信访公司总结

时间:2024-06-03 02:40:08 总结 我要投稿
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信访公司总结

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信访公司总结

信访公司总结1

  一、加强领导,认真落实信访工作责任制

  年初以来,我局把信访工作摆到重要议事日程,认真落实了“一把手”负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的信访工作责任制。重大疑难信访件由主要领导亲自调处,要信要访处理意见均由主要领导经过审核签发后,以红头文件格式呈送区信访局。普信普访处理意见由信访工作人员根据科室答复意见作好汇总整理,报局办公室主任把关后,由分管领导审核。同时,我局进一步做好信访预警机制的完善工作,认真安排部署做好信访接待。

  二、加强业务培训,不断提高信访工作人员的业务素质

  为加强信访工作人员队伍建设,提升信访处理水平,我局于今年上半年多次安排信访工作人员参加区委办、区信访局组织开展的党政接访平台信访培训,不断增强信访工作人员的业务素质,提高处理信访件水平。同时,局内部针对现已运作的信访信息系统、党政接访平台、门户网站、96128政务信息查询等信访系统,配备了3名兼职信访员、1名兼职网络信息管理员、1名兼职信息联络员,提高了工作效能,确保限时办结制等信访制度落实到位。同时,我局要求每位信访工作人员熟练掌握网上信访处理的有关操作,而且规定每个系统每天至少登录两次,96128信息查询专线随时有人接听,确保信访件接收及时,不漏接,不误接。

  三、明确重点,切实提高信访工作效率

  年初以来,我局把基础设施建设、居民违章建筑的违章查处、城区房屋拆迁等工作推进中的矛盾处理作为重点,从以下几方面做好信访工作:

  1、进一步建立健全信访制度。根据国务院《信访条例》的规定,进一步完善了《××区规划局信访工作制度》,明确了局信访领导小组和部门的工作职责,接待群众来访、信访业务办理等有关规定,对信访员做好信访接待、督办工作进一步明确要求,同时,明确接待群众的礼貌用语和忌语,使我局信访工作规范化;

  2、进一步排查信访隐患。每月二次在局长办公会议、局务会议上作好信访工作交流,由办公室对信访件办理情况进行归纳、梳理,及早发现信访隐患,会上做好汇报,各业务科室共同讨论分析,集中力量进行解决;

  3、进一步规范信访办理工作。我局坚持“要事先办、急事急办、特事特办”的原则,办公室及时做好信访件分类、转发工作,落实相关业务科室处理解决,业务科室认真做好调查核实,办公室对处理中的信访件做好跟踪、督办工作,及时提出书面处理意见,缩短办理时限,提高初信初访一次性处理率,有效地减少了群众越级上访和重复访。针对信访件内容涉及业务性较强、情况较复杂的问题,主要领导、分管领导邀请信访人面对面进行交流,了解具体情况,或深入街道社区,与相关负责人协商解决。

  4、进一步做好沟通协调工作。为进一步做好信访工作,我局主动与区信访局沟通,积极进行工作协调,掌握信访情况,及时上报信访工作动态。同时,科室之间加强联系沟通,交流学习业务政策,共同协调解决。

  四、完善机制、坚持依法行政

  保持良好的信访秩序,关键是要依法按政策办事。

  1、是依法按政策解决信访问题。对法律和政策有明确规定,有条件能够解决的.,限期解决到位,决不留尾巴。对暂不具备解决条件,需逐步给予解决的,给群众解释说明政策情况,尽快按政策规定逐步予以解决。

  2、是依法维护信访秩序。对行为过激、无理取闹、扰乱信访秩序的上访群众,及时通知公安机关介入,采取必要措施,依法予以处置,维护了正常的信访秩序。

  3、是妥善处理涉法涉诉信访问题。对涉法涉诉信访案件,由司法部门给予法律咨询和法律援助,引导群众通过仲裁、诉讼和行政复议等途径依法公正解决问题。对进入司法程序的信访案件,人大、政法、信访部门跟踪督办,有效地维护了信访人的合法权益。尽可能使来访群众感到满意。

  五、积极配合,及时办理,依法调处各类信访案件

  一年来,我局积极主动配合上级有关部门和区委、区政府、信访局交办的各项任务,做好重要的来信来访,及时上报信息。今年无惧共接到来访、来信、来电共93起,其中来信3起,来电15起,来访75批次,来访来信来电处理率达99.5。来访来信来电者均较为满意。

