总经理副总经理岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的总经理副总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
总经理副总经理岗位职责1
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的`情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
总经理副总经理岗位职责2
一、在公司总经理的领导下，全面主持公司办事处各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司办事处的'正常经营秩序。
三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。
四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。
五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责公司办事处区域调整工作。
七、及时掌握公司办事处运行情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与客户的工作关系，随时随季做好业务的调整与更换。
九、解决公司办事处内重大投拆，并按公司有关规定及时解决问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督公司办事处内部财务管理，协同会计部及财务部做好结款工作。
十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。
十三、作为楼层安全、消防第一责任人，做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。
十四、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。
十五、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十六、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十七、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。
十八、完成领导交办的其它工作。
总经理副总经理岗位职责3
1、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作，针对发现的业务流程管控缺失或者不足，提出整改建议，推动控制措施的.及时落地。
2、制定预算管理体系，根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并有效监督控制预算。
3、负责成本管控，制定成本管控办法，协调推动各部门进行改善。
4、建立财务分析体系及模型，负责经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议。
5、负责财务分析工作，包括收入分析、成本费用分析、预算管控等，提供有效的财务建议，制定解决方案并推动实施。
6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。
7、协助IPO上市工作，完成上级领导交代的其他工作。
总经理副总经理岗位职责4
1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。
常务副总经理岗位职责有哪些51、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的.工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。
总经理副总经理岗位职责5
1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的`成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；
3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；
8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；
9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；
10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；
11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；
12、完成总经理交办的其它各项工作；
总经理副总经理岗位职责6
1、负责制订商品销售流转、采购计划、营销策略和措施,监督完成企业各项经济指标的分解、落实,以及经济效益的提高;
2、负责组织实施招商、谈判及签订购销合同,确保商品采购质量;
3、负责组织实施市场调研,进行经营分析,确定、调整经营布局,指导商品配置、陈列及企业宣传策划;
4、负责组织、落实业务经营分析工作,并按月提交经营分析报告;
5、负责中心店、物流部、集团外销部、营销管理部的.业务审批、管理工作;
6、负责组织制订和实施商品促销方案,制定及调整商品价格,不断提高企业的市场占有率和竞争优势;
7、负责调整商品库存,组织开发总经销,总代理和自有商品品牌。
总经理副总经理岗位职责7
项目副经理岗位职责
一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。
三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。
四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的'供应工作。
五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,
六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作
七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。
八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
九、完成领导交办的其他工作。
总经理副总经理岗位职责8
1、依据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;
2、对国内外宏观经济运行状况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行探讨，研发各类金融产品和市场报告;
3、组织实施各类金融服务业务工作安排和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。
总经理副总经理岗位职责9
演艺副总经理 工作职责:
1.负责完善演艺公司的营运标准、操作流程,并监督实施;
2.负责对演艺公司业绩考核指标的审定及监督执行;负责指导各剧院、演出项目的市场策划、宣传定位、票务销售方案的'制定及执行;
3.运营监控:负责对演出场次、上座率进行监控,对观众满意度进行调查,督促不断提高演出服务水平;
4.项目谈判、合作 参与演出项目谈判、合作的全过程管理;
5.上级公司交办的其他工作。
任职资格:
1.有演出公司全面管理经验,对市场模式和盈利手段十分有经验,了解演出管理中的关键问题,搭建队伍,定位准确并开拓特有的经营管理模式;
2.曾在演出公司出任(副)总经理者优先考虑。
总经理副总经理岗位职责10
1、全面负责工厂生产及交付管理，对订单交付负责;
2、制定工厂各项生产计划，安排和控制生产作业进度，及时解决生产中出现的各种突发状况，保证订单交期和产品质量;
3、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极降低厂区的`各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、做好各部门各车间的工作协调和工作指导，监督、检查各部门的各项工作，掌握工作情况和有关数据。定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施解决问题。
总经理副总经理岗位职责11
协助总经理分管财务部，主要负责地产项目投资、融资工作;
协助制定和完善房地产项目的融资战略、房地产管理制度，并监督执行;
制定相应的成本及费用控制计划、筹资、融资、税务筹划和投资计划、人力资源战略等，并监督执行;
建立和维护税务、银行及政府相关部门等公共关系。
总经理副总经理岗位职责12
岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。 岗位职责：
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营 战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的 实现；
2、根据总经理授予的.权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作， 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算， 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系， 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
总经理副总经理岗位职责13
常务副总经理岗位职责
直接上级：总经理
直接下属：各部门负责人
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营成长为目标。
2、熟悉和掌握医院运作情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制医院整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实医院管理基础。
5、协调各部门关系，？协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种对医院利好优惠政策组合，努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧落实招聘、培训和考核工作，建立健全团队的.综合素质与业务能力，调动全院员工的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作，严格执行员工违规惩罚制度。
8、参与制定医院各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，在总经理委托情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
11、维护医院利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护医院纪律的严肃性、持续
性、有效性，维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。
13、全力负责推进医院药房，收银，医务科相关工作的开展。
14、致力完善医院基础设施的健全工作。
15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。
16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托，可代行总经理职权或临机决断。
17、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。
19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。
21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。
总经理副总经理岗位职责14
1、组织对设计项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的.设计审核工作；
2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准；
3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本；
4、参加图纸会审，审批专项施工方案；
5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
总经理副总经理岗位职责15
1、执行总经理办公会议制定的各项工作。
2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。
3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。
4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。
5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。
6、对所属的.部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。
7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。
8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。
9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。
10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。
11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。
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