副护士长年度考核个人总结

时间:2024-05-11 09:45:36 秀雯 个人总结 我要投稿
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副护士长年度考核个人总结(精选10篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的副护士长年度考核个人总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

副护士长年度考核个人总结(精选10篇)

  副护士长年度考核个人总结 1

  消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于20xx年4月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:

  一、合理划分工作区域。

  分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

  二、科学排班。

  供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,质检班。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握各班的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测,尤其是外来器械的管理。

  三、完善供应室各项规章制度和岗位职责。

  依据CSSD的三项标准,结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动,每月开展业务学习和技能练习,每季度实行一次安全教育。

  四、逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作。

  把好质量监测关,对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测,每包化学监测,每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。

  五、建立每月一次与临床科室满意度调查。

  做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导,以求尽早改善质量。

  以上大量工作无非只是为临床提供高质量的`无菌物品。就目前供应室的状况,如硬件设施,人力资源都难以达到以临床需要为中心,为临床提供最优化的消毒供应服务。

  20xx年度供应室护理工作计划:

  1、坚持每周科内管理互动,每月业务学习,每季度安全教育。

  2、对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。

  3、按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。

  4、坚持每月与临床科室沟通,及时反馈信息给相关科室或分管领导。

  5、在不违反医院感控制度的前提下,硬件设施虽不完善但人力资源(至少固定一名护工)具备的条件下可以考虑开展下收下送,下收下送中搬运工作需要护工操作,护士承担与病房交接工作。供应室在开展任何新项目之前必须评估有没有具备能力,而非认为是提条件,这也是保证工作质量的前提。

  说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。这次二甲复审供应室虽然在理论知识掌握程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认可,但这只是供应室改造的皮毛,离标准远远不够,供应室要达到高水平的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了,最后祝大家在新的一年里身体健康,心想事成!

  副护士长年度考核个人总结 2

  20xx年,我被“所有病人为中心,为病人一切”的服务,是医院的布局原则,更好地完成护士长领导人与医院医疗服务的直接领导下,在路线,导致护理和熟练掌握了各种临床技能的运作,现在工作了以下结论:

  自去年7月到医院工作,我在二十部,二十部,二十科和重症监护病房轮换,学习工作。体验式学习,通过一年的感觉,以先前获得的理论知识和临床工作的实际相结合,我们必须在和平时期,一方面对自己的严格要求,并就此与多老师教另一方面,业余的时间刻苦钻研业务,经验要素的使用。

  在同期间对癌症化疗,化疗适应症,禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第接触的科目比较陌生。经过4个月的学习,感觉学到了很多有用的知识,如:各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激,在化疗,应立即采取保健措施,长期的发生术后深静脉导管护理的病人长期化疗。此外,在化疗的病人会出现胃肠道,皮肤,粘膜,精神状态和化疗的一系列反应的病人,此时,我们需要为病人提供护理子护理领域的热情,尊重,耐心听病人的主诉,良好的床头交接班,给病人精神上的支持。

  在有关知识,在学科学习的三十。术前准备的心理辅导和肠道准备,饮食指导。术后生命体征监测,观察切口,协助咳嗽咳痰,观察输液量和输液速度,各种引流管护理,导管护理,饮食护理,与观察和护理等术后并发症。作为妇女事务局与特异性肿瘤患者,在日常工作中,它要求我们必须的耐心去与他们的交流和沟通,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们的工作。

  现在我三十病房旋转,这是一个综合部门,有超声刀,介入性研究,西医和化疗。我觉得在这里学习,如很多事情:谐波手术刀病人应注意皮肤的保护,感觉活动的体温,和肢端足背脉搏等;后,应逐患者肢体制动干预对象,沙袋加拿大的压力,观察病人排尿。

  经过近一年的研究,除了与企业各部门的知识,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明礼貌服务,坚持文明和语言,有尊严的日常工作,文书工作,护士的专业形象,整洁的衣服,头发,没有浓妆艳抹,不穿高跟鞋,堵塞环,礼貌患有态度和蔼,语言规范。

  认真学习医疗事故处理“条例”及其法律和法规,对医疗的积极参与医院组织学习活动,以丰富的法律知识,增强安全法规自我保护意识。在积极和护士长严格的指导下,我在许多方面取得了长足的进步和改善通常在商业部门参加每月学习,每个星期二的`上午的会议上,坚持以病人护理的关键轮,护理人员为基础的培训,由部组织的关怀坚持二是技术操作考试,取得了良好的效果。

