项目策划

时间:2023-09-01 18:23:20 策划 我要投稿

项目策划【共6篇】

项目策划 篇1

  摘要

项目策划【共6篇】

  1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。)

  6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  第一部分 公司基本情况

  公司基本情况

  公司名称:

  成立时间:

  注册资本:

  实际到位资本:

  其中现金到位:

  无形资产占股份比例 %

  注册地点:

  公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

  公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

  目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

  ───────────────────────────────────

  │股东名称 │出资额 │出资形式 │股份比例 │联系人 │联系电话│

  │───────────────────────────────────│

  │甲方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │乙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丁方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │戊方 │ │ │ │ │ │

  ───────────────────────────────────

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

  以图形方式表示,如:

  ──── ──── ────

  │投资者1││投资者2││投资者3│

  ──── ──── ────

  ? ↓ ?

  ───

  │公 司│

  ───

  ? ↓ ?

  ───── ───── ─────

  │下属机构1││下属机构2││下属机构3│

  ───── ───── ─────

  公司曾经经营过的业务有:

  公司目前经营的业务为:

  目前主营业务为:

  公司目前职工情况:

  如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

  最好列表说明,如下表:

  ─────────────────────────────────────────

  │ │ 专科文化程度 │ 大学本科 │ 硕士(中级职称)│ 博士(高级职称)│

  │员工人数│────────────────────────────────────

  │ │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │

  │─────────────────────────────────────────

  │管理人员│ │ │ │ │

  │─────────────────────────────────────────

  │生产工人│ │ │ │ │

  ─────────────────────────────────────────

  公司经营财务历史:列表说明:

  (单位:万元)

  ──────────────────────

  │项目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

  │──────────────────────│

  │销售收入 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │毛利润 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │纯利润 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │总资产 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │总负债 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │净资产 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │负债率 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │净资产收益率│ │ │ │ │

  ──────────────────────

  公司近期及未来三到五年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):

  公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  第二部分 公司管理层

  董事会成员名单:

  ──────────────────────────────────

  │序号│ 职务 │ 姓名 │ 工作单位 │ 学历或职称 │ 联系电话 │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董事长 │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │副董事长│ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  ──────────────────────────────────

  董事长

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  总经理

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  技术开发负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  市场营销负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

  财务负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

  其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

  第三部分 产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的'专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

  公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

  专利申请情况:

  产品商标注册情况:

  公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的标准。

  详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

  产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第四部分 研究与开发

  公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

  国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

  到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

  请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

  公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:

  公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

  公司未来3~五年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

  ─────────────────────────

  │年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

  │─────────────────────────│

  │资金投入 │ │ │ │ │ │

  │─────────────────────────│

  │人员(个)│ │ │ │ │ │

  ─────────────────────────

  第五部分 行业及市场情况

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  第六部分 营销策略

  产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  在广告促销方面的策略与实施:

  在产品销售价格方面的策略与实施:

  在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  产品售后服务方面的策略与实施:

  其它方面的策略与实施:

  对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第七部分 产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

  公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  主要供应商1:

  主要供应商2:

  主要供应商3:

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第八部分 管理

  请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

  公司是否考虑员工持股问题,请说明:

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

  公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

  公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

  公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

  公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

  请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

  第九部分 融资说明

  为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

  请说明投入资金的用途和使用计划:

  希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

  拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  预计未来3年平均每年净资产收益率是少?

  投资方可享有哪些监督和管理权力?

