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安全合理化建议总结（通用14篇）
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结你想好怎么写了吗？以下是小编帮大家整理的安全合理化建议总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全合理化建议总结 1
一、认真落实安全生产管理职责制，特别是安全第一管理职责人制。安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制与，首先务必对各相关部门、各岗位在安全生产其他工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。通过落实到人签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产能力职责，并按职责和要求事故追究死亡事故职责。
二、加强生命安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握漂亮培训对象、资料、形式、效果4个环节，三要做到培训资料的切实针对性、培训对象的层次性和培训形式的'多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合。
并与评价体系相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的预处理分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为其他工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
三、关心员工生活，推行人性化是安全管理极其重要的工作。要直觉充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，季基夫的良好风尚，在人身安全营造良好的其他工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期产品销售安全生产奠定坚定的基础。
四、全面排查治污事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出风险问题，建立危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大消除器、重大隐患管理信息系统，有效防范防患于未然和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的和谐社会生命财产安全和公司的和谐稳定。
安全合理化建议总结 2
1、以前很少镇里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。
2、职工安全教育组织工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的弊病，并且安全管理教育的投入很少，没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育，适时督查各单位安全学习情景，重点检查基层车间的安全管理管理记录，督导基层做好安全生产终身教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。
4、干部要车间经常到车间作出安全指导，多与职工交通安全互动开展安全教育，无须只是理论学习没有互动环节，要在职工心中引领树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。
5、每一天开广播时期望中央人民广播电台能够播放有关安全生产方面的.知识，每个星期播放播放一到九个资料，安全管理部整理数据安全各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
安全合理化建议总结 3
一、安全管理方面
1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业部分资金和票款的'管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展先期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态鬼魂。
2、加强领导安全管理职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些党政和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的弊病。
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发还补发并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡察力度。
二、工作现场方面
1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，小捷尔摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路顺畅，影响安全生产。
2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖电子系统设备比较陈旧，易引起火灾，提议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。
3、营业厅内党务工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要有更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养维修，器材保证设备始终处于安全状态。
安全合理化建议总结 4