  在一年的工作,可总是爱和奉献精神,贯彻“以病人为中心,为核心”的服务理念,提高自身素质和应急能力的质量。

  当然,我发现还有一些不足之处应予改善。例如,在学习,有时有浮躁的情绪,感觉太多的东西需要学习,心浮气躁,尤其是在面对挫折,我们不能冷静处理。在工作中,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能够履行其职责和义务,但在行动方面也得到进一步改善,这是需要改进和加强我的未来发生。

  在即将过去的一年,众议院再次感谢护士长的领导,并确定以教育,指导,批评和帮助,感谢他们的关心和支持同事教学的教师。回想起来,有一些进步和提高,同时,还有一些不足之处,展望未来,它应该发展自己的优势和长处,克服其弱点。

  副护士长年度考核个人总结 3

  20xx年全体护理人员在院领导重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的.适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监控实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放赞誉度调查表,(定期或不定期测评)赞誉度调查结果均在95%以上,并对赞誉度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。

  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  副护士长年度考核个人总结 4

  在医院做护理工作已经很久了,而作为副护士长的工作却没有多久,刚好是一年多的时间,作为一名新的副护士长,我也对我一年来的工作做些总结,是一种回顾,也是对自己一年工作的一种反思。

  一、工作管理

  在我们科室工作的这段时间,我积极的学习,不断的改进工作,让自己的业务能力得到更多的提高,虽然护理做了很多年了,但是我还是感觉到自己的各方面无论管理还是护理都不足,自己要学的护理以及管理还有很多,同时在我们科室护理的工作中,我也是积极的参与,作为副护士长更是要起到带头的作用,同时根据科室的具体情况,制定好护理工作的一些常规,当护理工作中发现一些问题的时候,也是及时的去改进,一些护士工作不积极,或者工作做得不好,也是及时的去了解原因,进行沟通,及时的处理,避免管理上的失职导致护士没做好工作,还给病人带去了麻烦。在护理工作的检查中,也是多和护士沟通,改进护理中出现的问题,让护理工作在我们科室做好,做完善。

  二、人员管理

  科室的护士有老护士不需要怎么操心的,也有一批新的护士需要做好培训的工作,同时在日常里也是要时刻的去监督,去关注,了解他们工作的进度,这一年,我做好了新护士的培训工作,同时我们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重大的错误,同时安排部分优秀的护士参加院里组织的一些培训,让我们科室的护理工作能做得更好,护士的水平能有更多的提高。对于工作做的优秀的护士也是进行表扬,激励他们去做得更好,在一些事情上放权,让优秀的护士也参与管理,调动他们工作的积极性,同时对于一些想要学习,主动学习的护士,也是支持他们,让他们能学到更多的护理知识来运用到工作当中去。

  三、自身管理

  作为副护士长,自身的发展也是必不可少的,这一年,我也是积极的参加院里组织的各种会议,学习先进的护理知识,同时对我们科室的.护士进行会议,将我所学教给他们,让大家一起成长,一起学习。在做好科室护理管理工作的基础上,我不断的学习各种护理知识,也参加了一些培训和证书的考试,让自己能得到更多的提高,一些学术的会议也是抽空参加,而自己学到了,就要运用,同时也是传授给科室的护士们,听过,学过,再教一次,我不但是传播了护理的知识,同时自己也是加深了印象,学的更扎实了。与其他副护士长交流,探讨管理的经验,由于我是刚做副护士长不久,所以我更是要向其他的副护士长去学习,让自己能更好的做好管理我们科室护理的工作。

  新的一年,我要继续的去深造,去做好管理的工作,为我们科室的护理工作多做一些贡献,让我们科室的护理比去年做的更好。

  副护士长年度考核个人总结 5

  转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在副护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

  一、严格管理,有效协调

  一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使心内科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训。一年的.系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的护理队伍。

  三、尝试文化管理,力求做出特色

  多年的副护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让副护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们心内科的护士,人文素质有了很大提高。

  四、注重服务细节,提高病人满意度

  比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

  五、不足之处和努力方向

  回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,因此,展望未来,对新的一年的副护士长工作我充满了信心,作为副护士长我的努力方向是力争在护理科研方面有所突破;宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

