物流经理工作岗位职责

时间：2023-09-20 08:35:52 岗位职责我要投稿

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物流经理工作岗位职责

　　在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的物流经理工作岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

物流经理工作岗位职责

物流经理工作岗位职责1

　　1、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流sop(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

　　2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的'风险;

　　3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度;

　　4、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险;

　　5、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置;

　　6、部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合物流业务特点,协助经理开展组织建设和人员培训,并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。

物流经理工作岗位职责2

　　1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

　　2.公司物流系统的设计、调整,协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

　　3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

　　4.组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。

　　5.协助市场部对各办事处的.物流储运工作进行指导与检查。

　　6.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排计划。

　　7.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

　　8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

　　9.保持实际存货100%精确。

　　10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　11.确保物流区域层面上的最优组合。

物流经理工作岗位职责3

　　1.全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作。

　　2.负责审批物流配送计划。

　　3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制,确保满足服务需求。

　　4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。

　　5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划,并组织协调各部门按计划进行生产。

　　6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。

　　7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升对客户的服务水平。

　　8.保证日常操作顺畅有效。

　　9.提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

　　10.保持实际存货100%精确。

　　11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的`任务。

　　12.确保区域层面上的最优组合。

物流经理工作岗位职责4

　　1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等;

　　2、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;

　　3、监督实施物流体系职责与管理标准;

　　4、控制送货和仓储成本;

　　5、参与制定与控制部门物流运作预算;

　　6、制定物流解决方案,提升客户满意度;

　　7、定期汇总并向总经理(制度职责大全总经理)上报各项物流管理报表;

　　8、负责所在部门人员的考核、培训工作。

物流经理工作岗位职责5

　　1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

　　2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

　　3、根据集团公司要求,建立完整的'管理体制;

　　4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

　　5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。

物流经理工作岗位职责6

　　1.负责制定物流成本预算工作

　　2、审核批次物流运输报表

　　3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施

　　4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率

　　5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

　　6、制定销售出货与客户退货运输计划

　　7、根据企业现状,合理调配车辆和人员

　　8、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

　　9、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)

　　10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

　　11、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

　　12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

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