人身安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本承诺。安全管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是相对而言所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。所以，安全管理应多维度、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。管理模式公司领导必须实施安全管理，这是法律职责赋予的要求;公司员工必须财务管理理解安全管理，这是每一个员工需自身利益的需要;管理人员必须模范执行安全雇员管理，这是素质的表现。这就要求我们深刻理解安全法强烈要求津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全利空因素，从源头上才消除事故隐患，到达长治久安的目的。
个人对公司安全生产的提议措施有以下几个方面：
一、认真落实安全生产职责制，特别是安全第一管理职责人制。安全生产职责制落实得漂亮，安全状况就好，反之安全情形就差。为了能够落实好安全管理制下生产职责制，首先必须对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。经过层层落实签订合同《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产管理职责，并按职责和明确要求追究事故职责。
二、加强系统安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握漂亮培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工财务人员到达较高的业务水平、较强的分析确定和紧急情景预处理本事，或使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全公共安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的`转变。
三、关心员工生活，推行人性化管理交通安全是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全管理我有责”的思想，构成团结友爱，互相照顾的良好风尚，在营造良好的工作氛围紧张感的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
四、第二阶段排查治理事故隐患管理体制和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出风险问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级全局性危险源、重大隐患管理信息系统，有效率防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项两项制度措施落到实处，确保员工的生命财产人身安全和公司的和谐稳定。
切实做好安全工业生产工作，贯彻好安全管理生产方针，坚持安全生产防范风险，重在治本。更稳定仅有切实做好安全可靠生产综合治理，就需要预防事故发生;仅有综合治理综合治理安全烟花爆竹，才能真正实现安全管理生产。
安全合理化建议总结 5
1、加大安全宣传处罚力度，构成浓厚的安全氛围
现状：此刻宣传防护的方式此刻存在形式僵化，资料空洞的现象，职工存在被动理解的环境问题。
提议：经过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故安全事件制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的加力阅读兴趣和感触力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面实施说明，使职工设身处地的感受到安全教育。
预期成果：经过真实案列教育和主动理解安全知识的`方式，职工学习安全、理解安全的本事和觉悟将阐释大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。
2、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识
现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情景下才更要注重安全生产教育工作教育工作，严防因为研究不周，安全意识安全隐患松懈导致的安全隐患。
提议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并经过考试的形式，技能检验各工作人员掌握安全知识的自由度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。
预期成果：增强职工学习防护知识的增强意识，经过经济手段（一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消）约束职工行为，充分利用车间的团队力量来抓安全，构成全员抓安全，人人都是机械师的氛围，公司的工作效率和工作质量得到提升。
安全合理化建议总结 6
1、社员劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放陈旧，工序不明了，不能做到道路四通八达，影响安全生产。
3、一部分职工在工作长期存在时存在冲动，凭经验办事的展现出严重。
4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不哼管理，应加强安全教育。
5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，提议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人取暖负责取暖设备，及时关掉取暖
6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失。
7、机床操作工在设备电子系统开启前没有检查设备的习惯，必须加强班前十分种教育。
8、部分车间将油桶等绝缘物易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。
9、存在部分职工戴手套使用大小拉环，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育工作。
10、管辅人员在下让车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。
