项目绩效监控报告

时间:2024-06-22 12:53:22 报告 我要投稿

项目绩效监控报告15篇【热】

  随着个人素质的提升,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编为大家收集的项目绩效监控报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目绩效监控报告15篇【热】

项目绩效监控报告1

  一、项目基本情况

  (一)项目概况。

  根据《安庆市市直机关办公用房维修改造办法》,市管中心是市直单位办公用房维修改造工作主管部门,负责办公用房维修改造项目的审批和组织实施,目前我市除东部新城综合写字楼外,大部分市直机关办公用房使用时间长,设施设备老化,功能不全,影响了机关正常办公,鉴于此,20xx年本单位对市直4家单位办公用房进行维修改造,以满足正常办公需求。截至20xx年末,4家单位房屋维修项目均竣工验收完毕,按照合同完成资金拨付336.2万元。

  (二)项目绩效目标。

  通过对4家市直机关办公楼进行维修改造,消除安全隐患,改善办公环境,恢复和完善办公用房使用功能,以满足市直单位正常办公需要。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围。

  通过对房屋维修项目支出进行绩效评价,厘清部门内部职责分工,压实绩效管理责任,优化工作流程,推动绩效管理工作常态化、制度化和规范化,提高财政支出责任和效率意识,不断加强预算绩效管理水平,进一步提升财政资金使用效益。绩效评价对象为4家市直单位办公用房维修项目。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

  1.绩效评价原则:本次绩效评价本着客观、公正、突出重点、绩效优先的原则。

  2.评价指标体系:依据设定的绩效目标或工作任务,即按照计划标准对绩效指标完成情况进行比较,对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。

  3.评价方法:按照《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》庆发〔20xx〕20号)中规定的`指标体系框架及评价方法进行评价,主要采用以下方式:

  (1)与项目相关人员座谈,了解年度项目整体情况。

  (2)查阅有关账簿、文件资料、抽查项目资料。包括查阅有关资金账务、报表和凭证,了解资金的使用、管理等情况;将财务资料与合同协议、公示公告比对,进行现场验证、复核,通过从项目申报批复开始到结束一个完整的流程,对项目支出专项资金的使用、管理、各项政策落实及效益情况进行考评,确定各项目指标得分。

  4.评价标准:本次评价按照《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》(庆发〔20xx〕20号)考核评分。标准分值为100分,其中:项目决策指标10分、过程指标50分、产出指标30分、效益指标10分。根据各项指标重要程度确定三级指标分值,得分一档最高不能超过该指标分值上限。各项指标考核值累计得分作为市直单位办公用房维修项目支出绩效评价得分。为了更加准确地反映本项目支出的绩效实际情况,我们对考评指标评价标准及其分值做了相应的规定。为能客观反映项目的绩效情况,将综合绩效评价级别评定分为4个等级:综合评价得分90分以上(含90分),绩效级别评定为优;综合评价得分80-90分(含80分),绩效级别评定为良;综合评价得分80-60分(含60分),绩效级别评定为中;综合评价得分60分以下,绩效级别评定为差。

  (三)绩效评价工作过程。

  我单位认真落实《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》庆发〔20xx〕20号)有关要求,按照规定程序,依据年初项目申报设定的绩效目标,对市直单位办公用房维修项目资金的使用及绩效进行全面考核,从而形成评价结论,编写绩效评价报告。

  三、综合评价情况及评价结论

  本次绩效评价从项目决策、过程、产出、效益四个方面对市直单位办公用房维修项目支出情况进行了评价,通过对照指标体系,检查项目执行情况,依据评价标准进行评分,市直单位房屋维修项目绩效评价总得分95分,评价结果为“优”。各项指标评价综合得分如下:

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策情况。市直单位向本单位书面申报维修改造项目,本单位对项目进行实地勘察,并对必要性和可行性进行论证。

  (二)项目过程情况。项目确定后进行公开招标,确定工程施工单位,并聘请专业的监理公司对工程质量进行监督,竣工验收后开展审计,及时拨付资金,项目过程合法合规。

  (三)项目产出情况。20xx年度“市直单位办公用房维修费”项目对市仲裁委、市生态环境局、市审计局、市财政局等4家单位办公用房进行维修,所有项目均于20xx年12月前全部完成并经过验收,工程质量符合规定标准。严格执行政府采购政策,统一招标,项目产出达到预期目标。

  (四)项目效益情况。项目的实施解决了4家市直单位办公用房安全隐患,改善市直单位办公条件,提高安全系数、美化办公环境和建筑外观,降低办公能耗和污染,改造后的办公用房使用性能提升,项目效益达到预期目标。

  五、主要经验及做法

  本单位依据部门职责和事业发展要求,在编制市直单位办公用房维修项目计划时,根据轻重缓急,将时间紧、任务重的项目优先列入本年计划中,并合理安排各项目支出。根据工作计划,落实工作责任,明确分工及工作要求,建立考核机制,对项目实施过程中发现偏差及时分析原因并予以纠正,保证了项目资金有效使用和支出绩效目标实现。

  六、存在问题及原因分析

  由于受疫情影响,部分办公用房维修项目未按照合同规定工期实施完毕。

  七、有关建议

  制定针对突发事件应急预案,提前谋划,克服各种不利因素,确保项目实施如期开展。

  八、其他需要说明的问题

  无。

项目绩效监控报告2

  一、部门概况

  1、基本情况

  核定全额拨款编制18人,差额编制14人。现有在职在岗在编职工31人,临聘人员25人,离退休8人。

  主要职责:桂东县妇幼保健计划生育服务中心是我县唯一一所集门诊、住院、妇女儿童保健、心里咨询、健康教育、计划生育服务于一体的县级医疗保健机构。是我县婚前医学检查唯一指定机构。

  内设机构:综合办公室、财务科、住院部、门诊部、护理部、保健部、医务科。

  2、部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。

  根据我中心工作实际,20xx年财政安排部门预算资金401.37万元,其中基本支出367.45万元(工资福利支出340.95万元,一般商品和服务支出26.50万元),对个人和家庭的补助2.82万元,专项工作经费31.10万元。用于全中心各项开支。

  二、部门整体支出管理及使用情况

  我中心成立了财务管理工作领导小组,制定了一系列的财务管理制度,全部资金由中心财务室统一管理。 我中心在资金使用上一直按照国家财经法规和本中心财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定收支,资金拨付有完整的审批程序和手续,按照财经制度的有关要求,做到专款专用,资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  1、基本支出

  20xx财政拨款决算数475.84万元,其中基本支出决算数373.78万元(工资福利支出329.89万元,一般商品和服务支出40.60万元),包括基本工资、津贴补贴、社会保障缴费等人员经费和办公费、办公设备购置费等机关运行经费,是为保障单位正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出。

  20xx年三公经费支出决算数为6.58万元,其中:因公出国(境)费0.00万元,公务用车购置及运行费4.55万元(其中:购置费0.00万元、运行费4.55万元),公务接待费2.03万元。

  2、项目支出

  20xx年专项支出决算数为102.05万元。其中:商品和服务支出102.05万元,我中心专项资金使用严格按照有关规定国库集中支付管理、行政事业单位会计制度规定和财政下达资金的使用范围管理和使用项目经费,做到专款专用,资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  三、资产管理情况

  国有资产总额:993.95万元。其中:

  (1)房屋占有使用情况:房屋价值378.20万元。

  (2)专用设备占有使用情况:专用设备价值462.67万元。资产的购置按照财政规定先报财政国有资产管理部门进行资产配置申请,各相关部门股室审批后再进行购买

  四、部门整体支出绩效情况

  20xx年,我单位积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提升。全年完成业务净收入180万元,免费产前筛查1100人次,免费两癌检查20xx人次,经济效益和社会效益达到了预期目标。

  五、存在的'主要问题

  1、编制少,人员多。为了保证临床业务开展以及各项公共卫生服务项目的顺利实施,临时聘用人员较多,经费预算比较紧张。

  2、绩效目标和指标往往根据项目实际完成情况制定,对项目执行过程有效约束不够,存在一定的偏差

  六、改进措施及建议

  1、由于人员编制少,公用经费预算有限,存在用其他资金弥补公用经费的情况,建议增加公用经费的预算;

  2、二是加快经费拨付进度,及时下达专用项目额度。

项目绩效监控报告3

  一、实施监控基本情况

  我单位20xx年初预算专项项目23个,金额共计12768.16万元,全部纳入绩效目标运行监控,20xx年1-7月,共计支付专项资金684.2万元,完成年初预算的5.36%,具体情况为:部门预算专项资金44.77万元、本级财政衔接推进乡村振兴补助资金639.43万元。

  二、预计执行情况分析

  我单位年初预算的'专项资金使用均按照相关财务管理制度执行,做到年初有计划、实施有方案、追加有依据、日常有监督、结果有审核。因我单位预算安排专项项目资金大部分在下半年实施完成支付,所以资金执行主要体现在下半年,考虑到项目资金都具有不可预测性,在年底应该都能完成。

  三、下步工作打算

  (一)进一步加强预算编制和项目资金绩效管理。按照专款专用原则,对需要调剂的预算项目资金及时申请调剂,确保严格规范使用项目资金,提高资金使用效率。

  (二)加强预算编制股室与项目实施股室间的沟通配合,更精准核算各项开支。

  (三)加强项目支出绩效管理,完善单位相关管理制度,及时开展绩效评价管理。

项目绩效监控报告4

  一、项目概况

  (一)政府战略规划或目标

  20xx年为隆尧一中建校70周年,为展示办学成就,提升学校形象,特对隆尧一中进行维修改造。此项目政府战略规划或目标:以展示办学成就、提升学校形象为为目的,对校园进行维修改造,主要任务是更换门窗、学校地面铺油、墙外粉刷、室内刮墙等,按20xx年初预算下拨资金200万元,以70周年校庆为契机,进一步改善办学条件,展示隆尧一中的对外形象。

  (二)单位工作目标:

  1、造就一支讲奉献、讲团结、理念先进、业务熟练、责任心强、表率作用好、协作意识强的干部队伍

  2、建立一支有崇高职业理想、良好的职业习惯,师德高尚、业务精良、观念先进、结构优化的师资队伍。

  3、形成全员参与,全员德育氛围,构建学校、家庭、社会三位一体的管理网络,形成学校德育工作特色。

  4、争创一流的教育教学质量,做到学校办有特色,教师教有特点,学生学有特长,办人民满意的教育,办家长满意的`优质学校。

  5、办成一所高品位、高质量、现代化、有特色的河北省标准化示范性标高中。

  (三)“河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目”基本情况:项目名称“河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目”。该项目于20xx年9月在隆尧县行政审批局立项,可行性研究报告由邢台拓达工程咨询有限公司编制完成,项目投资估算434万元;经河北军梦工程项目管理有限公司评审后投资估算为418.3万元。20xx年9月29日隆尧县行政审批局隆批投资(20xx)484号文批准河北隆尧第一中学校庆维修改造工程投资计划总投资435.3484万元,均为县财政资金。河北隆尧第一中学70周年维修改造工程由石家庄德盛招标有限公司负责施代理招标;该项目招标于20xx年10月22日在隆尧县公共资源交易中心举行,中标方为河北致和大宇建设集团有限公司,中标价416.28万元,工期为20xx年10月26日至20xx年11月14日;监理单位为:河北秋运工程管理服务有限公司;河北隆尧第一中学对本项安排专人负责监督;河北致和大宇建设集团有限公司在项目实施过程中采用的主要材料均出具原材料检验报告;河北隆尧第一中学70周年维修改造工程实施前进行了公示。20xx年,该项目列入政府预算资金200万元,现已支付资金200万元。目前该项目已竣工,并完成审计,审定金额399.39万元。

