、高效益地开展工作,为促进学校内涵发展,提升教育教学质量,创建学校品牌形象做出努力。

  二、主要工作

  1.协助校长室、党支部处理好学校日常事务,沟通、协调好各条口、各部门工作。

  2.做好三年发展规划各项工作的落实和学校管理绩效考核工作。

  3.做好信息采集、上报和统计工作。

  4.配合校长室做好工作计划、总结、汇报等各项文字起草工作,提高文稿质量。

  5.组织签订教职工聘用合同和处室目标管理责任状。

  6.规范开展教职工政治学习、升旗仪式、值日教师到岗、教师考勤、办公室卫生等工作,突出过程管理。

  7.认真整理各类文件资料,对上级下发的文件规范、及时地处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和任何丢失。提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时汇总校行事历,拟好学校通知,安排好节、假日行政值班工作。

  8.做好行政会议、行政扩大会、全体教师会等重要会议、重大活动的筹备和落实,做好记录、督查和归档工作。

  9.提高宣传品位。联系各级媒体对学校重大活动、教育教学改革、师生先进事迹等进行宣传报道,提高投稿的档次,提升对外宣传的层次和质量。通过校信通、校园网等与家长取得联系,通报学校办学情况,邀请家长参与学校管理。

  10.做好各类迎检和接待工作,及时制订预案,提高服务质量,展示学校良好形象。

  11.规范档案的收集、整理和使用工作,科学管理档案,提高档案利用率。

  12.安排专人服务好外教生活,协助开设“快乐英语”课程。

  13.与苏教国际保持密切联系,强化国际交流工作。

  14.安排专人负责相关门户网站,进行网络舆情监测,强化预警预判与防范处置。

  15.规范用车和印章管理。

  三、主要工作措施

  1.加强自身管理,追求工作实效

  继续保持良好的精神状态和工作效能,围绕“规范、和谐、创新、高效”八字要求开展工作,追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性,力争把办公室团队打造成优质、精品团队。为此,我们将严格实行“五不”承诺,即承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”;“不让工作事项因我而延误积压”;“不让工作差错在我这里发生”;“不让不良风气在我这里出现”;“不让学校的形象因我而受到损害”。

  2.创新工作机制,追求工作高效

  在校长室领导下处理学校日常管理工作,做好教师值日、升旗仪式、政治学习、教师考勤、处室每周工作完成情况汇总等工作,协调好各处室、各年级组工作,确保学校整体工作有序进行。随时与有关部门保持联系,了解相关事项的进展,在协调中督查,在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。本学期,我们将设立办公室电子信箱,广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议,针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。

  3.提高宣传品位,维护学校形象

  加强对外宣传,扩大社会影响。一是安排专人关注扬中门户网站、扬中论坛等媒体,进行网络舆情监测,及时处理针对我校的来信、来访问题。二是与宣传媒体建立良好的合作关系,多途径、全方位地展示学校的办学过程和办学成果。尤其是配合教育网站“榜样就在身边”栏目,宣传优秀教师、优秀团队的先进事迹,扩大影响,让更多的教师、团队走出外中。三是会同学校各部门做好学校网页内容的更新维护工作,总结数字化校园管理经验,扩大学校影响。四是结合校园文化建设,定期更换学校宣传橱窗,编印宣传画册,制作展牌等,提升学校文化品位。

  4.推行校务公开,做好党建工作

  一是协助党支部开展好党的群众路线教育实践活动,按照方案要求做好工作布置和各种材料的报送工作。二是推行党务、校务公开制度,加强对党员干部师德师风建设。

  5.完成临时工作,提高整体能力

  能否出色地做好临时性工作,最能体现办公室的整体工作能力。切实做好三个注意,一是注意态度,不管是否是份内的事,都要认真对待,不能敷衍塞责,推脱扯皮,影响工作质量;二是要注意协作,要力往一处用,劲往一处使,同心协作,共同完成临时工作;三是要注意技巧,临时性工作往往无规律可寻,特点是时间紧,任务重,在处理时要抓住本质,快干巧干,不要蛮干,从而提高工作效率,确保及时准确地完成任务。

办公室工作计划 篇2

  一、 指导思想

  本着讲实话、办实事、出实招、见实效的主导思想,通过配合校领导建立“五大管理机制”和实施“六大工程”,充分调动教职工的工作积极性,通过落实公平公正公开的原则,调整教职工工作心态,积极营造比学赶帮超的工作氛围,逐步实现教育教学三年工作目标,创华明满意的教育。