11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严重违反了三违规定。
12、电器车间工作现场的插头、插座、移动电源线老化必需更换，试验区检验台需要维修，航车故障多，经常出问题，要定期检修。试验用电源夹子没有绝缘，试验组不是冬季绝缘棉鞋。
13、车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查与否不良现象有漏电现象。车间电瓶车老化，刹车不灵，容易造成事故，提议购买新电瓶。
14、天气变冷，车间相对湿度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤冻伤右手，反应不灵活，易出事故。
15、公司常指车棚经常出现有人摧毁职工车棚、车辆等现象。
16、外壳分厂法兰组液压机老化严重。结构工段车间人员多，工作场地焊机和平台太近，易出安全事故，氧气房由于天气太冷，氧气表节流阀和氧气阀容易出现明显冻霜，引发生产无法供气。铆工、机床操作工在修磨外壳时，需带防护眼镜，此刻发的防护眼镜都是塑料的，有热气的时候容易构成热风，看不清物体。加工段航车车轮和道轨风化制品严重，且工作现场狭小，人员多，钢板长度多为11~12cm，用航车起吊时易出现明显事故。
17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸，属于国家明令禁止使用的，生产车间早已改造完毕，基层单位核查应尽快整改以消除隐患。
18、质保部东面大楼的女儿墙开裂，已经出现过脱落，如脱落时没人在下头行走，后果严重，质保部尽管在下头张贴警示标语，但仍然是一个大的隐患，应尽快请施工部门处理。
19、质保部所在跳闸大楼的总开关没有漏电保护，其中厂国史馆长期没有人，一旦电源有问题，难以及时发现。进厂检验组从20xx年8月开始对硅橡胶进行耐高压试验，需要打高压到1万伏，检验人员均没有操作者经验，也没有经过专业培训。提议取消试验仍按照质量程序文件的规定检验供货方的`质保书或者由电器车间专业打高压人员来抽查。质保部所在大楼的墙壁开关多处几处裸露，楼梯口的照明灯全部损坏，阴天或晚上容易造成易于人员受伤，应尽快修缮。化验室和老化使用的电源严重老化，需要及时成功进行整改。
20、财务部的木质门应改装成防盗门，厂区燃烧树叶时没有固定地点，也没有固定人长看管，冬季风大，容易造成火灾。
21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。
23、冬季抓“三违”应特别注意操作旋转机床难题戴手套和无证取暖问题。
安全合理化建议总结 7
公司在安全管理上存在问题：
1、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决目前实际安全问题。
3、安全运营管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时复查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。
5、由于近期生产任务不足及棚户区改造等问题，造成职工思想不更稳定，管理上去比较困难，容易发生事故。提议加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时切实加强职工思想工作。
6、做好质量监管政策和审查，不按规定产品停用要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（能够修好不影响产品全面性性能的除外）
7、严格规范产品入库检验，不能让加工一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接绝不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做来源罚并追究原因，职责到人，姑息抵制互相推诿现象
8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的.依然事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强管理对厂门卫等人员的管理体制，不能抓三天就松懈了。
9、细化生产流程，改善工艺技术，减缓采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解企业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
安全合理化建议总结 8
一、现状分析：
虽然我公司在最近建立了合理的安全管理体系。力求把管理落实到厂级，车间级，班组级，层层管理，步步到位，有前瞻性的落实到了实处。但由于全公司职工人数众多，文化水平参差不齐，素质不一，态度有别。所以，公司安全管理在车间设立一个人为安全员问题上，我个人认为对安全管理与成效问题尚不够具体略嫌全面。因为就安全员作为一个人而言，对于在面具生产线上的方方面面的问题不大可能长期的面面具到，并且，虽然我公司对于安全学习、安全会议进行了定期的评议与管理，但仍不能使全部职工都能树立一个良好的都对待安全的论调，总会有个别职工态度散漫，积极性不高。那么就这一问题，我个人--作为生物制药生产线上的数名一名职工，大胆设想与提议，开展一次定期的“人人轮作岗位安全员”的活动。
二、期望和目标：
我个人期望，经过“人人效果显著岗位安全员”的活动，能够使每个职工都有一天轮作的`机会，在这一天当中，‘安全员’能够行使权利和法律责任，对生产线上的安全问题进行展开全面的查找。当然，由于本事发展水平的问题，能够在车间安全员的协助须要下，对一些易突发安全问题的重点部位，及每个细节进行全面巡检。
这样既能够使职工与车间安全员进行互动，亲身切身感受一名作为一名安全管理人员，对生产一线上的职工进行要求的必要性，同时也对岗位操作职工上存在的防护问题更有效的进行了防护和学习。
与此同时，调动了广大职工对功能性安全问题的积极性，构筑了安全管理与被管理的和谐局面，提高全员化工工业生产安全生产的素质。
本活动的目标是提高广大职工降低的安全意识与积极性。调动全员职工，长期的，切实有效的对生产中的不安全因素实行监控，查找隐患，控制危险源。
三、具体实施办法：
1、定期或讷西县的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按要顺序每一天轮换。
