公司保安经理的岗位职责

时间：2024-08-05 16:51:09 岗位职责我要投稿

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公司保安经理的岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的公司保安经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司保安经理的岗位职责

公司保安经理的岗位职责1

　　1、保安公司经理岗位职责

　　1、对总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规；

　　2、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；

　　3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

　　4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。

公司保安经理的`岗位职责2

　　1、协助总经理工作，当好助手、参谋，负责公司行政工作和日常办公事务，起到搞好各部门之间的综合协调作用。

　　2、加强对各项工作的督促和检查，调查研究公司经营发展状况，起草公司文件、各季度及年终，修改各项规章制度，建立健全保安人员的档案工作，促进公司各项工作规范化管理。

　　3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的'各种劳资纠纷。

　　4、负责对外宣传、接待和信访工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

　　5、管理公司印章、介绍信等项事宜。

　　6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。

　　7、负责公司文秘和保密工作。

　　8、负责办公用品的计划、购置、保管、发放工作。

　　9、负责对分公司业务联系，及时编制《保安信息》。

　　10、做好后勤保障工作和车辆、通讯设备的管理、使用及司机的业务、安全教育。

　　11、负责与保安培训中心的各项事宜。

　　12、经常对部门成员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。

公司保安经理的岗位职责3

　　一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在经理的领导下，负责分管部门的各项工作。

　　二、根据公司整体要求，正确处理分管工作和其他工作的关系，协调好各部门之间的关系，保证各项工作正常运转。

　　三、按照现代企业管理要求，加强对分管部门的.管理，用两手抓的办法，不断提高服务质量和经济效益。

　　四、负责分管部门保安队员的政治和业务素质培训。

　　五、坚持民主集中制原则，自觉接受党总支的监督，支持和协助经理做好各项工作。

　　六、完成经理办交的其他任务。

公司保安经理的岗位职责4

　　1、负责进行公司市场战略规划，制定保安公司的`市场总体工作计划，提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的具体方向和实施方案；

　　2、组织和监督实施年度市场推广计划；

　　3、进行市场调研与分析，研究业界发展状况，定期进行市场预测，为公司决策提供依据；

　　4、制定公司整体公关战略及危机公关的应对处理；

　　5、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

　　6、制定全年整体财务预算，控制和完善激励考核制度；

　　7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

公司保安经理的岗位职责5

　　(一)负责制订和完善公司安全管理方案,拟订有关安全防范各项规章制度,并贯彻落实。履行组织管理、监督指导、培训考核职责。

　　(二)了解管理物业小区的特点,掌握周边治安动态,加强与辖区公安部门的联系与协作,搞好物业管理区域的'治安管理,完成综合治理任务,做好安全防范,加强秩序管理,确保安全无责任事故,保障业主、使用人的生活安定。

　　(三)做好公司物业管理区域安全防范工作的布置落实及业务指导,搞好日常宣传教育,建立义务应急救灾队伍,制订火、水、风、燃气等突发灾害处理预案,并定时组织演习,发生灾害、安全事故时,负责现场协调指挥,采取应急措施,协助做好救助工作,最大限度地减少相关事故损失。

　　(四)负责监督指导本公司物业管理辖区的交通组织,加强车辆及泊位管理,加强人员、物品进出管理,协助管理处做好车管急泊位费收缴工作。

　　(五)负责本公司物业管理区域的消防管理工作,监督检查消防器材,督促整改,确保完备有效,组织开展消防演习。

　　(六)负责及时提出调整保安人员配置方案或建议,合理安排公司保安力量,配合人力资源管理部门招聘、岗前培训保安员。

　　(七)负责检查、监督、考核各管理处日常安保工作的服务质量,协调处理有关安保方面的投诉,协助处理有关安保方面违章违规的人和事等。

　　(八)建立调解机制,妥善协调处理业主之间,业主与物业管理人员之间的矛盾和纠纷。

　　(九)加强保安队伍的建设,拟订、实施专业培训计划,组织专业技能的培训和考核。

　　(十)发挥保安队伍优势,配合管理处做好为业主提供有偿服务和无偿服务。

　　(十一)完成领导交办的其他工作。

公司保安经理的岗位职责6

　　项目经理在公司保安部经理领导下，主管所管理项目的日常管理工作，并对主管工作承担相应责任，具体职责如下：

　　1、贯彻执行国家法律、法规和政策，按甲方服务合同以及公司各项管理制度的要求，组织做好所管理项目的安全防范、秩序维护、卫生保洁、停车管理、消控（监控）值班、高配值班、绿化养护、消防检查、投诉处理等各项日常管理工作（如涉及），确保甲方服务委托方满意，不断提升公司的社会和经济效益。

　　2、组织所属员工努力完成公司年度工作计划下达的各项工作任务和工作指标。

　　3、严格执行公司年度财务预算，组织所属员工在权限范围内控制好各项支出。

　　4、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。

　　5、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。

　　6、负责所属员工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期组织培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的`机密，加强对所属员工的监管力度，重点加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。

　　7、协助公司制订所管理项目的火灾、盗窃、交通事故等应急预案，熟悉有关突发事件的应急预案，落实所管理项目安全防范工作的责任和措施，并加强检查和指导，对所管理项目发生的安全事故（火灾、治安案件、交通事故等）负领导责任。一旦发生安全事故，接报后应立即向消防、公安部门报警，同时报告业主单位相关部门及保安部分管副经理、保安部经理，并立即赶赴现场，按应急预案组织所属员工实施应急措施，力争将损失减少到最低程度。

　　8、定期组织回访甲方服务委托方的工作（每月不少于1次，并做好台账记录），听取他们的意见和建议，不断改进和提高管理服务水平。负责落实甲方服务委托方投诉的处理程序和责任，及时处理甲方服务委托方的投诉，处理时要讲究方式方法，避免产生不必要的误解或矛盾，努力维护公司声誉，使甲方服务委托方满意；无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。

　　9、协助公司做好各项甲方服务费的收缴工作，加强与甲方服务委托方的沟通和彼此信任，取得他们的理解和支持，及时将甲方服务委托方相关信息反馈给公司，努力营造良好的管理服务环境。

　　10、协助公司行政人事部及时做好人员招聘、劳动用工手续办理等工作，做好辞退或离职员工的思想教育工作。经常关心所属员工的思想、工作和生活，要教育员工树立爱岗敬业、无私奉献的思想，同时听取他们的意见和建议，在职权范围内及时解决他们的实际困难和问题，不断增强所属员工的凝聚力和战斗力。

　　11、认真组织所属员工按公司要求做好相关记录、管理台帐的登记和保管工作（每月28日前上报基础台账）。

　　12、定期主持召开分管项目的工作例会（每月不少于1次，并做好会议记录），研究、解决工作中的各种问题；无力解决的疑难、重大问题，应及时报告保安部分管副经理协调处理。

　　13、每月按要求认真完成当月工作总结及下月工作计划，定期参加保安部工作例会（每月不少于1次），学习、贯彻、落实公司的经营管理方针，及时反馈工作动态并落实、解决所管理项目工作上的一些重大、疑难问题。

　　14、完成保安部经理布置的其他工作。