董事长岗位职责

时间：2023-11-21 15:57:34 岗位职责我要投稿

董事长岗位职责【荐】

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的董事长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

董事长岗位职责【荐】

董事长岗位职责1

　　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

　　8、推动绩效考核，人力资源规划。

　　9、审核签发以公司名义发出的文件。

　　10、监察流程体系运作状况。

　　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13、处理公司重大突发事件。

　　14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。

　　15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。

　　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的.工作中去，能在高压下开展工作。

　　17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

　　19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

　　20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

董事长岗位职责2

　　1、参与董事长日常工作中的各项事务性工作，负责办理各项准备工作;

　　2、督促落实董事长安排的'各种工作;

　　3、收集各种事务工作的反馈信息，检查落实情况，并及时汇报给董事长;

　　4、撰写董事长决策相关的各项报告和会议纪要;

　　5、陪同董事长参与各项商务应酬与商务合同签订工作;

　　6、董事长安排的其他工作。

董事长岗位职责3

　　1、针对董事长的经营管理想法，合理将工作进行分解，落实、检查、督办工作;

　　2、负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划和计划的实施;

　　3、进行对市场及竞争对手信息收集及分析，为董事长的经营决策提供参考;

　　4、协助董事长对接各职能部门之间的.信息传达及日常支持工作;

　　5、协助董事长进行核心团队的活动策划及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率;

　　6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供董事长决策;

　　7、负责董事长的日常工作行程安排、日常管理、预算开支计划等;

　　8、完成上级领导交办的其他各项任务。

董事长岗位职责4

　　1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

　　2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

　　3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

　　4、主持企业的重大决策，依据须要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

　　5、审查和批准企业的财务报告，对企业的`重大财务活动进行监督;

　　6、处理企业的重大对外关系，参与重大公关活动;

　　7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准;

　　8、对企业全部经营活动资质负责。

董事长岗位职责5

　　1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务;

　　2、了解，前台不在时接待来访客户;

　　3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈;

　　4、通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等)，并做好记录;

　　5、负责公司具体管理工作的.督促与检查：

　　6、会议记录和跟进执行结果的汇报;

　　7、员工素质的考核培训资料安排;

　　8、负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作;

　　9、保管和完善公司员工的档案(个人、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明);

　　10、配合完善公司人员配置;

　　11、配合完善公司管理制度;

　　12、负责新员工的培训，并制定新员工入职须知;

　　13、公司员工活动的安排制定;

　　14、每一天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;

　　15、牢记工作范畴内常用的电话号码;

　　16、落实，并融合进工作中去。

董事长岗位职责6

　　1、配合总经理完成企业的日常管理工作,协调总经理与各部门之间的沟通,为总经理提供必要的信息服务

　　2、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,推动有关决议的落实和执行;

　　3、积极完成总经理委派的各项任务,

　　4、协助总经理的'对外联络、来访接待,配合总经理处理外部公共关系。

　　任职要求:

　　1、mba毕业,具有丰富的企业管理经验,执行力强;

