建筑公司岗位职责

时间：2024-06-20 11:36:57 岗位职责我要投稿

建筑公司岗位职责

　　在当下社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的建筑公司岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑公司岗位职责

建筑公司岗位职责1

　　1.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。

　　2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。

　　3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最为了解的人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责，并对下属的区级经理负有考核的`职责。

　　4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。 5.总经理作为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的职责。

建筑公司岗位职责2

　　1、整理公司与剧组货币资金核算；整理剧组各类往来账务与结算；剧组收支相关出纳工作

　　2、现金及银行存款管理：根据相应的现金及银行存款管理制度，每日逐笔登记货币资金表及银行存款调节表，做到账实相符；

　　3、日常报销：复核日常报销凭证，严格按照公司制度进行支付，确保报销工作的正确规范；

　　4、货款支付：负责对预付款的.单据进行复核，对审批通过后的支付货款；

　　5、借款管理：按照公司借款管理制度支付借款并负责催收，对到期未还的借款及时汇报上报；

　　6、原始凭单的管理：每日整理收、支完毕的原始凭单，妥善保管并按照流程完整转交；

　　7、核销单据：根据收、支款，核销相应凭单并统计超期应收，提交财务经理；及时登记开出的发票和收到的发票信息，对超期应收提交会计复核；

　　8、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作；协助会计整理、装订凭证、报表及其他部门相关档案；

　　9、负责工商、税务等证照的变更和财务印章的保管、。

　　10、完成上级交办的其他工作。’

建筑公司岗位职责3

　　1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责公司市场工作管理、制定公司市场工作的管理规章制度并组织实施；

　　2、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研；

　　3、对自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略；

　　4、制定公司的'年度营销方针、目标和计划，确定公司年度重点经营项目，并负责方针目标和计划的具体落实；

　　5、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；

　　6、负责已投标标书的分类、归档，建立按工程类别索引的数据资料信息库；

　　7、负责银行保函、资信证明的申报领用、登记工作，并配合财务部做好相关资料准备，负责未中标保函的及时回收工作；

　　8、负责客户关系管理，建立健全客户档案；

　　9、进行公司品牌形象建设，制定和实施市场广告推广活动和公关活动；

　　10、完成领导交办的其他工作。

建筑公司岗位职责4

　　岗位职责

　　1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的'任务；

　　2、负责建筑公司和固定资产管理、材料、物资成本核算、人员工资的结算功能工作；

　　3、定期盘点公司库存现金，审核银行对账单及银行存款余额调节表；

　　4、定期编制会计报表及附注，保证账表相符，内容完整；编制项目部财务报告，报告项目部整体财务状况；

　　5、协助、配合各类内、外部审计工作；

　　6、定期备份财务数据，配合公司财务管理部有关信息化建设工作；

　　7、完成领导及部门负责人交办的其他相关工作；

　　在职资格

　　1、财务、会计专业大专以上学历，持有会计证；

　　2、有3年以上建筑、房地产业财务会计工作经历者优先；

　　3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；

　　4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

　　5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神；

　　6、熟悉工程预算、结算、决算、成本分析、成本控制、工程造价核算工作；

建筑公司岗位职责5

　　一、熟识企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工综合手册》、《设计师行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

　　二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象。

　　三、遵守职业道德，不得向施工单位和合作单位随意承诺。

　　四、在施工中，能主动与公司相关部门协调，直至该工程完工。

　　五、不得对公司所属物品进行破坏。

　　六、新到实习设计师需经人力资源部组织实施的'为期一个星期的岗前培训方可上岗。

　　七、设计师所做方案及图纸、基础报价等必须由监理和部门经理审核及签名。反之出现一切问题及后果自负。

　　八、关注行业动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

　　九、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作和工作中所出现的问题。

　　十、服从上级工作安排与指示，保质保量完成本职设计工作。十

　　一、负责项目整体效果、材料、工艺等，配合监理全程做好施工项目、分期验收及竣工验收。

　　十二、负责提前选定项目所需主材及配饰，并上报部门领导及相关部门领导审核确定。

　　十三、严格贯彻执行设计师的各项制度及工作流程。

　　十四、设计要求严谨细致，图纸准确全面。（图纸准确全面解释为设计图纸中包括效果图、平面布置图、吊顶布置图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图。装修施工图应有详细节点图，应标注基、面层材质，混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色，并附有设计说明，预算书中备注栏要准确全面概括。）

