婚庆公司策划

时间:2023-08-09 16:10:36 策划 我要投稿

婚庆公司策划

婚庆公司策划 篇1

  一、公司描述:

婚庆公司策划

  1、公司基本情况介绍:

  结婚吧婚情文化传播有限公司,办公地点拟在郑州市高新技术开发区,注册资本20万元,公司为都市年轻的白领阶层和其他社会精英人士,提供优质的婚姻中介服务为己任,并通过自身的努力来促进婚介市场秩序和行业标准的完善。

  公司将凭借优秀的人力资源支持向客户提供性价比最优的服务,来获取目标顾客的认可和支持,树立行业品牌是我们不懈的追求。

  公司将以原创性的核心价值观、企业文化、具有竞争优势的战略和先进的管理体系,保证预期目标的实现,从而达到“客户满意、优质服务、员工满意”的预计目标。

  从成立之日起,公司就以创立婚介行业领袖为目标而不懈努力。

  2、公司宗旨:

  秉承传统、超越传统。

  愿为爱的使者,把幸福和快乐送到您的身边。

  3、公司目标:

  树立婚介服务品牌是公司的基本目标,企业价值最大化是公司的战略目标,成为行业领跑者是远景目标。“客户满意、优质服务、员工满意”是实现这些目标的前提和保障。4、公司理念:婚庆公司策划方案经营理念:唯新、唯真、唯美服务理念:顾客至上

  二、产品介绍:

  1、产品组成:婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、婚车租赁、鲜花乐队。

  2、产品分类:

  按费用分:经济型、豪华型

  按庆典形式分:中式、西式、中西合璧

  按风格分:高贵、浪漫、喜庆、环保、温馨、个性、复古

  按场地分:教堂、酒店、海滨、水下、空中、草坪、景区、游轮

  3、产品特色:

  ①、结婚当日,每对新人可以亲手栽下一棵合欢树,在树下埋下一个漂流瓶,保存爱的印记。

  ②、在喜糖包上印上新郎、新娘的照片和名字。

  ③、婚后跟踪服务,拍摄下婚后的平淡生活,留下一部动态的家庭生活纪录片。

  ④、建立客户档案,在结婚纪念日时发祝福短信,并互送客户小礼物。⑤、建立会员制系统,根据客户不同的周年纪念日,为其提供特色庆典仪式,采取银婚庆典九折,金婚庆典八折,钻石婚庆典免费的策略,为其策划庆典仪式。

  4、产品展望:

  通过媒体、网络等将我公司的产品的独特之处及成功创作展示给大众,同时,加大产品的创新力度,针对不同的消费市场、不同的婚庆风俗来推广我公司独有的婚庆产品,相信在婚庆市场日益扩大的前提下,婚庆产品也会更加多元化。

  ①、结婚消费项目增加,要求举行婚庆的新人比例渐增,婚庆档次也较大提升。婚礼现场的灯光、音乐、司仪。

  ②、婚礼由“物质型”向“精神型”转变,新人越来越关注文化层面,更追求时尚、健康、文明;个性化、时尚化越来越强。公司可将焦点从高价位、高质量婚庆转变为注重婚庆文化与内涵的高品质、个性化婚庆。

  三、市场定位与分析:

  1、市场描述

  从前两年开始,第一代独生子女开始进入结婚高峰。据统计,全国每年有900多万对新人结成伉俪,仅结婚当日的花费(租车、请客、结婚仪式等)全年就要达到2500亿元,这还是1998年的数字。预计现在,每天已经达到3000亿元以上。如此巨大的市场,推动着婚庆公司的崛起。

  2、目标市场:

  主要针对在郑州城区居住的年轻人,新婚双方有中档固定收入以上的青年群体。

  3、SWOT分析:

  随着我国婚育高峰期的到来和婚庆消费观念的不断演变,我国婚庆市场空前的繁荣,这为我国婚庆公司的发展提供了良好的前提。

  目前,我国正进入新的婚育高峰期,每年都有上千万对新人步入婚姻的殿堂。随着人们生活水平的不断提高,婚庆习俗再度升温,婚庆消费不断升级,我国的婚庆市场空前繁荣。由于快节奏的现代化生活和追求个性的消费趋势,越来越多的新人将自己的婚礼庆典交由婚庆公司大量,我这婚庆公司的成长提供了良好的土壤。