2、设立必须的考核制度措施。对于查找出安全隐患及起到进取作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能学习有效完成的给予相应的二度学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识。扎实的把安全工作落实到每个人能头上。
3、作为上级安全管理人员，除了要并负责安全监控，安全管理工作，还要对安全员作好技术推广和复审工作。
4、各部门纪检应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把一天的安全工作进取的完成。
最终，因本提议人才疏学浅，本事有限。对于上述就算问题只作为个人一点提议，如有不当之处，还望劳烦各位领导海涵指正。
安全合理化建议总结 9
安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的'。所以，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导必须实施安全管理，这是法律职责赋予的要求；公司员工必须理解安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；管理人员必须模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。
个人对公司安全生产的提议措施有以下几个方面：
一、认真落实安全生产职责制，异常是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先必须对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。经过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。
二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析确定和紧急情景处理能力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。
切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。
仅有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；仅有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。
安全合理化建议总结 10
面对目前各企业在生产过程中存在的安全风险及安全管理问题，下面我提几点关于安全生产的建议：
一、增强管理队伍的凝聚力和危机感，创建安全生产的大局意识和责任意识。
现状：各企业现在班组生产压力大，且班组缺乏安全管理意识和安全生产要求，出现了上班大家闷头搞生产，将安全意识抛掷到脑后，在生产过程中不知道怎么样去预防安全事故，怎么样去检查监督安全安全隐患的排查。
建议：工会提供一定的资金，且组织一次工会安全之家的评选活动，以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家，增加班组内部凝聚力。
二、加强公司各层领导和基层员工“安全第一，预防为主”
安全意识；它是安全工作中的重要原则。预防，便是我们日常安全管理工作中的重中之重。同样，任何工作都要遵循以人为本的原则，安全工作也不例外。安全生产中，我们不能忽略一个非常现实的问题，那就是员工的安全素质问题，因为员工安全素质的高与低，是安全工作的成败的关键。本着预防和人本的两大要素，我认为，要侧重日常的安全宣传和教育活动。
首先从思想着手，加强安全宣传教育；宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。实际工作中，很多单位以文件形式对职工进行宣传教育，结果却是
大家“左耳进，右耳出”，像听故事一样听完了事故分析，得到的结论就是“我们这不会出这种事故”。
事实证明，在员工的安全宣传教育上，一定要采取多形式、多渠道，机动灵活的宣传教育方式，时时说，事事说，要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育，提高班组日常安全教育的质量，对于消除事故隐患，杜绝事故发生可以起到事半功倍的作用。要提高职工对安全工作重要性的认识。使职工认识到参加斑组安全教育不是为了应付谁，而是在安全教育中学到基本的技能，潜移默化地提高自身安全意识，最终是保护了自己。安全工作只有认识到位，才能行动到位，也才能真正落实到各项实际工作中去，真正实现预防为主。
同时，在宣传教育内容上要以宣传安全生产的法律法规、安全生产的基本常识要求为主，既要宣传安全生产的好人、好事、好做法，也要曝光违章行为。通过宣传教育真正达到提高安全意识、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章的目的。
三、搞好各类安全大检查
1、安全大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷，更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞。要想做好安全生产工作必须在思想上高度重视，要充分认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展、就是保稳定、就是保护生产力，积极教育和引导广大员工树立正确的安全忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作，牢固树立责任意识，把“要我安全”变成“我要安全”，真正做到警钟长鸣、长抓不懈。树立风险意识，提高职工的安全素质、安全意识。使职工在思想意识中“时时刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隐患也是一项非常艰苦、细致和具体的工作，要结合安全大检查的活动营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围，要让大家明确查什么、怎样查、谁负责，要把具体措施落实到位、落实到人，要查细、查实，做到“不留死角”。
