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生产班长岗位职责(精选13篇)
在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的生产班长岗位职责,希望对大家有所帮助。
生产班长岗位职责 1
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的'卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。
生产班长岗位职责 2
1、工作职责
1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作。
1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
1.4随时掌握生产、安全动态、对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报
1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报。
1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
1.7负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
1.8定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。
1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
1.10完成领导安排的其它工作。
2、工作权限
2.1有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。
2.2有权要求提供统计资料的部门按时提供。
3、工作要求
3.1工作目标
3.1.1完成部门下达的安全经济指标。
3.1.2及时传达各级部门的信息,保证工作的正常开展
3.1.4按时完成各种统计报表的统计工作。
3.2工作依据
《公司生产调度管理制度》
4、上岗条件
4.1基本条件
4.1.1具有中专及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。
4.1.2从事煤矿生产统计工作1年以上。
4.1.3身体健康,能适应本岗位工作。
4.2专业知识
4.2.1了解煤矿各专业基础知识。
4.2.2熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的'其它技术规程。
4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。
4.3实际技能
4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。
4.3.2具有一定的统计分析能力。
4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节
4.3.4有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验、总结材料。
生产班长岗位职责 3
工作职责:
(1)根据生产计划,合理安排区域工段/各班组生产,做好人、机、料调配,及时跟踪生产进度,并上报生产完成情况。
(2)合理安排人员,确保物料供应、包装发运或车辆正常运作;
(3)负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施;
(4)负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核;
(5)协助安全员开展班组安全活动,对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人;每天巡视作业场所,发现异常情况及时报告;
(6)及时处置不合格品,发现异常情况及时报告;
(7)班组的5S管理,每周确保做一次5S活动;
(8)有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核;
(9)完成上级领导交办的'其他临时工作。
任职要求:
(1)具有一定的班组人员管理,现场管理,整改措施,执行力强,具有团队合作和客户服务意识。
(2)能够掌握员工思想动态,确保员工稳定,维护生产正常秩序. 。
(3)具有基本的电脑操作技能,有生产现场和人员管理经验优先。
(4)工作地点:遵义
生产班长岗位职责 4
1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环,组织生产;跟进生产进度并反馈,每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求,执行变更计划并有效控制。
2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析,如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;
3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的.目标控制和执行。
4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。
5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。
6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能,提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化
生产班长岗位职责 5
1、负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;
2、负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;
3、负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;
4、负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;
5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善,发生异常时及时反馈并落实改善措施;
6、负责记录员工日常工作表现,如实记录员工考核情况,对考核不合格员工及时提报反馈;
7、负责跟进产线生产情况,及时调整生产瓶劲,提高生产效率;
8、每日如实记录员工出勤,对异常出勤人员及时提报处理;
9、负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;
10、负责控制制程不良,辅料领用,降低物料损耗;
生产班长岗位职责 6
基本岗位职责如下:
一、遵守执行上级有关安全施工的规章和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。
二、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作,做班前讲安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作。
三、经常向组员进行安全教育,监督查组严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。
四、经常检查施工场的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒作业。
五、掌握班组工友的身体,思想,技术;状况合理分配工作。
六、发生工伤事故就告、并保护现场。参加事故的调查分析。
作用
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:
1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。
2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。
中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧,有人常常埋怨员工素质太差,其实天底下的员工都差不多,在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。
班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场!
对于一线班组长来说,天天要用到管理技能,如果无法得到相应的培训,不能胜任工作。
最终,遇受损失的不光是班组长自身,还有企业!培训班组长的意义就在于维持并改善生产现场的状况!
培育班组长的根本目就是为了打造企业的基层管理团队!
在当今充满变数,充满竞争的环境下,不培育员工就是透支员工的未来;不培训班组长就是不想搞好企业!
但如何成体系、有方法地培育企业合格的班组长是当今中国一个不小的管理课题,为此,国企尤其是央企一直在探索途径;民企也奋起直追地改进方法!
