商业策划

时间:2024-03-29 12:03:16 策划 我要投稿

商业策划(锦集8篇)

商业策划 篇1

  主办方:教育中心

商业策划(锦集8篇)

  策划人:

  一、比赛背景

  老师的企业国际化运营结课考试为一篇团队合作的商业策划书,班委借此契机,策划了本场商业策划挑战赛。

  二、大赛目的

  为了促进同学全面提高综合素质,学以致用。进一步了解社会、走进社会,增强大学生对行业与企业的职能认知。

  三、大赛组委会

  导师(待定)

  四、比赛时间

  12月25日 上午9:00 -11:00

  五、参赛要求

  大赛要求参赛者自行组队参加,先由何轩老师评选出两个班级得分最高的三支队伍,参加比赛。

  队员人数为3至5人,且有明确分工。

  六、作品要求

  商业策划比赛部分

  参赛者需提交一份具有市场前景并可操作的方案,在广泛调查和深入研究的基础上,完成一份系统、全面、深入且可执行强的.商业策划方案。而评委组以及十名学生代表组成“天使投资人”基金会成员,对各支队伍的商业策划书作出评判,并给出自己的投资金额。

  (一)核心内容(不局限于以下五方面):

  1、策划项目的独特性

  2、详尽的市场分析和竞争分析

  3、具体的策略、计划与措施

  4、现实的财务分析

  5、准确的风险分析

  (二)评选标准:

  1、主题相关性

  2、方案可行性

  (1)市场调研分析部分:资料详实、可信度高,对潜在需求及竞争性分析客观全面

  (2)营销策略:明确具体、可操作性强

  (3)财务效益部分:性价比高,回收期短

  (4)风险评价:客观、可解决

  3、方案创意性

  (三)策划书具体格式要求如下

  1. 页边距:上(20mm),下(15mm),左(20mm),右(15mm)。

  2.封面:参赛团队可自行设计

  3.目录:单独起页3号黑体,内容(要标明页码)为小4号仿宋,

  1.5倍行距。

  4.摘要:3号黑体,居中上下各空一行,内容为小4号楷体,1.5倍行距;关键词4号黑体,内容为小4号黑体。

  5.正文:有页眉、页脚,文字为小4号宋体,段首空2个字符,1.5倍行距。

  6.标题顺序:一、(一)、1、(1);一级标题,宋体四号加粗;二级标题,宋体小四号加粗;三级标题,宋体小四号;参考文献,宋体小四号;注释内容,宋体五号。

  (四)参赛作品不得抄袭或做假,如发现存在该现象,组委会将取消违规团队的参赛资格。

  商业案例分析竞赛

  参加决赛的队伍需对组委会提供案例中的问题及其产生原因进行分析,并提出具体解决方案,方案及实施步骤有效,具有针对性、可行性、创新性。

  案例文本格式要求

  (一)每支参赛队伍提交的案例分析报告以Word文档(.doc或.docx格式)形式提交。

  (二)对Word文档的具体要求如下:

  1.通过简要标题(加黑)突出文章重点,一级标题前后空一行间距,二级及以下标题可不空行;

  2.图片和表格的标识请用“图一、图二??”和“表一、表二??”按顺序排列;

  3.使用 Word 20xx 及以上版本,A4 纸,页边距上/下 2.54cm,左/

  右 3.17cm,单倍行距,段前段后均设置为“0行/磅”;

  4.中英文标题请用小四号字体,其余正文(包括图标标识、参考文献等)均采用五号字体;所有中文均采用宋体,英文均采用 Times New Roman或Calibri;

  5.文章标题、作者、图表标识均居中,正文段落的首行需缩进两个字符,图片标识置于图片下方,表格标识置于表格上方,加入图表时需与正文内容上下各空一行;

  6.脚注与尾注:文中所有注释尾注符号统一用“①,②,③”;

  7.参考文献先列中文文献,再列英文文献;

  8.案例正文部分(除概述和附录以外的所有内容)采用单一行距,页数不限,图表可置于正文之后的附录中,附录字数不限。

  七、比赛进程

  一,初赛——商业策划报告撰写

  初赛时间: 20xx年11月24日前,各参赛项目提交作品。 注:初赛作品规范及要求详见“六、作品要求”。

  初赛评定:20xx年11月24日前,何轩老师会将对商业策划报告进行全面考核并评分,依据得分情况筛选出每班前3支队伍晋级决赛。

  二,决赛—最终案例策划比赛展示+现场答辩+决赛商业案例分析 决赛时间:20xx年12月25日前,通过初赛的作品,在进行修改和提升后,上交至赛事组委会,并制作PPT,于决赛现场进行商业策划展示,各队伍将对评审委员会提供的案例进行深入、全面的剖析,并于现场进行案例分析陈述以及评委答辩。