  二、绩效目标和指标的设定:

  (一)总目标:完成隆尧一中70周年维修改造项目20xx年预算200万元的拨款任务,截止20xx年底已完成。

  (二)年度目标:及时拨付隆尧一中70周年校庆维修改造项目20xx年预算资金,截止20xx年底已完成。

  三、项目实施绩效管理:

  (一)计划制定和落实情况:

  根据20xx年初隆尧一中70周年校庆维修改造项目预算情况,我校制定“河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目”绩效目标,资金下达后由项目负责人负责项目实施,待项目完成后由校长牵头对项目绩效进行评价。

  (二)执行绩效监控情况。

  项目资金标准由20xx年初预算拨付,由单位申请经财政局行政事业股审核后由隆尧县教育支付中心复核后进行拨付。

  (三)资金管理情况。

  河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目投资计划总投资435.3484万元。均为县财政资金。合同金额416.28万元。审计金额399.39万元。截止20xx年12月31日,项目单位已支付工程费200万元;未付金额199.39万元(包含工程质量保证金)。建设项目资金的使用也严格按照相关规定专款专用,依报帐程序执行。

  财务管理:经费开支有经手人、证明人及有关领导审批签字。无大额现金支付工程款,白条入账现象,资金管理规范,无违反基建财务会计制度《现金管理条例》现象,无挤占、截留、挪用专项资金现象。

  (四)取得成绩

  目前该项目已全部完成圆满完成施工过程中采购的主要材料均有检验报告,质量合格;维修项目也经验收,全部合格。河北隆尧第一中学70周年维修改造工程施工合同约定工期为20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前该项目已竣工,并验收合格。

  四、项目绩效评价情况:

  河北隆尧第一中学70周年校庆维修改造项目的实施促进了全县教学质量的提高,促进全县教育稳定健康发展,进一步为本地区经济快速发展奠定坚实的人才基础。河北隆尧第一中学的办学条件也得到较大改善。并且大大提升了学校的形象,并进一步丰富学生的课外生活,起到了陶冶情操的作用加强学生的素质教育,使学生德智体美得到全面发展。经过认真核对评价,我们最后对项目的评价打分为98分,自评为优秀等级。

  五、项目实施中存在的问题及改进工作

  河北隆尧第一中学70周年维修改造项目按照工程建设程序进行审批,项目单位根据施工招标管理办法的规定,将该项目进行招标,并与中标单位签订建设工程施工合同,该项目建设过程中为确保工程质量和施工进度达到标准,项目实施单位严格按照基本建设程序以及相关规定,对工程质量和进度进行有效监督管理。

  我校虽然在项目的申请、资金下达、项目实施等方面严格按照规定的程序,使该项目能够按时完成,但在今后的工作中还要再精益求精,狠抓细节管理,提高资金的使用效率,让教育经费更好的服务于教学,从而提升教学水平,使学生、家长、教职工以及社会对我校的教学工作更加满意。

  针对项目实施中存在的问题,为进一步提高财政专项资金的使用效益和管理水平,提出以下几点建议:加强项目资金管理,按合同支付工程费用。

项目绩效监控报告5

  一、项目基本情况

  (一)项目概况

  该项目主要是对200亩以上耕地流转项目按20元/亩/年奖励承包方和受让方,共需兑现奖扶资金107万元;建设“民生100工程”:投入3万元1个县级土地流转服务中心。

  (二)项目绩效目标

  1.项目绩效总目标:建立“县有市场、乡镇有中心、村有站点”的综合服务体系,健全激励机制,提高农村土地流转积极性,进一步规范流转行为,稳定土地承包政策,维护农民权益,逐步实现全县农业规模化、产业化、现代化。

  2.项目绩效阶段性目标:推行农村土地流转绩效化管理,推进农业集约化、规模化经营,实现全年新增土地流转面积3万亩以上,其中耕地1万亩以上,累计流转面积117万亩以上;新建3个以上乡镇土地流转服务中心目标。

  二、项目单位绩效报告情况

  奖励规模耕地流转项目150个,落实奖扶资金107万元,奖励耕地规模流转5.35万亩。建设了1个县级土地流转中心,全年新增农村土地流转面积2.44万亩,流转总面积达116.94万亩,流转比例达43.08%,同比增加0.9%,其中流转耕地19.65万亩、林地82.08万亩、“四荒地”8.86万亩、养殖水面4.12万亩、其它2.23万亩。成立了4个土地股份合作社,入社农户7140户,入股土地6832亩。

  三、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的

  通过实施项目绩效评价,进一步优化项目资金结构,合理配置资源,提高项目资金高效使用。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法

  1.原则:绩效导向原则、目标管理原则、责任追究原则、信息公开原则。

  2.指标休系:项目产出成果目标、项目绩效目标,每项都制定了定量指标和定性指标。(具体见附表)

  3.评价方法:现场核查工作进展,向群众发放问卷调查表,组织召开测评会,综合评价项目实施绩效。

  (三)绩效评价工作过程

  1.前期准备:年初成立了绩效评价工作领导小组,明确专人负责项目绩效评价工作,制定了绩效目标申报表,

  2.组织实施:通过组成联合检查验收组,深入各乡镇、各项目仔细核查,通过查看现场、资料台账等核对工作进展情况,通过进村入户开展相关调查,发放调查表,对各项指标进行综合测评。

  3.分析评价:召开绩效评价分析会,对照年初制定的绩效指标认真开展分析,看是否完成年初预定任务,看社会公众是否满意。

  四、绩效评价指标分析情况

  (一)项目资金情况分析

  1.项目资金到位情况分析:规模土地流转项目奖励资金在县联合验收组验收后,报县领导审批后实行一卡通发放。完工项目全部拨付到位,共拨付资金107万元,占预算资金的97.3%。

  2.项目资金使用情况分析:共使用资金110万元。其中:按照20元/亩/年标准,奖励5.35万亩规模流转耕地项目,共107万元;按照县级中心3万元/个标准,建设1个县级流转中心。

  3.项目资金管理情况分析:项目施工采取公开交易,实行合同管理制,固定资产统一通过政府采购购置,实行国库集中支付和财政专户管理,特别是奖励规模土地流转项目实行了“一卡通”发放,确保了资金安全高效使用。

  (二)项目实施情况分析

  1.项目组织情况分析:我局成立了由分管副县长任顾问,局长吴代彪任组长,纪检组长刘广福任副组长,曹玉华、许荞荞为成员的领导小组;各乡镇也相应成立了领导小组,明确专人负责土地流转项目实施。

  2.项目管理情况分析:制定了土地奖扶资金和土地流转中心建设实施方案,制定了详细的工作措施、工作步骤和资金管理办法。土地流转中心固定资产由局实行政府采购,统一派送到项目,资金结算清单由监管验收人员签出意见后,实行专户结算,做到了层层把关、环环相扣。

  (三)项目绩效情况分析

  1.项目经济性分析

  (1)项目成本(预算)控制情况:本着节约的原则,从严管理项目预算资金,项目成本控制在正常范围内。土地流转中心建设严格按照市县要求安排资金,规模土地流转、土地股份合作社等严格按照《永兴县农村土地承包经营权流转实施办法》(永办发[20xx]17号)执行。

  (2)项目成本(预算)节约情况:因20xx年新增耕地面积超过预算面积,导致预算资金少9万元左右。

  2.项目的效率性分析

  (1)项目的实施进度: 11月底完成了规模土地流转奖励项目的.申报工作,12月底完成了1个县级土地流转中心建设,12月完成了验收。

  (2)项目完成质量:质量符合市县文件要求,顺利通过联合验收组考核验收。

  3.项目的效益性分析

  (1)项目预期目标完成程度:建设了1个县级流转中心;奖励了150个规模流转项目,奖励面积5.35万亩,推动全县新增土地流转面积2.44万亩。

  (2)项目实施对经济和社会的影响:新增200亩以上规模流转项目25个,推动全县新增流转面积2.44万亩,累计流转达到116.94万亩,占总面积的43.08%,减少耕地抛荒面积0.9万亩,为农民增收2600余万元,促进了全县烤烟、水稻、蔬菜、油料等农业规模化、产业化,广大农民群众对该项目的实施反响良好,满意度高。

  五、综合评价情况及评价结论(见附表)

  绩效评分为96分,评价结论为优秀。

  六、绩效评价结果应用建议

  建议今后逐步加大扶持奖励力度,增加预算资金,推进现代农业发展。

  七、主要经验及做法、存在的问题和建议

  主要经验:通过实施农村土地流转项目,推动了全县农村土地有序快速流转,20xx年新增土地流转面积2.44万亩,累计达116.94万亩,占总面积的43.08%。

  存在的问题:因新增规模土地流转项目和面积无法准确预测,年初预算资金有缺口,导致20xx年三个乡镇土地流转中心暂未建设,约缺口9万元。

  建议:继续实施土地流转项目,加快推动农村土地规模快速流转,促进农业规模化、集约化经营。

  八、其他需说明的问题

  无。

项目绩效监控报告6

  按照《芦山县财政局关于开展20xx年度事中绩效监控工作的通知》(芦财办〔20xx〕61号)的工作安排,芦山县住房和城乡建设局组织相关股室,认真开展了绩效管理和绩效运行相关工作。芦山县住房和城乡建设局机关现有行政编制人员8人,事业编制人员19人,机关工勤人员0名,退休职工16人,内设机构3个。预算绩效监控总体情况如下:

  一、年度预算安排情况

  按照《芦山县财政局关于下达20xx年部门预算的通知》(芦财办〔20xx〕19号),批复给我单位预算拨款收入6489917.87元,其中:基本经费3157917.87元,项目经费3332000元。截至6月底,追加预算21377398.36元(拨付“禾茂田园”光亮提升项目资金(住建局)600000元、拨付芦山县平安苑公共租赁房提升改造工程(住建局)256363.84元、拨付2019年市政设施维护费用(住建局)400000元、拨付芦山县地震灾后恢复重建芦山县城镇基础设施余款项目水土保持方案编制合同费用资金330000元、拨付芦山县污水处理厂在线监测设备运维资金202800元、拨付对口工作经费323000元、拨付芦阳古城拆迁补偿款等三个项目资金2178196.7元、拨付生活垃圾处理服务费175686元、拨付现代生态农业示范园区污水处理厂工作经费100000元、拨付芦山县污水处理厂2020年第四季度运行费263504.28元、拨付城投公司2019年-2020年3月高空作业车燃油费113750元、20xx年中央财政老旧小区改造资金8260000元、拨付”玉溪花园“项目应补土地增值税3543755.34元、拨付生活垃圾处理服务费239908.8元、拨付芦山县污水处理厂20xx年第一季度运行费341990.4元、拨付农村生活垃圾分类处置及资源化利用项目2020年第四季度进度款2746106元、2020年绩效考核奖1302337元。

