- 相关推荐
工程部各岗位职责
随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的工程部各岗位职责，希望对大家有所帮助。
工程部各岗位职责1
工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等。
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。质检员岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的.质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序"管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
工程部各岗位职责2
1.负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理。
2.组织实施设备更新改造工程计划、重点维修计划和备件采购计划。
3.负责酒店各种土木工程的建设规划。
4.控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。
5.负责处理工程部责任范围内的问题，客人对工程维修工作的投诉。
6.深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天巡视一两次。
7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责业务技术培训和业务考核。
8.审批下属团队工作计划，统筹安排工作，检查执行情况。
9.负责准备并及时向酒店提交相关报告和报表。
10、负责工程部员工的绩效考核，并按奖惩制度实施奖惩。
11、建立和完善工程设备的运行和操作程序，合理安排各类工作的.定期维护，确保整个工作设备的正常运行。
12.与上级主管和各部门持续有效沟通，确保信息及时准确传达。
13.及时向总经理报告相关工程工作情况。
14.参加酒店行政等相关会议。
15.定期对下属员工进行相关知识培训。
16.完成上级解释的其他任务。
工程部各岗位职责3
工程部主管岗位职责:
1、坚决贯彻、执行公司各项指示，直接对物业管理部经理负责。
2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配，切实保障各种设备的安全运行和完好，尽最大努力，以最低的管理成本费用，保持公司各物业设备的高水准运行。
3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。
4、深入现场，掌握人员和设备状况，审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。
5、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。
6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划，并组织实施。
7、深入了解员工的思想状况，定期对员工进行培训，经常对下属进行职业道德和服务意识教育，培养员工的责任感和团队精神。
工程部班组领班岗位职责:
1、 协助工程部主管做好各项具体工作，直接向其负责。
2、 全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。
3、 严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度
4、 组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。
5、 负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作
6、 审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。
7、 落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。
工程部管道工的`岗位职责：
1、严格按管道维修、保养操作规程，做好管道及配件设备的维护、保养和检修工作，确保各种管道系统运转正常。
2、熟悉大厦消防、生活用水的管道路线，做好巡视，发现问题，及时处理。
3、负责冷暖水系统管道，所有排水系统管道包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件的维修保养清洗工作。
4、负责各种管道、阀门及辅件的维护保养。
5、做好各种检修、保养纪录。
6、发挥工作主动性和团队精神，配合部门做好其他工作任务。
工程部电工岗位职责：
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。
2、认真学习技术，熟练的掌握本大厦供电方式，线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。
3、努力做好设备的维修保养工作，做好防护小动物工作，确保安全运行。
4、坚守岗位，定期巡视电器设备，密切监视各仪表的工作情况，正确记录各项数据。
5、对来人来电报修及时登记，做好维修。
6、发生电器故障时，应保持冷静头脑，按操作规程及时排除故障。
7、负责大厦的配电框、控制设备、电机和控制电器的维修保养机故障排除。
工程部配电室岗位职责：
1、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。
2、对配电室的开关柜，变压电器室进行定期清扫、维护。
3、严格贯彻执行电气规章制度。
4、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。
5、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。
6、处理突然发生的停电事故。
7、办理停电检修工作票，并负责做好一切安全措施。
8、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。
9、对危及安全供电的现象有权制止，并报告有关领导。
10、坚守工作岗位，任何时间都不得无人值班或擅自离岗。
工程部各岗位职责4
1、全面负责工程技术管理工作，执行公司领导的工作任务。
2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、订正。
4、刚好组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯穿，并对施工过程中的'技术工艺、标准状况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
5、组织相关部门进行技术交底。
6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制作业指导文件。