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  需要对投资方说明的其它情况:

  第十部分 财务计划

  产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

  请提供:未来3~5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

  (第一年每个月计算现金流量,共十二个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第十一部分 风险控制

  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

项目策划 篇2

  一、活动前言:地球形成距今已经有46亿年了,地球上有生命的历史也已经有30亿年。在30亿年中,地球上的生命从单细胞发展成多细胞,并且有了动物、植物和微生物的分化。距今约2.4亿年前,地球是出现了完全适应陆地环境的一类古生动物。它们凭着庞大的身躯和凶猛的特征横行天下,称霸地球达1.6亿年之久,这就是恐龙。

  活动主题:多啦A梦与古生物仿生恐龙主题公园

  二、活动时间:(20xx年月 日—— 20xx年 月日)

  三、活动方式:展览、销售门票

  四、活动内容:古生物仿生机械恐龙与多啦A梦模型,引进100只1:1多啦A梦模型和20只栩栩如生的仿真恐龙模型,以多啦A梦带你穿越恐龙时代为主题,通过视觉、听觉、触觉三位一体的方式使恐龙文化与卡通文化完美融合。主要突出科普教育性、感官体验性以及互动娱乐性,以寓教于乐的方式让游客在游玩过程中学习到恐龙文化知识。

  五、活动意义:结合景区内的一草一木来布置恐龙模型重现一个侏罗纪时代。景区主干道、主要景点周围,都布置了大量恐龙与多啦A梦知识介绍板,让游客得以详细的了解恐龙的种类、特点、习性、生活

  方式以及生活年代,让游客在游玩之余接触到恐龙的科普知识,丰富游客的文化生活。

  六、参观对象:老少年幼皆宜,合适家庭或团体组织参观。

  七、展期按排和细节:

  (1)布展时间:20xx 年月 日开始共 __天

  (2)展览时间:20xx 年月 日 到月 日。

  (3)撤展时间: 年 月日时

  八、活动创意:

  1 、通过针对性媒体组合和内容策划,将本次活动推向全市范围内的目标用户,带动景区客流、人气,强化既有消费群粘度。

  2 、提出“哆啦一代人”的.概念。使“哆啦一代人”的阐述深入消费者心里,提高大家在关注这一概念时深度认知。

  3 、通过怀旧情感与梦想拉起多啦一代人的回忆.

  4 、通过20条仿真机械恐龙在结合景区内的一草一木来布置恐龙模型重现一个侏罗纪时代。

项目策划 篇3

  一、项目背景

  千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位

  这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

  二、公司项目策化

  1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境

  2、公司目标

  立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

  三、经营环境与客户分析

  1、行业分析

  "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的

  2、调查结果分析

  本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;

  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;

  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  3、目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

  2、营销策略分析

  2。1 品牌策略

  网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新

  2。2 价格策略

  青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  2。3 促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式

  ⑵服务方面

  网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

  在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  ①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡

  ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

  2。4 渠道建设

  就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见

  3、网上花店策略实施

  1。市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  2。重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

  3。现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3—5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3—5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

  ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

  ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

  ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等

  五,营销效果预测与分析

  1、营业额收入

  据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上

  2、支付方式

  根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付

  3、订货方式

  e—mail定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购

  4、客户特点

  年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象

  5、消费特点

  60元以下的鲜花最受欢迎

  6、信息基础设施

  公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

  六、经营成本预估

  1、原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

  2、初期投资

  这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

  3、第二期投资

  这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷

  七、系统开发计划

  1。系统开发计划

  根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的'网站。在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求

  2、系统逻辑方案

  系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块

  八、项目小结

  1、主要工作完成情况调查

  了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案

  最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求

  2、不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善。

项目策划 篇4

  一、项目简明摘要: 项目名称 行业范畴 商业模式 主营产品 创 始 人 团队成员 所需资金 资金用途 联系邮箱

  “创梦客”创业投资交流平台 移动互联网

  通过向创业者及投资人免费提供交流平台获得广告展现盈利 移动端创业投资社交软件 陈波

  共4名:其中CTO1名、CAO1名、移动端总监1名 1000万

  产品开发□ 团队建设□ 办公设施□ 推广宣传□ jesen@cmke.cn

  二、项目概况描述:

  帮助用户实现梦想!