  六、理论结合实际,做好信访工作

  开展深入学习实践科学发展观活动,努力开创信访工作新局面。开展深入学习实践科学发展观活动以来,我局严格按照区委、区政府学习实践活动实施方案的要求,紧紧围绕在信访工作中如何贯彻落实科学发展观的思路,经过学习实践科学发展观活动,提出了“化解矛盾纠纷,构建和谐社会”的实践载体。在引导信访干部把思想认识从那些违背科学发展观要求的观念、做法、体制机制的束缚中解放出来,为推动信访工作科学发展扫清思想障碍。

  总之,今年以来,在各级各部门的大力支持,领导的高度重视下,上下齐抓共管,把信访问题解决在基层,信访工作取得了一定成绩。但是在市场经济日益发展的形势下,新的问题层出不穷,群众的法律意识日益提高,许多的问题我们需要不断去探索和完善。

  下一步我们要做的是:

  一、要继续深入开展矛盾纠纷排查化解工作;

  二、继续开展重信重访专项治理工作;

  三、继续搞好学习实践科学发展观活动的各项工作,使信访工作真正走上科学发展的道路。

  在今后的工作中我们将进一步加强学习,提高认识,把握形势,主动去化解各类的矛盾,为维护社会稳定,推动无惧的信访工作再上一个新台阶而努力奋斗。

信访公司总结2

  一、20xx年主要工作

  根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

  (一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。科学发展观心得体会

  (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

  (三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

  (四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的.,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

  (五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程。

信访公司总结3

  同志们:正当全局上下掀起施工生产大干高潮,走出去发展,奋力实现全年各项工作目标的关键时刻,集团公司党委、集团公司决定召开这次全局信访稳定专题会议。关于做好信访稳定工作的问题,我们已经开过三个会,分阶段、分重点地进行了部署。

  这充分表明,维护稳定是全局的当务之急,也必须清醒地看到,当前全局的不稳定问题还比较多,必须引起我们的高度重视,切实把确保稳定作为重中之重去抓。所以,今天的会议很重要。

  这次会议主要任务是:回顾上半年集团公司信访稳定工作,分析形势,研究和部署下半年信访稳定工作,动员全局各级组织和广大干部职工,以高昂的斗志和扎实的作风,为维护全局的稳定贡献力量。刚才,李书记代表集团公司党委、集团公司作了重要讲话。

  回顾了前一个时期信访稳定工作,对当前影响稳定的不利因素及产生的原因进行了分析,明确了下一步做好全局信访稳定工作的方向、目标,使我们进一步认识到了做好当前信访稳定工作的极端重要性和紧迫性。今天会议主要有三个特点:

  一是形势分析的准。

  会议从历史遗留问题到现实反映;从主要矛盾到一般性问题;从政策性问题到认识上问题,从群体性问题到个性问题,对当前信访稳定工作进行了深入剖析,问题找的准,原因分析的准。

  二是责任落实的明。

  会议对各单位,对党政一把手,对分管信访稳定工作的领导,对具体负责的部门和信访干部,对各级组织和相关部门所肩负的责任,从组织上、制度上、规范上给予了充分明确。

  三是措施采取的实。

  会议从抓认识,抓分析,抓教育,抓重点,抓协调,抓依法信访,抓解决问题,抓规范,抓自身,抓领导等方面入手,明确了下一步的工作重点,采取的措施切合实际,具有可操作性。李书记的`讲话代表了集团公司党政班子意见,希望大家回去以后,要继续消化理解,认真抓好落实。

  下面,我就抓好会议精神的贯彻落实,再强调四点意见:

  1、要高度重视,切实增强维护稳定的紧迫感和责任感。这次全局信访稳定专项会议,是贯彻落实总公司关于抓好稳定工作指示的具体步骤。

  总公司领导同志多次强调稳定问题,稳定工作已经摆上了重要的议事日程,特别是我们九局的现状和不稳定的因素,使我们进一步感到全局信访稳定工作会议召开的及时;同时也感到,稳定工作是当前全局工作的重点之一。尽管前一时期我们在维护稳定上采取了积极的措施,取得了一定的成绩,整体看,全局是稳定的,但是,随着改革的不断深入,利益格局的调整,不稳定的因素有增无减,有的甚至严重威胁了九局的形象和正常的工作秩序。