7、协作进行工程管理方面的日常事务，了解施工安排的执行状况，加强施工过程中的质量监督，确保施工符合规定要求。
8、对技术工作失误造成的质量不稳定或质量事故负责。
9、组织技术人员进行技术攻关，主动采纳先进技术，不断提高施工质量。
工程部各岗位职责5
贸易商城工程部各岗位职责:
一、工程部部长岗位职责:
(一)负责整个xx贸易城管辖范围内有关工程各项工作的具体实施;
(二)熟悉和遵守国家有关各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
(三)负责协调管理处各部门的工作,积极配合公司其他部门处理好客户的各种投诉事件。
(四)负责执行公司下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期向公司汇报工程进展情况;
(五)积极配合政府有关部门对特种设备、设施的检查工作;
(六)负责处理各项工程问题,并向公司提出合理化建议;
(七)负责定期向上级领导汇报工作计划及工作完成情况;
(八)负责组织人员对工程及设备的交接验收工作,并对工程及设备建档;
(九)负责解释设备、设施、工程施工报告;
(十)负责xx贸易城管辖范围内所有施工现场的统一管理和协调。
(十一)负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并监督执行全过程;
(十二)负责对违规操作进行及时处理;
(十三)负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;
(十四)负责组织实施xx贸易城管辖范围内所有硬件设备的养护和正常使用;
(十五)负责工程部个专业人员的管理及专业知识和技能培训考核。
二、电气主管岗位职责:
(一)认真完成上级领导安排布置的各项工作任务;
(二)熟悉并严格遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;
(三)负责协助上级部门对新增项目的接管及验收工作;
(四)负责所有强、弱电设备系统的正常运行、管理、维修、保养,全面掌握辖区强、弱电系统及其设备的性能和使用方法;
(五)负责向上级部门提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和维修计划,并监督实施;
(六)定期负责向上级部门汇报工作计划及工作完成情况;
(七)定期负责辖区内所有的设备、设施进行检查; 对专业技术资料进行搜集、管理工作;
(八)负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;
(九)负责定期向上级部门提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划;
(十)负责编制所辖区内每台电气设备台帐,绘制辖区电气系统图;
(十一)负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;
(十二)负责辖区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;
(十三)负责维修电气的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训及技术管理和指导;
(十四)积极推广新技术,努力节能降排,节约费用成本;
(十五)每月负责辖区用电计量的抄录、汇总并上报,负责协助财务部缴纳电费和按照财务科目进行用电量和费用分摊;
(十六)积极配合其他部门的工作。
三、综合维修主管岗位职责:
(一)认真完成上级领导安排布置的各项工作任务;
(二)熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;
(三)负责协助公司对新增项目的接管及验收工作;
(四)负责协助公司对辖区工程维修投诉的解释和处理工作;
(五)负责按公司有关规定核定商户维修项目和标准,监督维修人员及时为商户提供服务,并按维修回访要求对商户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;
(六)负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;
(七)负责向上级部门提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和维修计划,并监督实施;
(八)定期负责向上级部门汇报工作计划及工作完成情况;
(九)负责定期对辖区内所有设备、设施进行检查,并负责各种抢险工作;
(十)负责专业技术资料的搜集、管理工作,并承担技术服务责任;
(十一)负责辖区内施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;
(十二)负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训;
(十三)积极推广新技术,努力节能降排,节约费用成本;
(十四)负责辖区内施工用水的现场安全管理、计量和收费工作;
(十五)每月负责辖区用水计量的抄录、汇总并上报,负责协助财务部缴纳水费和按照财务科目进行用电量和费用分摊;
(十六)负责辖区突发性事件如停水、跑水、火警情况的处理;
(十七)积极配合其他部门的工作。
四、维修电工岗位职责:
(一)严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排;
(二)努力学习技术,熟练地掌握辖区电气设备的原理及实际操作与维修;
(三)制订所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格;
(四)积极协调配电工的工作,听从指挥;
(五)严格执行设备管理制度,做好交接班工作;
(六)交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗;
(七)定期对分管设备的维修保养工作;
(八)搞好班内外清洁工作;
(九)积极配合其他部门的工作。
五、高压运行工岗位职责:
(一)严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排;
(二)高压电工应持证上岗,努力学习技术,熟练地掌握辖区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作;
(三)努力做好设备的维修保养工作,做好防范工作,确保安全运行;
(四)坚守岗位,定期巡视电器设备及水泵房,密切监视各仪表的工作情况,正确抄录各项数据并填好报表;
(五)对来人来电报修及时登记;
(六)值班长负责安排电工日常维修工作;
(七)发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障;
(八)严格执行设备管理制度,做好交接班工作。负责与供电局的业务联系,并做好登记;
(九)交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗;
(十)定期对分管设备的维修保养工作;
