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公司业绩奖励激励方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家整理的公司业绩奖励激励方案，欢迎大家分享。
公司业绩奖励激励方案1
一．业绩任务与奖金
1.店里两个月总业绩任务额：
保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万
累计两个月内总业绩PK，店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。
店长预付：300
顾问主管和技术主管各预付:200
美容顾问预付：100
美容师和行政等人员各50
输了的店在员工大会上，店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长鞠躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。
2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。
A顾问与B顾问PK
保底业绩：12万
目标业绩：16万
超标业绩：20万
如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。
二．押宝夺金
1.每个店或顾问个人，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员平摊。顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：1000，1500，20xx顾问或店主押宝金额分为：
200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
2.店内全体员工一起压宝任务返奖金
a. 保底任务：压1000元，还500元。
b. 目标任务：压1500元，还1000元。
c. 超标任务：压20xx元，还20xx元。
3.顾问与店长分别押宝返奖金：
a.保底任务：压200元，返100元。
b.目标任务：压300元，返200元。
c.超标任务：压500元，返500元。
二．业绩任务与奖金
保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元
目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金1000元
超标任务：完成15人做检测，每一个奖300元，共奖金4500元
三．小组任务额
A组五人:
B组五人：
保底任务：25人检测
目标任务：50人检测
超标任务：100人检测
四．小组业绩pk赛
每个小组由主管带一个组，与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务，要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的.组长给赢了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。
五．小组押宝夺金
1.每个小组可以押压保底、目标、超标业绩，压宝金额分别为
200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
2.压宝任务返奖金
d. 保底任务：压200元，还100元。
e. 目标任务：压300元，还300元。
f. 超标任务：压500元，还600元。
公司业绩奖励激励方案2
一、背景介绍
随着市场竞争的加剧，企业业绩的提升已经成为了所有公司都面临的问题。为了更好地激发员工的积极性和创造力，提高工作效率，我们制定了一套全新的公司业绩奖励激励方案。本方案将根据公司整体业绩表现，为每位员工提供明确的奖励机制，以提高员工的满意度和工作积极性。
二、方案目标
1. 激发员工的工作热情和创造力；
2. 提高员工的工作效率和工作质量；
3. 提升公司整体业绩和竞争力。
三、奖励机制设计
1. ：公司将根据年度业绩表现，为每位员工设定奖金。绩效奖金将根据员工的工作表现、工作质量、工作效率等因素进行评估，以激励员工更好地完成工作任务。
2. 晋升机制：公司将根据员工的业绩表现和职业发展需求，设立明确的晋升机制。表现优秀的员工将有机会晋升至更高的职位，获得更高的薪资待遇和更好的职业发展机会。
3. 培训机会：公司将根据员工的职业发展需求，提供一系列的培训机会，包括内部培训、外部培训等。通过培训，员工可以不断提升自己的`专业和知识水平，更好地为公司创造价值。
4. 福利制度：公司将根据员工的贡献和业绩表现，提供一系列的福利制度，包括但不限于医疗保险、养老保险、带薪休假等。这些福利制度将极大地提高员工的归属感和满意度。
四、实施计划
1. 成立业绩奖励激励小组：由公司高层领导组成业绩奖励激励小组，负责方案的制定、实施和监督；
2. 设定评估标准：根据公司的业绩表现和员工的工作表现，设定明确的评估标准；
3. 定期评估：每季度对员工的业绩表现进行评估，并根据评估结果调整奖励机制；
4. 公开透明：奖励机制的实施过程和结果将公开透明，确保公平公正；
5. 反馈机制：设立反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，不断优化奖励机制；
6. 长期执行：本方案将长期执行，确保员工的工作积极性和创造力得到持续激发。
五、预期效果
1. 员工工作积极性得到显著提升；
2. 工作效率和工作质量明显提高；
3. 公司整体业绩得到明显提升；
4. 增强员工的归属感和满意度；
5. 为公司吸引和留住更多优秀人才。
六、总结
本公司业绩奖励激励方案是一套全面的激励机制，旨在激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和工作质量，进而提升公司整体业绩和竞争力。通过设立明确的绩效奖金、晋升机制、培训机会和福利制度等奖励机制，以及公开透明的实施过程和反馈机制，我们相信本方案将取得良好的效果。未来，我们将继续关注员工的需求和反馈，不断优化和完善本方案，以适应公司发展的需要。
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