  不稳定问题牵涉了我们的大量精力,我们从中更加深切地感到,维护稳定工作确实已经到了一个不狠抓不行、不深抓不行、不严抓不行、不抓出成果不行的关键阶段。全局上下特别是各级领导干部,必须站在维护企业和职工群众根本利益的高度,来看待信访稳定工作,切实增强维护稳定的紧迫感、责任感和使命感,把思想和行动统一到集团公司党委和集团公司的工作部署上来,时刻把维护稳定工作牢牢地抓在手上。

  会议结束后,各单位要立即召开党政联席会议和相关会议,贯彻这次会议精神,使集团公司信访稳定工作会议精神和结合实际提出的具体要求尽快地传达下去,统一认识,坚定信心,进一步把工作做好、做深、做透。

  2、要加强领导,凝聚各级组织的合力。这次会议精神能否迅速贯彻下去,落实到位,取得实效,关键在于加强领导,在于干部作风的转变。

  各级领导干部要把贯彻这次会议精神,维护九局稳定作为今后一个时期的第一位的任务、第一位的责任、第一件大事,真正做到精力集中,力量集中,扎实工作。要向干部作风要稳定,用良好的干部作风保证九局的稳定。

  各级领导干部要带头树立深入实际、深入一线、调查研究,真抓实干的作风,及时发现问题,解决问题,做好深入细致的思想政治工作;要切实关心职工生活,时刻把职工群众的冷暖放在心上,真正把稳定工作抓实、抓出成效。党政工团各级组织要把维护稳定作为当前的头等大事,作为一项严肃的政治任务来抓,底数要清楚,人员要培训,方法要得当,重点要攻关,责任要落实,创造性地开展工作,真正把各方面力量凝聚到解决实际问题,维护大局稳定上来。

  3、要迅速行动,抓紧制定维护稳定的工作方案。通过这次会议,我们大家对当前九局存在的不稳定因素及产生的原因有了进一步的认识,对上级领导的要求也有了进一步的领会。

  关于下一步工作,希望大家回去以后,要拿出各自的打算和措施,按照总公司关于维护稳定的工作要求和部署,结合贯彻会议精神,联系本单位、本部门的实际,进一步深入分析影响稳定的薄弱环节和工作中暴露出来的问题,层层制定维护稳定工作方案;要牢牢把握不同时期、不同阶段的工作重点,善于抓住主要矛盾,进一步细化工作措施,在解决关键问题和难点问题下功夫,真正做到领导负责、分工负责、系统负责、逐级负责、岗位负责,切实把不稳定因素化解在基层,消灭在萌芽状态。

  4、要搞好结合,切实抓好当前工作。当前,正值施工生产和市场开发的黄金季节,各单位要注意统筹兼顾,把领导力量和工作重点安排好,要把信访稳定工作与搞好生产经营工作有机结合起来。

  希望各单位一定要集中力量,紧紧抓住经营开发这个龙头,紧紧抓住施工生产这个重点,紧紧抓住改革这条主线,紧紧抓住管理这个根本,紧紧抓住企业文化这个支撑,紧紧抓住双清这个龙尾,把全局干部职工的思想和行动统一到完成今年生产经营任务上来。同志们,当前我们正处在新旧体制转换的重要历史时期,正处在实现九局跨越发展的关键时期,推进企业改革和发展,维护大局稳定的任务非常繁重。

  希望全局各级组织,特别是各级领导干部要履行职责,勇挑重担,卓有成效地做维护稳定工作,动员全局干部职工为实现九局跨越发展目标,开创全局稳定工作的新局面而努力奋斗。谢谢大家!

信访公司总结4

  20xx年以来,xx公司在上级党委的正确指导下,面对繁重的信访稳定工作形势,通过采取了一系列积极有效的措施,认真学习贯彻新的《信访条例》,确保了企业生产稳定,员工队伍的稳定。

  一、加强领导,严格落实各项责任制

  20xx年,公司稳定工作的任务比较繁重:一是集体访批次人数多,先后到省、市、政府和集团总公司集体访49次,共计1200余人次。造成集体访批次多、人数多主要原因是:

  1、吃“三家抬”政策的退休人员。

  2、xx公司合同到期和辞职人员要求经济补偿问题。

  3、xx单位辞职人员要求经济补偿问题。二是上访的层次高。xxx等4人到省上访,正是省人大召开会议期间,她们到省信访局上访,主要反映的是xxxxxxxx的问题。还有不少人到市委市政府上访。三是工作难度大。“三家抬”退休人员的问题,我们先后在市政府、在市信访局对话22次,在对话过程中,这些上访人员往往情绪激烈,局面有时难以控制。四是行为激烈。合同终止人员曾在市政府打出4条横幅。

  面对今年信访稳定严峻的形势,为做好稳定工作,公司党政联合下发《关于做好20xx年信访稳定工作的通知》,进一步规范了信访稳定工作的程序,严格落实了责任,层层签订保稳定责任状,建立完善了灵活高效的信访稳定工作运行机制,对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、领导干部下访制度、建立信访信息网络体系以及紧急预案制度等都做出明确规定,使各项工作全方位得到落实。

  按照信访工作“一岗双责”的原则,要求各主管领导分管什么工作,就要切实抓好分管方面的信访稳定工作,积极主动的协调处理信访问题。今年以来,“三家抬”退养人员一直上访不断,认为企业给他们少缴了养老保险金,要求公司补交养老保险,提高退休待遇。对他们提出的要求,公司党委十分重视:一是公司领导多次到现场对他们提出的问题积极做好解释工作;二是公司稳定领导小组多次召开专题会议,研究这些员工提出的问题,并先后到省、市劳动部门咨询有关政策,确认我公司在执行政策上没有问题。三是邀请市信访局、市劳动局、市国资委的有关领导与“三家抬”退养人员进行政策解答、对话。四是组成专门工作小组,对xxx名退养人员的养老保险金缴纳数进行面对面核对、查账、接待。五是为做好他们的思想稳定工作,公司领导和基层单位领导多次到家入户找上访人员做好解释工作。六是组成专门接待小组,在指定地点每天随时接待“三家抬”退养人员的咨询;七是对他们提出的问题,公司能解决的千方百计解决。通过积极主动的工作,目前部分职工的情绪有所缓解。

  面对繁重的`信访稳定工作任务,我们在工作的主动性上想办法,收到明显成效:

  1、认真开展隐患排查,切实做好信访稳定工作。

  今年按上级信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗头和隐患,明确包案领导和责任人,并限期解决。同时增强了做好信访工作的主动性,变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身利益的政策出台前,承办部门都积极主动做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。今年以来未出现新的集体访和个体访现象。

  2、加大新《信访条例》的宣传力度。

  新颁布的《信访条例》于5月1日起正式实施,根据市委市政府《关于做好信访条例宣传月教育和培训工作的通知》精神,5月份定为《信访条例》宣传月,公司党委结合企业实际,以宣传月为契机,以促进企业扎实稳定发展为指导,开展一系列宣传教育活动。

  一是层层开展宣传活动。公司通过报纸、广播、局域网、橱窗、智力竞赛等宣传媒体和形式宣传《信访条例》;各总支、直属支部利用班后,组织员工开展《信访条例》的“班班讲”活动,第一责任人亲自讲解。车间利用宣传牌或黑板报宣传《信访条例》主要内容。通过各级层层开展宣传活动,公司受教育员工达4000多名。

  二是举办《信访条例》培训班。公司党委于5月中旬组织了各基层党组织和各级领导参加的《信访条例》培训班。公司领导亲自讲课,60多名各级管理人员参加了培训。

  三是举办《信访条例》知识竞答。5月下旬公司组织有400多名员工参加了《信访条例》答题活动。

  通过各种形式的宣传、培训,使广大员工了解了《信访条例》的主要内容,懂得了上访和解决问题的正确途径和办理程序及要求,知道违法上访行为应负的法律责任,以理性合法的方式表达利益要求,依法维护自己合法权益,为企业稳定的生产经营环境营造了良好的氛围。