  二、1-6月执行情况

  (一)部门预算1-6月执行情况

  1-6月日常公用经费支出300000.00元,完成全年预算35.24%;人员经费支出1528615.43元,完成全年预算66.26%。

  (二)部门项目预算1-6月执行情况

  20xx年具体实施的项目(含2020年续建项目)主要包括:工作经费、城投公司路灯电费、质监站工作经费、“禾茂田园”光亮提升项目、芦山县平安苑公共租赁房提升改造工程(住建局)、2019年市政设施维护项目、芦山县地震灾后恢复重建芦山县城镇基础设施余款项目水土保持方案编制合同项目、芦山县污水处理厂在线监测设备运维、对口工作经费、芦阳古城拆迁补偿款等三个项目资金、生活垃圾处理服务费、现代生态农业示范园区污水处理厂工作经费、芦山县污水处理厂2020年第四季度运行费、城投公司2019年-2020年3月高空作业车燃油费、20xx年中央财政老旧小区改造资金、拨付”玉溪花园“项目应补土地增值税、生活垃圾处理服务费、芦山县污水处理厂20xx年第一季度运行费、农村生活垃圾分类处置及资源化利用项目2020年第四季度进度款、2020年绩效考核奖。(详见20xx年度部门事中绩效监控表)。20xx年项目预算金额24709398.36元,其中:上年结转结余资金0元、年初预算安排3332000元、年中追加预算21377398.36元),20xx年1-6月预算执行金额16759140.14元(其中:上年结转结余资金执行金额0元、年初预算安排执行金额2277131.20元、年中追加预算执行金额14482008.94元),至6月预算执行率为100%(全部完成)的项目为16个,有0个项目预算执行率为0,主要原因为:未及时组织资金,资金于20xx年12月底进行支付。

  (三)部门预算绩效目标1-6月完成情况

  1.“禾茂田园”光亮提升项目资金预算600000元。主要用于禾茂田园光亮提升,1-6月执行预算600000元,完成该项目年度预算的100%。

  2.芦山县平安苑公共租赁房提升改造工程项目资金预算256363.84元。主要用于平安小区公租房改造提升,1-6月执行预算256363.84元,完成该项目年度预算的100%。

  3.2019年市政设施维护费用项目资金预算400000元。主要用于市政基础设施维护,1-6月执行预算400000元,完成该项目年度预算的100%。

  4.芦山县地震灾后恢复重建芦山县城镇基础设施余款项目水土保持方案编制合同费用资金预算330000元。主要用于灾后恢复重建芦山县城镇基础设施余款项目水土保持方案编制,1-6月执行预算330000元,完成该项目年度预算的100%。

  5.拨付芦山县污水处理厂在线监测设备运维资金预算202800元。主要用于污水处理厂在线监测设备日常运行维护,1-6月执行预算202800元,完成该项目年度预算的100%。

  6.对口工作经费资金预算323000元。主用用于日常办公开支,1-6月执行预算287633.58元,完成该项目年度预算的89.05%。

  7.芦阳古城拆迁补偿款等三个项目资金预算2178196.7元。主要用于拆迁补偿,1-6月执行预算2178196.7元,完成该项目年度预算的100%。

  8.生活垃圾处理服务费资金预算175686元。主要用于生活垃圾处理,1-6月执行预算175686元,完成该项目年度预算的100%。

  9.现代生态农业示范园区污水处理厂工作经费资金预算100000元。主要用于生态农业示范园区污水处理厂日常工作开展,1-6月执行预算100000元,完成该项目年度预算的100%。

  10.芦山县污水处理厂2020年第四季度运行费资金预算263504.28元。主要用于污水处理厂2020年第四季度运行,1-6月执行预算263504.28元,完成该项目年度预算的100%。

  11.城投公司2019年-2020年3月高空作业车燃油费资金预算113750元。主要用于城投公司2019年-2020年3月高空作业车燃油费支出,1-6月执行预算113750元,完成该项目年度预算的100%。

  12.20xx年中央财政老旧小区改造资金预算8260000元。主要用于老旧小区改造,1-6月执行预算1400000元,完成该项目年度预算的16.95%。

  13.玉溪花园“项目应补土地增值税资金预算3543755.34元。主要用于玉溪花园“项目应补土地增值税项目,1-6月执行预算3543755.34元,完成该项目年度预算的100%。

  14.生活垃圾处理服务费资金预算239908.8元。主要用于生活垃圾处理,1-6月执行预算239908.8元,完成该项目年度预算的100%。

  15.芦山县污水处理厂20xx年第一季度运行费资金预算341990.4元。主要用于污水处理厂20xx年第一季度运行,1-6月执行预算341990.4元,完成该项目年度预算的100%。

  16.农村生活垃圾分类处置及资源化利用项目2020年第四季度进度款资金预算2746106元。主要用于农村生活垃圾分类处置及资源化利用,1-6月执行预算2746106元,完成该项目年度预算的100%。

  17.2020年绩效考核奖资金预算1302337元。主要用于1-6月2020年绩效考核奖发放,执行预算13023376元,完成该项目年度预算的'100%。

  18.污水垃圾厂工作经费资金预算432000元。主要用于污水垃圾厂工作经费开支,执行预算432000元,完成该项目年度预算的100%。

  19.质监站工作经费资金预算500000元,主要用于质监站工作经费开支,执行预算500000元,完成该项目年度预算的100%。

  20.城投公司路灯电费资金预算2400000,主要用于城投公司路灯电费,执行预算1345131.2元,完成该项目年度预算的100%。

  三、运行监控分析

  (一)全年部门预算预计执行情况

  年初预算收入6489917.87元,截至6月底追加预算21377398.36元,1至6月完成支付18587755.57元,其中项目经费完成支付16759140.14元。全年预计执行27867316.23元,执行率达到100%。

  (二)全年绩效目标预计完成情况

  预计全年的绩效目标任务都能够按照年初制定的计划和指标全部完成,部门支出绩效和项目支出绩效都能按照年初制订的目标任务完成。

  四、存在问题及整改措施

  (一)存在问题

  1、没有开展预算绩效管理工作的宣传培训及信息公开。

  2、没有及时开展绩效目标管理工作。

  3、绩效评价结果应用不够。

  (二)整改措施

  1、运用门户网站、微信群等平台做好预算绩效管理工作的宣传培训工作,并及时公开单位绩效评价材料

  2、按要求及时开展绩效目标管理工作

  3、进一步加强绩效评价结果应用工作,及时报送绩效评价结果,并将评价结果作为考核依据。

  五、工作建议

  进一步加强绩效评价指标体系共建,加强内部控制,完善项目管理。

项目绩效监控报告7

  根据长沙市财政局《关于对市直预算部门开展2022年预算绩效监控工作的通知》(长财绩﹝2022﹞5号),长沙市交通运输局扎实开展了预算绩效运行监控工作,发现问题及时纠偏,进一步提高预算执行效率和资金使用效益,确保绩效目标高质量完成,现将相关情况报告如下。

  一、项目支出基本情况

  根据单位职能职责及目标考核要求,长沙市交通运输局2022年申报部门预算项目共有32个,资金共计2931.76万元,其中财政拨款2931.76万元,其他资金0万元。包括办公大楼运行经费、交通项目业务工作专项、交通运输行业监管及安全维稳专项、交通系统培训专项、交通统计、工会、宣传专项经费、派驻纪检组工作经费、公路水路自然灾害风险普查专项、道路运输从业资格考试考务费、资料费、长沙驾培信息化管理系统使用维护费、教练员、驾校校长再教育费用及行业管理经费、道路运输信息化管理、统计调查经费、安全事务管理及服务质量考核经费、道路运输证牌工本费、公交事务中心办公楼运行经费、从业人员培训费、行业管理及市场调查经费、培训及安全费、违法车辆暂扣停车费、执法局办公楼运行经费、宣传费及违法车船登报费、执法装备购置及维护费、执法制服及标志购置费、交通执法经费、质量监督抽检费、质监站办公楼运行费、交通建设项目从业人员培训费、交通建设项目安全监督检查经费、网络安全保障专项、长沙市交通综合运行协调与应急指挥中心(TOCC)运行服务外包专项、机房运维及信息化软硬件支出专项、交通信息化运行保障专项。2022年市财政批复的长沙市交通运输局公共项目共有4个,资金共计107030万元,其中财政拨款107030万元,其他资金0万元。包括城市公共交通发展专项资金、长沙农村公路建设专项资金、长沙干线公路建设专项资金、水运建设发展专项。另批复了长沙磁浮工程PPP项目26680万元。

  二、绩效运行监控工作开展情况

  (一)高度重视,及时安排部署

  7月初拟定了《关于报送2022年1-6月预算批复项目绩效目标完成情况表的通知》,建立了由局计统处牵头,业务处室配合,各局属单位为主体的分工协作机制,组织各局属单位、机关各处室对照年初设定的绩效目标,自行开展绩效监控,由长沙市交通运输局汇总监控结果后报市财政局审核。

  (二)深入分析,筑牢监控基础

  在年初批复的绩效目标基础上,分别对项目情况进行充分了解,以绩效目标实现程度及预算执行进度为核心内容,围绕1-6月份绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况、全年预计完成情况以及偏差原因五个方面展开分析,逐一填写绩效监控情况表,全面掌握项目实施情况及存在的问题,撰写绩效监控报告,为做好绩效监控奠定基础。

  (三)汇总分析,加强结果应用

  加强对各局属单位监控工作的指导,规范填报格式,明确报告要素,确保填报准确,内容完备,对上报的绩效监控情况表和监控报告从格式上把关,从内容上加强核实,确保报告内容客观公正,真实准确。目前长沙市交通运输局已完成全部项目的监控工作,并进行汇总分析,下一步将强化结果应用,结合项目的具体情况,对支出进度慢和偏离目标的项目进行督促整改,确保绩效目标如期实现,不断提高财政资金运行效率。

  三、绩效运行监控情况

  (一)项目支出预算执行情况

  1.办公大楼运行经费年初预算批复数为370万元,1-6月执行数为201.73万元,执行率为54.52%;

  2.交通项目业务工作专项年初预算批复数为171.21万元,1-6月执行数为58.21万元,执行率为34%;

  3.交通运输行业监管及安全维稳专项年初预算批复数为303.29万元,1-6月执行数为48.24万元,执行率为15.91%;

  4.交通系统培训专项年初预算批复数为100万元,1-6月执行数为0万元,执行率为0;

  5.交通统计、工会、宣传专项经费年初预算批复数为157万元,1-6月执行数为38.89万元,执行率为24.77%;

  6.派驻纪检组工作经费年初预算批复数为2万元,1-6月执行数为0万元,执行率为0%;

  7.公路水路自然灾害风险普查专项年初预算批复数为95万元,1-6月执行数为34.16万元,执行率为35.96%;

  8.道路运输从业资格考试考务费、资料费年初预算批复数为43万元,1-6月执行数为24.01万元,执行率为55.84%;

  9.长沙驾培信息化管理系统使用维护费年初预算批复数为10万元,1-6月执行数为4.02万元,执行率为40.2%;

  10.教练员、驾校校长再教育费用及行业管理经费年初预算批复数为6万元,1-6月执行数为2.05万元,执行率为34.17%;

  11.道路运输信息化管理年初预算批复数为75万元,1-6月执行数为3.06万元,执行率为4.08%;

  12.统计调查经费年初预算批复数为42万元,1-6月执行数为10.5万元,执行率为25%;

  13.安全事务管理及服务质量考核经费年初预算批复数为130万元,1-6月执行数为8.05万元,执行率为6.19%;

  14.道路运输证牌工本费年初预算批复数为20万元,1-6月执行数为6.47万元,执行率为32.35%;

  15.公交事务中心办公楼运行经费年初预算批复数为129万元,1-6月执行数为34.93万元,执行率为27.08%;

  16.从业人员培训费年初预算批复数为41.78万元,1-6月执行数为8.31万元,执行率为19.89%;