  二、 现状分析

  我校共300人,其中在岗289人,长病休5人,借调2人。教师编制285人,工人编制8人。中层以上领导干部32人。我校编制304人,教师队伍整体缺编4人。

  三、 重点工作与措施

  (一)协助校行政抓好教师队伍建设,继续探索教师队伍建设的新途径和新方法。

  **年工会活动计划 学校办公室年度工作计划 **医院办公室工作计划

  1、做好教师学历进修和继续教育培训工作。

  教师培训是提高教师学历层次,改善教师知识结构,增强教学能力,培养教师创新能力必要措施。

  (1)认真做好参加继续教育教师的报名工作和数据统计工作,确保符合条件的教师全部参加培训,确保统计数据100%准确。

  (2)继续组织好我校教师的学历教育,配合教务处组织好校本培训工作。

  2、协助校领导,做好绩效工资政策的修订与执行工作。

  3、汇总每月计划,确保学校各项工作按计划有序进行。

  4、协助校行政组织开展好评优活动,促进我校形成良好的竞争机制。

  (二)协助教育局党办、行政办公室、人事科,做好我校人事工作。

  1、工资福利工作。

  (1)完成调进、调出、离退休人员的手续及工资增加与减退工作。

  (2)及时填写在职人员工资档案和离、退休人员养老待遇档案。

  2、退休工作。依据有关政策,按时上报退休教师材料。

  3、做好档案工作

  (1)加强档案的管理,不断促进档案管理的规范化、科学化。

  (2)各种材料及时归档,及时报送在职人员的入档材料。

  4、完成好党员、干部、人事、劳资的统计、报表、报盘等工作。

  **年工会活动计划 学校办公室年度工作计划 **医院办公室工作计划

  (三)做好人事处负责的其它工作。

  1、做好宣传工作。

  (1)每次行政会及党员会后,及时印发《华明学校简报》。

  (2)及时向教育局上报信息,每月不少于四篇。

  2、认真贯彻《华明学校考勤制度》,做好全校教职工考勤统计。按时完成月考核奖和各种补贴的统计发放。

  3、做好文印工作。

  4、做好文件收发、月工作计划汇总工作。

  5、组织好各种会议并作好记录,做好会议服务工作。

  6、配合教育学会和教研室,做好论文上报、证书发放和论文认定工作。

  7、完成了各项常规人事工作和校领导交办的一切工作。

办公室工作计划 篇3

  综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门,同时也是公司后勤保障与接待部门,在公司高速发展的情况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。

  一、办公室工作理念:

  打造高效执行的服务型团队,以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨。

  二、办公室工作口号:

  团结合作 服务至上

  三、办公室工作要求主要为:

  服务工作、安全保障工作。

  四、办公室在工作的同时,必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与控制工作。

  此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本:礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本)

  五、服务工作可从以下几个方面入手:

  1、行政方面:

  1.1确定办公室内部组织架构和分工;

  1.2规范办公室各项工作流程(支撑:办公室服务流程手册,提高服务效率);

  1.3制定办公室管理规定。(待制定)

  1.4规范办公室行政费用使用(针对各项费用制定相应的控制规范)。

  1.5规范行政监督机制。(发现问题,及时解决问题)

  1.6 规范公司档案管理。(制度已定,执行以及改进)

  1.7规范公司重要资质文件的管理。(待落实)

  1.8加强文印的管理。(待落实)

  2、后勤方面:

  主要是根据后勤各个方面制定对应的规范,并严格按照要求执行。

  2.1制定接待管理规定。(配套需要接待申请表,订餐定宿登记表,票务申请表等)

  2.2制定办公用品管理规定。(办公用品申购表,领料单等)

  2.3制定固定资产管理规定。(建立台账,定期的监督检查,申购、领用、维修、保费流程等)

  2.4制定特殊用品管理规定。(如礼品管理规定,计算机及相关设施管理办法)

  2.5食堂管理规定。(规范后勤费用审批,规范后勤采购,确保安全节约)

  2.6进一步规范车辆管理规定。(配套的有实施细则,出车单,车辆相关信息登记表)

  2.7规范公司保洁管理,确保公司环境良好。(配套:保洁日常记录表,监督改进措施)。

  2.8规范门卫管理,加强出门管理(配套:出门证、日常巡视登记表等)。

  2.9规范公司水电设施的管理(使用、保修、维护,配套有维护登记表)。

  六、安全保障工作:

  1、制定公司安全保卫制度。(日常巡视表)

  2、公司消防设施的管理。(配套有定期的维护登记表等)

  3、组织开展消防安全的培训。

  4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的安全知识培训工作。(安全监督登记表等)

