教师聘用管理制度

时间:2024-06-01 09:22:57 制度 我要投稿
  • 相关推荐

教师聘用管理制度

  在社会发展不断提速的今天,制度起到的作用越来越大,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的教师聘用管理制度,希望对大家有所帮助。

教师聘用管理制度

教师聘用管理制度1

  为激活用人机制,加强教师队伍建设,促进办学水平的提高。特制定我校教职工岗位聘用实施方案如下:

  一、聘用原则

  1、以岗定人原则。

  学校根据教育局核定的教职工编制数,以及学校教育教学工作需要设置工作岗位,并在编制实际使用数内聘任教职工。

  2、择优聘用原则。

  以德、能、勤、绩为主要依据,同时以学历、教师职务任职资格等作为参考,根据教职工素质、能力、特长择优聘用。

  3、双向选择原则。

  聘用工作应当遵循学校和教职工"平等自愿、协商一致"的原则,维护教职工的合法权益。学校可以聘或不聘,教职工也可以应聘或拒聘。教职工有自由选择岗位的权力,以更好地发挥特长。学校聘用领导小组有权选择并组合学校教职工队伍,以达到优化师资队伍的目的。如教职工自身意愿和学校岗位需要发生矛盾,由聘用领导小组进行协调。

  二、聘用范围、对象和期限

  1、学校聘用范围包括:

  (1)经学校考察并已经和学校签订就业分配合同的新教师;

  (2)学校在编教职工。

  2、聘用时间:每年七月正式开始签定聘用合同,八月份全部结束。

  3、聘用期一般以学年为单位,优秀教师、骨干教师可以签定中、长期聘用合同。

  三、组织领导

  学校成立由校长为组长,副校长、工会主席、教导主任、校区负责人、教师代表为组员的聘任领导小组,聘任领导小组在党支部书记的领导下开展工作。聘任领导小组要向全体教职工公布学校设置的岗位、人数、任职条件,供教师选用。

  四、聘用程序

  1、学校公布岗位设置表,发给校内教职工,并进行张贴。

  2、学校向教职工发放应聘意向书,教职工填写应聘申请。

  3、教师应聘意向和学校聘用需要发生矛盾,聘用双方协商谈话,协商解决。

  4、学校确定并公布聘用人员名单。

  5、学校与应聘人员签订聘用合同,明确聘期内的.岗位职责、工作目标、任务以及相应待遇。

  6、公布聘用结果。

  五、聘用形式及待遇

  (一)聘用:

  (1)试用期聘用:新教师试用期为6个月,经考核合格转为正式聘用。

  (2)同职聘用:学校与教职工建立同职聘用关系的,原工资、福利、奖金待遇全额发放。

  (3)转岗聘用:如岗位要求和应聘人员的思想业务素质或工作能力有明显的差距者,经校聘任领导小组讨论、报区教育局人事部门批准,可由教师改聘为职员或工人,其待遇按相关文件精神执行。

教师聘用管理制度2

  一、考勤制度:

  1、幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间,做到不迟到、不早退,按时上下班。

  2、工作时间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况须经领导批准,搞好交接,方可离开。

  二、值班、交接班制度:

  1、教师要严格按照幼儿园制定的幼儿作息时间.有目的、有计划的组织各项活动,并按《幼儿园一日生活常规》的内容去要求幼儿。

  2、教师带班时间一般不接待亲友,不接电话,值班教师不能离开幼儿,班级发生的.事故应由当班教师负责处理,并及时向领导汇报。

  3、上下班教师和保育员,下班时一定要做好交接班工作才可离开,教师或保育员交接班时必须交待清楚下列情况:

  (1)幼儿健康情况(打针、吃药、精神状况及特殊问题);

  (2)幼儿出勤情况;

  (3)个别幼儿情况及家长联系工作

  三、教育教学制度:

  1、幼儿园要认真组织好幼儿一日生活,科学安排好幼儿的一日活动,幼儿的集体活动时间。小班10——15分种,中班20——25分钟,大班25——30分钟或35分钟,大班后期可延长到40分钟。