商业策划 篇2

  一、项目名称

  二、计划目的

  1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构

  2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构

  三、主要内容

  1、培训对象分析

  作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

  2、市场预测

  目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20xx年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力

  就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

  3、生源招收步骤

  能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。招生工作应该做到以下几点:

  ⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

  ⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

  4、团队机构人员配置

  机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

  ⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的.内外交流,使其实现一体化

  ⑵行政人事部

  主要职责:

  ①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理

  ②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理

  ③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业

  ④员工考勤,督导并薪资核算

  ⑤对培训机构各项工作的纪律检查

  ⑥做好每次会议的会议记录

  ⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进

  ⑧协调本部门与其他部门的联系

  ⑶财会部实行严格的财务管理

  实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元,增设发展空间大的单元,充分利用我们有限的资金

  运用管理控制手段,预算经济业务情况,根据实际不断调整计划,最终达到资本的最合理运用,使成本最小化。

  初期人员设置(根据实际运作再调整)

  1.总经理1名

  2.财务部经理1名

  3.采购部经历1名

  4.信息收集员工2名

  5.各种语言讲师7-9名

  另外选择小组组长若干名(每门语言课设一名小组长)

  5、培训过程

  (1)前期培训运作:

  对于培训的这一阶段,要注重细节,做好每一步事情,否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行,教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧,让同学树立语言的的重要性及兴趣。

  无论怎样,前期培训都是必须注重教学效果的,对老师提出高的要求,优秀的老师安排在合适的位置。

  (2)中期培训运作

  如果前期的工作做的较好,那么学生应该正式步入学习的环节,课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点:

  第一,如果学生未能按时上课,制定制度,给予另外的辅导或者让同学自行学习,要求学生掌握实质的内容

  第二,要求老师充分备课,如果当场课老师不能来,应有可以替补的教课老师

  第三,根据情况开课,可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课

  (3)后期培训运作

  如果机构经营顺利,后期应考虑规模的扩大,注意不断与老师进行协商,改进教学质量,只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制,合理的人力管理才是机构做大做强的保障。

  同时建立自己的培训网站,扩大机构的影响力,并不断改善机构作业方式,在学员的语言学习中起到作用。

  6、财政预算

  投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点

  按照一般语言机构投资预算,在银川举办一个教学点需投资约40-50万元。其中办公场所租金8万/年,装修费用1万元/年,办公用品1万/年,水电费1万/年,员工工资15万/年,宣传费用4万/年,流动资金10-20万/年。

  7、合作融资方案

  ⑴面向教学机构的合作模式:

  我方:提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材;

  对方:在不影响正常教学秩序的前提下,提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。

  ⑵面向投资人的合作模式

  投资人提供培训场地,以公司股份20%作为回报。

  ⑶直接融资

  主要面向公司员工融资,且须控制融资数额。

  8、利润来源

  盈利模式--学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期:暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导50小时,平均学费50元/小时,共计2500元/期,10000元/年,每名教师可带10名学生,每名教师每年可获得学费10万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司净利润4万元

  9、风险分析

  做为教育事业,基本没有风险,只要有生源一切的问题都可以迎刃而解,由于我们是初次做教育方面的,难免经验不足,但只要我们同心努力,相信成功在不久的未来!

商业策划 篇3

  一、前 言

  社会和经济的发展,特别是中国入世以来,使西方的饮食文化广泛的融入我们的生活,对我们来说,西方的饮食文化是一种新鲜事物,我们对它因为不了解而充满好奇;对其经营者来讲,如果想要盈利,就要把人们的心理由好奇变成喜欢。

  圣路易比萨自助餐厅是刚进入济南市不久的一家西式比萨自助餐厅,现在它还没有像麦当劳和肯德基那样众所周知,人们对它还处在不了解和好奇的阶段,因此,为更好地宣传和推广,我们根据它所在的地理位置,消费群和自身的定位等方面进行分析,制定销售策划书,我们根据人们对西方快餐的消费心理和消费目的,确定两个营销切入点,即针对圣路易比萨自助餐厅的消费群进行有的放矢的宣传广告和建设自己的特色。

