生产运营总监岗位职责

时间:2024-10-01 05:33:26 岗位职责 我要投稿

生产运营总监岗位职责

  在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的生产运营总监岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产运营总监岗位职责

生产运营总监岗位职责1

  1、负责部门内部管理及资源统筹;

  2、负责部门的运营成本控制,组织部门执行公司决策、实现公司的运营目标;

  3、统筹整个部门的业务工作;

  4、推进公司的运营战略、流程与计划;

  5、体系的`推行、维护、运行监控;

  6、部门各种单据的签核、

生产运营总监岗位职责2

  1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序、高效生产。

  2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标,制订年度、月度计划,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核办法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。

  3.生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。

  4.资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的.沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。

  5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件,贯彻质量第一、安全第一的方针,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现。

  6.部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合生产业务特点,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。

生产运营总监岗位职责3

  1、负责组织团队参与新产品的IPD过程、样机试制及评审、生产导入工作、编制产品实现过程工艺文件并确保稳定生产。

  2、负责组织团队定义产品制造的工艺标准、品质标准并保证落实,制定制造成本标准,效率标准。

  3、负责组织优化产品装配工时,整理产品问题跟踪报告,及时解决生产过程中出现的工艺问题,根据客户反应的问题查找原因并提出解决方案;

  4、组织协调相关部门建立完善的'质量标准、成本标准、能耗标准、劳效标准等。

  5、根据公司战略规划及年度计划,制定部门发展规划与工作计划,并监督、检查本部门各项工作计划执行及目标达成情况,推进部门工作不断进步;

  6、负责本部门下属员工的招聘需求、面试、培育、管理等工作;

  7、编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并改善;

  8、实施绩效管理,负责部门人员的评估考核、奖金分配工作,调动员工积极性。

生产运营总监岗位职责4

  1、研发部门是公司的核心部门,肩负着开发新产品、完善升级产品功能的职责任务

  2、开发计划,开发标准,监督开发计划,开发标准的实施,管理部门人员的工作安排、检查、考核、奖惩。

  3、分析总结研发过程的'经验和教训,监控每一个项目的执行情况,汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库,

  4、新品设计实施周期和经费估算,进行工艺分析根据产品方案设计和技术设计,作出材料改进,设备改装,自制件加工等项的工艺分析,以及有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程、

  5、研发部各职工程师及助理工程师的日常管理、协调、考评、奖惩工作。

  6、安排、督导生产部落实新开发产品的制样、试产、量产全流程作业指导与技术指导工作并管理生产部的运作管理。

  7、执行上级领导安排的其它相关工作。

生产运营总监岗位职责5

  1、制定年度目标,根据目标分解到季度、月、周,组织实施相关计划。

  2、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要。

  2、负责整体品牌运营管理,包括直营店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、人员管理等工作。

  3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在娱乐行业的`知名度和认同度。

  4、负责公司事业部门(品牌、活动策划)工作规范,负责组织及监管事业部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划等相关工作的落实。

  5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

  6、协助董事长做好公司战略规划,并给出专业的意见及建议。

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