  17.行业管理及市场调查经费年初预算批复数为76.22万元,1-6月执行数为31.28万元,执行率为41.04%;

  18.培训及安全费年初预算批复数为60万元,1-6月执行数为3.01万元,执行率为5.02%;

  19.违法车辆暂扣停车费年初预算批复数为142.5万元,1-6月执行数为71.25万元,执行率为50%;

  20.执法局办公楼运行经费年初预算批复数为235万元,1-6月执行数为89.33万元,执行率为38.01%;

  21.宣传费及违法车船登报费年初预算批复数为46.5万元,1-6月执行数为24.36万元,执行率为52.39%;

  22.执法装备购置及维护费年初预算批复数为100万元,1-6月执行数为5.2万元,执行率为5.2%;

  23.执法制服及标志购置费年初预算批复数为102万元,1-6月执行数为6.5万元,执行率为6.37%;

  24.交通执法经费年初预算批复数为149万元,1-6月执行数为105.48万元,执行率为70.79%;

  25.质量监督抽检费年初预算批复数为20万元,1-6月执行数为0万元,执行率为0;

  26.质监站办公楼运行费年初预算批复数为47.3万元,1-6月执行数为25.34万元,执行率为53.57%;

  27.交通建设项目从业人员培训费年初预算批复数为4.3万元,1-6月执行数为0万元,执行率为0;

  28.交通建设项目安全监督检查经费年初预算批复数为3万元,1-6月执行数为0万元,执行率为0%;

  29.网络安全保障专项年初预算批复数为19.67万元,1-6月执行数为0万元,执行率为0;

  30.长沙市交通综合运行协调与应急指挥中心(TOCC)运行服务外包专项年初预算批复数为117.66万元,1-6月执行数为0.09万元,执行率为0.08%;

  31.机房运维及信息化软硬件支出专项年初预算批复数为67.9万元,1-6月执行数为18.49万元,执行率为27.23%;

  32.交通信息化运行保障专项年初预算批复数为44.43万元,1-6月执行数为12.95万元,执行率为29.15%;

  33.城市公共交通发展专项资金年初预算批复数为56030万元,1-6月执行数为20168.51万元,执行率为36%;

  34.长沙农村公路建设专项资金年初预算批复数为26000万元,1-6月执行数为4393.76万元,执行率为16.9%;

  35.长沙干线公路建设专项资金年初预算批复数为23000万元,1-6月执行数为14105.83万元,执行率为61.33%;

  36.长沙磁浮工程PPP项目年初预算批复数为26680万元,1-6月执行数为18676万元,执行率为70%;

  37.水运建设发展专项年初预算批复数为2000万元,1-6月执行数为498万元,执行率为24.9%;

  (二)项目支出绩效目标完成情况

  1.办公大楼运行费:①局办公大楼运行正常,水、电、气有效保障,维修工作有序推进,保障了机关大楼正常运行和人员办公基础条件;②督促物业管理单位做好了房屋管理、机电设备管理、公共区域及其设施管理、清洁卫生管理、安全保卫管理、会务服务、绿化管理、服务受理等工作。

  2.交通项目业务工作专项:①开展党组(党委)理论中心组集体学习3次,组织自学3次,进一步提高了领导干部理论水平和履职能力;②开展局机关支部工作督查,召开党建工作会议和党群联席会议,及时对“三会一课”等支出工作开展情况进行了检查监督;③计划下半年开展选调工作,选调4名工作人员、2名政府雇员,充实干部队伍;④拍摄交通运输部“强国有我 开路先锋—庆祝建团100周年交通大联播”、恰同学少年—长沙橘子洲头以及最美乡村路带火“红色旅游”视频,更好地展示了局机关文明创建成果。

  3.交通运输行业监管及安全维稳专项:①按照“三公”经费有关政策要求,对照相关标准,从严控制“三公”经费的支出,做好了公务用车管理工作;②扎实开展档案管理工作,及时完成档案整理,达到了进市档案馆标准;③收转处置网络舆情185条,及时妥处公共交通行业安全、服务质量等重点舆情,做好了舆论宣传和舆情引导工作,维护了交通运输系统和谐稳定;④所有行政审批事项均在承诺时限内完成审批,切实做到了行政审批事项一件事一次办,深入推进了“一件事一次办”和极简审批改革任务;⑤未发生较大以上安全事故;⑥计划9月份组织实施安全培训,提高行业安全监管人员的安全知识和管理能力,强化安全生产监督管理;⑦认真开展了合同合法性审查,签订合同无违法情况,对行政行为进行严格把关,防范行政风险,开展政策文件合法性和公平竞争审查,经多方协调,将《长沙市城市公共客运条例》修订工作纳入我市2022年立法计划,为公共客运行业依法管理提供制度保障,制定《长沙市交通运输局行政执法决定法制审核办法(试行)》,进一步规范我局行政执法范围、程序、流程,提升执法工作水平;⑧按省交通运输厅统一部署,与省交通医院合作,派医生驻守湘江长沙段霞凝新港水上化疗哨卡,对进出长沙港船舶及船员进行血吸虫病的查验和化疗等工作。

  4.交通系统培训专项:上半年因疫情原因暂未外出培训,根据市政府《关于举办交通系统专题培训班的请示》的批示,计划7-9月开展培训。

  5.交通统计、工会、宣传专项:①部署开展了全市交通运输行业春节常态化送温暖活动,向行业相关单位拨付慰问金、发放慰问物资;②开展全系统庆“三八”主题活动,积极组队参加了省交通运输行业职工羽毛球赛以及市总工会四球联赛、组织局机关干部职工开展了桃花岭定向徒步、健步走启动仪式和“共建美丽长沙 共享幸福家园”义务植树活动;③已下达2022年度内部审计计划的通知,并配合市审计局做好了2021年度预算执行及其他财政收支情况审计和长沙市2019年至2021年交通专项资金管理使用情况的专项审计;④上年度统计年度资料汇编正在加紧整理;⑤已完成上年度市级财政资金绩效自评;⑥做好了建设国家综合交通枢纽、强省会、爱心护考、地铁6号线开通试运营等系列宣传报道工作;⑦1-6月份在局门户网站共发布和转载信932条,网站平均每天更新信息5条,做到了信息及时公开率100%,实时更新率100%,不同类型栏目日更、周更频率均衡。

  6.派驻纪检组工作经费:保证了纪检组外出督查工作用车、日常工作所需办公用品和设备等,确保了纪检组工作正常运转。

  7.公路水路自然灾害风险普查专项:①严格按照上级要求,组织各区县(市)完成辖区内普通公路、农村公路和全市辖区内30个在建和营运的千吨级及以上泊位普查数据的汇总与校核,确保全市普查数据准确性和规范性;②通过汇总统计各区县普查数据形成普查明细表,掌握了近十年重点隐患情况;③组织技术支撑单位按区县、路线整理风险点情况,形成风险点和高边坡分布图,查明公路路段抗灾能力和减灾能力,切实做到了重点隐患应查尽查;④组织技术单位加快成果转换,将普查成果矢量化,形成电子地图图层,为普查数据接入智慧交通系统奠定数据基础。

  8.城市公共交通发展专项资金:①纯电动公交车占公交车总量的比例达到50%,新增及调整优化公交线路达到26条;②公交服务质量考评线路覆盖率100%;③弥补了公交运营亏损,保障主城区公交正常运营;④发展城市公共交通,满足了广大市民出行需求,缓解了城市道路拥堵,提供高质量公交服务,城区具备开行公交车条件的区域实现全覆盖;⑤公交行业服务质量保持较高水平,打造了一支综合素质高、技能过硬、服务意识强的司乘人员队伍;⑥加强推广纯电动公交车,提升主城区优化公交线路与地铁接驳,提升主城区500米公交站点覆盖率,引导公众优先选择城市公共交通等绿色交通方式出行,通过公共交通工具减排减少空气污染;⑦落实城市绿色货运配送发展资金支持,2022年6月底发放发展资金684.67626万元;⑧2022年巡游出租车推广纯电动车工作正在进行,比亚迪公司已陆续供车;⑨进一步加强了数据汇集,开展人工智能在视频识别方面、大数据分析在交通运力方面的应用研究,提高了交通信息化水平,提高交通运行监测的可视化能力和事前预防水平,切实促进了长沙综合交通运输体系建设。

  9.长沙农村公路建设专项资金:①已下达乡村振兴农村公路提质改造专项计划514公里,安排市级补助资金10289万元;②完成农村公路新改建任务352.7公里,为年度目标任务600公里的58.8%;③已完成农村公路项目总投资3.2亿元,为年度目标任务5.2亿元的61.5%;④对2021年农村公路建设与养护计划完成情况进行专项检查,进一步规范建设程序及资金使用,核查项目进度,为后续计划铺排提供依据;⑤推动农村公路管理养护体制改革试点工作,出台了《长沙市深化农村公路管理养护体制改革实施方案》和《长沙市深化农村公路管理养护体制改革试点工作方案》;⑥组织指导宁乡市、岳麓区、雨花区分别完成“四好农村路”全国、省级示范县申报;望城、浏阳、宁乡申报的“最美农村路”均成功被省厅推荐申报国家级“最美农村路”。

  10.长沙干线公路建设专项资金:①完成投资10.52亿元,为目标任务的71%;②干线公路建设新开工项目完成前期工作4个,为目标任务的80%;③干线公路养护工程项目完成33个项目设计批复,为目标任务的97%;④质量满足工程验收标准;完成了市级受监项目质量抽检,形成了检测报告;⑤迎接了省交通运输厅国省干线公路半年度督查考核,情况较好;⑥成本控制在项目设计批复概算内;⑦超额完成1-6月固定资产投资目标;⑧2022年1-6月普通公路建设攻坚克难,暮坪湘江特大桥、S326浏阳普迹至雨花跳马等项目正在稳步推进;⑨随着国省干线等基础设施的进一步完善,将有效改善路网结构,服务地方经济发展,促进地方旅游发展。

  11.长沙磁浮工程PPP项目:①截止至2022年6月30日,长沙磁浮快线各项指标按目标要求完成情况良好,符合考核标准。②日均客流量受疫情及线路开岔停运影响增长率为-36.5%,运行图兑现率99.99%,列车正点率99.99%,未发生安全生产事故;③列车退出正线运营故障率≤0次/万列公里;④上半年开展了长沙磁浮快线提速改造工作,架修工作并配合了磁浮东延线建设工作;⑤切实强化了日常生产及运营安全管理,全面落实了“安全生产月”有关工作及“大整治百日攻坚”行动;⑤提升了客运服务质量,有序做好了停运及恢复运营的各项工作。

  12.水运建设发展专项:①打造钢制趸船、购买智能化航标计划正在稳步推进,完成后将持续提高水上安全监管能力;②预计将在汛期结束后9月份启动航道疏浚整治工程,整体工程完工后将严格按要求验收;③每月按要求完成生活污水和污染物接收工作,持续提高水上生态可持续发展能力;④1-6月水域执法巡航次数合计为1113次,进一步加强了辖区水域执法巡航工作。

  13.道路运输从业资格考试考务费、资料费:①机动车驾驶培训学员全年计划招生200000人,1-6年实际招生127778人,完成计划的63.89%;②道路运输从业人员考试、换证、继续教育人数全年计划8000人,1-6月完成4939人,完成计划的61.74%;③出租汽车驾驶员考试、换证人数全年计划10000人,1-6月完成10583人,完成计划的105.83%。