  副护士长年度考核个人总结 6

  在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。我身为护士长围绕骨科护理部总体目标,骨科订立工作计划如下:

  一、突出专科特色,打造护理品牌

  护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进行功能磨练引导工作。进一步完善功能磨练引导的手段和方法,实行多样形式的'宣教,务求达到效果。准备在0年订立骨科常见病功能磨练,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能磨练的意义和方法。

  二、抓好质量管理

  1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际实在的工作细节。

  2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的充足度作为评价护理质量的紧要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

  三、进行规范化培训

  1、搭配护理部,建立护士规范化培训。不同年资、本领的护士进行不同的培训,让大家养成自动学习的习惯。

  2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

  四、整理好护理流程和告知

  1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,引导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

  2、有效的护理告知是病人搭配的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别注意事项、专科康复的告知。

  五、切实落实“以病人为中心“的服务

  完成护士观念上的变化,把过去的“要我服务“变化为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养,创本身的护理。把“以病人为中心“的服务,实在到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

  副护士长年度考核个人总结 7

  首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮忙,在这里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴伴着20xx年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我一直坚持以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质效劳的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,根本圆满地完成了各项任务。现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。

  一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己

  关怀病人疾苦,按时为病友排忧解难,时时将良心二字高悬于心,一马当先,以身作则。老诚实实做事,恭恭敬敬做人。

  二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全

  定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反应,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。强化护理安全管理,强化重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理效劳。施行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层布置,强调各班的工作重心。完善及标准护理文件记录,恪守客观、真实、精确、按时、完好、标准十二字原则。以病人为中心,提倡人性化效劳,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。强化护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。

  三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改进,促进了保姆素养的提高

  主要从工资的.提高和职业力量、团队建设方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,表达多劳多得,质量第一的原则。

  保姆的工作主动性和主动性得到了更充足的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良大事。

  四、努力学习,主动进取

  20xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带着科室护理人员勤学不辍,如今,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。

  五、存在的问题和对策

  1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特别是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要强化弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。

  2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的进展壮大存在制约。今后应主动探讨对策,稳定保姆队伍,提高效劳质量,为老年人提供一个更好的医疗护理效劳中心,让更多的老人能在这里安享晚年。

  3、本人学识浅薄,力量有限,工作中还存在许多的缺乏,恳请各位领导和同事多多赐予指导和批判指教,我肯定虚心听取并努力改进,争取把工作做得更好。

  总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,但也存在许多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员同心协力,我们肯定能完成各项工作,肯定能让患者及家属真正放心和满意。最终,祝福医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝福我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的倾听,谢谢!

  副护士长年度考核个人总结 8

  我是xx医院产科的副护士长,今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在这个岗位上的工作情况和成绩。在过去的一年里,我从事产科副护士长的工作,经历了诸多挑战和机遇,也积累了丰富的经验和成果。

  作为产科副护士长,我首先要做的便是协助护士长做好领导工作,并确保产科日常工作的顺利进行。我与护士长密切配合,负责制定和执行一系列工作计划和流程,并进行组织和协调,以保证产科工作的高效和有序进行。同时,我还带领团队开展各项培训和教育工作,提高护理人员的专业素质和技能水平。

  在过去的一年内,我积极参与各项病例讨论和护理会议,加强团队合作,促进经验交流。通过持续的`教育培训和科学研究,我及时更新和掌握了产科最新的医疗知识和技术,并将其运用到实际工作中。我还积极引进和推广新的护理理念和技术,使产科护理水平得到了进一步提升。

  在日常工作中,我注重与患者沟通和交流,倾听患者的需求和意见,并提供人性化的服务。我经常与患者及家属建立良好的沟通渠道,解答他们的疑惑和困惑,帮助他们更好地理解病情和治疗方案。我还与医生、药师等其他科室的医护人员保持良好的合作关系,确保产科患者得到全程全方位的医疗护理。

  在工作中,我还注重团队建设和人员管理。我积极培养和引导新进护士的成长,建立起了一支专业高效的护理团队。同时,我也制定了一系列的激励政策和奖励机制,激励全体护士积极工作,提高工作质量和效率。通过我的努力和团队的共同努力,产科的护理质量和患者满意度得到了显著提升。