  2、教师应按照《幼儿园教育纲要》要求,每学期制定工作计划(班级计划、学科计划)。

  3、教师值班时间必须使用普通话,进班之前做好各种准备(玩具、教具和其它用具)。

  4、观摩公开课活动及其他教学恬动均要有计划、有总结。

  5、按时进办公室打扫卫生、保持桌面、地面整沾,不在办公室会客、闲谈,保持安静。

  6、独立完成备课任务,备课本要书写认真,字迹清楚。

  7、按课程表上课,组织游戏,无特殊情况不得随便调课。

  8、按时交备课本,每周五下午检查教案。

  9、严格按细则掌握幼儿作息时间和安排活动,值班时不接待客人,午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹,高声喊叫、不吃零食,不出现有损教师形象的言行。

  10、要精力集中,注意幼儿精神,对幼儿细致而宽松,随时抚摸幼儿,如有不正常情况,随时处理。

  11、利用接送幼儿时间,向家长做宣传,并了解幼儿情况,不得暗示早接孩子。

  12、上课所需教具、学具,课前一定准备好,不得值班时离岗去找。

  13、家长会每学期1~2次,节假日前召开安全保卫会。

  四、教玩具使用管理制度:

  1、教玩具要保持整齐、清洁,教玩具都要分类存放,取用方便。

  2、当班老师需保证教玩具完好无缺失,以防幼儿吞咬、损坏、私藏。

  五、奖惩制度:

  (一)奖励

  每年幼儿园在教职工中,对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)

  (1)设考勤奖:

  迟到、早退一次扣考勤奖的25%,迟到2次(早退)考勤奖全部扣除。

  (3)基本奖:

  ①履行职责,有较强的事业心,热爱幼儿,无体罚和变相体罚。

  ②服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

  ③遵守幼儿园各种规章制度。

  ④本月工作中出现事故、违章、每次责任事故和违章都与基本奖挂钩。

  (5)单项奖:

  除以上奖励外,每学期根据实际情况设单项奖,如:公开课、论文交流发表、文艺汇演获奖者,具体办法根据实际情况另定。

  (6)效益奖:

  工作量大,如:验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多少等,及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。

  (二)惩罚

  (1)迟到、早退、病事假未经批准,随意休息者(旷工)。

  (2)有损教师形象的言行者。

  (3)体罚及变相体罚者。

  (4)当班时发生责任事故者。

  (5)本职工作不能按时完成者。

  (6)家长有意见经调查情况属实者。

  (7)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。

  六、伙食管理制度:

  1、一月开一次伙管会,每月分析计算一次营养量,一周制定一次食谱。

  2、做好食物验收制度,变质食物要退回。

  3、炊事员要钻研烹调技术,熟悉幼儿口味,使饭菜色香味形俱全,注意荤素搭配。

  4、幼儿的伙食费,专款专用,搞好成本核算,帐目清楚。要做到一周一次向家长公布

教师聘用管理制度3

  为了优化教职工队伍,建立一种激励、竞争的科学管理机制,调动广大教职工教书育人的积极性,提高教学质量和办学效益,依据上级有关文件要求,结合我校实际情况,制订本方案:

  一、相关聘任原则

  (1)学校教职工总编制中,原则上专任教师所占比例不低于90%。

  (2)男年满57周岁,女年满52周岁的教师,可以不参加竞聘,不占学校竞争上岗编制数,由个人申请学校直接安排工作。

  (3)病休期满申请上岗的,孕期、产期、哺乳期的女教职工不参加竞聘,由学校直接安排工作。

  (4)因重病需休养1年以上的教职工,由本人申请,出具市级以上医院证明,校长室同意,可以不参加上岗或转岗聘任。

  (5)新分配、新调进教师由学校直接安排上岗,不参加竞聘。

  二、具体聘任办法如下:

  1、班主任、教研组长由校长室、教务处择优聘任。

  2、教师由校长室委任班主任负责聘任。

  3、教务员、专职音、体、美教师、图书管理员、信息技术教师、思品、及阅览室工作人员由校长室委任教务处负责聘任。

  4、后勤工作人员由校长室委任总务处聘任。

  5、班主任有权选择教师,教师亦有权选择班主任。由校长室负责宏观调控,合理组合。

  (1)高度重视班主任的选择,若教师未被任何一个班主任选聘,则自行落聘。

  (2)合理组合注意班主任和教师选择的意愿,若班主任第一志愿与教师选择第一志愿一致的,尽量满足双方需要,若科任教师的选择或班主任的`聘任在双方都填有志愿时,考虑到学校教学工作的需要由初三到初一,六年级到一年级合理组合。