　　十五、要求设计师在接受工作任务后：思路宽阔，条理清晰，提高工作完成效率。

　　十六、爱护公司财务，按时上班，工作时间不做与工作无关的事。（上班时间不准吃东西，不准打瞌睡，不准玩游戏或看电影，不准大声喧哗，不准聚众闲聊等）

　　十七、设计师不准利用公司名义私自接单，（一旦情况属实确认后，上报集团人力资源中心，并当即辞退且承担一切后果）。

　　十八、不准向外泄露公司机密信息（公司机密包括公司的各种文件、预算、档案等以及规章制度，集团各子公司内部函件等）

　　十九、在施工过程中，由于设计方案、图纸不清，交底不明确等错误导致的问题由设计师承担相应责任。

　　二十、负责施工过程中方案的变更设计、图纸制作及预算工作，并配合监理填写项目变更单。

　　二十一、认真执行愿景规划管理，执行绩效考核制度。

建筑公司岗位职责6

　　l、对全公司的生产进度、质量技术、合同管理、负直接领导责任。

　　2、负责贯彻执行上级下达的技术文件、质量标准、规定及公司制定的质量、技术管理制度。

　　3、负责领导全体质量、技术人员履行各自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩，落实各项目部(厂)施工质量、技术方面的`奖罚。

　　4、负责贯彻落实公司确定的质量目标和创优目标。

　　5、代表公司与建设单位签订工程承包合同，并负责和保证合同签约率达到

　　100％。

　　6、负责与各项目部签订内部工程承包合同，并负责监督实施。

　　7、负责组织项目部有关人员定期对竣工工程进行回访。

　　8、定期向经理汇报公司的生产经营情况。

建筑公司岗位职责7

　　一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的`各项工作指标;

　　二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;

　　三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

　　五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;

　　六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

　　八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

建筑公司岗位职责8

　　1负责会计的管理工作,对各项财务会计工作进行定期或不定期的总结。

　　2负责确定会计核算控制点,建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

　　3负责组织编制会计报表、成本表,及时检查下署工作完成情况。

　　4负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

　　5负责原始凭证的'审核,准确完整记账、算账、报账及财务档案整理工作。

　　6负责往来账目核算与材料供应商的对账工作。

　　7负责公司的营业执照、代码证和税务登记证的年检工作。

　　8负责财务人员离职的交接工作。

　　9每月30日向公司领导报送各项财务报表。

　　10 负责对保管员、材料员进行定期培训。

　　11 负责同相关部门沟通与协调、落实工作。

　　12 负责落实向建设单位索取工程款工作。

　　13 负责质量保证金反款工作,前题在综合部提供相关材料后办理(备案证、竣工报告)。

建筑公司岗位职责9

　　岗位职责

　　协助部门总经理抓好部门各项工作,并根据部门总经理的授权及部门分工,推进落实分管的工作、业务,具体包括:

　　1、集团公司开发项目产品标准化的建立及研究创新。

　　2、建筑、景观设计方案评审和实施方案的设计管理工作。

　　3、重大设计变更的审核。

　　4、集团公司开发项目进度、质量、安全及文明施工的.监督管理,组织季度和年度的检查评比。

　　5、工程招标项目的技术要求审核、技术标评审。

　　6、国内外建筑新材料、新技术和新工艺的推广应用。

　　7、负责向部门总经理提供加强部门工作的建议和方案,完成上级领导交办的其他工作。

　　任职资格

　　1、具有较高的思想政治素质和法律意识,遵纪守法,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,开拓创新,责任心强,勇于承担责任,党员优先。

　　2、熟悉国家有关法律、法规;熟悉国家宏观经济政策和房地产行业情况。

　　3、大学本科以上学历,中级以上职称,具有岗位相关专业背景,45周岁以下。

　　4、具有6年以上相关专业工作经验,需具有大中型房地产企业项目经理、部门总监等以上管理岗位2年以上工作经验。

　　5、熟悉企业经营管理工作,具有任职岗位所需要的专业知识,具有较强的综合分析与判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力和开拓创新能力。

　　6、具有良好的履职记录和工作业绩,无违法犯罪、违纪违规等不良记录。

　　7、具有良好的心理素质,身体健康。

建筑公司岗位职责10

　　1、仓库管理员必须忠于职守，认真负责，不得擅自离开本职工作岗位。

　　2、仓库管理员必须凭公司物资部采购员下的《工程材料计划采购审批单》收货，并对大宗物资和甲方供料的数量负责验收；负责一般物资的数量和质量验收。

　　3、新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、调换或其他可行处置，并及时通知项目部长或主管工长。对于大宗物资和甲供材料出现数量不合格应及时通知项目部长。

　　4、新购物资验收合格入库后，由仓库保管员及时进行分类并上标识卡，仓库保管员应及时详尽填标识卡并保存。

　　5、甲方供料应单独存放，分类、标识、贮存、保管、维护、发放均同于我方购进物资。

　　6、仓库的库存物资必须贮存在适宜的场地。针对不同材性的物资，要科学地、具体分类保存；注意必要的通风、防潮、近期湿、防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件。如木材类的堆放应保持干燥通风，以免腐烂变质；化工类的.物资，应单独存放，注意通风防火。对过期或已失效的物资应及时上报总工室长，及时处理。

　　7、仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整理，维护仓库整洁。

　　8、大宗物资严格执行限额领料制度，必须经项目部长开具《限额领料单》方可领用；一般物资开《领料单》才能发料。工具和设备借出应建立工具卡，作周转记录，并且在项目完工之时，督促各班组及责任人归还，若有损坏或未能归还者，应及时转账到财务全额扣除，否则追究仓库管理员责任，全额由仓库管理员承担。

