学校总务处年度工作总结

学校总务处年度工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结有什么格式呢？下面是小编收集整理的学校总务处年度工作总结，希望能够帮助到大家。

　　今年上半年以来，学校全体后勤工作人员在学校领导的代领下，严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心竭力做好后勤效劳工作，树立全心全意为教学效劳的思想，增加我们后勤人员的责任心和事业心，我们加强常规管理，提高优质效劳意识；加强财务管理，提高教学效能；加强校园治理，呈现环境美化；加强食堂管理，提高效劳质量；寻常工作做到职责清晰，袭击工作做到团结协作，发觉问题准时解决，增加了主观能动性，做到“热忱效劳、主动效劳”。下面将这一年工作总结如下：

　　（一）以效劳为宗旨，努力做好各项工作

　　一、技术装备管理

　　1、充分发挥技术装备的效率。由于去年训练技术装备过程中时间紧，有些设备没有彻底到位，今年初催促中标单位将相关设备准时到位，并将教师的办公电脑做了更新，并投入了使用。

　　2、做好校产的登记工作。将全部技术装备中到位的设备都发展了登记。领用手续齐全。

　　3、做好技术资料的管理工作。为了更好的发挥技术设备的作用，我们将各项技装的资料发展了整理，并指定专人负责。

　　4、充分发挥技装设备的作用。如利用网络系统为网络培训报务，教室中的多媒体设备在教学中发挥了很大的作用。

　　二、校舍修理管理

　　1、做好校舍的修理工作，发觉问题准时处理。

　　如春天下雨时发觉综合楼的下水道有问题，楼顶积水，雨水不能从池水孔流走，造成局部办公室进水，全体后勤人员冒雨查找原由，并准时进展了处理。

　　又如，在雨天时发觉教学楼的走廊有积水等问题，就准时发展了相关处理。

　　2、准时办理零星修理事项。如教师办公室空调，教学楼的饮水机，卫生间的供水，准时修理损坏的自来水龙头等。还为各教室安装了窗帘，确保多媒体正常使用。

　　三、财务工作管理

　　1、财务方面严格执行国家的财务制度，坚持执行上级规定的收费标准，不乱收费，严格实行收支两条线，精打细算。

　　2、做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算，及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。

　　3、在经费使用中，分轻重缓急，尽可能的合理安排。在教学正常运转的前提下，使教学设施得到充分的改善，使得充分利用现代教学手段，以提高教学水平和教学质量奠定了根抵。

　　4、加强对固定资产的管理，做好财产登记工作，定期对校产发展清理与核对，按时完成上级布置的清查与资料上报。

　　5、采集，整理，装订好各类档案资料，并妥当保管。

　　四、常规的教学效劳管理

　　1、校舍、水电、车辆的摆放的常规管理：我们做到发觉问题准时解决，本学期我们对学校全部的直饮机发展了两次清洗维护，让大家喝上放心水；对学校广场开学发展了一次彻底全面的清理，进入校内的车辆发展有序的指挥摆放，使校园广场的环境更干净。

　　2、教室卫生的常规管理：我们做到多媒体的开/关，上课教师的茶水效劳到位、课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网，门窗玻璃光明、教室用一次清扫一次；今日做的事决不拖到明天办，使我们的教师站在讲台上有了卫生学校的骄傲感；厕所也做到每天清扫清洗，根本没有异味，全部教师吃苦耐劳，脏活、累活抢着干，对工作认子细真、从不计较个人得失。

　　3、校园环境：今年我们着重抓了校园的环境卫生整治，本学期开学前我们在校长室的领导下，发动全部总务处工作人员清理校园环境，整治卫生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕脏，清理广场的杂草，工具使不上就用手拔；“英语角”过去是杂草丛深，清理后变成为了小花园，特殊是在今年的学校购置了一些苗木花卉美化了校园，乔迁庆典节我们升起了国旗，插上了彩旗，又有花卉的衬托，我们的校园像个花园，这里渗透着我们总务人的汗水我们的辛勤汗水就换不来我们今日这样的校貌。

　　五、食堂工作管理

　　1、提高食堂效劳质量，保证安全饮食。学校食堂就餐环境、食品贮存、加工，餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计标准、严格操作。下半年召开食堂工作人员会议二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并写了自查结果及整改措施。同时还为食堂配置了灭火器，做到防患于未然。

　　2、加强了对食堂职工的训练，养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。

　　3、乐观听取教师对食堂的意见及建议，千方百计让大家吃的放心、食堂师傅把食堂的工作看成是自已的事，从不计较工作时间的长短，他们的工作也得到了训练局的好评，也为我校树立了形象。

　　六、其他方面管理

　　协调好与各处室的关系；匡助办公室做好图书室的搬移，上架工作。

　　依据校长室安排做好局相关部门交办的各项事宜。

　　匡助做好校招生的宣传效劳工作至始至终做到“兵马未到，粮草先行”。

　　（二）以教训为良师，促进管理水平的提高。

　　“急躁效劳”做的还不够，缺乏乐观创造性的工作，工作作风还不够扎实，不够认真，特殊是这次校园绿化工程由于监管等工作做的不到位使这项工程没有到达预期的效果。

　　（三）以高质量管理为目标，促进工作再上台阶。

　　1、素质有待进一步提高。

　　我们总务后勤工作人员的管理质量、效劳意识虽前进了一步，但距离科学的管理还存在较大差距，缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识，缺乏创造性的劳动精神，同时业务力量和信息化管理学问仍很贫乏，难以跟后勤管理改革的步伐

　　2、效劳质量有待提高

　　我们总务后勤工作人员一年来的工作虽取得了一点成绩，得到了领导大家的关心、支持、理解和确定，但人员素质、效劳的质量差异仍存在，“把每一件简洁的事做到好就是不简洁，把每一件平庸的事做好就是不平凡”。在这里我们总务处全体工作人员首先感谢校长室对我们的直接领导和关心，同时也感谢各处室对我们总务处工作的大力支持与帮忙，特别是在我们工作不到位是赐予的凉解，再此我代表我们总务处全体工作人员向大家道一声感谢，在今后的工作中我们肯定再接再砺更加努力。