2、通过定期不定期的安全大检查活动可以发现企业存在的有违安全生产的各种因素，查出企业在生产活动中存在的不安全的隐患，便于采取有效措施给予及时处理，从而防止事故发生，保证安全生产。检查的内容主要集中在设备、财、物和人的安全意识方面，可视具体情况不同而有所侧重。制定可操作性强的作业指导书，实现“现场作业标准化”，以保证工作质量和作业安全。还要针对本部门的实际情况，制订切实可行的措施和办法，与广大员工一道，群策群力，上下一心，解决好安全生产中存在的问题和隐患。
四、持续跟进，不断改善。
企业的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要领导的`持续跟近和全体员工的努力配合。企业安全工作中最常见的问题就是“抓”紧、“放”松，为防止这种现象连续出现，企业必须要做到持续的抓和持续的管。要始终紧绷安全这根绳，持续改进安全生产工作的效益，努力维护和巩固提高安全生产工作的既得成果，促使企业的安全生产工作稳中有升，持续进步。
除以上几点外，企业还可通过举办群众性的“防范隐患安全工作”研讨会、设立“安全进言”奖、定期评选和奖励安全生产工作标兵、把能否完成安全任务作为一项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法，充分调动员工参与安全生产工作的积极性。尽而形成从上到下，从领导到员工，相关各部门齐抓共管的有利于企业安全生产工作持续改进和稳步前进的良好氛围。
总之；预防安全生产事故的点、面有很多，但关键的点和面绝不能心存侥幸，应该认真对待，俗话说“常在河边走，那有不湿鞋”。预防安全生产事故也是一样，不能一蹴而就，只有平时把工作搞扎实了，投入到位了，意识提高了，预防事故灾难的能力自然就会迈上新的台阶。因此搞好预防安全生产事故不仅需要一个不断学习、积累经验的过程，还更需要我们每个人的积极参与和共同努力。
安全合理化建议总结 11
安全生产最显然的目的就是维护人的生命和身心健康。秉持以人本，践行全面、协同、可持续的发展观，就是对公司安全生产的最为显然建议。安全生产管理也就是公司管理的关键组成部分。管理瑕疵就是所有事故的广泛原因，管理犯规往往就是多重犯规导致的。因此，安全管理应当全方位、全天候、全过程、全员管理，即为纵向到边，横向到底。公司领导务必实行安全管理，这就是法律职责剥夺的建议；公司员工务必认知安全管理，这就是每一个员工自身利益的须要；管理人员务必模范继续执行安全管理，这就是素质的整体表现。这就建议我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以抵达客观地、科学地分析各方面存有的不能安全因素，从源头上消解事故隐患，抵达长治久安的目的`。个人对公司安全生产的所推荐措施存有以下几个方面：
一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。
安全生产职责制全面落实得不好，安全状况就不好，反之安全状况就高。为了能全面落实不好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利展开明晰界定，责、权、利不明，职责制很难全面落实。借由层层落实签定《安全生产职责书》的形式，逐级全面落实安全生产职责，并按职责和建议追责事故职责。
二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。
必须重点把握住不好培训对象、资料、形式、效果４个环节，二要努力做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全科学知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核结合，并与激励机制结合，并使公司管理人员及员工抵达较低的业务水平、较强的分析同意和紧急状况处置潜力，并使社会各界员工把安全做为工作、生活中的“第一须要”，同时实现安全工作必须由我安全向“我必须安全、我懂得安全、我会安全”的转型。
三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。
必须充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工践行“我的安全我负责管理，他人的安全我严格执法”的思想，形成团结友爱，互帮互助的较好风尚，在营造较好的工作氛围的过程中践行企业的安全文化，为同时实现长期安全生产打下始终如一的基础。
四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。
监控关键性危险源，深入细致化解注重问题，创建关键性危险源监控和关键性隐患排查机制及分级管理制度，构筑各级关键性危险源、关键性隐患管理信息系统，有效率严防和遏止安全事故的出现，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，保证员工的生命财产安全和公司的人与自然平衡。
安全合理化建议总结 12
一、合理化建议提出的原因
自今年以来，我矿及兄弟矿井发生的几起安全事故现象分析，安全意识不强，防范工作没有做到位是发生井下安全事故的直接原因。
二、合理化建议的提出
矿井安全防范工作是煤矿安全生产的头等大事，如何搞好矿井安全防范工作，我建议要分三步走：
第一是首先井下基础工作和内在工程质量是安全防范工作的基础，目前全省正在开展的煤矿安全生产“三项行动”活动的总体要求，按照总体要求我们积极查摆和解决当前矿井安全生产中存在的漏洞和薄弱环节，特别是要重点加大对矿井通风、瓦斯、粉尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作，最大程度地把安全防范工作的基础做好。
第二要求现场管理人员每安排一项工作都有安全防范措施，加强规程措施在现场的落实兑现，凡规程措施针对性不强和操作性差或现场不落实兑现的'需立即进行整改。
第三，要加强职工的安全防范意识，职工的安全意识不强，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。为深刻吸取事故教训，全面提升广大干部职工的本质安全防范意识，就要通过宣传教育使安全防范的理念深入人心。
安全合理化建议总结 13
随着城市建设速度加快，建设水平提高，高层建设数量迅速增加，既节省了土地资源，也得到广大人民群众的认同，但值得重视的是，目前消防救援能力与高层建筑发展不相适应，一旦发生火灾难以救援，给人民生命财产造成巨大灾害。加强高层建筑消防安全工作刻不容缓，非常重要，提出如下建议：