(十一)搞好班内外清洁工作;
(十二)积极配合其他部门的工作。
六、弱电技工岗位职责:
(一)严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排;
(二)负责消防自动报警系统、通风系统、电脑网络系统、保安监控系统、广播系统的运行、维护管理工作。熟练地掌握其原理、技术性能及实际操作;
(三)根据实际需求,开展各项弱电专业工程的增效、改造工作;
(四)积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平。
(五)搞好各种工作的配合,努力完成领导交给的其他任务。
七、电梯维修工岗位职责:
(一)遵守公司的各项规章制度,搞好各工种的配合,努力完成领导交办的其他任务;
(二)电梯工应持证上岗,严格遵守国家和市有关技术法规和标准;
(三)密切监视和掌握各机的运行动态,及时做好需变动的电梯运行方式的调度管理工作,以适应客流量的需要;
(四)熟悉电梯的.性能、构造和使用方法,每天按要求准时开启和关闭电梯,确保电梯正常运行;
(五)按时完成电梯定期保养和当班分配的维修工作任务,认真填写《电梯定期保养检验报告和记录》,收集电梯分包方的《电梯定期保养记录》和《电梯维修记录》;
(六)电梯发生故障时负责紧急救援及监督修复处理工作;
(七)交班时,应清楚地交代各机运行情况,接班者应按规定巡检时间对各机房、各电梯进行异声、异味、乘感、照明及内选指示等项目检查,如有异常情况,应协同维修再交接班;
(八)填写“工作日报表”送部门总值班室,并做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作;
(九)积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平。
八、管道工岗位职责
(一)负责冷热供水系统、排水系统、消防水系统设备的运行管理和维修保养;
(二)负责污水处理系统运行管理和维修保养;
(三)负责消防门、自动门、窗帘及机械五金构件的维修保养;
(四)熟悉给排水系统(各种水泵、管道、阀门、控制设施)和各种机械设备、供气、供水设备的情况,掌握操作规程和维护保养知识,按要求正确使用;
(五)负责污水处理池的日常清洁,及时排除常见的故障,保证系统处于良好运转状态。
(六)当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况,并做好巡查记录。
(七)及时进行设备的维修保养,维修保养要及时,保证质量,记录要完整并存档保管。
(八)做好应急(漏气、漏水、污水外溢等)抢修工作,接到应急报告迅速奔赴现场,及时进行抢修,重大泄漏应在领导和工程师的指导下进行。
(九)积极参加业余学习和技术培训,不断提高业务技术水平。
(十)严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他工种工作,并服从上级领导安排。
九、万能工岗位职责:
(一)严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他工种工作,并服从上级领导安排;
(二)熟悉xx贸易城管辖范围内设施的安装、维修及保养;
(三)负责xx贸易城管辖范围内公建部位、家具、房屋的维修;
(四)具备熟练的木工、瓦工、油工专业维修技能及专业知识;
(五)具有服务意识,肯吃苦耐劳;
十、电梯司机岗位职责:
(一)电梯司机要经过专业培训后方可上岗工作;
(二)司机要严格遵守劳动纪律,热情服务,确保乘客安全;
(三)遵守工作时间,监守工作岗位;
(四)电梯运行时间严禁做与本职工作无关的事情;
(五)保持轿厢、厅门口的清洁卫生,特别注意轿箱门、厅门门槛槽中杂物、尘土必须清除;
(六)每天开梯前,司机和维修工要首先试运行,确认无异常后方可运送乘客;
(七)坚持填写交接班记录和电梯维修记录;
(八)电梯上不准运送易燃、易爆物品,特殊情况在有防范措施的情况下指定专人运送;
(九)电梯检修时必须在门前悬挂“检修停运”的指示牌;
(十)电梯停运后要检查厅门是否关好,电源是否关闭掉;
(十一)严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他工种工作,并服从上级领导安排。
十一、空调工岗位职责:
(一)空调工持证上岗;
(二)熟悉xx贸易城管辖范围内装备的空调型号、操作规程,准时开启和关闭;
(三)熟悉空调系统的基本情况和主要性能参数,能熟练操作空调主、辅机及设备。对外界和各空调区域的温度、相对湿度进行监测,根据外界天气变化及时进行空调工况调节,努力使空调区域的温度、相对湿度符合规定的数值范围,并按运行记录表做好记录;
(四)在班长的领导下负责对空调系统的值班、检查、维修和定期保养;
(五)设备开、停应须及时转换运行状态牌,尤其是接到维修人员停机维修通知后,立即挂检修牌;
(六)值班人员必须掌握设备运行的技术状态,按时巡视主机、分机的运行情况,并做好记录,发现异常应立即报告上级领导。发生紧急故障,值班人员应及时处理并上报领导;
(七)按空调保养要求对空调系统进行定期检查保养并做好记录;
(八)做好空调的清洁工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾;
(九)积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平;
(十)值班人员必须严守岗位职责,服从指挥,严守操作规程。对领班安排的工作负责,不得擅离职守,如离开值班室去巡查或抄表必须知照同值人员;
工程部各岗位职责6
1、向物业经理建议及提交项目保养、改善及更改工程之计划。
2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。
3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出建议。
4、面对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。
5、安排及跟进物业接收之工作。
6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。
7、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。
8、监察各二次装修工程符合标准。
9、监察项目各公共用电和用水量，并设法省电省水。
10、监察项目各系统之运行情况，并设法加以改善。
11、监察和确保项目所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。
12、监督工程员工应付每日客户之投诉。
13、应付及解答各客户之问题及要求，监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。
14、向物业经理提交每月之工作报告。
工程部各岗位职责7
工程部经理岗位职责（GC—01）
一、职责与任务：
1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行；
