小区保安管理方案

时间:2024-02-05 08:48:04 方案 我要投稿
  • 相关推荐

小区保安管理方案

  为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的小区保安管理方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

小区保安管理方案

小区保安管理方案1

  一、仪表着装

  1、按公司配发制服统一着装和佩戴,制服须保持洁净、平整,各项配置标志齐全规范。

  2、风纪严整,不得敞开衣领,翻卷衣袖、裤边;上岗前须到更衣室镜子前整理仪表。

  3、上岗前、下岗后须到指定点更衣;不得将制服及佩戴物带离小区;服装清洗不得影响正常上岗着装。

  4、保安人员仪表须洁净端正,不得留长发、胡须。

  二、上岗姿态

  1、在岗时须精神饱满,精力集中。

  2、站岗时保持抬头、挺胸、收腹、并腿,巡岗时须在站立的基础上做到步伐稳健,双臂前后自然摆动,不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止。

  3、两人巡岗时须并排,保持上岗姿态统一步伐行进;两人以上巡逻或同行时须列纵队,保持上岗姿态统一步伐行进。

  4、在岗期间不得吸烟或吃零食,不得有闲聊、睡岗及其他懈怠行为。

  三、文明礼貌执勤

  1、对待住户或来宾须态度和蔼、耐心周到,行为举止须自然端正、落落大方。

  2、礼貌待人,遇住户或外来人员需交涉或按章管理时,在开始前和完成后皆须先敬礼,把“先生、女士、您好、请问、对不起、打扰了、感谢合作”等礼貌用语体现在实际工作中。

  3、禁止任何粗俗言谈、污言秽语。

  4、回答住户或来宾提问时应清楚扼要,并使用普通话。

  四、门卫岗

  1、对出入小区的人员必要时进行查询,言语文明,并做好登记和引导工作,来访客人须出示有效身份证明,填写来访人员登记表,说明来访事由,被访人姓名、住址、电话等。

  2、劝阻无关人员及未经批准的.商贩进入小区。

  3、根据小区机动车辆管理规定,管理小区交通秩序,无关车辆不得进入小区。

  4、负责登记电视监控情况。

  5、负责小区内邮件的收发登记管理。

  6、门卫岗须保持整洁美观,无关人员不得进入门卫岗。

  五、巡逻岗

  1、巡逻执勤人员根据每日排班表按规定的区域及路线实施巡逻执勤。

  2、巡逻岗执勤主要内容包括:小区内陌生人员查询,劝阻已进入小区的无关闲杂人员,车辆停放情况;楼宇外观、道路、路灯及有关配套设施完好情况,及 时发现不安全隐患,制止不法行为及违反小区综合管理制度的现象等。

  3、认真遵守姿态、礼貌用语等方面的规定。

  4、巡逻情况及时记录。

小区保安管理方案2

  一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规,认真执行公司规定的`质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务,努力完成公司下达的各项保安任务。

  二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守。

  三、保安人员必须严格遵守16个不准:

  1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。

  2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。

  3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。

  4.不准在夜间值勤时打瞌睡。

  5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。

  6.不准在上岗时携带手机、耳机、BP机。

  7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。

  8.不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重饰品。

  9.不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊。

  10.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。

  11.不准向业户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。

  12.不准带亲友到岗位上“陪岗”。

  13.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。

  14.不准打人、骂人及违反“七不”规定。

  15.不准知情不报或包庇坏人。

  16.不准当班员工下班后进入工作场所。

小区保安管理方案3

  一、 工作态度

  1. 服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

  2. 严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

  3. 正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。

  4. 团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。

  5. 勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

  6. 认真学习 ——认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。

  7. 勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。

  二、 服务态度

  1. 礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。

  2. 真诚——以真诚的态度接待业主。

  3. 友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。

  4. 热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。

  5. 耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的`前提下办理。

  6. 平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。

  三、 仪容仪表

  1. 员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。

  2. 任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

  3. 皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。

  4. 应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。

  5. 面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲(不长于指头2毫米)。

  6. 保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。

  7. 不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。

  四、 行为举止

  1. 举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。

  2. 遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。

  3. 站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。

  4. 坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。

  5. 注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)

  6. 进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩站三下,征得同意后方可入内;进入后,不得随意翻动室内物品;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。

  7. 进出办公室,应主动上前一步先拉开门,请同行的客户、女士或来访人员先行。

  8. 乘电梯要礼让,先出后进,禁止在电梯内大声喧哗、吵闹。

  9. 在各种场合,见到同事或业主都要面带微笑,主动问好。

  五、 电话接听

  1. 所有来电,务必在三响之内接答。

  2. 拿起话筒先说“您好,***监控室!”,语气平和。

  3. 通话时,话筒的一边置于唇下约5厘米处,尽量不使用免提键。

  4. 认真倾听对方讲话,需要时应详细记录对方通知或留言的事由、时间、地点、姓名,并向对方复述一遍。

  5. 通话完毕后应说“再见”,不得用力掷话筒。

  6. 上班时间一般不打私人电话,如有急事,通话时间不宜超过3分钟(禁止打声讯电话)

小区保安管理方案4

  一、目的`

  全方位巡查管理区域,保证小区(大厦)的安全,维持良好的工作和生活秩序。

  二、适用范围

  各管理处保安巡逻。

  三、准备工作

  按《保安员仪容仪表规定》和《保安员交接班制度》做好上岗执勤的准备工作和交接工作。

  四、工作时间安排

  1.值班岗保安实行24小时值班制。

  2.早班:8:00~16:00,中班:16:00~24:00,晚班:24:00-8:OO,早、中、晚三班每十天依次轮换一次:即每月10日,20日,30日为倒班日。

  3.小区巡逻:

  (1)巡逻周期:20分钟1次,每小时打卡一次,每周将巡逻范围内所有楼宇的楼道、天面巡查一遍。

  (2)巡逻规律:不制定固定路线,但不留“死角”、“偏角”。

  4.大厦巡逻:

  (1)巡逻周期:9O分钟巡逻打卡一次。

  (2)巡逻规律:先从天面起,自上而下,从每层楼依次巡逻到地下室,最后到室外。

  五、巡逻检查内容

  检查各岗位执勤情况:日常巡视检查执勤情况由各班长和主管负责。

  1.交接班时,交接双方班长要到各岗位检查:交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定等,发现问题,及时纠正,并做好记录。

  2.每小时巡逻班长到各岗位巡视一次,并不少于两次检查巡逻签到情况,认真填写《保安工作班检表》。

  3.主管巡视检查各岗位每班不少于两次,并填写《员工考核表》。

  4.巡查时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,做好记录并上报。

  5.本班执勤中遇到疑难问题时,班长应立即到场,按有关规定处理,不能解决时报告主管或管理处处理。

【小区保安管理方案】相关文章:

住宅小区保安服务方案09-04

小区物业管理方案07-15

小区物业保洁管理方案11-12

小区物业运营管理方案03-15

最新小区管理方案范文05-26

物业小区的管理方案(精选14篇)11-02

老旧小区改造管理方案通用11-10

小区封闭式管理方案11-15

小区停车场管理方案12-18

老旧小区封闭管理方案12-19