1、制定高层民用建筑消防安全工作的相关法律法规，规范高层建筑消防安全工作的各个环节，各个部门的管理职责。
2、明确更加严格、完善的高层建筑消防设施配备的标准，并在高层建筑的规划设计阶段作为一项硬性指标强制推行。
3、对现有高层建筑，消防设施不达标的，应由政府筹集一点，物业费中拿一点，房屋基金中提一点，对现有高层建筑的消防设施进行改造，使其达标。
4、对现有火灾救治设备加快改善提高，应由政府加大高层消防设备的投入，购置相应的高层消防设备。
5、加强对广大公民的`教育，提升道德水准，遵守消防法规，切实做到有法必依，违法必究。
6、确定每月的19日为高层建筑的消防检查和监督日，重点对高层建筑的消防设施进行检查，查找问题，排除隐患，保证消防设施在任何时候都处于正常状态。
7、大中型城市在春节期间取消燃放花炮，变千家万户燃放为由国家统一指定几处燃放，同时取消花炮销售点，压缩并严格生产点，消除火灾隐患，向低碳环保城市迈进。
安全合理化建议总结 14
根据集团公司合理化提议相关文件要求和落实企业安全生产主体职责的需求，结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下提议：
一、随着我国社会经济步入快速发展时期，交通安全环境日趋复杂，安全形势严峻，伴随着国家对安全管理工作的进一步重视，对驾驶员和安全管理人员的综合素质要求将会越来越高，为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要，规范安全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作，集团公司应成立安全教育培训学校，根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训，以提高驾驶员和安全管理人员的专业素质，管理人员培训费用由所属单位支付，驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。
二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求，鼓励和督促安全管理人员积极主动学习提高个人素质，集团公司应逐步提高安全管理人员准入门槛，集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求，并在相应岗位的调整和录用上，优先招聘录用取得国家执业资格的人员，不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试到达要求。
三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训情景、遵纪守法情景、各种证照到期审验情景、事故情景、奖惩情景等其他动态情景进行信息化管理，可经过驾驶员报班IC卡录入以上相关信息，凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的情景，在报班时就无法经过报班审核，这样能够有效杜绝未经安全教育培训的驾驶员和其他不贴合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站，从源头上加强对驾驶员管理。
四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平，集团公司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训，培训资料主要是档案管理要求、组织机构设立的.文件格式要求、安全生产规章制度的制定，各种文件、报告、通知、申请等文档格式写作要求和规范用词、标点符号的正确运用等。
五、目前西运集团公司所有营运车辆GPS监控管理工作是由各分公司负责监控管理，可是由于各分公司具体情景不一样，人员素质和管理水平、执行力均有差异，不仅仅增加了管理成本，也容易导致监控管理不到位，从总体上来说增加了事故风险，为进一步规范GPS监控管理，减少因各种原因导致的监控管理失误，全面实施专人、专职、专机监控，加大对驾驶员动态监管力度，减少监控管理成本，提议由集团公司组织成立GPS监控中心，统一对各分公司车辆进行监控管理。监控管理人员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、单位推荐、个人自荐，经费和办公用品可由各分公司共同承担。
六、专职安全管理工作岗位是一个高风险岗位，随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故职责追究力度的逐步加大，专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加，为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作，做好本职工作，提议集团公司根据《四川省生产经营单位安全生产职责规定》第二十一条对专职安全管理人员发放安全管理岗位风险津贴，从安全生产职责追究和公正、公平的角度研究，提议集团公司应提高安全生产岗位职责风险较大的一、二、三职责人的工资或奖金额度。
七、人力资源是一个企业发展的核心和依托，为了公司的长期可持续发展，逐步提高全司经营管理和安全管理水平，提高各类管理人员的执行力，增强公司的竞争力，集团公司应运用现代人力资源管理方法，制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和计划，制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划，制定各加科学、合理的职务分析、员工招聘、员工培训与本事开发制度、员工工作分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度，并逐步落实到位。制定全司的发展战略和愿景规划，并告知每一位职工，使所有职工对公司的完美发展前景有一个清晰的认识和认同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今后做大、做强供给人力资源保障和支持。
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