2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施，且指导项目的实施，监督、检查项目完成的进度和工程质量；
3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施；
4、审核签批各项工程技术文件；
5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理；
6、工程项目费用预算的审核与管控；
7、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患；
8、会同内部综合管理部门进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题；
9、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作；
10、制定对项目部的实施考核的指标；
11、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
12、做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施，验收后的补救完善方案等；
13、做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性；与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良影响；
14、分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；
二、部门目标：
1、根据公司要求，组织公司工程施工管理；
2、对工程项目进度、技术、质量及成本进行控制。
三、权限：
工程项目管理制度、计划的审核权；
1、对工程项目初步设计及施工方案有审查权；
2、对施工中设计变更及施工技术方案有选择权；
3、对分包商的管理有选择权；
4、对不符合技术规范的施工方案有拒绝权；
5、对工程质量事故有处理权；
6、工程技术文件的审批权；
7、施工、销售业务合同审核权；
8、部门下属工作的监督考核权。
9、在本部门岗位职责的编制范围内，有员工岗位调配和工作分配权。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：各部门
2、外部协调关系：施工现场监理、甲方、业主
项目经理岗位职责（GC—02）
一、职责与任务：
1、建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同；
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
4、按周、月、年制定生产计划，协助制定项目目标、协调内外关系；
5、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；
6、组织各工作（设计、施工、测试）负责人进行现场勘察，做现场勘察记录并对图纸和现场进行详细核对；结合现场写出图纸审核记录，把图纸中的错误、不明、尺寸与现场不符等情况上报工程部经理；
7、组织实施施工组织设计、施工方案的执行；
8、制定施工进度计划及材料使用计划上报工程部经理；
9、组织项目施工审批所需资料；
10、负责各劳动力的组织，根据工程量合理安排劳动力，负责工时的统计，合理安排加班；11、12、13、负责统计工程量并配合预算部制订预算；
组织材料、机具设备的运输、进场、堆放等管理工作；
审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要求时间之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单。应在不影响进度前提下提前完成；
14、监督材料采购质量，严禁使用不符合合约要求及影响工程质量的材料，合理使用材料，做好材料二次使用的管理，杜绝浪费现象；15、16、做好各环节的施工验收及不合格项的整改监督工作；
每天要做施工质量及进度总结，编制施工日记，对各环节出现问题及时反映，如：材料的供应及质量、施工工序、劳动力计划等。
二、部门目标：
做好施工前的准备工作，对外包劳力（施工队）进行组织、管理及现场安全等方面的教育与监督；遵守公司各项管理制度及现场各项条例，对现场施工技术、质量、进度进行管理。
三、权限：
1、参与组建项目部，并且有决定项目部组建人员名单的决策权；
2、对改善工程流程、质量等方面提出意见的权力；
3、根据现场条件向设计提出系统变更的责任，上报项目经理经批准后有权组织相关工作；
4、对外包劳力进行评估、责令改正、监督的权力；
5、对进场材料质量不达标、数量与清单不符的情况不予接收或停止进场工作的权力；
6、现场进度较大变更或质量出现直接影响的情况向工程部经理、设计、预算、外包劳力通告的权力；
7、对采购计划提出建议的权力；
8、决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
9、参与选择并适用于有相应资质的分包人。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：预算部、工程部、采购部、设计部
2、外部协调关系：外包单位、甲方（业主）
项目部技术员岗位职责（GC—03）
一、职责与任务：
1、全面负责工程技术管理工作，执行公司领导的工作任务。
2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对施工过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
5、组织相关部门进行技术交底。
6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制作业指导文件。
7、配合进行工程管理方面的日常事务，了解施工计划的执行情况，加强施工过程中的`质量监督，确保施工符合规定要求。
8、对技术工作失误造成的质量不稳定或质量事故负责。
9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高施工质量。
10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
11、负责推广新技术、新工艺。
12、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的；
13、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。
二、部门目标：
制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、监督有关部门建立和完善设备、质量、安全的管理标准及制度。
三、权限：
1、工程项目质量管理制度、施工方案的编制权；
