- 相关推荐
全部企业薪酬调查报告提纲好不好
佐佳集团认为：1、调查的透明度低。对公众公开的内容只是调查结果的一小部分，而且调查设计过程、样本信息、调查问卷、调查技术等涉及调查信度和效度的部分 市场上有各种各样的薪酬报告，你应当根据你自己现在的实际情况和你手中有那些1、样本数量：如果没有特定的目标公司的话，报告所调查的样本数量应该足够大(3)似定调查提纲。2、调查时灵活运用有效的调查方法。(1)开会调查。(如：薪酬调查报告)其中常用的调查报告有两种：1.群众来信的调查报告。①调查对象的普通情况(即所在企业实际情况的描述，如公司概况等)；(公司概况一定要有！)②调查内容，可谈主题所指的某个管理问题(即前面选题中提到的XX管理问题的调查)；③调查结果，可谈对策、改善(如调查中发现的问题、搞定问题的意见等)；④调查体会。1、薪酬策略2、薪资结构的调整3、计算薪资总额标准4、制定薪资政策5、年度工资调整6、结合职责说明书市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作，"没有调查就没有发言权"但是根据《前程无忧2006薪酬报告》(下称《薪酬报告》)，中国通讯电信行业ciwn/bbs/CiwUploadFile/%CD%E2%C6%F3%CC%AB%BA个大行业薪酬报告都有要的留下邮箱企业薪酬变革决策及方案一、如何【全部企业薪酬调查报告提纲好不好】相关文章：
企业薪酬调查报告11-13
企业薪酬调查报告范文02-15
企业薪酬调查报告（精选16篇）11-04
企业薪酬调查报告范文2篇05-09
薪酬调查报告06-24
薪酬调查报告01-29
薪酬调查报告04-13
薪酬调查报告范文03-07
行业薪酬调查报告04-15
行业薪酬调查报告11-17