  5、制定安全事故处理应急方案。

  综合办公室

  20xx年3月30日

办公室工作计划 篇4

  一、指导思想

  学校经历三年建校,已逐步踏入稳步发展阶段,办公室工作将继续坚持秉承学校163“芯”教育体系,以创新教育为核心精神,增强政治敏感性,增强服务意识,管理意识和创新意识,发挥好办公室的服务、协调作用。

  二、工作思路

  以《高新区教育工作要点》为工作指南,树立为学校、为教师服务的意识,做好学校宣传、党建、工会、工资、人事、会议准备、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进,促进学校管理现代化、信息化、人性化,为学校的良好运作提供协调与支撑。

  三、团队建设

  为切实有效的落实办公室的工作,增强团队意识,所以在团队合作的基础上对工作进行明确分工:

  1、具体分工:

  x负责部门工作总体安排和协调、部门计划总结、考核管理、工资、人事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表;

  x负责考勤、OA的收发、会议记录和会场准备、菜谱的上传、工会活动;

  x负责党建、信息化管理(网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等)、年度报表;

  2、共同合作:办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务;

  四、工作要点及措施

  (一)加强党务工作

  加强学校党团组织建设,建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。

  1、进一步强化教职工思想政治工作,开展“三严、三实”教育活动。加强师德师风建设,加强党风廉政建设。教师出现了师德问题,一票否决。

  2、继续做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。

  3、发挥党的先锋模范作用,吸收入党积极分子,壮大小学党组织。

  4.深入实效的开展党员活动;

  (二)保进学校管理现代化

  紧跟时代的发展步伐和高新区的发展需求,大力开展学校信息化建设,促进学校现代化。

  1、依据高新区的统一规划和要求,在校内切实推动高新区信息化平台系统的使用,逐步让各部门的管理走向规范化;

  2、结合区上和学校内在发展的需求,加强对学校网站的建设和管理,提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传,若管理员没有通过,需在当周内进行改进并再次上传。

  3、全校推进手机APP的使用,使管理信息化;

  4、不定期的对老师们进行培训,提升个体的现代化信息技术使用能力。

  (三)力推学校管理规范化

  进一步完善规范学校管理制度,行成章程,促进管理规范化。

  1、考勤制度:教师早上到校自行在门卫处指纹打卡,8:15所有老师到岗就职,值周教师早上8:05到岗。中午12:00-13:30分在校内没有工作的情况下,可到办公室领取出门条,由当周的值周行政确认签字,交于门卫室后可出校门。下班时间为17点,不得无故提前离校,进出学校都需在门卫室打指纹进出。

  2、外出请假制度。教师实行坐班制,若需请假(包括公假),在手机APP上办理请假按程序,按流程进行审批,需请假半天及以内,需办公室请假批准,半天及以上,需要校长请假批准,回校后必须到办公室销假,若病假需医院提供正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假(休假时间不得在节假日前后),迟到1次扣人民币10:00元(9:00前到校).

  外出请假流程图:

  ①提出请假相应工作接手人签收德育处、教导处审核、办公室审核到办公室消假、校长审核。

  3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺情况进行统计,并在QQ上进行公示;每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室,办公室在每月10日之前上报给校长审批,当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示,期末的绩效考核由个人进行现场确认签字。

  (四)确保学校管理人性化

  1.努力做好沟通和协调工作,走近教职工,了解他们的思想动态、想法诉求,对重大问题及时上情下达,下情上达,做各部门之间沟通的桥梁。

  2.每学期进行意见征集,了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题,就问题通过行例政会和教师例会进行讨论,并及时公布讨论方案,合理的进行解决;本学期实行改革信箱,提了问题并提出解决方案,被采纳的每学期末将设置专项奖励。

  3.做好工会活动,丰富教职工的职业生活,增添生活情趣,增强团队凝聚力。活动内容广纳民意,征求大家的意见,确定大家喜欢的内容;

  (五)力求部门服务精细化

  1、及时对OA系统的上级文件进行收发处理,并及时公布在学校qq群,并转发到相应部门,督促各部门按照文件要求及时做出回应。认真仔细正确地做好各类报表的统计、核对工作,及时报送,及时存档。

  2、每月按时完成工资和人事报表,让老师们无后顾之优;

  3、进一步规范整理各类档案资料,及时做好各类材料的准备和归档工作。

  4、拟定学校各种规划、计划、总结、通知等工作,进行有效上传下达。

  5、每周对办公室清洁进行抽查,并进行记录;