2、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，3、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；
4、随时解决施工现场的技术工艺问题。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：各部门
2、外部协调关系：施工现场、甲方、业主
项目部库管员岗位职责（GC—04）
一、职责与任务：
1、核对项目部物资检验入库流程单上的品牌、规格、产地、数量，并签字认可；
2、对项目部采购的材料认真检验，验收合格后方可入库；
3、建立健全项目部材料入库、领取的台账，认真登记每笔出入库情况；
4、保证项目部发料及时、准确；
5、定期上报各项目库房的存货情况清单；
6、对项目部仓库材料按类别、型号、规格进行管理，对材料进行定置管理，物资按要求有序堆放，并按规定标识；
7、对项目部仓库材料定期盘存，保证所管物资账、物、卡相符；出现不相符时，及时查明原因，及时处理；
8、定期打扫卫生，保证项目部库房清洁，注意防漏雨、防腐蚀损坏、防火、防盗；
9、严格管理危险品，对易燃、易爆物品要分门别类存放，确保项目部库房安全；
10、每周一与财务部对库房的台账进行统计，销账；
11、每天一次检查仓库内外安全隐患，发现问题要立即整改并向主管报告；
12、要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过特殊物品规定时，即时开门通风，保证物资完整；
13、随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。
14、负责各种机具的进出，并办理有关手续。
二、部门目标：
负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好安全保障工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发物资及盘点库存物资。
三、权限：
1、工程项目库房管理制度的编制权；
2、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程；
3、通过对工程的申报，保证公司生产的正常进行；
4、随时解决施工所需材料的供应问题；
5、对不符合质量标准的材料有停用的建议权；
6、对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权；
7、库存准确性改进计划及库位优化建议权。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：项目部、采购部、财务部
2、外部协调关系：分包单位
项目部资料员岗位职责（GC—05）
一、职责与任务：
1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。有效文字资料包括但不限于：招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等；
2、负责上述资料原件的保管；
3、对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存；
4、对上述资料的管理包括：整理、归类、登记、编号（如需要）、存档，做到分门别类、查找方便；
5、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正；
6、需加盖甲方公章的文件有：招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、竣工验收报告、移交单、分部工程质量验收记录等；
7、需加盖监理公司公章的文件有：开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等；
8、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
9、负责竣工资料按甲方、监理公司及档案的要求进行整理、分册、汇总和装订工作；
10、负责将竣工资料配合甲方工作人员提交到甲方档案室；
11、过程中接受工地项目经理及审计员的检查；
12、工程竣工后负责将工地资料移交到公司资料室，移交表格附后。
二、部门目标：
负责项目开工至结束所有使用的材料、设备的资料及生产厂家，省级或国家级产品检测报告、生产许可证等有关资料的收集、审批、整理、立卷、建档。
三、权限：
1、工程项目资料的审核权；
2、工程资料上交的督促权；
3、对项目部资料完整性的监督权；
4、随时解决施工现场的资料移交问题。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：工程部、预算部、设计部、技术部
2、外部协调关系：甲方、业主、分包单位。
项目部安全员岗位职责（GC—06）
一、职责与任务：
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、落实各项规章制度和安全措施计划。
4、提出和参与完成“三个零”计划的措施和方法。
5、指导员工开展安全工作。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
7、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
8、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。
9、监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。
10、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
11、定期检查：根据公司有关安全生产规章制度定期组织检查，各单位要根据实际情况按月度、季度、定期组织检查，形成制度，督促落实安全生产工作。
12、应急预案的编写。成立编写人员、资料收集和初始评估、危害辨识与风险评价、人员和职责的确定、应急资源的评估、应急响应组织的建立、完成应急预案、预案的评价。
二、部门目标：
安全员作为管理者和执行者，在安全管理中具有非常重要的地位，因此，安全员岗位也就有着非常重要的职责，安全员必须认真履行职责，推动安全管理工作的不断深入和发展。
三、权限：
1、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。
2、有权进入施工现场进行现场检查。
3、制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，对可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止作业，并且立即报告上级领导处理。
4、对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。
5、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