  无论何时何地,不论任何阶段,公司必须牢记“帮助用户实现梦想”是我们的核心宗旨!以成就用户梦想为己任,且通过不断的功能优化和生态圈完善满足用户实现梦想的需求;凡能促进用户实现梦想的战略、策略、项目皆须尽快实施;凡与该宗旨相违背的战略、策略、项目皆不得展开; 3年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈;

  A、年龄在18~38岁有梦想、有激情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体; B、主要活跃在一线城市,热衷手机上网,酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动; C、这种人经常被称为:创客、梦客、极客、码客、威客、IT客、投客;

  D、他们热衷讨论并实践关于创业项目、创意点子、科技发明、旅行计划、时尚设计、文艺影视、公益环保、投资赞助等话题; 快捷精准地获取能帮助自己实现梦想的资源;包括但不限于资金、人才、经验(指导、交流、学习);

  A、不断围绕用户需求打造圆梦生态圈,包括资金链、人才链、经验链; B、必须有利于用户对“快捷精准”的要求,详见《平台开发纲要》;

  C、必须增强用户粘度、热度,让用户觉得有效、有趣,且愿意主动传播; *请在这里描述您项目独特的核心竞争力

  项目宗旨

  项目战略

  目标用户

  用户需求 怎样满足 用户需求 项目核心

  三、产品进展与服务:

  四、市场营销:

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等:

  五、核心团队介绍:

  *目前资本结构表

  *本期资金到位后的资本结构表

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式:

  *以下退出方式请根据您的实际情况选填:

  1、股票上市:依照本创业计划的.分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明 2、股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  3、股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  4、利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析:

  *企业面临的风险及对策

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  十、其它说明:

  *您认为企业成功的关键因素是什么?

  *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

项目策划 篇5

  一、 活动时间:20xx年12月12日(周六)晚7:00

  二、 活动地点:八角楼

  三、 活动范围:针对我系07、08、09级全体同学

  四、 活动目的:为了充分展现同学们的书画才能,进一步提高同学们的书画技巧,加强同学之间的互相了解,丰富校园文化生活,增强我系同学间的凝聚力。

  五、 活动展开:

  1、 由办公室组织策划。

  2、 12月1日,由宣传部组织07、08、09级各班宣传委员开会,提前下达有关“书画大赛”通知,使想参加本次活动的同学有充分的时间准备作品。

  3、 各班班长于12月10日下午4:00,将作品交到经管系学生会办公室,办公室负责收作品,由宣传部和主席团选出优秀作品,每年级取前十名,书法、绘画各五名。

  4、 通知这三十位同学,于12月12日晚七点,在八角楼进行现场书画展示,做好准备。

  5、 各年级分别进行书画才艺展示,同一年级的十名参赛者同时上台进行展示,共三组,每组台上展示时间不得超过30分钟,每一年级书画完毕后,各自拿自己作品向观众展示。

  6、 由评委团的.老师、学生依据评审标准评选出第一、二、三名,结果暂时保密,以免影响下面的参赛者。

  7、 三个年级的比赛完毕后,宣布比赛结果,各年级前三名分别上台领奖。

  8、 大赛结束。

  六、 评审标准:

  1、 参赛者的现场展示状态,是否紧张,是否自信。

  2、 参赛者作品内容是否积极向上。

  3、 书法类注重笔法是否流畅,字与字间距是否得当;绘画类注重色彩搭配是否合理,是否有新意。

  七、 经费预算:

  墨汁 4盒 每盒8元 共32元

  宣纸 15张(大)每张3元 共45元

  板纸 10张 每张1元 共10元

  颜料 15盒 每盒2元 共30元

  铅笔 10支 每支5角 共5元

  橡皮 10块 每块1元 共10元

  毛笔 5支 每支10元 共50元

  共计:182元

  八、 活动注意事项:

  1、 由系学生会全体成员维持现场秩序。

  2、 由办公室、体育部协助此次大赛的举办。

项目策划 篇6

  一、活动目的:

  随着社会的进步,人民思想意识的提高,感恩和奉献的思想更加深入人心,在奉献感恩活动周之际,通过丰富多彩充满活力的文艺表演及我们与老人的悉心交谈,给老人送去一份温暖,一份关爱。在使老人感受到温暖的同时,给大学生奉献感恩的机会,推动大学生精神文明建设!