  ①、优势:高素质的team、高质量的'service(主题婚礼,为了让新人和宾客都眼前一亮,给宾客留下很深的印象)。

  ②、弱势:尚未形成自主品牌。

  ③、机会:我国适婚人群达到高峰,婚庆习俗再度升温,现今是追求个性和张扬的时代,婚庆仪式越来越专业化,越来越多的新人选择婚庆公司,婚庆消费不断升级,消费观念逐渐改变,婚庆服务行业仍处于起步阶段。

  ④、威胁:婚庆消费带有明显的周期性,消费者特色越来越高,消费者特色越来越高,自己的产品很容易被跟风,产品没办法申请专利,没办法品牌保护。

  四、营销策略:

  1、营销计划:

  ①、短期计划:1年之内

  在郑州打响本公司的品牌,树立良好的口碑②、中期计划:2至5年

  在河南省内开设五家分店,巩固品牌,扩大省内市场③、长期计划:5年以上

  在全国重点城市开设分店,形成集团2、销售策略(1)、网络营销(2)、整合营销

  花店、婚纱、摄影、酒店、车队等合作单位联合营销。(3)、媒体营销

  在婚礼过程中请电台、报社等媒体做宣传。(4)、市场推广和广告投放:

  推广形式:推广媒体选择客户群体比较集中使用、观看、消费的媒介。包括:

  ①、报纸广告:大河报、河南商报等②、网络投放:商都网、郑州百姓网③、公车或站台发布广告

  ④、相关合作单位的宣传(鲜花店、酒店、结婚用品店)⑤、婚姻登记处发放带有公益性的宣传⑥、建立企业网站3、合作伙伴:①、花店②、园林③、酒店

  ④、婚车租赁公司⑤、媒体与影视公司⑥、婚庆用品公司⑦、旅行社4、定价策略:

  (1)、差别定价:“高定价”策略和“低定价”策略“高定价”策略:针对富人的攀比心理和求高质量心理,采取定价高的策略。

  “低定价”策略:经济、划算,例如绿色环保婚礼。

  (2)、尾数定价:例如:69999元,13521元。

  五、财务分析

  1、资金规模:

  本项目总投资规模为人民币10万元,全部以货币投资。

  2、资金使用

  在目前的市场价值以及详实的策划,考察后,具体计算知,公司成立之初,共需资金20万元,其中开业必用资金是147320元人民币。账目如下:xxx

婚庆公司策划 篇2

  一、公司基本情况

  (一)基本情况

  公司名称:婚庆公司

  成立时间:

  注册资本:10万

  注册地点:武汉

  (二)公司核心价值观

  先卖商誉,后卖商品 按时保质,货真价实 全员营销,全程服务 高效行动,创造感动

  (三)经营理念

  经营喜悦 快乐经营经营幸福 口碑经营

  (四)公司宗旨

  服务家庭 服务和谐

  (五)经营口号

  合心共得 幸福同来

  (六)经营范围

  婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织

  二、项目背景

  (一)婚庆行业的历史

  婚庆行业作为一个古老行业,有着非常深厚的文化底蕴与内涵,婚庆行业作为一个新兴的文化产业,更有着广阔的发展潜力与空间,充满了无限的商机与活力,日益引起社会各界的广泛关注与认同。

  婚庆产业集中体现了一个国家、一个民族、一个区域的既传统又现代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有传统文化的积淀,又不可避免地受到外来的各个层面的文化的影响。因此婚庆活动过程无不反映出某种特定的文化概念。

  (二)婚庆行业的背景

  从1898年全国第一件洋白沙引入上海,到一时的白婚纱的流行,从以红色吉祥色为主的中式婚礼到几天的中西合璧仪式,甚至更多的个性化婚礼的迈沿。如烛光婚礼,别墅草坪婚礼,教堂婚礼,游轮婚礼乃至潜水婚礼、冰雪混、热气球婚礼,无一不显示着当今青年人的文化气息,在婚礼创新方面追求个性和时尚。正因为婚礼消费的特殊性,便带来了更多的商机。

  如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于给类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接收和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了东奔西跑,随之专门提供婚庆服务的婚庆公司应运而生。

  自上世纪90年代起,化妆、司仪、摄影摄像、场景布置等婚礼服务正逐渐形成,走向成熟,大大小小的婚庆公司如雨后春笋般茁壮成长,从10家左右增长到现在的100多家公司,从事婚庆这一行业的人员也越来越多。如何建立良好的竞争环境,加强行业自律,提倡在竞争中完善竞争法则,反对各种形式的不正当竞争,在市场竞争中球的这个行业的健康和持续发展,成为这一行业亟待解决得首要问题。