6、其他进行安全生产管理的权利。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：工程部、预算部、设计部、技术部
2、外部协调关系：甲方、业主、分包单位。
工程部各岗位职责8
一、部门职责
工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。
二、岗位职责
1、工程部主任岗位职责:
1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;
1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;
1.3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作
1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;
1.5负责组织编制公司施工计划;
1.6负责组织施工技术规范标准的`编制;
1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;
1.8负责组织及管理公司质量检验工作;
1.9负责组织及管理公司施工安全工作;
2、主任工程师兼技术主管岗位职责:
2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。
2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。
2.3负责编制公司施工技术规范标准;
2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;
2.5负责项目施工组织设计审查;
2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
2.7负责项目前期施工技术准备工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任务。
3、质量检验主管岗位职责:
3.1负责编制公司质量检验管理制度;
3.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;
3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;
3.4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;
3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;
3.6负责公司评优、创优夺杯工作;
3.7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;
3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。
3.9负责起草职责范围内的文件资料。
3.10其他工程部主任安排的工作任务。
4、安全主管岗位职责:
4.1负责编制公司安全管理制度;
4.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;
4.3负责编制公司安全管理网络;
4.4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;
4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;
4.6负责公司安全评优工作;
4.7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;
4.8负责组织阶段性安全检查。
4.9负责起草职责范围内的文件资料。
4.10其他工程部主任安排的工作任务。
5、体系主管岗位职责:
5.1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;
5.2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;
5.3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;
5.4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;
5.5其他工程部主任安排的工作任务。
6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:
6.1负责公司本专业施工技术管理工作;
6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;
6.3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;
6.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
6.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
6.6负责项目前期本专业施工技术准备工作;
6.7协助技术主管开展管理工作。
7、标准化工程师管理职责
7.1负责公司标准化管理工作;
7.2
8、调试主管
8.1负责公司调试技术管理工作;
8.2负责组织编制公司调试技术规范标准;
8.3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;
8.4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;
8.7负责项目前期调试技术准备工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任务。
9、调试专业工程师
9.1负责公司本专业调试技术管理工作;
9.6负责编制公司本专业调试技术规范标准;
9.3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;
9.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
9.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
9.6负责项目前期本专业调试技术准备工作;
9.7协助调试主管开展管理工作。
10、资料员(兼)工作职责:
10.1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;
10.2参与竣工资料审查;
工程部各岗位职责9
1、高压电工不仅是一种全职的技术工作，也是一种水电复合工作。高压电工的主要职责是确保高低压配电室设备和发电机的正常供电和安全运行，对专业和设备负主要责任，服从工程部的安排，承担水电复合工作的其他工作。
2、高压电工必须持有劳动部门颁发的工作许可证，无证不得独立操作。