让我们先从班组长的'选拔入手。一名优秀的员工并不一定适合当基层管理者。
一名未来的班组长,最重要的品格就是责任心,其次是管理潜质。要对新晋升的班组长进行全面的考评与选拔,并及时地进行晋升培训。
“带好”的管理内涵,不只强调了企业各级领导的主动性,示范性,还强调了相关制度的建立,企业文化的陶冶,班组长自身的努力。
企业要从生活上关心班组长,要有相应的薪酬和考核制度让班组长得到实惠。要从管理上关注班组长,把他们视为企业的管理基础;
更要从事业上关怀他们,为他们的长期发展进行规划。只有班组长全面成长了,企业才有可能持续经营。
生产班长岗位职责 7
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性,完成生产目标,加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的.传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产班长岗位职责 8
职位描述
工作职责:
(1)根据生产计划,合理安排区域工段/各班组生产,做好人、机、料调配,及时跟踪生产进度,并上报生产完成情况。
(2)合理安排人员,确保物料供应、包装发运或车辆正常运作;
(3)负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施;
(4)负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核;
(5)协助安全员开展班组安全活动,对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人;每天巡视作业场所,发现异常情况及时报告;
(6)及时处置不合格品,发现异常情况及时报告;
(7)班组的5S管理,每周确保做一次5S活动;
(8)有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核;
(9)完成上级领导交办的其他临时工作。
任职要求:
(1)具有一定的.班组人员管理,现场管理,整改措施,执行力强,具有团队合作和客户服务意识。
(2)能够掌握员工思想动态,确保员工稳定,维护生产正常秩序。
(3)具有基本的电脑操作技能,有生产现场和人员管理经验优先。
(4)工作地点:遵义
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求
生产班长岗位职责 9
1、根据日生产计划,合理工作安排和包装人员调整
2、过程质量控制及调整监督,完成包装首检工作,负责质量分析改进工作开展
3、负责包装过程生产计划完成情况跟进,确保计划完成
4、协调生产及现场5S管理,按时汇报工作结果
生产班长岗位职责 10
1、按上级下达的`生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证,确保生产正常进行,确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作,及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的问题,及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗,禁止浪费,严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理,确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议,为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
生产班长岗位职责 11
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组公司生产的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、地完成上级下达的各项生产计划指标。
在实际工作中,经营层的.决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。
班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话;面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。
责任
简单的说,有以下几个方面:
提高产品质量
质量关系到和,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
提高生产效率
提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。
降低生产成本
降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。
防止事故
有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
生产班长岗位职责 12
职位描述
岗位职责:
1、根据生产计划做好生产人员管理,包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核;
2、督导生产作业管理,确保生产作业有序、按时、保质地完成;
3、负责本区域现场5S管理工作,跟进落实不良点的'改善;
4、监督本区域员工质量管理行为,并督导质量问题的改善;
5、负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理,参与车间盘点工作,确保盘点的准确性;
6、协助技术人员合理有效平衡生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本。
7、配合生产主管做好其他工作。
任职资格:
1、中专以上学历,有3年以上制造业车间班组管理经验。
2、熟悉塑料冲压及从事注塑管理工作者优先。
3、做事认真负责,有良好的执行力和团队合作精神。
4、勤奋,能吃苦,有耐心,善于人际沟通。能够适应轮班作业
生产班长岗位职责 13
我公司一直秉承着以人为本、全员参与、预防为主、持续改良的方针,近乎苛刻的施工要求,精益求精的施工态度只为打造完美工程。巡检员是装饰工程施工过程中质量的保证。巡检员必须遵守以下岗位职责:
一、负责检查监督施工组织设计的质量,保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照标准规定的`分局部项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分局部项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做质量验收评定。
七、每个工程施工都应在施工段〔墙、柱、梁、板〕贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:〔浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人〕制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求开展。
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