  14.长沙驾培信息化管理系统使用维护费:驾培信息化管理系统正常运行,运用信息化管理手段,提高了管理效率。

  15.教练员、驾校校长再教育费用及行业管理经费:①已举办驾培行业工作会议,总结2021年驾培行业管理工作情况,表彰先进,布署2022年驾培行业工作任务;②举办了针对驾培机构的“禁毒宣传进万家”主题宣讲活动;③对驾培机构宣传新的行业管理法律法规。

  16.安全事务管理及服务质量考核经费:①召开安全生产专题调度部署会11次,共开展安全检查66次,出动人员435人次,检查企业178家,交办问题隐患及提出工作建议123个,发出天气预警、事故警示、安全驾驶信息111条,开展安全生产月和安全生产咨询日活动,发放宣传资料3200册,督促“两客一危”违章车辆停运50台次,组织开展“两类人”安全考核8场,通过1208人;②1-6月公交、出租、轨道行业月度、季度服务质量考核工作如期完成。2021年度质量信誉考核工作全面启动,20家巡游出租汽车经营单位、37家道路客运企业、52家危货企业、17家网络货运企业、5家客运站场、已完成考核初评。

  17.行业管理及市场调查经费:①春运期间累计完成道路运输客运量153.77万人次,市内交通出行客运量共计1.28亿人次,圆满完成春运各项任务。②优化调整公交线路5条,配合做好地铁6号线公交接驳现场勘查和方案制定工作;③参与公交服务质量考核奖励办法修订和站亭牌提质提档整体规划方案起草,完成各类补贴初审共计约6338.78万元;④推进出租车行业调研,收集反映情况共10类78条次,已逐项研究形成调研报告;⑤开展“两客一危”行业、“百企万人 争先创优”职业技能竞赛活动,截至目前,线上小程序注册驾驶员1785人、安全生产管理人员378人,完成学习58万题次;⑥协助道路货运协会成立筹备工作,5月26日市道路货运协会正式揭牌。

  18.道路运输信息化管理:①保障了黎托信息化平台运行良好,为我市公共交通行业监管和社会服务上发挥了重要作用;②完成了1-6月份长沙市“两客一危”车辆和普货数据监测工作:上半年,共制作了11883余份各类基础数据监测文件表格,总容量共5.6G数据内容,每日提交各类报表6份,共1148份日报表;每周提交统计报表5份,共130份周度报表;每月提交分析报表25份,共154份月度分析报表,半年内总计提交相关监测数据1432份报表;③做好维修企业电子健康档案系统维护工作,上半年共推动474家维修企业完成电子健康档案系统对接,上传数据143.9万条。

  19.从业人员培训费:①上半年,共完成3000名出租车驾驶员的继续教育培训工作;②组织开展“两类人”安全考核8场,通过1208人。

  20.道路运输证牌工本费:上半年,共完成1516块临时客运标志牌、17369张出租车服务监督卡、17318张客运企业包车牌等的印刷及核发工作。

  21.公交事务中心办公楼运行经费:上半年,中心开展了办公楼隐患排查工作,同时,按期支付办公楼物业管理费、水电费,做好了办公楼各项运行维护工作。

  22.统计调查经费:①完成了2021年统计资料汇编工作,并制作汇编资料一本;②组织55家货运企业负责人及统计员召开统计业务培训会,加强了对企业关于一套表工作的宣讲,引起企业领导的高度重视,安排好运输生产数据的收集和整理。组织区县召开一套表工作推进会,会议进一步压实了区县对数据的审核责任并培训了一套表统计制度和审核规则;③及时完成了行业一套表及月报上报工作。

  23.培训及安全费:开展了常态化、集中式的军事操练,高质量举行了军事队列会操,通过开展集中业务培训等,进一步提高执法队伍整体素质,提升执法队伍凝聚力、战斗力。

  24.违法车辆暂扣停车费:暂扣和证据登记保存违法车辆停放服务费用为142.50万元/年,今年上半年已支付71.25万元,下半年将按照合同支付剩余款项。暂扣违法车辆被停放在指定停车场,得到了妥善的管理。

  25.执法局办公楼运行经费:上半年支付了各办公场所的水费、电费及一季度物业管理费等,办公场所全部正常运转,为执法工作的顺利开展提供了安全、稳定、有序的办公环境。

  26.宣传费及违法车船登报费:紧扣“执法为民”“我为群众办实事”等主题,及时加强“三站一场”专项整治、春运值班值守、抗冰保畅、疫情防控、安全执法等重点工作的.宣传,塑造执法队伍良好形象。

  27.执法装备购置及维护费:通过执法装备、办公设备的购置和维护,为执法工作的开展提供了有力保障。

  28.执法制服及标志购置费:持续深化“作风建设提升年”活动,进一步针对性进行了执法着装规范。

  29.交通执法经费:①扎实开展安全生产大检查百日攻坚专项行动,严格安全执法检查,切实抓好主责主业的安全执法工作;②以“三站一场”为核心,紧盯重点车辆的运营规范,抓好隐患排查与问题整治,切实维护好全市道路运输市场的安定有序;③持续打击非法营运,通过跨区执法、交叉执法、重点区域布控及流动执法巡查等方式,持续开展集中整治行动,进一步净化站点及其周边客运市场秩序;④聚焦交通顽瘴痼疾整治痛点难点,组织开展“逢五逢十货车专项整治行动”,净化货运市场秩序;⑤有力开展高速公路路域环境整治,加强对所辖高速公路控制区、公路用地、服务区执法检查,持续打响路域环境整治攻坚战。2022年1-6月,全局共办结案件2224宗。

  30.质量监督抽检费:2022年3月与有关业务单位签订了2022年度受监项目工程实体及原材料质量监督抽检采购合同协议,约定20万元的质量监督抽检费分两次支付,合同签订之后3个月内支付50%,全年度检测完成后支付按实结算金额的100%。截至当前,已经支付了10万元的质量监督抽检费。

  31.质监站办公楼运行费:及时支付了物业管理和水电费等,办公楼保持正常运行和维护管理,为各项工作的顺利开展保驾护航。

  32.交通建设项目从业人员培训费:拟于2022年9月举办全市交通建设项目从业人员培训,该笔预算资金将在培训结束以后再进行支付。

  33.交通建设项目安全监督检查经费:拟于下半年聘请专家陪同进行安全监督检查,该预算资金拟作为检查劳务费支付。

  34.网络安全保障专项:①上半年共完成渗透测试4次、漏洞扫描2次,重大节日保障1次,并出具了相应的检测报告;②2022年6月份,完成了长沙市交通运输局信息系统等保及安全测试项目招标采购工作,并签订了合同,安全测评机构已进场,现正组织技术人员对我局系统进行三级等保测评及备案,确保相关信息系统的信息安全,全面提高相关信息系统的安全防护能力。

  35.长沙市交通综合运行协调与应急指挥中心(TOCC)运行服务外包专项:①较好的完成TOCC平台全方位动态监测工作开展,通过挖掘交通行业数据应用,及时、高质量的发布各类分析报告2份,较好的完成今年3、4月份疫情期间应急指挥调度技术支撑保障工作;②通过编制微信版月报、智慧交通简报、运行监测月报等,更好的服务领导决策、行业管理及公众出行等方面,较好的完成TOCC演示讲解及各类会议会务保障工作。

  36.机房运维及信息化软硬件支出专项:①上半年共完成机房巡检149次,其中精密空调全面巡检1次,UPS全面巡检3次,动环监控全面巡检1次;②上半年完成了4大虚拟化群集资源优化,释放无用资源,提高机房资源的利用率;③对机房动环监控服务器系统进行了升级,优化了系统规则及策略;④完成了机房专线的改造,保障了网络安全,降低攻击风险,同时对防火墙策略进行优化,提高防护性能;⑤对网约车监管平台进行系统维护,每月按时上门服务,及时收集用户反馈信息并进行优化,保障网约车监管平台的正常运行,保障行政审批的正常进行。⑥在机房精密空调运维保养方面,要求运维公司定期对机房精密空调进行巡检,如发现故障,2小时内到达现场进行紧急处理。

  37.交通信息化运行保障专项:①按质按量完成了印刷费、办公设备购置等项目,确保了交通信息化的日常运行高效流畅;②及时完成了专线部署工作,提供了数字专线的租用和维护服务,确保了长沙市交通运输局与各单位之间的网络畅通及办公期间的高效流畅运行,上半年网络稳定率达99%以上,断网次数不超过5次。

  四、存在的问题及原因

  我单位项目支出预算执行中存在的主要问题为上半年度整体支出执行率偏低,原因主要有:一是资金的支付方式一般约定款项分期支付,合同签订后支付一定比例,项目验收合格后支付剩下部分;二是受疫情影响,相关培训工作暂未进行,计划下半年开展培训工作。

  五、有关建议及工作措施

  在绩效目标的编制过程中,预算项目绩效指标中的三级指标需要单位自己设置,但是相关业务人员对绩效指标的设置理解不够深刻,导致在项目实施时发现指标的设置与实际情况不相符,不能很好的体现项目的绩效完成情况,因此建议组织各单位业务人员进行相关的业务培训,更好的推进财政资金绩效监控工作。

项目绩效监控报告8

  一、绩效目标分解下达情况

  根据《安徽省教育厅 财政厅关于下达20xx年城乡义务教育补助经费预算的.通知》(皖财教[20xx]782号)文件,20xx年,我县下达义务教育校舍维修改造资金4953万元,其中中央2972万元,省级1981万元。

  二、绩效目标完成情况分析

  (一)资金投入情况分析

  1.项目资金到位情况分析

  县财政局根据预算安排,义务教育校舍维修改造资金4953万元全部转入专户,用于义务教育学校校舍维修改造,拨付到位率100%。

  2.省级以上项目资金执行情况分析。

  20xx年的省级以上资金完成投入使用4953万元。

  3.项目资金管理情况分析

  (1)校舍维修项目严格按照《安徽省教育厅 财政厅关于下达20xx年城乡义务教育补助经费预算的通知》(皖财教[20xx]782号)文件执行,并依照《临泉县政府投资项目管理办法》实行规划、设计、立项、招标、投资、建设“六分开”,有效杜绝了项目建设中不规范现象。

  (2)资金采取专户统一管理。校舍维修改造资金专户管理,专款专用,无挪用、占用和沉淀现象。

  (二)绩效目标完成情况分析。

  1.产出指标完成情况分析

  20xx年度下达校舍维修改造资金4953万元。全部用于杨小街中心学校等101个维修改造项目,总建筑面积84666平方米。目前已完工。

  2.效益指标完成情况分析

  20xx年完成了101个项目建设,全面改善了杨小街中心学校等87所义务教育学校的办学条件,受益学生达87000多人,受到社会认可和好评。

项目绩效监控报告9

  根据《关于开展预算绩效部门评价工作的通知》(台财[20xx]265号)文件要求,我局结合工作实际,认真开展了项目支出绩效自评工作,现将有关情况报告如下:

  一、基本情况

  (一)项目概况

  1、项目背景

  台江区区域面积18平方公里,其中区管下放道路72条, 区管3.5米至8米宽的小街巷95条。区级领导部门都高度重视,每年安排专款,切实做好小街巷的改造和维修提升,保证经费投入。

  2、主要内容及实施情况

  20xx年我局依托12345网上平台、市民故障报修热线、网格化管理与区环卫处现有的网格化资源共享等方式,坚持每天定期巡查,及时发现并解决问题。重点做好周边环境已基本整治到位区域的市政道路和小街巷人行道修复提升。20xx年1-12月累计修复道路约7564平方米,修复路灯410盏,改造路灯线路1350米,疏通4601米雨水管网,道路人行道及后退线修复3736平方米。