  (三)婚庆行业的现状

  随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。

  (1)产业链逐步形成

  我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。

  (2)总量规模

  随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研,全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加,影楼婚纱销量每年至少以20%的`速度递增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚礼服务公司注册,20xx年至少翻番。

  (3)企业规模

  中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有大中型企业,但除中国潮州、厦门等大型生产基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占大多数。为了对行业从业人员进行规范,提升从业者的专业素质,20xx

  年4月底,中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策:从20xx年开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策,规定20xx年五一前夕开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。

  (4)区域市场结构

  婚庆行业消费的区域性特点非常明确,婚庆产业的区域性特点也很明确,在全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司,在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上,结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强,很少出现跨地区经营的大型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市,生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市,在小城市的分布较少。

  (5)地域性的行业品牌正在形成

  由于结婚产业是一个新兴的服务行业,除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性结婚产业品牌各地尚未形成,但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业,正在逐渐形成行业品牌,优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。近年来在北京、上海、广洲、深圳等新婚消费能力很强的地区,已经出现了连锁经营的服务企业,这涉及到婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。

  (6)全国缺少婚庆“一条龙”服务的专业市场

  市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。

  (7)新市场建设热开始升温

  我国婚庆用品批发市场起步较晚,与消费需求一定的差距,近年来北京、上海、苏州等地在政府的政策导向下开始新建各类婚庆用品批发市场的建设,新市场建设热开始升温,新建婚庆市场多数以摄影器材和婚纱礼物为主题,面积基本在2万平米以下,以中小型市场为主。

婚庆公司策划 篇3

  一、项目介绍

  公司名称:立早大可婚庆服务公司

  经营范围:婚庆服务

  固定投资:人民币50万元

  法人代表:谁爱当就当呗

  场的选择:长宁区茅台路XXXX号

  项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

  二、市场分析

  目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢的参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?

  1、市场需求分析

  从上述数据分析:

  ①部分的区的婚庆服务市场处于未饱和状态;

  ②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用;

  ③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

  2、市场竞争与前景

  社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

  只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够的到回报。

  三、成本预算

  1、薪资预算

  说明:公司专职管理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。

  2、投资预算

  说明:

  ① 办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。

  ② 经营场所,年租金100000元。

  ③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。

  ④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。

  ⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同,约 XXXXX元/年 。

  ⑥ 户外广告10000元。

  3、经营成本预算

  说明:

  以场均收入20000元,每场成本 60% 计算。

  ②婚礼 部分服务:6000元 (10000× 60% )

  以场均收入10000元,每场成本 60% 计算。

  ③用品租赁:100元(1000×10%)

  以场均出租1000元,每件折旧10%计算。

  以场均销售200元,每件成本50%计算。

  以场均定制200元,每件成本50%计算。

  四、盈亏分析

  l、经营目标

  (1)实现服务目标:全年50场。

  说明:

  ①50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。

  ②50场,分为20场全套服务,30场部分服务。

  (2)主营业额目标:全年营业额750000元。

  说明:

  ① 全套服务:20000元/场 ×20场=400000元;

  ② 部分服务:10000元/场 ×30场=300000元;

  ③ 用品租赁:1000元 /场 ×30场=30000元;

  ④ 婚庆用品销售:200元 /场 ×50场=10000元;

  ⑤ 个性定制:200元 /场 ×50场=10000元;

  2、投资收益预算

  营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

  =年营业额750000元

  -服务成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%

  - 工资100000元 (两至三名员工)

  - 办公 20000元 (水、电、煤、电话、上网、纸张)

  - 其它和税金等50000元

  ≈150000元

  五、盈亏预测

  1、如果全年服务XX次就为保本经营。

  2、如果全年服务XX次就有盈利。

  3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

  六、风险预测

  1、风险:

  ① 选择经营场的的的.理位置是否合理:

  ② 场所与酒店的的理位置是否合理;

  ③ 对竞争对手的了解不足;

  ④ 实际投资超出预算;

  ⑤ 从业人员服务质量问题。

  2、控制办法:

  ①选择经营场所必须进行实的考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

  ②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

  ③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他无我有,他有我优,并且定价合理。

  ④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

  ⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

  七、相关的法律法规

  《劳动法》

  八、市场营销策略

  1、服务说明与定价

  2、经营策划

  3、经营计划

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