　　9、仓库保管员对入库物资进行准确、完整记录，及时上各类物资台帐（每七天一次），确保帐、卡、物相符。各类报表应准时上报物质物资部和财务部，有关各类单据应随报表上报。

　　10、仓库不得让闲杂人员随意进出，不得让工人在仓库存放工具箱和工具，凡有物资遗失或损坏的，直接追究责任人责任。所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保存。

建筑公司岗位职责11

　　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的.及时拨付与回收;

　　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

建筑公司岗位职责12

　　岗位职责

　　1.负责工程承包合同洽谈，协助主管领导组织合同评审，负责工程总包合同签订，负责与各协作公司合作协议的签订； 2.组织公司自营项目的合同管理工作；

　　3.参与分包工程招标及分包商选择工作，对分包商提出的报价进行审核，组织确定项目分包方式、制定项目策划

　　4.参与总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底，对合同履行情况进行过程控制，对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核

　　5.建立健全公司成本库及合格分包商名录；收集、整理和管理与本部门业务有关的.各种内外部文件和资料

　　6.审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，并定期编制成本月报表上报公司领导

　　7.负责公司项目与总包方结算的督促及与分包方结算的监管

　　8.组织公司各部门开展项目成本分析评估，总结经验教训

　　9.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。

　　10.完成公司领导交给的其他任务

建筑公司岗位职责13

　　总经理作为管理层中直接的费用控制和使用者，应负有以下财务管理的职责：

　　1.根据公司的财务规定，负责审核和签署所属员工的工资、补助、及报销的各类票据，并及时上报公司财务部门。 2.合理控制公司的经营成本以及各区域的`费用；

　　3.公司财产的安全责任由总经理负责，公司的固定资产发生非自然的损坏、丢失，其损失的费用由责任人承担，区域经理及总经理附有连带责任。

建筑公司岗位职责14

　　工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。

　　一、项目工程施工准备工作。

　　完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

　　择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

　　加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

　　协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

　　参与施工监理招投标工作。

　　二、项目工程技术管理：

　　坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的'基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

　　审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

　　审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

　　配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

　　对施工单位的工程进度进行管理：

　　按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

　　对施工质量进行管理：

　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

　　b、定期进行质量检查做好检查记录。

　　c、重点工序重点检查做好检查记录。

　　d、按月上报工程质量报告。

　　对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

　　洽商管理：

　　依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

　　①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

　　②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

　　③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

　　④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

　　⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

　　材料设备管理

　　①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

　　②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

　　③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员同签字，并交财务部备案。

　　④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

　　⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

　　⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

建筑公司岗位职责15

　　工程处处长

　　向公司领导层报告工作。

　　（1）具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理责任。

　　（2）负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身安全。

　　（3）负责公司管理方针和目标、指导相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。

　　（4）组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品质量满足顾客和相关方要求，不断推进管理体系的`改进工作。

　　（5）负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和纠正、预防措施。

　　（6）负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保修和交付后的服务工作。

　　（7）参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。

　　（8）核定物资供方，审批物资采购计划和采购合同。

　　（9）参与工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。

　　工程处技术负责人

　　向总工程师和项目经理报告工作。

　　（1）负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承建的`工程质量和质量管理负责。

　　（2）监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。

　　（3）负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。

　　（4）负责编制施工组织设计，并监督实施。

　　（5）负责召集有关部门参与图纸会审。

　　（6）负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批技术交底和特殊过程作业指导书。

　　（7）负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定。

　　（8）负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的纠正措施。

　　（9）领导本单位的业务培训工作。

　　（10）参与工程项目策划、工程竣工验收。

　　工程处副处长／现场负责人

　　向项目经理报告工作。

　　（1）负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方案，对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。

　　（2）负责组织编制、实施工程项目环境管理方案和职业健康安全管理方案。

　　（3）负责组织入场教育，进行重大环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。

　　（4）负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的.实现，建立并做好施工记录。

　　（5）负责施工现场的安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、事件并组织处理工作。

　　（6）负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。

　　（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。

　　工程处质量技术科科长

　　负责全面工作，向技术负责人报告工作。

　　（1）负责过程产品的监视和测量，核定工程质量，验收、确认特殊过程进行，对产品结果的有效性负责。

　　（2）负责本部门检验和试验设备、计量装置、监测设备的使用与管理，并建立台帐并保持校准记录。

　　（3）负责组织编制施工方案，参与图纸会审和施工组织设计的'编制工作。

　　（4）负责过程产品技术文件和资料的管理，对工程竣工资料收集、整理和移交归档，办理竣工交付手续。

　　（5）负责轻微和一般不合格品的评审、处置和验证。

　　（6）参与物资供方评价，参与进货物资和顾客提供财产的验证。

　　（7）参与入场教育。

　　（8）负责顾客满意测量和工程回访

　　（9）参与工程项目策划和工程竣工验收。

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