  二、具体分析

  1、背景及经营环境分析

  ①、经营特点:

  快餐为主,价格适宜,比较受学生白领及普通市民欢迎。 ②、地理位置:

  位于花园路人群较密集的商业街区,附近有山东大学、山东轻工业学院、山东教育学院等高等院校,商务楼,洪家楼教堂,比较大的超市和家电商场及商业店面等,是历城区居民购物休闲的中心,人群密集,交通发达,行人过往率高,这是它的地理优势;圣路易比萨自助餐厅的店面位于沿街商业楼的二楼,不宜于人们透过橱窗观察店面等,是它的不利方面。

  ③、主要经营项目:

  纯正美式比萨、蒜香鸡翅、比萨、沙拉、意大利面以及知名果汁可乐。于同为西式快餐的麦当劳和肯德基经营不同的食品,这是它的特色。

  ④、现定经营时间:

  中午9:00---12:00,下午4:00---10:00,经过调查,区圣路易比萨自助餐厅周围的众多商务楼中的白领等上班族中午的午餐时间多为11:30---1:30,由此看来,中午的营业时间无法满足上班族的要求。 ⑤、店面装饰:

  以美国圣路易市杰斐逊国家(线形拱门)纪念碑为标志;香美比萨,突出主要经营项目;明码标价,给消费者一种心理暗示:物美价廉。

  2、市场现状分析

  同类快餐数十家,无论是店面装潢、还是食品口味、消费档次、价

  格等都不逊于圣路易,竞争激烈,因此要在这些方面以及这些方面以外的方面中寻找竞争优势,争夺消费人群,高营业利润。

  3、消费群定位及消费者心理分析

  ①、消费群定位:

  从自身特色和地理环境出发,应以广大学生,白领、自由职业者及其他时尚超前的人群为主要消费受众。

  ②、消费者心理分析:

  广大学生,白领、自由职业者及其他时尚超前的人有充沛的业余时间,喜欢时尚和浪漫的生活方式,圣路易比萨自助餐厅的装潢布置,格调优雅、轻松,适合于各种中小型聚会以及情人、同学、朋友间放松交流。

  4、竞争优势及劣势分析

  ①、竞争优势:

  圣路易快餐文化氛围及食品口味,寻求与同行业竞争者所不同的比萨口味是它的一大特色和优势。圣路易比萨自助周边同行业竞争者并不多,而且地处热闹的街区,拥有广大的可开发消费群,自助店本身面积适中,有不同氛围分区分别适用于不同的消费群体,为客人提供良好的消费环境。

  ②、劣势:

  圣路易在经营时间安排上限定了对外开放时间,将自己的销售限定在特有的时间段内,这对此类快餐店来说是合理的,但是中国人的工作学习时间和生活习惯不同于西方,营业时间应因地制宜。

  店内虽有不同氛围分区,但在装潢中略有不足:如装饰画、装饰品缺少统一风格,色调氛围与饮食氛围不太协调,不能给顾客留下深刻印象,和增加消费者消费欲望。

  本店缺少广告宣传,忽略VI在竞争中的作用。

  三、 营销策略

  1、 广告策略

  1、海报传单为先行:

  根据圣路易比萨自助餐厅的地理位置和消费群,手绘海报在学校和商务楼的宣传栏里张贴;印制优质的彩色传单选择适当的时间在店面周围或消费群众多的地方分发,派单员聘用高校学生,让他们深刻了解圣路易,为自己树立良好的口碑,这样可以通过兼职学生的口头宣传打开在学生中的市场。

  2、增加公交车广告、站牌广告和户外广告牌、广播、报纸等广告形式。

  在比萨的消费群中,接触这类媒介的几率高于别类人群。

  3、服务宣传是特点:

  免费送货,并印刷优惠卷随外卖赠送,或由老客户,较固定消费朋友间相互传送。建立会员制,会员有享受优惠消费,达到一定的消费额为其赠送生日礼物等;制定自己的宣传品并定期更换,为消费者带来更多选择和享受的样式和机会博得消费者喜爱。

  4、开办活动为亮点:

  开展店内自主的活动,如小聚会,新品介绍优惠活动,圣路易文化节等,丰富饮食文化,活跃饮食气氛同时也带动员工的工作热情和团队精神。

  2、策划建议:

  1、优化营业方式

  除开放时间之外,增加“半开放”的时间安排;增加店内的比萨及其他小点心,热菜的外卖,可在一层店面设置固定外卖点,同时可电话预订,给与顾客送货上门的服务,但范围尽量控制在离店面距离不远的地点,食品价格可稍高于正常营业时间时的价格,但要合理。

  增加外卖的市场分析:圣路易地处热闹市区,高校及其他商业性机

  构人员密集,也相对固定,且他们具有年轻现代独特的饮食消费观念,可在这一项目上对消费人群进行开发,在市场上夺取更多更灵活的营业额。

  2、内部完善

  ①、美化店面是前提:

  过道装潢:由于圣路易比萨自助餐厅位于二楼,因此人们由一楼进入餐厅的过道装潢变得尤为重要。可以在过道的墙面贴上圣路易在中国和外国的`店面的图片;楼梯可以铺上一些特殊材质的地板,让人们踩上去便有一种和一般水泥地面不同的感觉,使过道成为进入圣路易的前奏。

  店内装饰:根据消费者社会关系,寻求的饮食气氛而设有各种功能不同的饮食分区。优化店内的饮食文化气氛,更突出的提出一种店内所独有的饮食文化,虽为自助,但自助也要有自助的风格和魅力,这就要在店内宣传和食品口味上下功夫。

  店内平面宣传上有不少各种风格的宣传图片,但总体看来缺乏一种整体的格调气氛,店内独有的优雅气质并没有得到充分的体现,没有给消费者营造一个记忆的重点;食品口味上,虽然店内食品口味富足,食与饮兼备,但如果店内能推出几分颇具特色的食品样式或套餐之类,则更能吸引消费者的注意力,扩大圣路易在消费者中的接受认可度。 ②、力求统一是必须:

  增加文化内涵,如深入研究比萨的历史,口味,工艺等等,赋予圣路易比萨历史感和新外衣。统一的餐具、服务员的服饰等会给消费者留下经营正规的良好印象。在餐具上统一印上圣路易的标志;桌椅的样式和摆放在统一中寻求变化;规定服务员的服装、发式、服务表情等。

  四、广告表现

  (1)CF表现

  1、文化内涵深刻

  2、口味独特

  3、服务优质与创新:服务人员态度柔和服务周到

  4、就餐环境舒适,气氛柔和

  CF表现重点:圣路易的文化内涵,口味种类,优质服务,就餐气氛

商业策划 篇4

  (一)市场调研、策划

  1.宏观调查,包括国家基本政策、商业地产现状及发展趋势。

  2.区域内外市场供、需调查

  3.竞争物业调查

  4.相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告)

  5.相关项目的各种文案策划及推广素材积累

  6.目标商家座谈会,及时掌握了解准客户需求,积累收集相关信息和资料,并对项目与产品的定位随时进行调整。

  7.编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场技术、经济的可行性分析)

  (二)项目投资营销策划

  1.项目周边环境分析与商业价值分析

  2.区域发展现状及其趋势判断

  3.区域项目SWOT分析

  4.项目市场定位(包括形象、目标客户、目标消费者、功能、规划形态等)

  5.项目投入产出分析(项目成本估算报告编写)

  6.项目定价模拟

  7.投资风险分析及其规避方式提示

  8.项目开发进度总计划拟定

  (三)项目建筑规划的营销策划

  1.项目规划任务设计书编写、论证

  2.项目地块环境分析

  3.物业形态定位、总体规划布局

  4.建筑风格、外立面风格、色彩定位

  5.经营业态配比定位、卖场与商铺布局设计定位

  6.建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议

  7.室内空间布局装修概念提示

  8.项目环境设计及艺术风格提示

  9.营销中心概念设计提示

  (四)各种资源的整合推广与开发

  1.广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选

  2.合作单位的.管理

  (五)项目形象展示策划

  1.项目模型、效果图、3D动画设计

  2.楼书、海报、宣传册、纸袋

  3.项目视觉识别系统核心部分

  4.工地环境包装设计

  5.营销中心包装设计

  6.物业管理系统包装设计

  (六)项目营销推广策划

  1.目标客户、目标消费者定位分析

  2.价格定位及策略

  3.项目推出时机策划

  4.物业强势、弱势提示与处置方法

  5.主卖点及广告语荟萃、储备、

  6.分阶段广告策略及主题制订

  7.媒介策略及组合

  8.阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施

  9.推广费用预算、计划

  10.对营销推广效果的监控、评估及修正。

商业策划 篇5

  一、期限

  从20xx年xx月xx日开始到20xx年xx月xx日结束,时长x个月。

  二、目标

  把握耶稣节,举办“洗车免费,会员狂折”,促销公司产品,出清存货,增加会员提高公司营业目标。

  三、目的

  “洗车免费,会员狂折”活动在xx广场与xx店同时举行,借此活动将xx的牌子的隔热膜。xx魔术和xx镀膜,重点引向车车市场。

  四、对象

  (一)当然是有车的,或者有啥子价位的.车车的广大有车民众,不限价位。

  (二)诉求重点:

  1.性能诉求:打造xx最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心。

  2.诉求原则:麻烦有车的来车诚堂会整!赶上年前为爱车美容,洗个澡!顺便抱得美人归。

  五、广告表现

  (一)宣传媒体之运用,重视跨文化色彩,区间性、dm,展架,海报,短信,口传。可以上个电视咋的。

  (二)以免费洗车为诱导,直接勾引起来。然后再以会员狂折助销手段。

  (三)免费xx的体验券。

  (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  六、广告活动内容

  (一)活动预定进度表。

  (二)活动地点。

  (三)活动奖项。

  1.“洗车免费”幸运奖额。

  2.“会员狂折”活动奖额。

商业策划 篇6

  1.有关当事人:

  供货人:_______(以下简称甲方) 代理人:_______(以下简称乙方)

  2.商品及数量:

  甲方委任乙方为某商品的独家销售代理人。乙方保证在协议期间销售上述商品不少于(某某数量或金额)。

  3.地区:

  以某地区为限。

  4.订单的确认:

  协议商品的有关数量、价格和装船期,应在逐笔交易中确认,其细节详见甲方销货确认书。

  5.付款:

  在订单确认后,乙方应于有关销货确认书规定的时间内,安排开立以甲方为受益人的、百分之百金额的、不可撤销的即期信用证。并于开证后立即通知甲方以便甲方准备装运。

  6.佣金:

  甲方于收妥货款后,按每批货物发票价值的百分之______向乙方汇付佣金。

  7.市场情况报告:

  乙方有义务每三个月向甲方寄送一次详细的报告,反映当地的市场情况和消费者意见。乙方还应随时将其他供货人所报同样商品的样品,连同其价格、销售情况、广告资料等寄给甲方参考。

  8.广告宣传费用:

  乙方应负担协议期在上述地区的一切广告宣传费用。所有用作广告宣传的草稿和绘图必须送交甲方取得事前同意。

  9.协议有效期:

  本协议经有关双方签字后保持有效_____年,从某日期起到某日期止。如果一方需要延长协议,必须在满期前一个月书面通知另一方。如果一方未能履行协议条款,另一方有权终止本协议。

  10.仲裁:

  凡执行协议引起的一切争议,应通过双方协商解决。如协商不成,应提交北京中国国际经济贸易仲裁委员会,按其仲裁

  程序暂行规定则进行仲裁。该委员会的裁决是终局的,并约束双方。

  11.其他条款:

  (1)甲方不应向上述地区的'其他客户供应协议商品。如有任何直接询盘均要转介乙方。但是,如有任何客户坚持要与甲方直接交易,甲方有权直接成交。在后一情况下,甲方应送给乙方销货确认书副本一份,并按该笔交易发票净值的百分之_____为乙方保留佣金。

  (2)如果乙方未能在_____月内向甲方寄送至少某某数量或金额的订单,则甲方不再受本协议的约束。

  (3)对于双方政府间的交易,甲方有权按其政府授权直接成交而不受本协议的约束。乙方不应干涉这种直接交易,也不应对此提出索赔或佣金的要求。

  (4)其他条款应以双方签订的正式销货确认书为准。 本协议共写成一式四份,每方各执两份。

  甲方(供货人):________ 乙方(代理人):______

  代表:________(签字) 代表:_________(签字)

  _____年____月_____日在_______签字

商业策划 篇7

  1、项目简介:

  畅乐按摩椅:让顾客身心放松的按摩椅

  2、团队介绍:

  陈家清 CEO

  南开大学管理学士,拥有10年以上大型集团、创业型公司的管理经验,先后供职于美的、海尔等大型企业,并负责集团旗下智能家居业务的全方位管理工作,擅长从0到1,拥有丰 富的实战经验