  除了日常工作外,我还积极参与各类医院活动和社会公益活动。作为一名产科副护士长,我深知自己的社会责任,积极投身于公益事业中。我参与了一些关于孕产妇健康的宣传活动,为改善孕产妇健康状况贡献了自己的力量。

  回顾过去的一年,我在产科副护士长的岗位上兢兢业业,不断学习和进步,为产科的发展和患者的健康作出了积极的贡献。我会继续努力,不断提高自身的专业水平,为产科事业的发展做出更大的贡献。

  副护士长年度考核个人总结 9

  20xx年全体护理人员在院领导重视及直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成果。现将工作情况总结如下:

  一、仔细落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。

  3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的`合适科室的年方案、季布置、月方案重点进行催促实施,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:布置本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并按时反应,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  三、强化护理人员医德医风建设

  1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、连续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。

  四、提高护理人员业务素养

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。

  3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论学问和骨科学问。

  4、三八妇女节进行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。

  5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

  6、强化了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素养的目的。

  8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课力量。

  9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。

  五、强化了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。

  3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能按时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  六、护理人员较杰出的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质效劳的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识把握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。

  2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。

  3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程效劳,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的效劳。

  4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与《当代护士》第二十一次全国护理学术沟通。

  七、存在问题

  1、个别护士素养不高,无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠标准。

  3、由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。

  4、病房管理尚不尽人意。

  一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善。

  副护士长年度考核个人总结 10

  我是xx医院产科的副护士长,今天我非常荣幸地向大家展示我的述职报告。回顾过去的一年,在大家的支持和团结协作下,我们克服了许多困难,取得了很多成绩。我将对我的工作进行详细的总结和回顾。

  一、工作概况

  今年我主要负责产科管理和协调工作,协助主任完善产房护理工作流程,提高工作效率。在协助主任的指导下,我制定了一套科室管理制度,明确了各项工作的职责和流程,有效地提升了我们科室的工作效率。我负责定期组织科室内部的培训和交流活动,提高了护士们的专业技能和业务水平。同时,我还深入了解患者的需求和意见,积极反馈给医院管理部门,进一步改善了我们科室的.服务质量。

  二、工作成绩

  1. 优化工作流程

  通过对产房护理工作流程的分析和改进,我提出并实施了一系列优化措施,如制定了紧急情况处理流程、标准化护理操作规范等。这些举措不仅提高了工作效率,缩短了患者等待时间,还确保了患者的安全和舒适。

  2. 增加医疗资源

  针对医疗资源有限的问题,我与医院管理部门进行了沟通并提出了解决方案。通过争取医院的支持,我们不仅成功增加了产科的设备和药品供应,还配备了更多的助产士和护士,提高了我们科室的服务能力。

  3. 完善培训体系

  针对护士们的培训需求,我组织了一系列内部培训和交流活动,如月度学习小组、护理技能竞赛等。通过这些活动,不仅提高了护士们的专业水平,还激发了他们的学习热情,增强了团队合作精神。

  4. 加强患者服务

  为提高患者的满意度,我组织了一次满意度调查并收集了患者的意见和建议。根据调查结果,我们对服务流程进行了优化,增加了人性化的服务细节,如提供舒适的产房环境、提示患者注意事项等,有效地提升了患者的满意度和就诊体验。

  三、存在的问题和改进措施

  在工作中,我也遇到了一些问题和困难。一是人员不足,工作压力过大。为了解决这个问题,我将与人力资源部门沟通,争取进一步增派人手。二是与其他科室的协调配合不够,导致工作效率低下。为此,我将积极与其他科室建立良好的沟通合作机制,加强协调配合。

  四、展望未来

  未来,我将继续致力于完善产科管理工作,提高医疗服务质量。我将与全体医护人员一起努力,不断学习和创新,以适应医疗领域的快速发展,不断满足患者的需求。同时,我还将加强自身的学习和培训,提高自己的管理能力和领导技巧,为科室的发展做出更大的贡献。

  尊敬的领导、亲爱的同事们,在过去的一年里,我在大家的支持和合作下,取得了很多成绩。未来,我将继续努力,助力科室发展,为患者提供更好的医疗服务。我希望能够得到大家的指导和支持,共同为医院产科事业发展贡献自己的力量。

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