3.高压电工必须按照电气安全规定，执行高低压配电室和发电机房设备的操作票制和工作票制，进行维护和房间清洁
4、高压电工必须熟悉操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，使用、维护、维护，发现问题，正确处理问题，消除本专业的`所有故障。
5.复杂步骤的输电和停电操作应由主管或领班监督，并实行严格的交接制度。交接双方应共同检查所有设备、记录和钥匙并签字。如果交接班过程中出现故障，应共同处理。只有在故障处理完成后，交接班的人才能下班。
6.高压值班电工每4小时检查一次，及时报告问题，认真记录运行情况。
7.服从领导的安排，包括班次调动、专业调整、上级交办的其他任务。
工程部各岗位职责10
工程部部门职责：
一、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，确保工程质量。
二、组织施工调查，审核工程项目设计文件及现场核对，组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的`工程测量。
三、参加技术交底和有关签定会议，提出合理的施工方案、审查工程开工报告。
四、根据变更设计程序和分工，审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。
五、按设计文件及施工进度计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并督促按时间数量要求提供合格的产品。
六、组织专业技术人员培训。
七、组织实施工程实验及现场计量工作。
八、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程项目技术人员编写施工技术总结。
工程部各岗位职责11
物业工程部各岗位职责
工程主管1
负责组织本部门年度及每月的工作计划、人事定编计划、培训计划及建筑房1.1 柴油发电机、电梯、给排水设施设备、供配电设备及其小区所属公共电气设、屋、实施与控制。施、智能化设施设备的维修保养年、季、月度计划的编制（定）
负责电梯故障维修的组织监控及组织实施电梯困人后的救援工作。1.2 定时检查二次供水管理工作的实施情况，负责对值班工作的监控。1.3 负责执行公司的决定，领导本部门全体员工完成各项服务工作。1.4 熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业1.5 的沟通，定期召开会议。根)住户(管理的基本知识，明确服务宗旨，加强与业主
据工作需要，提出和上报对外合同的签订或终止。
指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项任务。1.6 考核员工绩效及员工考勤的审核工作。1.7 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。1.8 “日、按照1.9 组织维修班组对水电设施设备进行巡检工作。检查要求，月”周、负责建筑房屋及所属设施设备的前期介入、接管验收工作。1.10 负责制定各类工程维修管理制度、各岗位（工种）操作规程及安全操作规1.12 程。
负责工程维修报事的确认、统计工作。1.13 完成上级交办的其它工作。1.14 维修班长2
2.1 负责报修内容的确认及维修工作。
负责柴油发电机的操作、运行管理、维修保养。2.2 负责对供配电设施设备的'操作、运行管理、维修保养。2.3 负责二次供水、给排水设备、智能化（弱电）系统的维修保养。2.4 负责业主装修施工中的水电管理。2.5 负责执行管理处（公司）的工作决定，制定班月工作计划，领导本班全体员2.6 工完成各项维修（服务）工作。
熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业2.7 管理的基本知识。
工程部各岗位职责12
物业工程部是负责物业设施的建设、运营和维护的部门。该部门下设多个岗位，每个岗位有不同的职责和要求。以下是物业工程部各岗位的具体详细职责与可操作性要求：
1. 物业总工程师：
1.1 职责：
1.1.1负责制定和实施物业工程部的发展和运营战略;
1.1.2监督和协调物业工程项目的规划、设计、施工和验收工作;
1.1.3负责物业设施的运营管理，包括设备检修、维护和更新等工作;
1.1.4确保物业项目的安全性、可靠性和高效性;
1.1.5管理和协调物业工程部的人员和资源，组织培训和绩效评估;
1.1.6负责编制物业工程部的预算和财务管理。
1.2要求：
1.2.1具备相关专业的工程学士学位及以上学历;
1.2.2具备丰富的物业项目管理经验;
1.2.3熟悉相关法律法规和标准，了解物业设施运营管理的最佳实践;
1.2.4具备良好的领导和沟通能力，能够有效协调和管理团队;
1.2.5具备较强的问题解决和决策能力。
2. 物业工程经理：
2.1 职责：
2.1.1负责具体物业项目的规划、设计、实施和维护工作;
2.1.2监督和管理物业工程团队，包括工程师和技术人员;
2.1.3确保物业项目按照计划和预算进行，并达到相应的质量要求;
2.1.4负责与相关部门和供应商进行沟通和协调，确保项目进展顺利;
2.1.5定期检查和评估物业设施的运行状况，提出改进建议;
2.1.6负责编制和管理物业工程部的工作计划和预算。
2.2要求：
2.2.1具备相关专业的工程学士学位及以上学历;
2.2.2具备一定的物业项目管理经验;
2.2.3熟悉建筑工程的规划、设计、施工和验收流程;
2.2.4能够熟练运用相关的工程软件和设备;
2.2.5 具备良好的团队管理和沟通能力;
2.2.6具备较强的问题解决和决策能力。
3. 施工监理：
3.1职责：
3.1.1负责监督和管理物业建设项目的施工过程;
3.1.2检查施工现场的施工质量和安全措施;
3.1.3跟踪和审查施工图纸和设计文件，确保施工符合相关标准和规范;
3.1.4协调解决施工中的技术问题和纠纷;
3.1.5编制和提交施工进度报告，及时汇报项目进展。
3.2要求：
3.2.1具备相关专业的工程学士学位及以上学历;
3.2.2具备一定的施工监理经验;
3.2.3熟悉建筑工程的`施工过程和相关标准规范;
3.2.4具备良好的问题识别和解决能力;
3.2.5具备较强的沟通和协调能力;
3.2.6具备一定的计划和组织能力。
4. 设备工程师：
4.1职责：
4.1.1负责物业设施的设备选型和采购工作;
监督和管理设备的安装、调试和维护;
4.1.2制定和执行设备的维修和保养计划;
4.1.3解决设备故障和故障排除;
4.1.4协调和管理设备供应商和维修人员;
4.1.5负责设备的更新和升级工作。
4.2要求：
4.2.1具备相关专业的工程学士学位及以上学历;
4.2.2具备一定的设备工程经验;
4.2.3熟悉相关设备的选型和采购流程;
4.2.4熟悉设备维修和保养的常用方法和工具;
4.2.5具备较强的问题识别和解决能力;
4.2.6具备良好的沟通和协调能力。
5. 工程技术员：
5.1职责：
5.1.1协助工程师和经理进行物业项目的设计和实施;
5.1.2编制和维护物业设施的技术文件和图纸;