  罗尧南 COO

  北京大学经济学院客座教授,前苏宁易购电器采销部VP,后任永辉的超级物种项目主要负责人,负责食品采销和供应链管理。拥有较强的供应链管理和商务开拓能力

  陈列 技术负责人 高级工程师,华中科大计算机系本硕。曾担任华为安全中心技术负责人,获得2个国际专利、8个国内专利。目前主要产品维护和线上APP的研发

  3、痛点分析:

  消费健康化趋势:

  肩颈酸痛是所有现代人的通病,随时随地给自己的身体解压是现代人的刚需

  购买成本高:

  国内按摩椅的售价为几万元一台,价格相对比较昂贵,且非常占用家居空间,大多数家庭不会选择购买

  卫生安全:

  共享按摩椅大多放置于公共场合,来往人员众多,卫生安全是用户使用产品时最担忧的问题

  使用率低:

  不消费的用户占用按摩椅,会让想消费的人无法使用,从而降低按摩椅的实际使用次数

  4、解决方案:

  降低运营成本:

  共享按摩椅有效地砍掉了门店、人工、仓储等非必要环节,以分时租赁为业务逻辑,让大众花更少的钱享受更高端的服务 加大清洁力度:

  定期有紫外线消毒,每天人工消毒一次,并在按摩椅旁边配备快速消毒喷剂 语音提醒:

  用户坐上去超过5分钟未进行消费,按摩椅会自动发出语音,提醒用户需扫码消费使用

  5、市场概况:

  根据美团点评研究院上个月发布的《中国健康养生大数据报告》,因压力和过劳处于亚健康状态的'人群比例高达70%,颈椎病在我国的高发年龄,已从上世纪90 年代的 49 岁下降至目前的 39岁,呈现出明显的年轻化趋势。目前按摩椅在日本的普及率达到 20%,国内则不到 1%,作为一个符合健康趋势的新兴设备,共享按摩椅还有很大的增量空间

  6、产品介绍:

  使用流程:扫描椅身的二维码—选择按摩时长后付款—支持微信、支付宝两种付款方式—开始按摩。

  付费规则:简约款的3.8元/5分钟,豪华款的5元/5分钟,APP上有5分钟、10分钟、15分钟三种时间可选,按摩时间越长越优惠

  7、盈利模式:

  服务付费:用户享受按摩服务付费

  加盟相关:向加盟商收取的加盟费、机器费用及后续的材料费用

  广告收入:广告商投放广告的费用

  8、竞争对手:

  摩摩哒:

  20xx年上线,由荣泰健康倾力打造的新品牌。荣泰健康本身是国内按摩器具龙头企业,资源丰富。20xx 年铺设的 1万台共享按摩椅现实现盈利。目前,在影院深耕,今年已与万达影城和星轶影城达成合作

  按呗共享按摩椅:

  大型按摩椅厂家,在资金、技术研发和渠道能力等方面较有优势,产品更新迭代较快。目前正在做大规模的市场推广

  乐摩吧:

  产品由国内高端按摩椅厂商特供,产品舒适度高。业内唯一全免费铺设和全部售后运营的公司,目前与排名前三的院线签订区域战略合作

  9、竞争优势:

  机器造价低:畅乐按摩椅的成本是 3000-5000元,比家用按摩椅的成本低很多

  铺设场景更多元:除了购物中心、影院等常见渠道,还在机场,高铁站等交通枢纽进行铺设

  机器故障率低:使用最新的制造工艺,极大程度地降低了机器的故障率

  产品体验佳:产品造型符合人体工学,按摩程序更舒适

  10、运营数据:

  销售收入:20xx年1月上线至今已实现800万的盈利

  机器投放:51个城市,以大型商场、电影院、酒店为主

  日均使用次数:15次,平均使用时长10分钟

  11、股权结构:

  CEO 60%

  创业团队20% 首轮投资人 10% 期权池 10%

  12、融资计划:

  融资5000万,出让10%的股份

  产品研发:20xx万 市场推广:1000万 业务扩张:20xx万 团队完善:1000万

  13、留下创业者的联系方式

商业策划 篇8

  一、 前言。

  白鹭岛国际生态旅游度假区位于安徽省来安县西北部的复兴林场境内,区内规划总面积4.2万亩,核心开发1.7万亩、其中水面20xx亩。白鹭岛生态旅游区采取科学创新的设计理念,建成后将分成白鹭岛森林公园、白鹭保护区、湖泊观光区、国际度假村和佛教文化五大块。