  3、资金投入及使用情况

  本项目20xx年资金计划500万元,其中:本级财政当年预算500.00万元。当年财政核拨500万元,其中:本级财政当年预算500.00万元。当年实际支出500万元,其中:本级财政当年预算500.00万元。当年结余0万元。

  当年预算执行率(当年预算支出数/当年预算计划数)100%,当年预算资金使用率(当年预算支出数/当年预算核拨数)100%,结余结转资金执行率(以前年度结余结转支出数/以前年度结余结转计划数)0%,预算综合执行率(本级财政资金支出数/本级财政资金计划数)100%。

  (二)项目绩效目标

  项目绩效总目标:对市政、街巷进行常态化管理。

  项目绩效阶段性目标:依托12345网上平台、数字城管、市民故障报修热线以及现有的网格化资源共享等方式,并坚持定期巡查,每月及时发现并解决问题。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价的目的、对象和范围

  1、严格执行《预算法》,强化支出责任,提高项目资金使用效益,对项目支出情况开展绩效评价,践行“花钱必问效、无效必问责”。

  2、通过对台江区建设局20xx年财政安排项目资金的绩效评价,进一步了解和掌握项目实施的具体情况,评价其项目资金安排的科学性、合理性、规范性和资金使用成效,及时总结项目管理经验,完善项目管理办法,提高项目管理水平和资金的使用效益。

  3、促使项目承担科室及项目分管领导,对绩效评价中发现的问题,认真整改,及时调整和完善单位的工作计划和绩效目标,提高管理水平,同时为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准

  1、绩效评价原则

  (1)科学规范。绩效评价注重财政支出的.经济性、效率性和有效性,严格执行规定的程序,采用定量与定性分析相结合的方法。

  (2)公正公开。绩效评价客观、公正,标准统一、资料可靠,依法公开并接受监督。

  (3)绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行评价,结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

  2、评价指标体系及标准

  详见附件1。

  3、评价方法

  本项目主要采用比较法。在评价过程中还采用抽样调查、现场勘察等方法。问卷调查主要的调查对象为台江区居民,调查内容主要对于市政、街巷项目维护情况的知晓程度以及对市政、街巷维护项目的满意度,同时,随机抽取12345平台办理市政、街巷维护项目的满意度。对于居民的调研抽样方式采用简单随机抽样,由绩效评价小组直接发放,共发放50份问卷,回收50份问卷。

  (三)绩效评价工作过程

  1、根据《预算法》的相关规定,在预算编制时,做好事前绩效目标编制、事中绩效跟踪和事后绩效评价工作。为确保绩效目标如期实现,我单位根据确定的部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标,对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。

  2、组织开展绩效自评工作。根据《关于开展预算绩效部门评价工作的通知》(台财[20xx]265号)要求,成立绩效评价领导小组,积极开展20xx年部门预算绩效管理考核相关工作。

  3、撰写绩效自评报告。根据业务科室提供的材料,对项目支出绩效情况进行评价、打分,最后根据评价、打分的结果撰写项目支出绩效评价报告。

  三、综合评价情况及评价结论

  本项目主要采用比较法进行绩效评价,共设置绩效评价指标5条,评价指标总分为100分,评价指标得分98分,原始自评等级为“优”。

  四、绩效评价指标分析

  (一)评价指标体系得分具体分析

  1.产出指标

  成本指标-预算执行率,正向,目标为等于100%,满分20分。实际完成100%,得20分。

  数量指标-编制工程预算数,正向,目标为大于等于2份,满分20分。实际完成2份,得20分。

  数量指标-工程量完成率,正向向,目标为等于100%,满分20分。实际完成100%,得20分。

  2.效益指标

  经济效益指标-年度完成投资额,正向,目标为等于500万元,满分20分。实际完成500万元%,得20分。

  3.满意度指标

  服务对象满意度指标-受益群体满意度,正向,目标为大于等于98%,满分20分。实际完成96%,根据标准,得18分。

  五、主要经验及做法、存在问题及原因分析

  (一)主要经验及做法

  1、坚持提升管理软实力。“三分建、七分管”,我们在完成好硬件建设的同时,把街巷文明公约、公共行为规范以及我们正在施行的“路街巷长制”等要素融入其中,潜移默化地影响商户和群众,培养大家保护身边优美环境的行动自觉,形成良性循环。

  2、坚持引导群众参与。既充分尊重群众的意见,把群众合理化建议收集起来、整治进去,同时也善于发动群众参与到小街巷整治和管理中来,邀请周边的市民群众一起来监督小街巷整治后的管理秩序。通过群众管群众、群众宣传群众,共同来维护好的、宜居的、优美的生活环境。

  (二)存在问题

  缺少预算绩效管理专业人才,部门从事预算管理人员从事绩效管理工作时间尚短,缺乏推进绩效管理工作经验及专业技能,只能边工作边学习,目前难以深入推进。

  六、改进建议

  评价方法上要注意适当性、可操作性,加强对绩效评价实施主体的培训。

  七、其他需要说明的问题

  无

项目绩效监控报告10

  一、评估对象

  项目(政策)名称:同德县司法局“一村(社区)一法律顾问”工作经费

  项目(政策)概况:

  (一)服务为民原则。坚持以民为本理念,组织法律专业人员进农村,围绕群众最关心、最直接、最现实的问题,提供法律咨询,宣传法律知识,开展法律援助和法律服务。

  (二)公益为主原则。注重激发广大律师、法律专业人员的公德意识,增强社会责任感,坚持以公益性服务为主,提升服务质量。

  主管部门(项目实施单位):同德县司法局

  项目(政策)属性(新增/延续):延续

  项目(政策)绩效目标:农村法律顾问既要为农村基层组织担任法律顾问,又要为村民提供法律咨询和法律援助,其职责定位为“五大员”:法律事务的指导员、法律知识的宣传员、调解矛盾的协理员、法律援助的代办员、社情民意的信息员。

  申请资金总额:66.4万元其中申请财政资金:53.76万元

  二、绩效目标

  1.总绩效目标

  提高农村干部群众的法律意识;维护农村和谐稳定;促进农村依法生产、经营和管理;加强基层民主法治建设;推进社会主义新农村建设稳步发展。

  2.产出数量指标

  法律顾问人数23名。

  3.产出质量指标

  开展法制宣传,提供法律咨询,进行释法解疑等。

  4.产出进度指标

  更好地去提高农村干部群众的法律意识;维护农村和谐稳定

  5.产出成本指标

  总成本控制在66.4万元,合理安排预算支出。

  6.效果指标

  (1)社会效益指标:提高农村干部群众的法律意识;维护农村和谐稳定;促进农村依法生产、经营和管理;加强基层民主法治建设;推进社会主义新农村建设稳步发展。

  (2)服务对象满意度指标:通过调查,使农村干部群众满意度达到90%以上。

  三、评估方式和方法

  (一)评估程序

  (1)确定评估对象,“一村(社区)一法律顾问”工作经费

  (2)成立评估组。

  评估组长:

  成员:

  (3)制定评估计划,按照评估对象概况、评估依据和目的、评估组织和方法、评估内容与重点开展评估工作。

  (二)论证思路及方法

  (1)组织阶段

  分解并下达评估任务,做好人、财、物方面的资源配置,激励和健全有效的管理措施。

  (2)实施阶段

  1.资料的收集与审核。全面收集政策制定、政策执行、政策影响和政策效益以及与项目有关的数据资料等方面的相关信息。

  2.开展综合评估。评估组对有关资料进行分类、整理和分析,运用具体的评估方法对政策提出公正合理的评估意见,得出评估结论。

  (三)评估方式

  本次评估采用召开局务会成员与评估小组成员参与事前评估,对“一村(社区)一法律顾问”工作经费问题给予咨询建议及指导。

  四、评估内容与结论

  (二)投入经济性

  投入产出效果较匹配,成本测算依据较充分,测算相对合理。通过同德县第五次全国经济普查专项经费符合响应国家政策。

  (三)绩效目标合理性

  贯彻落实中央“过紧日子”要求,本着厉行节约、精打细算、专款专用、提高资金使用效率的原则,切实提高预算编制的科学性和准确性。申报20xx年“一村(社区)一法律顾问”工作经费

  (四)实施方案的.可行性(政策保障充分性)

  根据《青海省关于开展一村(社区)一法律顾问工作的实施方案》青司【20xx】17号文件要求。切实提高预算编制的科学性和准确性。确保提高农村干部群众的法律意识;维护农村和谐稳定;促进农村依法生产、经营和管理;加强基层民主法治建设;推进社会主义新农村建设稳步发展。

  (四)筹资合规性

  根据《青海省关于开展一村(社区)一法律顾问工作的实施方案》青司【20xx】17号文件要求。切实提高预算编制的科学性和准确性。确保提高农村干部群众的法律意识;维护农村和谐稳定;促进农村依法生产、经营和管理;加强基层民主法治建设;推进社会主义新农村建设稳步发展。

  五、总体结论

  该项目经过,局务会议研究讨论,为加强和改善提高农村干部群众的法律意识;维护农村和谐稳定;促进农村依法生产、经营和管理;加强基层民主法治建设;推进社会主义新农村建设稳步发展。项目自评得分90分,建议立项实施。

项目绩效监控报告11

  一、项目基本情况

  我市20xx年校舍维修改造项目11个,共涉及4所义务教育学校,建设内容包括相关学校的教学楼、实验楼、综合楼、宿舍楼、食堂、运动场等维修,维修改造建设面积23000平方米,建设总资金735万元(其中中央资金441万元,省级资金294万元)。

  二、项目实施过程

  利用暑假建设黄金时间,教体局基建装备中心精心组织各施工单位,合理安排时间,冒酷暑,强化每个项目安全、质量及进度的调度。在监理、学校的共同监管下,于8月底全部完成建设任务,并顺利通过竣工验收并交付学校,于秋季开学如期投入使用。

  三、项目社会效应

  校舍维修改造项目的再次实施,使我市部分学校的校容校貌焕然一新,为进一步改善义务教育学校的.办学条件,推进义务教育的优质均衡发展提供了前提保障,使这项民生工程真正惠及民生。

项目绩效监控报告12

  一、项目基本情况

  随着我市经济社会的发展,建设用地需求急剧攀升,省厅下达的年度用地计划指标已远远不能保障我市建设用地实际需要。为保障建设用地,每年都要向省政府、省厅多次反复汇报协调争取调剂追加计划指标支持。

  二、项目绩效自评工作开展情况

  1.前期准备

  保山市自然资源和规划局自接到《保山市财政局关于20xx年财政支出绩效评价工作有关事项的通知》(保财预[20xx]95号)文件后,由局分管领导牵头组织开展该项工作,按照绩效管理全覆盖的要求对20xx年度财政预算安排的项目开展绩效自评。