  6、学校有重大活动需要报道时,提前与相关媒体联系,事后对媒体进行及时的跟踪和反馈,并保留存档。

  7、每周五对各部门的大事记进行收集,每2周将学校大事记上传学校网站,以便老师和社会了解学校。

办公室工作计划 篇5

  一、工作要求

  1、在校长室领导下,严格按照学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。

  2、按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、规范、高效地完成领导交派的各项任务。

  3、统筹安排,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。

  4、抓好档案管理工作,采取措施切实保障档案管理工作的有序和高效。

  5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的`决定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,认真地做好各项创建工作。

  二、主要工作及举措

  (一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设

  工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持"严格、规范、优质、高效"的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

  (二)协助校领导和有关部门做好重点工作

  协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。

  (三)加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度

  进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。

  (四)认真做好各种会议的筹备工作

  做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

  (五)加强政策学习和提高专项业务水平

  认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。

  (六)积极做好党务和外教工作

  按照党建工作要求,切实做好党建活动的安排和党建工作的资料台帐积累,为争先创优工作再上新台阶作出贡献。在争取到“聘请外教”资格和““高中国际教育项目合作学校”资格的基础上,创造性的开展组织、落实工作,为加强国际交流、提升办学品位出谋划策。

  (七)认真做好校长办公室的各项事务性工作

  积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作计划和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。

办公室工作计划 篇6

  今年前三个季度的办公室工作在我看来还是比较不错的,为了给今年的工作来个完美收官自然要提前铺垫好第四季度的路,不过我的内心也清楚越是到了最后一刻自然越不能够轻易放松,最起码在接下来的这个季度除了完成相应的工作以外还要收拾以往的烂摊子,那些都是以往的工作中没有考虑到的些许小瑕疵所造成的结果,无论怎么思考都无法避过办公室第四季度工作计划这个话题。

  由于公司领导声明一定要将今年的工作处理得十分漂亮的缘故,因此我知道一些会议以及相应的文件材料都是必不可少的,作为办公室的工作成员自然要在闲暇的时间将会议厅清理出来并准备好领导演讲需要用到的材料,除此之外自然还需要通知相关人员负责会场秩序的维护以及点到工作。其实除了这些以外每个部门的年度工作总结也差不多需要进行催收了,毕竟不管怎么说之前的交涉已经给过他们大量的时间进行准备了,所以收齐各个部门整合的数据并集中进行汇总与备份工作也是办公室需要去进行处理的。

  另外我认为一些闲置的员工宿舍也差不多要清理出来以备新员工的入住,这类的工作也是办公室在每一季度的传统惯例之一,第四季度也应该要安排好员工宿舍的整改以及入住问题。如果说有外来电话的接待问题则需要与行政部门以及前台做好相应的交涉工作,这样的话就能够将相关的会议厅进行清理以及安排工作,在这其中必不可少的当然还有公司的公章以及签合同的相关材料准备,这样的话当外来客户的接待工作做好以后自然能够提高办公室的整体能力。

  其实对于第四季度的收尾工作其他部门也或多或少存在着些许压力,因此作为办公室的成员自然要负责好相关员工的减压工作以及奖惩制度的福利,公司内部的员工作为重要的人才还是应该要保证他们都能够以最好的状态来面临工作的挑战。剩下一些琐碎的事务自然是公司各处盆栽的浇水人员安排以及时不时策划一些小活动,营造一个良好的工作环境也是办公室的本职工作之一,还有前面几个季度所堆积的一些档案也是须要我们进行归纳与整理的。

  办公室作为一个总理各项大小事务的部门必须提前做好规划才能够更好地协助其他部门完成相应的工作,或许其中会出现一些难以解决的棘手事件等待着我们去解决,但是在公司各部门的共同努力下一定可以克服那些大大小小的困难,将来的展望是需要现在的奋斗来打好基础才能够进行下去的。

办公室工作计划 篇7

  **年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做本职工作。为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下年度工作计划

  一、工作计划:

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。

  2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。

  二、制订学习计划。

  不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  办公室是事务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建设等。面对大量事务性工作,力求强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,尽量周全、准确、适度,避免疏漏和差错,现将工作作如下总结:

  1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。

  内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。

  2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。

  认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。

  4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。

  5、做好公司各种会议的后勤服务工作。

  6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。

  7、办理集团公司交办的临时性工作。

  总起来看,办公室的工作中还是存在很多问题。比如效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够规范等。针对这些的问题,我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面:

  1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围。

  2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

  3、加强市场调研为领导决策提供依据,为领导决策提供论证资料。

  4、不断提高档案整理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。

  5、规范采购程序,严格按规定进行日常物品的采购工作,努力控制本部门的采购成本。

  6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。

  7、强化日常管理,提高工作效率,抓落实,抓考核。

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