　　2、文笔流畅、性格沉稳、处事周全、细致、具亲和力

董事长岗位职责7

　　司机岗位职责：

　　1、根据车辆主管的调度安排按时完成出车任务，保证行车中遵守交通规章，注意行使安全；

　　2、执行出车任务前，进行车辆检查，确保车辆状况良好；

　　3、执行出车任务完毕，进行车辆的清洁和日常维护工作，按照企业或者车辆要求进行车辆定期维护和保养；

　　4、按照企业相关规定做好行车记录工作；

　　5、注意车辆年检日期，按时办理车辆年检和其他车务手续；

　　6、遇到交通事故，通知上级领导，协助进行交通事故的调查和处理；

　　7、参加交通法律法规的学习和业务培训，保证遵守交通规章制度，提高业务技能保护自身安全。

　　司机岗位职责司机应具备的能力：

　　1、熟知驾车行驶的相关法律法规以及驾驶知识，具备熟练驾驶技能；

　　2、具备较强的.自控能力，不酒后驾驶；

　　3、具备应变能力，在交通事故中能及时应变保护车上人员安全；

　　4、工作认真负责，具备良好的服务意识。

　　司机任职条件：

　　1、高中以上学历；

　　2、具备专业的驾驶技巧，熟知驾驶和车辆相关的知识和法律；

　　3、具备基本车辆故障判断能力；

　　4、熟知办理年检、保险等程序的办理流程；

　　5、无车辆驾驶安全责任事故。

董事长岗位职责8

　　一、注意分析研讨市场信息，注意革新、增加公司的市场应变力量和竞争力。

　　二、负责审议部门年度工作方案与修订工作。

　　三、负责组织部署物业总公司的`重大工程等工作。

　　四、负责重要公关与接待工作。

　　五、负责区域物业管理的交办与协调工作。

董事长岗位职责9

　　1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

　　3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

　　4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

　　5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

　　6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

　　7、组织讨论通过公司的章程的`修改。

　　8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

　　10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

　　11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　12、处理其他由股东会授权的重大事项。

董事长岗位职责10

　　一、遵守公司章程，全面负责物业管理中心工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作；

　　二、本部门负责园区进出口收费、停车场收费、水电维修及收费等物业服务工作；

　　三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；

　　四、制定本部门的'工作计划；

　　五、负责本部门人员的考勤、工作监督；

　　六、做好本部门员工的培训及考核工作；

　　七、规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能；

　　八、做好服务工作，提高服务水平，服务高效、到位，让客户满意；

　　九、认真监督收费人员工作，杜绝违规违纪现象的发生，制定奖罚措施，防止乱收费、少收费现象；

　　十、责任落实到人，服务到位，出现问题，及时追究责任。

董事长岗位职责11

　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

　　二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐;

　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

　　六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况;

　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况; 八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的'督办、处理与反馈;

　　十、协助董事长做好工作日程安排;

　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长岗位职责12

　　为做好公司图书的出版印制和发行工作，特制定出版发行部岗位职责及工作制度。

　　一、发行工作制度及职责

　　1.完成公司下达的工作任务书的任务指标。

　　2.按公司规定的发行折扣的底限之上发货，突破底限折扣需报主管领导审批。

　　3.每月25日为月进销存报表截止日，报公司总经理、主管领导、出版发行部主任及财务部。同时，附报每月发行前十名图书的明细单。每季度的最后一月需报一个季度的发行情况分析报告。

　　4.每月进销存报表截止日后的第一个工作日，为发行工作例会。总结本月工作，分析解决问题，研究进销走向。

　　5.每年底前进行一次盘库，做到账账相符，账货相符。

　　二、出版印制工作制度及职责

　　1.根据公司现行的编辑工作方式，按照编辑提出的材料、开本、印张、印数、装帧要求做出成本预算。

　　2.根据编辑提供核红后的页码，计算印张后填写《图书定价、印数审批单》报公司领导审批。审批同意后，向该书责任编辑提供书脊厚度和定价。

　　3.正文及封扉出片后，制作版权页，认真核对正文与封扉书名、著作者署名及书号、定价、条形码是否准确、一致，无误后依据公司领导批准的印数开具《图书印制委托书》，发厂印装。要求装订单位在出成品前先送毛样，检验合格后，制作成品，按发行部门的'要求送书入库。

　　4.建立材料库存明细账，每季度与承印厂进行账目核对，做到账物相符。并将情况及时报公司财务部。

　　5.图书印装完成后，定期收回正文及封扉的签字样和正文、封扉软片，拒交者不予结算。版型的接收与发出，均须对版型的名称、品种、数量、日期、经手人做详细的记录。收回的软片清点数量后登记入库，签字样转总编室存档。适时清理废旧版型,处理前须开具清单,报公司总经理批准后,方可销毁。处理结果须详细登记并与清单一并存档备查。

　　6.公司所有正式出版物，均保存两本以上作为版本，有勘误表的，随时加入版本中，并予以记录。

　　7.严格执行公司下达的工价标准和出版周期。结算时，工价标准审核无误，经公司财务复核并经公司领导签字同意后，转财务付款。结账后，如无特殊原因，须在10工作日内将该书生产成本结转公司财务部。

　　8.严格执行出版统计报表、生产月报表的要求、时间。

　　三、出版发行部施行全日坐班制。

　　xx出版公司