5.1.3监督和检查施工现场的质量和安全;
5.1.4参与设备的安装、调试和维护工作;
5.1.5协助解决项目中的技术问题和纠纷。
5.2 要求：
5.2.1具备相关专业的工程学士学位及以上学历;
5.2.2熟悉相关的工程软件和设备;
5.2.3具备较强的工程测量和绘图能力;
5.2.4具备良好的问题识别和解决能力;
5.2.5具备较强的沟通和协调能力。
以上是物业工程部各岗位的职责及要求。根据不同岗位的职责，每个岗位要求从事者具备相关的专业知识和经验，以确保物业设施的高效运营和维护。
工程部各岗位职责13
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；
5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的'验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
工程部各岗位职责14
1 工程主管
1.1 负责组织本部门年度及每月的工作计划、人事定编计划、培训计划及建筑房屋、柴油发电机、电梯、给排水设施设备、供配电设备及其小区所属公共电气设施、智能化设施设备的维修保养年、季、月度计划的编制（定）、实施与控制。1.2 负责电梯故障维修的组织监控及组织实施电梯困人后的救援工作。1.3 定时检查二次供水管理工作的实施情况，负责对值班工作的监控。1.4 负责执行公司的决定，领导本部门全体员工完成各项服务工作。
1.5 熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识，明确服务宗旨，加强与业主(住户)的沟通，定期召开会议。根据工作需要，提出和上报对外合同的签订或终止。
1.6 指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项任务。1.7 考核员工绩效及员工考勤的审核工作。1.8 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。
1.9 按照“日、周、月”检查要求，组织维修班组对水电设施设备进行巡检工作。1.10 负责建筑房屋及所属设施设备的前期介入、接管验收工作。
1.12 负责制定各类工程维修管理制度、各岗位（工种）操作规程及安全操作规程。
1.13 负责工程维修报事的确认、统计工作。1.14 完成上级交办的其它工作。2 维修班长
2.1 负责报修内容的确认及维修工作。
2.2 负责柴油发电机的操作、运行管理、维修保养。2.3 负责对供配电设施设备的操作、运行管理、维修保养。
2.4 负责二次供水、给排水设备、智能化（弱电）系统的维修保养。2.5 负责业主装修施工中的水电管理。
2.6 负责执行管理处（公司）的工作决定，制定班月工作计划，领导本班全体员工完成各项维修（服务）工作。
2.7 熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识。2.8 指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项工程维修任务。2.9 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。
2.10 参与管辖区域建筑房屋及水电设施设备的前期介入、接管验收工作。2.11 完成上级交办的其它工作。3 维修工
3.1 对小区所有机电设施设备运行管理、维护保养、日常维修进行分区划片负责。3.2 对小区所有给排水系统进行定期检查、维护，确保给水正常，排水畅通。3.3 对小区所有木作设施进行养护，努力延长其使用寿命；日常维修；进行一些木作加工。
3.4 负责所有金属设施的维护保养（除锈刷漆）工作。3.5 完成上级交办的`其它工作。4 智能化管理员
4.1 统筹网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立。
4.2 负责网络的安全、保密管理，杜绝利用网络从事与管理无关的活动。
4.3 负责组织对网络设备、计算机系统硬件和软件的维护和管理。4.4 负责管理信息系统的维护、管理、数据的备份与恢复。
4.5 负责入网计算机ip地址的申请、分配、登记和管理等工作。
4.6 帮助解决使用网络的疑难问题；组织协调工作人员学会并用好管理信息系统，特别要管理基础数据的录入与更新，保证其准确性和及时性。
4.7 负责信息传输和交流、并确保其安全性。
4.8 负责服务网络软件的开发；负责对管理信息子系统的不断完善和优化。
4.9 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。
4.10 参与管辖区域智能化设施设备的前期介入、接管验收工作。4.11 负责管辖区域智能化设施设备的维修保养工作。4.12 完成上级交办的其它工作。
工程部各岗位职责15
一、在项目部经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。
二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。三、组织对施工现场的'工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作。
四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。
五、组织对材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作，编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。
六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、专项施工方案，特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。
七、组织处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见。
八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部。
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
十一、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。
十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料。
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
【工程部各岗位职责】相关文章：
公司各岗位职责05-28
酒店各岗位职责03-13
餐饮各岗位职责05-28
厨房各岗位职责03-31
物业各岗位职责08-14
行政部各岗位职责12-26
酒店各岗位职责15篇04-13
酒店各岗位职责(15篇)04-13
行业协会各岗位职责05-08