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护士竞聘演讲报告
在当下这个社会中，我们使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编帮大家整理的护士竞聘演讲报告，希望对大家有所帮助。
护士竞聘演讲报告1
尊敬的各位领导、各位同仁：
你们好！
我叫小小
很荣幸参加这次护士竞聘演讲，护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘报告总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于 性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。
四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的'每位护士和其他工作人员。
五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。
六、重视整体护理在临床带教中的应用。
我院是----医院，为了培养真正实用型人才，我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。
护士竞聘演讲报告2
尊敬的各位领导、评委：
大家好!首先感谢各位领导和评委，给了这次竞聘演讲的机会，让我能够走上讲台，参与这些竞聘活动。
我们都为了一个共同的目标希望公正,公平,公开地选拔出优秀人才,为我们省医院的发展注入新的生机!我们都深信我们省医院的未来,相信我们可以更好地团结奋进,实现无限的可能，打造出一个更加完美的医院。
我不是土生土长的省医院人,去年8月才刚刚来到这里,怀着一个梦想而来,渴望在省医院这片热土上,尽情地挥洒自己的汗水,1994年首都卫校毕业后,我分到保定铁路医院工作,20xx年,我成功竞聘神经内科护士长,在这个岗位的四年中,我们科保证了医疗安全,增加了创收,年年均为全院第一,科室形成了一种积极向上愉悦的工作氛围；20xx年,为了挑战自我。超越自我,我成功竞聘成为VIP病房护士长,负责VIP病房的创建发展工作,二年的时间，使VIP病房成为一个有稳定病源，稳定收入，大家向往的科室；VIP病房成熟以后,我又有了新的渴望，20xx年,在众人疑惑不解的目光下,我来到了省医院,这片更广阔的天地!
来这里快一年了,感谢关心关注我的'人们,尤其感谢苏主任,张护士长,他们严谨的工作作风,高标准的管理理念,任人唯贤不拘一格用人才的指导思想,深深影响着我。在同事的帮助下,我很快适应了这里的环境,并非常荣幸地被选派进修神经科ICU,这是一份信任,更是一份责任,一份沉甸甸的嘱托!
省医院在我心目中是那么的神圣,我惊诧于这里的职工忘我的工作精神,每个人,每个岗位都在满负荷高效的运转着,惊诧于这个百年老院深厚的文化积淀,但是也看到了许多不尽人意的地方。
当一盒补达秀都需要到外面购买时,当为一个氧气表而满院到处找时,当半夜三更,患者没有大便器,把大便拉在床上时,当大门口花圈又摆起,横幅再次挂起,纸灰在病房里飘飘落落实,我别有一番滋味，为什么这是为什么难道我们就不能做些改变
居安思危,何况我们现在已不是高枕无忧了,就保定而言,252医院,一中心医院快速发展,有的专业科室已堪与我们抗衡,8路车上的患者过省医院门口而不入,还不值得我们深思吗三甲医院,二甲水平,三流的管理,四流的服务,这就是一些人对我们的评价。
所以说，变革,CHANGE,这就是我的竞聘词,变革那些沉浮的观念,变革那些不合适宜的制度,变革我们紧张的医患关系,变革我们现在沉闷的压力沉重的工作生活态势.我们应增强法律意识风险意识责任意识服务意识,我们每个人都可以得到充分发展,每个人都可以快乐地工作,幸福地生活.这就是我变革的目标。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!变革,我能承担起这份永无止境的光辉事业,和大家一起努力,和大家一起奋进,失望的时候,我们相信希望尚存；失败的时候,我们相信胜利降至,一个生机盎然,活力四射,和谐发展的医院必将展现在我们面前!此次竞聘护士长我势在必得！
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