  2.组织实施

  局财务科根据通知要求,结合绩效评价对象的`实际情况,搜集、统计、整理绩效评价相关资料,并对绩效评价相关资料进行审查核实,综合分析形成绩效评价结论。

  三、项目绩效实现情况

  (一)项目资金情况

  1.项目资金到位情况。

  20xx年预算批复项目前期工作经费30万元正。

  项目资金执行情况。

  20xx年已按预算进度要求确保项目前期工作经费支出完毕,年末无结转结余。

  2.项目资金管理情况。

  根据《中华人民共和国预算法》、单位财务制度等规定,合法、合规管理项目资金。

  (二)项目绩效指标完成情况

  1.产出指标完成情况。

  产出指标完成良好,通过积极向上争取及协调工作,保障了全市更多项目落地。

  2.效益指标完成情况。

  效益指标完成良好,通过争取项目,实现合理利用土地,切实保护耕地,促进社会经济的可持续发展。

  3.满意度指标完成情况。

  服务对象满意度较高。

  四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

  绩效目标已全面完成。

  五、绩效自评结果

  绩效自评为优。

  六、结果公开情况和应用打算

  及时、全面公开预算绩效信息。

  七、绩效自评工作的经验、问题和建议

  加强绩效管理的专业知识培训。

  八、其他需说明的问题

  无

项目绩效监控报告13

  一、项目支出基本情况

  (一)资金下达情况

  20xx年民政专项资金56185.54万元,共计34个项目。其中:

  部门预算项目13个,914.74万元,主要包括民政事务管理经费255.97万元、公用经费221.60万元、社会组织法定代表人离任审计与社会组织注销清算审计经费85.50万、低保救助专项经费63.87万元等;

  公共项目21个,55270.80万元,主要包括城乡居民最低生活保障金22163万元、困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴6200.00万元、养老服务专项经费4656.00万元、社区惠民资金经费4384.00万元、社区居委会工作经费4384.00万元、社区公共服务专项4384.00万元、临时救济金3000.00万元、长沙市儿童福利院新建1371.00万元以及公益性墓地建设1070.00万元等。

  (二)绩效目标下达情况

  1.部门预算项目:

  (1)低保核定、低收入人群认定专项经费,金额36.71万元。年度绩效目标:100%依法开展最低生活保障、特困人员救助供养、临时救助、住房保障家庭收入认定等社会救助项目所涉及的居民家庭经济状况核对。

  (2)低保救助专项经费,金额63.87万元。年度绩效目标:100%保障低保、临时救助等工作顺利开展,更好履行基本民生保障。

  (3)公用经费,金额221. 60万元。年度目标:人员公用支出100%按时按量按要求发放。

  (4)新版行政区划图(简册)编印经费,金额49.70万元,年度目标:100%完成《长沙市行政区划图》《长沙市市辖区政区图》《长沙市行政区划简册》编制印刷。

  (5)第二次全国地名普查经费(质保金),金额64.23万元,年度目标:市本级主体工作已完成,本年度100%完成质保金的支付。协助省厅完成好国家、省级地名图、录、典、志长沙部分的收集、整理和上报工作。

  (6)社会组织法定代表人离任审计与社会组织注销清算审计经费,金额85.50万元,年度目标:根据社会组织年度实际申报数量要求100%完成审计。

  (7)民间组织相关信息公告费,金额17万元,年度目标:按要求100%公告年度社会组织相关信息。

  (8)政府购买社会工作服务经费,金额81.70万元,年度目标:开展2个及以上政府购买社工服务项目,主要为弱势、困难群众提供有效、有针对性的社工专业服务。

  (9)民政事务管理经费,金额255.97万元,年度目标:100%坚持以人民为中心,践行“民政为民、民政爱民”工作理念,更好履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务等职责。

  (10)残疾人“两项补贴”实施工作专项经费,金额13.46万元,年度目标:100%保障好残疾人两项补贴发放相关程序,提升残疾人两项补贴相关业务经办人员素质和能力,顺利完成本年度残疾人两项补贴发放工作。

  (11)殡葬执法宣传经费,金额10万元,年度目标:100%开展好殡葬改革政策、移风易俗的宣传工作。

  (12)民政信息网络维护及改造费用,金额12万元,年度目标:100%完成全年政务信息公开。

  (13)派驻纪检监察组办公经费,金额3万元,年度目标:本着节约原则、按需采购打印耗材等其它公用品。

  2、公共项目

  (1)长沙市儿童福利院新建项目,金额1371.00万元;年度目标:①文化建设(标识标牌设计、文化馆);②弱电系统(会议系统、信息发布、呼叫系统等)③按合同条款及时进行工程尾款支付;④产权移交等相关手续。

  (2)农村社区建设经费,金额840.00万元,年度目标:20xx年打造一批具有示范带动作用的市级示范村、便民服务示范点。

  (3)社区惠民资金经费,金额4384.00万元,年度目标:20xx年增强社区基层组织联系群众、组织群众、服务群众、宣传群众、致富群众的能力

  (4)社区居委会工作经费,金额4384.00万元,年度目标:100%保障20xx年社区正常运转;

  (5)社区公共服务专项,金额4384.00万元,年度目标:保障20xx年社区工作人员福利待遇和社区正常运转。

  (6)社区专职工作人员公积金专项,金额277.80万无了,年度目标:保障20xx年社区专职工作人员的基本权益,调动社区专职工作人员的工作积极性。

  (7)精品示范两型社区建设经费,金额540万元,年度目标:20xx年打造一批具有示范带动作用的市级示范社区。

  (8)城乡居民最低生活保障金,金额22163.00万元,年度目标:100%确保全市低保及特困供养工作按时、按质顺利进行。

  (9)临时救济金,金额3000.00万元,年度目标:100%达到应救尽救、救助及时、政策公开、过程透明、结果公正的目标。

  (10)元旦、春节慰问,金额600.00万元,年度目标:保障被慰问对象过一个欢乐、祥和、喜庆的春节。

  (11)路牌建设维护及历史地名保护,金额110.00万元,年度目标:①做好路名牌日常维护;②编撰出版印制长沙市历史地名保护丛书第二册《长沙历史地名故事》

  (12)福利企业残疾职工供养费,金额50万元,年度目标:市福利工业总公司20xx年下属特困福利企业残疾职工工资及待岗生活费,以及缴纳社会保险费。

  (13)福利公司离退休经费,金额43万元,年度目标:市福利工业总公司离退休人员待遇补差。

  (14)企业稳定金,金额180万元,年度目标:用于20xx年补贴退出市场的5家福利企业未改制残疾职工生活费、社保缴费和困解决难企业历史遗留问题。

  (15)社会工作人才队伍建设经费,金额65万元,年度目标:开展社工从业人员培训和社工督导培养,提高社工从业人员水平;开展社工服务项目评估,提升社工服务项目成效;进行社会工作宣传,提高社会工作社会知晓度。

  (16)孤儿保障经费,金额687万元,年度目标:按规定发放补助资金,保障辖区内市本级福利院孤儿供养,保障孤儿基本生活。

  (17)困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴,金额6200.00万元,年度目标:确保年度内残疾人两项补贴按时足额发放;

  (18)流浪乞讨人员生活补助,金额50万元,年度目标:保障流浪乞讨人员紧急医疗救治期间的日常生活护理。

  (19)流浪乞讨人员紧急救助资金,金额216万元,年度目标:保障流浪乞讨人员的紧急医疗救治。

  (20)公益性墓地建设,金额1070.00万元,年度目标:健全殡葬改革激励引导机制,推进乡镇农村公益性公墓建设

  (21)养老服务专项经费,金额4656.00万元,年度目标:根据文件规定,对敬老院、养老机构、居家养老服务中心给予相应补贴。

  二、绩效运行监控工作开展情况

  我局依据科学部署、统一管理、过程监督、有序推进的指导方针,对民政专项资金项目预算执行、绩效指标执行等各方面开展情况进行绩效监控。

  (一)明确“一对一”项目跟踪监控。年初我局明确了20xx年的项目任务、绩效目标和考核要求,要求各处室按照“一个项目一个绩效目标”的'原则,对照绩效目标进行跟踪监控。

  (二)加强过程管理。加强项目绩效目标过程管理,每月例会上调度项目进展和资金支出进度,及时掌握工作进度,协调解决工作中遇到的难点和问题。

  (三)强化日常监督。结合日常调研、检查等,对各项目实施和专项资金使用情况进行检查,压实工作责任,加快项目进度,并督促及时总结。

  三、绩效运行监控情况

  (一)项目支出预算执行情况

  年初项目预算总额56185.54万元。其中部门预算项目13个,金额为914.74万元;公共项目21个,金额为55270.80万元。

  预算执行总体情况。截止20xx年6月30日,我局项目支出28513.29万元,预算执行率50.75%。其中:部门预算项目支出386.75万元,预算执行率42.28%;公共项目支出28126.53万元,预算执行率50.89%。全部项目中至6月预算执行率为100%(全部完成)的项目为2个,即部门预算项目-殡葬执法宣传经费10万元和公共项目-元旦、春节慰问项目拨付598.20万元;有8个项目预算执行率为0,主要原因为:一是主管部门暂未收到实施单位的付款请求,如公益性墓地建设1070万元,因今年暂无完全建成的农村公益性公墓,暂未收到浏阳宁乡报送的资金拨付请求,故暂未支出。二是基政处的农村社区建设经费840万元和精品示范两型社区建设经费540万元,因文件修订中,相关项目暂未完工验收所以未拨付资金;三是其他项目5个,预算资金156.39万元,因未启动付款,暂未支付。

项目绩效监控报告14

  一、单位基本概况

  我院是桂阳县唯一一家集保健、临床、急救、科研、教学和计划生育技术服务为一体的妇幼保健计划生育服务机构,是郴州市首家县属二级甲等妇幼保健院,是湘南地区占地面积最广、业务量最大、综合实力最强的县级妇幼保健院,是湖南省妇幼保健院技术指导医院、湖南省儿童医院临床指导定点医院,是桂阳县孕产妇急救中心、桂阳县免费婚前医学检查和国家免费孕前优生健康检查中心。主要承担妇女儿童健康教育、预防保健与康复治疗;常见病、多发病的临床诊疗、危重孕产妇急救、计划生育技术服务等妇幼重大公共卫生服务及临床医疗服务职能,为妇女儿童提供从出生到老年的连续服务与管理。

  医院占地面积18亩,建筑总面积3.28万平方米,目前实际开放床位167张,拟增加开放床位至300张,环境舒适,医资雄厚,设备先进,设置独立编制机构数1个,独立核算机构数1个,编制人数197人,其中全额编制人数34人,实际在岗345人(其中临时人员167人)。

  二、资金使用及管理情况

  (一)资金安排落实及总投入情况

  20xx年度总收入7503.63万元,其中:财政拨款收入1147.09万元(财政拨款基本支出人员经费382.85万元,项目支出764.24万元);上级补助收入0万元;事业收入6333.18万元;经营收入0万元;附属单位上缴收入0万元;其他收入23.36万元。

  (二)资金实际使用情况

  20xx年度支出合计7201.28万元,其中:基本支出6449.74万元;项目支出751.54万元;上缴上级支出0万元;经营支出0万元;对附属单位补助支出0万元。20xx年度,“三公”经费支出决算为8.47万元,20xx年度“三公”经费支出决算为8.92万元,较去年同期减少了0.45万元,下降比率为5%。其中:因公出国(境)费支出决算为0 万元(因公出国组团0次,因公出国0人次);公务用车购置及运行费支出决算为5.57万元(公务用车购置0台,保有量4台),20xx年度公务用车购置及运行费支出决算为8.31万元,同期相比减少2.74万元,下降比率为32.97%;公务接待费支出决算为2.9万元(公务接待38批,共计406人),20xx年度公务接待费支出决算为0.61万元,较去年同期增加2.29万元,增长比率为375%。我院严格按照上级文件要求厉行节约,严控“三公”经费,降低一般运行经费,在“三公”经费使用管理方面取得了明显成效。