  国际度假村中别墅度假区以现代简洁建筑风格,沿水而居,清静幽雅,首期推出40幢,约3万平方米,提供一个休闲,度假的第二居所。具备餐饮、会议、理疗、娱乐等功能。度假村除白鹭山庄、碧水山庄、御龙山庄外,还有观景阁、综合会所、御龙岛、情人岛、天然浴场、温泉公园、游艇俱乐部、高尔夫俱乐部、马术俱乐部、商业街(美食广场)、电信、银行、医护等配套设施。

  白鹭岛度假村内的温泉公园占地150亩,主要分为如意广场、大唐风韵、日式风情三大区域,以中国古典园林及日式枯山秀水两种风格为主,相互交融,并点缀东南亚巴厘岛风情,充满古典浪漫的文化内涵。温泉公园目前共设有50多个风格各异、大小功能不一的温泉池,包括中药养生、养颜六汤、死海漂浮、死海泥疗、沙疗、韩式汗蒸、亲亲鱼疗、石板浴、芬兰浴、游泳休闲、水疗SPA等池区。连片松林中的露天温泉,一次性可容纳3000多人泡温泉;50多个池子错落分布于松林中,森林覆盖率达93.29%,完美的再现了松林洗浴的文化

  充满浓郁蒙古风情的蒙古部落,是滁州舜耕生态农业园一期项目之一,毗邻白鹭岛生态旅游区森林公园,建筑总面积约100亩,可容纳五百余人的会议和联欢接待。这里可以品尝到最为地道的蒙古美食。不仅有烤全羊、手抓羊肉、秘制羊排、富贵羊头、一品羊杂汤等特色红食,还有奶酒、奶茶、炒米等特色。

  二、市场营销环境分析

  (一)游行业的现状及前景分析

  1、我国旅游行业的发展现状

  我国旅游资源丰富,但旅游业起步较晚,改革开放以来,我国旅游业迅猛发展,已经实现了从“事业型”到“产业型”的重大转变,成为我国国民经济中发展最快、发展水平较高的一个重要新兴产业。旅游企业已经具备相当规模,发展后劲较足,在世界旅游业中的地位也日益增强,旅游业已成为我国国民经济的新增长点。

  2、旅游业发展的特点

  旅游行业与一个地区固有的历史文化、地理环境的关联度较强。一个地区的历史遗迹、人文遗迹、山川河泊的多少及优美因素决定了其对旅游者的吸引程度。

  旅游业的发达程度与地区的经济发展水平、对外开放程度、 政策的倾斜度息息相关。地区的经济越发达,居民收入水平越高,消费水平也越高,旅游这种高层需求就越盛。

  不同旅游点的冷热兴旺程度取决于其综合接待水平。有些地方虽然有很吸引游客的景区,但综合接待能力较差也很难招徕客人并引起兴趣。

  旅游业有依托性、综合性、互联性、灵敏性强等特点。

  依托性, 即它依托于某几个固定景点;综合性,指旅游业一般都是不局限于狭义的为旅游者提供观光服务,它还配套地提供酒店、旅馆、交通客运、商场购物、咨询、娱乐等服务;互联性指它与其它行业及同行业间相互联动,如交通、贸易等行业;灵敏性指旅游行业对经济波动、政治政策、甚至季节、气候等变化都非常敏感。

  旅游业创造的就业机会有乘数效应,它带动的国民经济的发展是其它行业所无法比拟的。在创造和保障就业机会方面,旅游业与其它行业的关系是相辅相成的,特别是零售业和制造业的发展更加依赖旅游业的稳定发展。

  旅游业企业之间较少排挤性竞争,相反,它们之间有相互牵带性。例如:焦作云台山的游客数与徐州的游客数有很强的正相关性。因为云台山的游客较多是从徐州来的,高峰时云台山景区看的`是徐州人,听的是徐州话,徐州团队的导游旗到处飘扬,周末团队达100多个,旅游专列一季就开了7列,目前来讲在全中国也史无前例,绝无仅有。

  3、目前我国旅游业存在问题

  现在我国旅游业的总体水平较低,这种低下主要表现在:旅游创汇额较低,比泰国、新加坡高不了多少,旅游业在国内生产总值中的比重不及4%,而许多国家已达到10%左右;旅游资源的开发利用率不高,不到可供开发资源的1/10。 那么,我国旅游行业存在哪些不足呢?大致上看,主要有以下这几个方面:

  旅游景点重复建设,创意平庸,重景观的雕琢,轻游客的参与。我国有不少名胜古迹,但在提高文化品位上还做得不够,往往是外国游客参观后不知所云,国人观后也难得回头。此外,人造景观不断“发烧”,主题重复,对游客难形成吸引力。国外的旅游景点重游客的身心参与,集休闲、体育、餐饮、娱乐于一体。他们崇尚自然,希望在“阳光、大海、沙滩”中忘情陶醉,而我国的旅游景点城市化倾向严重,建筑物与风景名胜缺乏和谐,景观质量大受破坏。

  旅游服务缺乏规范。旅行社泛滥竞争压价,野导游和旅游黑车坑害游客,有的旅游景点收费离谱,旅游点住宿不佳等问题已成为目前游客投诉的热点,管理的滞后无疑对旅游业的发展造成相当的障碍。

  交通不便只能走马观花。由于赶时间,游客到了目的地后,只能惊鸿一瞥,疲惫不堪的游客常常怨声载道。

  上述问题暴露出旅游业的管理体制和法制建设已跟不上旅游资源开发和旅游业要求发展的步伐,尤其是旅游资源开发的理论研究政策措施严重滞后,致使资源开发缺乏科学的论证。当然,这些问题的存在也从反面说明了我国旅游业开发的潜力和空间还很大。

  4、旅游业的市场前景

  我国旅游业发展潜力巨大,市场广阔,前景无限。我国的旅游资源十分丰富,不仅具有悠久的历史文化,而且拥有一流水平的山水旅游资源和民俗风情资源。在国际旅游方面,目前境外旅游者到我国来的出游率还非常低,我国离旅游大国的地位还存在一定的差距。在国内旅游市场方面,基础庞大,发展迅速,大有潜力可挖。从人均年出游率来看,我国只有1~2次,而发达国家却在6至7次左右, 我国居民旅游的意识刚刚兴起,据有关资料显示,目前城镇居民人均年旅游消费906元,为平均年收入的8%,农民的旅游消费还不足3%。与世界平均水平15%─20%相比发展潜力很大。在旅游业产值占国内生产总值的比重方面,西方发达国家一般在10%以上,而我国只有3.7%,基本上处于起步阶段。随着人民生活水平的不断提高,对旅游这种精神物质相结合的较高层次消费迅猛发展,而且旅游市场具有多层次的特征,也为旅游业的发展提供了条件。据有关部门预测,未来来华旅游入境人数将大大上升,我国将成为世界第一旅游大国,国际、国内旅游外汇收入将直线上升。由此看来,旅游业的市场前景空前看好。

  (二)、白鹭岛国际生态旅游度假区开发现状

  白鹭岛国际旅游度假村位于安徽滁州来安县,旅游区面积4、2万亩规划面积1、7万亩,核心开发面积1、1万亩。建筑面积约20万平方米。按功能划分为:国际度假、森林旅游、白鹭保护、湖泊游乐、佛教文化五大区域

  白鹭岛生态旅游区依山傍水,环境优美,气候宜人,融湖光山色,青山绿水,人文建筑为一体,具有:“天然、清幽、秀丽、静美、纯朴”等特色。集茂林、湖光、古寺、灵岛等美景于一体三:度假村白鹭山庄是白鹭岛国际生态旅游度假村的组成部分。建设用地120亩,规划建筑面积达3万平方米,以连排别墅和独立别墅二部分构成产权式酒店公寓,每户建筑面积40—60平方米不等。

  温泉公园目前共设有50多个风格各异、大小功能不一的温泉池,包括中药养生、养颜六汤、死海漂浮、死海泥疗、沙疗、韩式汗蒸、亲亲鱼疗、石板浴、芬兰浴、游泳休闲、水疗SPA等池区。

  经过多年的运营,其接待经验和接待水平大大提高,但由于运营多年其设施设备有待于更新和提升,以增加景区的吸引力。

  白鹭岛国际生态旅游度假区目前尚属养在深闺未人识阶段,虽然客人参观游览后反映良好,但知名度低,宣传力度小直接影响了景区的形象提升和招徕客人的力度。

  (三)、竞争者分析(略)

  三、徐州市场状况分析:

  (一)、目前徐州市民休闲出游情况,如下图所示:

  从图中可以看出,目前来说徐州市民比较注重外出旅游,出游频率普遍较高,其中不难看出出游者选择的旅游地多为周边300公里左右向区域。

  白鹭岛国际生态旅游度假区距徐州市区仅三个小时的车程,十分符合徐州市民的出游习惯。

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