学习执行力心得体会

时间:2023-05-15 10:37:08 心得 我要投稿

学习执行力心得体会

  当我们对人生或者事物有了新的思考时,就很有必要写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编帮大家整理的学习执行力心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学习执行力心得体会

学习执行力心得体会1

  我认为,完成一项工作,决策与执行并行。执行力做的好与否,是一切正确决策实施和实施效果的关键所在。因此,仔细学习和深刻领悟我公司执行力的十大方针势在必行。

  十大方针认真琢磨,每一条都是我们工作中的良师益友。但对于其次条“行百里者半九十,企业不需要‘差不多’先生”尤其值得我在工作中时时牢记。我作为一名成品检验员,工作与公

  司产品质量息息相关,它不仅直接把握公司产品的信誉,而且是公司进展的强大推动器。这要求我在检验过程中必需按严格根据工艺图纸要求和产品验收标准进展仔细检验,做到坚持原则,依章办事,不容一点模糊。在工作中肯定要杜绝“差不多”、“想固然”的想法。公司要制造效益,连续进展,就必需使产品质量到达顾客的要求,而实现这个目的,就必需把顾客的需求转化为技术要求仔细执行,质量的要求促使企业执行力的进展,同时,执行力又提升了质量,二者是相辅相成,缺一不行的。

  另外,群策群力做决策,理不理解需执行。我作为公司一名中层干部,好比是企业的脊梁,负责将高层(大脑)的决策帮助传达和落实到基层(四肢)。也可以理解为我既是高层决策的'执行者,也是基层人员执行的领导者,是连接公司高层与员工之间的一座桥梁,假如执行不到位,将是横在高层和员工之间的一堵墙。因此,对于公司领导的决策,必需毫无条件严格执行和组织实施,假如有合理建议,再准时提出和反应。

  以上是我对执行力的一些简洁看法。自古以来,执行是把规划和抱负转化为现实的唯一途径。成就大事,执行是关键;公司要进展,执行必需到位。

学习执行力心得体会2

  通过学习《执行力》这本书,联系到自己在机关工作的实际,深受启发,下面我就把我的学习体会向各位领导和同事们做一下汇报。

  第一,不能为失败找借口,要为胜利去查找方法。

  具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作力量,表达自己非凡的价值。努力的去做好每一件自己应当做的事情,不要去为查找借口而铺张时间。

  其次,对待工作,要有高度的责任感。

  没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要担当责任的工作,每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而淡忘自己应担当的责任。

  第三,要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。

  我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完善地将它做完,不到最终关头,绝不能轻言放弃,要始终不断地努力下去,才能取得最终的成功。

  第四,要开拓创新,敏捷主动地做到听从。

  听从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示,是自动自发的听从,是自信的、主动的听从。作为一名机关干部,应当明白自身的进展和团队的进展是全都的,只有在工作中懂得听从,才有圆满地成自己的任务,才会有所进展。

  第五,结果导向,结果断定一切。

  不要责备领导太看重结果,任何事情都是讲出来是简单的,但要身体力行地把它做好,却不太简单。作为机关干部要精确定位,要想表达自己的最大价值,必需要牢牢把握住一点,就是在任何状况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。

  第六,要以饱满的热忱主动完成工作,完善的执行。

  要视自己的'岗位为生命,要守住自己的岗位,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。工作要努力,要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永久保持乐观的态度,态度打算行动,由于态度的不同,同样的工作会干出不一样的效果。

  第七,努力勤奋,做好自己的本职工作。

  安逸使人堕落,无聊令人退化,只有勤奋才会给人带来幸福和欢快。在工作时,要时刻提示自己:要为自己的现在努力,要用更加多的时间去领悟新学问,培育才能,这些才是真正的无价之宝,要养成勤奋工作的好习惯,并且还要以欢乐的心情去工作,怀着热忱去工作。在平常的工作中严格要求自己不能松懈,尽心尽职的完成自己的本职工作,一步一个脚印踏踏实实的走下去。

  以上就是我学习《执行力》的心得体会,盼望各位领导、同事提出珍贵的意见和建议,以帮忙我在今后的工作和学习中不断提高,不断进步,感谢大家。

学习执行力心得体会3

  正月初六我们迎来了希望已久的连云尧教师的讲座,这次连教师给我们讲授的是执行力与治理者的转型。当今社会执行力的现状普遍低下有一下表现:

  1、拖拉执行。

  2、死板执行。

  3、未坚持执行。

  4、推脱执行。

  5、形式主义。

  执行力不讲假如只讲结果,对于一名公司的员工来说对于领导的决策我们要强而有力的去执行,不要去埋怨,人人都要以上一级组织的目标为方向要求,一科长的态度当科员,以部长的立场当科长,以老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。俗话说的好,境地打算世界,态度打算高度,在当今社会人们的都是自私的感觉没有利益时谁都不情愿去做,但是反过来想你不去努力不去创新没有把公司当成你的公司,公司是公正的只能对于你现在的付出做出相应的回报。奉献打算了待遇,价值打算了价格。

  治理是盯出来的,技能是练出来的,方法是想出来的。潜力是逼出来的。一个好的治理者都是在不断的实践中成长。连教师告知我们一件事,当你想去自主创业时,你要先想明白你为什么想做这行,为什么你选的对,你能猎取多大的财宝,同时作为一名优秀的领导者时你要这同等条件下制造出不同的条件,举例说明:一家公司的选购员与同行同时签约一家工厂为你公司所做设备,作为选购的你就要在同等条件下打不不一样的效果。你可以在此与厂家协商是否可以依据你们公司的状况在公司设备上做出一些更符合你们公司的样子。同时签约保密与几年不得对其他公司出售与你同等微调的设备,在此公司会由于这次微调而永久的超越于一般的企业公司所生产的东西。而他也会得到更好的进展以此案例告知我们,胜利者常转变方法而不转变目标,失败者常转变目标不转变方法。

  有时不是没有方法,而是没有专心的'想方法,专心想方法肯定有方法。也更加证明白我们企业的格言;治理是定出来的,技能是连出来的,方法是想出来的,潜力是逼出来的。

  作为一家优秀的企业集团,有时赐予员工福利时候不肯定要赐予物质或金钱,他们会选择赐予你们可以在以后社会中成长的技能。在此感谢集团赐予我们这次难得的学习时机,同时我们肯定也会落实行动。

  我们这个社会进入了一个微利的时代,由于我们可以明显的感觉到,随着市场经济的进展,我们的市场越来越标准,市场由供不应求,转而变为供过于求,同行业的市场竞争日趋剧烈,而且,除了少数垄断行业外,任何一个行业,只要利润空间稍大,就必定会导致大量资本短期快速进入,竞争自然猛烈加剧,利润率陡然下降,导致利润空间渐渐缩小,整个社会的经济进入微利时代。

  毫无疑问,《实战执行力》的学习在我们今日讲高效执行的微利时代,尤其有益,由于高效执行有赖于精细化治理的支撑,而且早在我国的制造型企业、效劳型企业就已经普遍的提出了精细化治理年这一口号。