  (3)只要教师被一个班主任列入选择志愿的,都可作为合理组合时的预备人选。

  (4)班主任填写志愿聘任的学科教师中,无一应聘该班的,则由学校统一安排该班学科教师。

  (5)预备人选的安排,若客观上不能到聘任的班主任所在的班级任教,则由学校根据可能决定,遵循先干部后群众,先党员后教师的顺序安排到其它班级任教。

  (6)合理组合既要考虑到尽量减少落聘教师,又要考虑到年级、学科之间的平衡与竞争。

  三、关于工作量的问题

  (1)中层干部与非班主任教师工作量相同,因学校工作需要,超工作量部分给予课时补助(周课时补助为8元/节)。

  (2)35周岁以下语数外教师原则上从教两个班级,鼓励35周岁以上教师从教两个班。从教两个班级教师的在绩效工资中补偿一个班级超课时费(周课时补助为8元/节),如在任教两个班级的同时,组织学科兴趣小组,该教师在职称晋级时视同班主任。

  (3)7—9年级35周岁以上语文教师、数学教师、英语教师任教一个班级并兼教一个班的政治、历史、地理、生物、劳技、综合实践活动,1—6年级35周岁以上语文教师、数学教师、英语教师任教一个班级并兼教一个班的劳技、综合实践、小学科学、小学思品等由教务处直接调剂安排。

  (4)物理教师任教两个班级或任教一个班级并兼教两个班级的其它学科或任教一个班级并兼实验室管理或管理两个实验室。

  (5)化学教师或任教一个班级并兼教两个班级的其它学科或任教一个班级并兼实验室管理。

  (6)1—6年级语、数教师任教一个班并兼一个班级其它学科

  (7)3—6年级英语教师任教三个班级为满工作量。

  (8)专职体育、音乐、美术、劳技、科学、综合实践等老师每周12—15节为满工作量,少于12节课者,按所少课的百分比扣除绩效工资。

  (9)专职政治、历史教师每周8—10节为满工作量,少于8节者,按所少课时百分比扣除绩效工资。

  55周岁以上的教师照顾1/2的工作量,有子女参加高考的教师照顾1/3的工作量,语、数、英教师可教一个班,物理教师可教两个班。凡男年龄57岁,女年龄52岁者,因慢性病(由市级以上医院出具证明并附相关检查单)休息,每月扣除绩效工资300元;男年龄58岁,女年龄53岁,每月扣除绩效工资200元;男年龄59岁,女年龄54岁,每月扣除绩效工资100元;同时取消出勤奖、政治学习奖及业务学习奖。身体健康者只照顾部分工作量,不同意休息。若不满55周岁的自我感觉不适应教学岗位,可在聘任前申请转岗宿舍管理、门卫等特殊岗位,由校长室研究决定是否同意转岗,按年龄大者优先原则服从安排。

  竞聘落岗的教职工为落聘对象。根据学校教师编制情况,确定落聘人数。不愿参加竞聘、拒绝接受工作安排的教职工视为拒聘,作待岗学习培训处理,不享受绩效工资考核。

  四、落聘人员处理

  1、落聘人员必须服从组织安排,个人申请转岗。对男满岁,女年满50岁的教师继续从教语、数、外、物、化学科原则上不落聘。

  2、落聘的教学人员转岗数:教辅1人、后勤岗位(门卫2人、宿舍管理2人、跟车4人、食堂4人、图书管理1人、阅览室及报刊收发1人)工作的,绩效工资按合格发放。

【教师聘用管理制度】相关文章:

教师管理制度04-22

舞蹈教师管理制度03-18

学校教师管理制度03-28

岗位聘用总结06-21

培训学校教师管理制度04-22

中学教师管理制度04-24

学校教师培训管理制度04-22

学校教师宿舍管理制度06-11

教师办公室管理制度04-23