  (三)资金管理情况

  为了加强资金管理,提高资金使用效益,根据有关财经法规的要求,我院制定了《资金管理制度》《专项资金管理制度》等。

  我院20xx年7项民生项目资金共576.24万元,实际到位资金131.01万元,资金到位率22.74%。资金实行专账专户管理,财务管理制度健全,执行情况良好,经常配合财政局社保股组织检查,保证制度的有效实施,无明显违反财务管理、财经纪律情况发生。会计核算真实完整,项目资金支出和原定用途、预算批复用途相符,支出符合国家财经法规和财务管理制度规定;资金拨付程序规范,资产管理制度健全,定期对资金使用情况进行检查,严格确保项目质量;财务管理按规定执行,符合有关财务会计管理规定。随着财务制度的不断完善,资金使用率也不断提高。

  三、项目绩效情况

  1、免费婚前健康检查项目:20xx年项目资金39.23万元,20xx年我县结婚登记人数为 4044对,实际婚检人数为 3923对。婚检率为97.01%,比上年同期增长了1.44%。检出疾病总人数男性659人、女性860人,发病率分别为男性16.79%、女性21.92%。发病率排在前五位的分别是;男性乙肝16.5%、女性内科系统疾病9.17%、女性乙肝10.72%、 女性生殖系统疾病1.7%、女性梅毒疾病1.19%。对影响婚育疾病提出指导意见分别是:男性353人,其中不宜结婚的男性人数 4人、不宜生育人数 4人、暂缓结婚18人、尊重受检者意愿人数633人。女性其中不宜结婚人数 3人、不宜生育人数 15人、暂缓结婚46人、尊重受检者意愿人数796人。婚前医学检查经费投入合理、政策执行有力、资金落实到位、资金使用规范透明、对项目的监督及时准确。婚前医学检查项目实施以来,在一定程度上加强了人民群众对婚前医学检查的重要性、必要性的认识,降低了我县新生儿出生缺陷率,提高了新婚夫妇的生活质量。经绩效评价认为,20xx年度我县婚前医学检查专项资金使用合理、效果显著,绩效评价得分为满分。

  2、国家免费孕前优生健康检查项目:20xx年项目资金78.06万元,全年的任务数是2600对,共检查了2602对计划怀孕夫妇,完成市级下达的全年任务指标数,覆盖率为100%,早孕随访率99.9%、妊娠结局随访率99.88%经专家评估有363人为高风险人群,占检查人数的6.98%。从检查评估数据可以看出,目前我县计划怀孕夫妇高风险人群的比例较高,发现高风险的均进行了跟踪随访,并提出了科学合理的优生建议。对所有参加孕前优生健康检查的对象均按规范要求填写了相关卡(表),建立家庭健康档案和《追访登记本》,县妇幼保健院计划生育服务中心对每个乡镇的检查情况进行统计分析,形成分析报告,并将信息资料分类整理归档,基本掌握了全县育龄群众健康状况。同时,对检查结果由专家进行综合分析,写出评估告知书,由乡镇国免信息员送到检查对象手中,对外出不在家的采用电话告知。项目经费投入合理、政策执行有力、资金落实到位、资金使用规范透明、对项目的监督及时准确。孕前优生健康检查项目实施以来,在一定程度上加强了人民群众对孕前优生健康检查的重要性、必要性的认识,降低了出生缺陷的发生,提高了全县的出生人口素质。经绩效评价认为,20xx年度我县孕前优生健康检查项目专项资金使用合理、效果显著,绩效评价得分为满分。

  3、免费节育手术项目:20xx年项目资金104.86万元,全县定期开展查环查孕41442例、落实各项节育措施7319例:其中:结扎59例、上环986例、人工流产3464例、人工引产235例、药物流产1470例、取环 1080例、皮下埋植取出22例、输卵管吻合术3例,项目实施效果较好。计划生育技术服务项目实施以来,在一定程度上为广大育龄群众提供了安全、有效、适宜的避孕节育手术,有效降低了我县非意愿妊娠、流引产和出生缺陷发生风险,保障了育龄群众的生命安全,提高了计划生育家庭对国家计生政策的满意度,融洽了干群关系,有力地促进了贯彻国家计划生育政策的执行。经绩效评价认为,20xx年度我县计划生育技术服务项目工作专项资金使用合理、效果显著,绩效自我评价为“优”。

  4、计划生育手术并发症治疗项目:20xx年项目资金46.89万元,本地常住人口目标人群覆盖率为100%、流动人口目标人群覆盖率为85%;对晚年已经鉴定的216例计划生育手术并发症全部进行了随访其中190例进行诊治;对全县施行了计划生育手术对象全部进行了跟踪随访服务;全年无计划生育手术并发症发生,实现医疗操作零失误,深受广大育龄群众的好评,收到了良好的社会效益。

  5、免费新生儿疾病筛查项目:20xx年项目资金90.13万元,我县医疗机构分娩活产5065人,新生儿疾病筛查5028人,筛查率99%;其中符合免费筛查 4828例,占筛查人数的 96%。查出G6PD可疑阳性76人,确诊31人;甲状腺功能低下可疑阳性73人,确诊9人;苯丙酮尿症可疑阳性15人,无确诊病例;肾上腺皮质亢进可疑阳性27人,无确诊病例;MSMS可疑阳性72人,无确诊病例。新生儿听力筛查率98.81%;听力筛查阳性病例50人,确诊病例2人,各助产机构共出生先天缺陷患儿54人,发生率106.61/万,较20xx年同期有所下降1.41%。新生儿遗传代谢病筛查免费检查工作实施以来,在一定程度上加强了人民群众对新生儿遗传代谢病筛查免费检查的重要性、必要性的认识,提高了我县新生儿遗传代谢病早期干预率。经绩效评价认为,20xx年度我县新生儿遗传代谢病筛查免费检查专项资金使用合理、效果显著,绩效评价得分为满分。

  6、孕产妇免费产前筛查项目:20xx年项目资金91.07万元,20xx年度共完成产前筛查6900人(其中免费中筛 4197人),中筛完成率为102.36%;产前筛查风险人群1007人,接受产前干预诊断人数824人,诊断率达81.83%。对高风险人群妊娠结局都及时进行了追踪随访,风险人群1110人(其中15对双胎),正常活产1092人,出生缺陷儿2人,不良妊娠结局33人,其中治疗性引产11人,治疗性引产当中产前筛查结果存在一定程度风险值,后经羊水诊断、四维彩超确诊,存在有染色体异常、叶状全前脑、唇腭裂、先心病、先天性肺囊腺瘤、心内膜垫缺损,右肾双出口、马蹄内翻足,确诊后11人进行了引产处理,杜绝出生缺陷的发生,大大降低出生缺陷发生率。20xx年全县出生缺陷发生率105.92/万,远远低于省控标准。项目经费投入合理、政策执行有力、资金使用规范透明、对项目的监督及时准确。免费产前筛查工作实施以来,在一定程度上加强了人民群众对预防出生缺陷的重要性、必要性的认识,降低了我县的`出生缺陷发生率。减轻了家庭及社会的负担,经绩效评价认为,20xx年度我县免费产前筛查专项资金使用合理、效果显著,绩效评价得分为满分。

  7、农村适龄妇女“两癌”免费检查项目:20xx年项目资金126万元,全年对辖区内22个乡镇的农村适龄妇女和城镇低收入妇女进行了两癌免费检查,共检查9000人,检出宫颈癌前病变 49 人,宫颈癌13人,检出率为144.4 /10万,早诊率为95 %,宫颈癌前病变和宫颈癌随访率及治疗率均为100%。检出乳腺癌3人,检出率33.3/10万,乳腺癌早诊率达100%,随访、治疗率100%,通过对疾病的早发现、早治疗,有效提高患病妇女的生命质量。农村适龄妇女“两癌”免费检查工作实施以来,在一定程度上加强了人民群众对农村适龄妇女“两癌”检查的重要性、必要性的认识,降低了我县农村适龄妇女“两癌”癌变率,提高了农村妇女的生活质量。经绩效评价认为,20xx年度我县农村适龄妇女“两癌”检查专项资金使用合理、效果显著,绩效评价得分为满分。

  四存在的问题与困难

  (一)人员经费不足。据了解,周边其他县市妇幼保健院人员经费均由当地财政全额保障,而我院实际在编在职人员187人,财政供养人员34人,其他人员经费均由单位自筹解决。人员经费不足加大了医院的运行压力。

  (二)专项项目检查经费不足。多项项目检查经费仅限于一次性医疗耗材与检验试剂成本,未按服务单位物价收费标准实际计算投入,在一定程度上加大了服务检查单位经济负担。

  (三)专项项目工作经费投入不足。多项妇幼健康服务工作如计划生育技术服务、免费叶酸增补、免费“两癌”检查、新生儿死亡评审、孕产妇死亡评审、病残儿鉴定及托幼机构卫生保健工作评估等服务项目均无工作经费和督导经费,如项目实施的宣传、组织、交通、人员、设备购置维修等经费完成由项目实施单位自筹,在一定程度上加重了实施单位的经济负担,增大了项目工作实施难度。

  (四)专项项目县配套资金未能及时到位。在一定程度上加重了实施单位的经济负担,增大了项目工作实施难度。

  五、对策与建议

  (一)建议根据国家卫生部20xx年印发的《妇幼保健机构管理办法》相关规定和湖南省妇幼保健机构二甲评审相关要求及医院发展需求,重新核定医院人员编制数,增加人员经费财政预算。

  (二)科学测算项目资金,制定合理有效的资金收支方案,提高资金使用率,确保项目工作顺利开展。

项目绩效监控报告15

  为加快财政支出进度,提高资金使用绩效,根据省住建厅《关于开展20xx年度省级部门预算绩效运行监控工作的通知》(甘建电发〔20xx〕142号)要求,我所组织开展了20xx年度财政资金绩效运行跟踪监控系列工作,现将有关监控情况报告如下:

  一、预算管理制度落实情况

  绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节,也是提高财政资金使用效益的重要手段。通过运行监控,进一步强化预算支出责任,探索适合本单位实际情况的绩效运行监控管理机制。同时查找资金使用和管理以及项目执行过程中的薄弱环节,提出解决措施,促使单位加强项目管理,确保绩效目标的实现。20xx年我局严格按照预算批复执行相关支出,项目按照绩效目标严格执行。

  二、资金执行进度情况

  20xx年1-6月财政拨付中央、省级、区级项目资金共计686.62万元,涉及项目6个,截止6月底支出项目资金126.98万元,支付进度为21%。

  三、资金使用规范情况

  在资金使用方面不存在无预算开支和超预算开支,没有挤占挪用,超标准配置资产的现象;项目实施计划与绩效目标相一致,严格按照绩效目标执行;中央和省级资金项目阶段性执行结果与预期目标基本匹配,市级和区级资金项目进度相对滞后,主要原因是部分项目进度较慢,工程进度未达到支付标准。

  四、存在的问题

  对于绩效运行监控的认识不够深入,把项目支出绩效简单等同于工作目标、工作考核和业务管理;绩效目标和指标往往根据项目实际完成情况制定,对项目执行过程有效约束不够,存在一定的`偏差。

  五、下一步改进措施

  1.加强绩效运行监控管理制度和流程建设,进一步深化、完善绩效管理体系,建立全过程的预算绩效管理机制,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。

  2.规范绩效运行监控资料的收集整理,确保相关信息完整、可靠,客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况,为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。

  3.积极督促施工单位加快项目建设进度,及早着手项目资金的办理;协调财政、国资、采购等相关部门,积极理顺相关手续,加快办理程序和资金支付进度。

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