  二、参加人员:河北农业大学感恩奉献者

  三、活动时间和地点:时间;11月21日地点:保定南祥园养老院

  四、活动

  1、打扫院内,院外卫生及擦拭健身器材(准备抹布)

  2、剪指甲,梳头发,准备饭菜

  3、讲一些新闻热点和生活中的趣事,与老人进行沟通交流,了解他们的心声

  4、精彩的文艺表演包括:小品,戏曲,唱歌,舞蹈等。(舒缓,老一辈的歌)

  5、为他们拍照留念

  6、赠送亲手做的小礼物

  五、活动影响:

  发扬敬老,爱老的美德,提高和培养我们的.社会实践能力和社会公德意识,加强大学生精神文明建设,了解老人的同时带给他们快乐,也给我们自己带来快乐,让我们的交流给老人带来喜悦,幸福和满足。

  敬老院公益活动策划书方案

  一:活动主题:

  关爱老人、奉献爱心

  二:活动对象:

  敬老院孤寡老人

  三:活动背景:

  作为当代大学生,我们就应明白的是:尊老敬老是中华民族的传统美德,然而社会经济突飞发展,竞争愈演愈烈的这天却有越来越多的老人被冷落,是敬老院让这些需要帮忙的人重新找到了家,得到了家的温馨,爱的呵护.。我们每个人都要走过少年,青年,壮年,老年的人生之路,这是任何人都不能抗拒的自然规律。尊重老人,敬爱老人,说到底就是尊敬自己,敬爱自己。会懂得孝顺父母的我们,更就应打开心胸去接纳敬老院中孤独的老人,给他们欢乐,给他们祝福,陪伴他们去更好的生活。

  四:活动目的:

  慰问敬老院的孤寡老人,给他们送去一份关爱和温暖。让他们感受社会大家庭的温暖。透过此次献爱心,走访敬老院的活动,让同学们的身心更加明朗,明白阳光是不吝啬每个角落.,同时呼吁我们每一个人从身边的小事做起,奉献自己的一份爱心,让我们的社会变得更加和谐。

  五:活动时间:

  六:活动地点:寿星园敬老院

  七:活动要求:

  1.每位参与志愿者都怀有饱满的热情及认真负责的态度对待此次活动。

  2.在活动中讲礼貌懂礼貌体现当代大学生风貌。对待人要亲切热情大方。

  3.到敬老院的同学务必服从组织安排,不得擅自离开岗位。

  八、活动流程:

  (一)活动前期准备:

  1.联系敬老院负责人

  2.对活动进行宣传,并招募志愿者,人数在15到20之间

  3.对招募好志愿者进行培训,并说明注意事项。

  (二)活动当日安排:

  1.布置场所

  2.帮老人们打扫卫生,整理家务

  3.陪着老人拉家常,讲故事,看电视.

  5.离开时把整个庭院打扫干净并与老人合影留念。

  九、注意事项:

  1.志愿者在活动开展期间应当服从管理

  2注意个人行为,注意维护志愿者形象和学校形象.

  3.合理分配好每位同学的工作,到敬老院的同学们务必服从组织安排,不得擅自离开岗位。

  4.由于老人的年龄等问题,在帮忙老人时要留意,确保活动期间自己与老人们的人身安全。对老人要亲切,不可烦躁,尽量满足其和合理的请求。

  5活动前的宣传要到位;活动中对我们的活动记录文字,还有相片记录也必须要切实做好;活动后要跟进,进行总结,吸取教训,在今后的活动改善加强。

  6活动中,要尽量避免只针对一个或其中几个老人家,要普遍关注敬老院中的老人。

  十:活动经费预算

  路费:40元

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