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经营副经理岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的经营副经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
经营副经理岗位职责1
职责描述:
1、参与项目制造成本的编制并负责具体实施,保证项目收益;
2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;
3、负责对公司委托项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作;
4、负责工程变更洽商索赔工作;
5、负责项目合同的草拟,参与合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险;
6、参与与业主的承包合同谈判和合同评审;
7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作;
8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的`组织工作;
9、积极与业主、设计、审计、监理和分承包商的沟通协调,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作;
10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率;
要求:
1、本科以上学历,国家一级注册建造师、安全b本及高级工程师证;
2、5年以上建筑施工企业生产经营副总管理岗位经验;有中建体系人才优先;
3、实行保底工资,进入公司技术骨干层,可持有岗位股份。
经营副经理岗位职责2
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;
4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的'偏差进行纠正;
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;
7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
经营副经理岗位职责3
1、对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。
2、协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的.评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
3、负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。
4、编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。
5、负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。
6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。
7、收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。
8、开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。
9、组织本部室接受内部外部审核。
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