  3、做好敏感时期的稳定工作。

  今年四月份和十月份有两批合同到期人员共计429(第一批59人、第二批370人),经过各级组织耐心细致的做工作,合同到期人员有397人续签合同,实现了平稳过渡。

  二是按在册总人数的5%进新工,预防合同到期后因员工的流失而影响生产。三是在员工中开展政策宣传,重点宣传合资企业的有关劳动政策。四是分阶段做合同到期员工稳定工召开各种类型座谈会,6-7月摸底,8-9月逐个谈话,并签合同。由于工作做的细,有664人签订合同(只有18人未签合同),签合同人数达到97.4%。

  xx子公司现有集体所有制员工219人。由于历史原因,存在欠缴部分养老金、失业保险金和工伤保险金等问题。今年5月,该公司xx厂部分员工听到传言:到今年6月底,欠缴的养老保险金不能补交了,造成这些员工思想活跃。公司领导掌握这一信息后,高度重视,召开大会,给员工及时传达有关政策。同时,要求员工不传谣、不信谣,不违反新的《信访条例》有关规定。通过宣传教育,保证了公司的和谐稳定,促进了生产秩序的正常进行。

  4、建立信访工作例会制度

  公司每月召开信访例会,及时研究解决信访工作中的问题。特殊情况随时召开。会议内容:对信访苗头及不稳定因素进行排查、分析;调度信访工作的落实情况;对疑难问题进行研究解决;对下一步信访工作提出具体要求。

信访公司总结5

  一、20xx年主要工作

  根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

  (一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。科学发展观心得体会

  (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的'“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

  (三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

  (四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

  (五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程。

信访公司总结6

  20xx年,公司认真贯彻落实公司关于做好信访工作的一系列重要精神,坚持从改革、发展、稳定的大局出发,高度重视和加强信访工作,扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和公司领导大接访活动,及时解决职工群众反映的各类突出问题,进一步畅通信访渠道,规范信访秩序,不断创新信访工作机制,建立了畅通、有序、务实、高效的信访工作新秩序,为公司发展创造了良好的社会环境。

  1--12月份,由于组织工作到位,对职工的承诺兑现到位,领导和职能部门的服务到位,截止目前,无突发事件发生,无群体上访的事件发生,更无重访重信现象的发生。现就全年的'信访工作总结如下:

  一、深入开展矛盾纠纷排查化解工作,确保实现一控制、两下降工作目标。

  开展矛盾纠纷排查化解工作,是有效化解社会不和谐因素的一项重要措施,是维护社会稳定的基础性工作。公司职工认真学习了总公司办办【20】8号、办办【20】12号和中铁物办【20】154号文件精神,使大家在思想上充分认识到信访、稳定工作的重要性,自觉做到时时讲稳定,处处讲安全工作,要求每位职工既要对自己负责,又要对家人负责,对社会负责,努力营造了齐抓共管的良好氛围。

  二、健全完善信访工作制度,建立信访工作长效运行机制。

  一是落实信访事项首办责任制。按照属地管理、分级负责、谁主管、谁负责的原则,从源头做好信访工作。公司全面推行信访事项首办责任制,严格法定程序,严格规定办理,严禁作风粗暴、方法简单,杜绝矛盾激化、事态扩大,切实解决信访问题。各职能部门深入实际了解职工情况,让工作重心下移。领导定期与退岗职工、职工代表、部分在岗职工、年轻职工等不同群体的人员进行沟通交流,搜集民情,切实方便了职工。

  二是民主公开和主动下访工作相结合。公司每一项重大决策,都经过民主程序,都经过厂务公开,在决策前都努力征求了广大职工群众的意见和建议,同时,在政策的贯彻执行中确保及时高效到位,尤其关注职工群众切实利益的事情,实行阳光监督,政策执行完还要开展回头看活动,从各个方面来避免失误和纰漏的出现。

  三是切实解决群众反映的问题。公司长期重视信访工作,对群众反映的所有问题都认真研究,做到了诉讼合理的问题及时解决,诉讼无理的及时教育,行为违法的及时处理,生活困难的及时帮扶。通过重信重访,公司做到了一访一办,息讼息访,做到了化解好、稳控住。针对职工群众反映的热点、难点和带有普遍性的问题,公司党政领导要亲身协调,集中研究解决办法,逐一解决。

  三、针对重点、难点问题,分类解决。

  工作中,我们对信访事件中的重点难点问题,通过认真梳理,分类排队,分清主次和轻重缓急,认真加以解决,立足于一次性解决,不留后遗症。一时难以解决的要做耐心细致的解释工作,在取得群众理解的基础上,想办法,努力创造条件,尽快解决问题。对因某部门或人员工作不到位导致上访,视情节轻重进行责任倒查;而对要求过高或无理要求,要以理服人,劝其罢访,对无理取闹,寻衅滋事的,依法处理。

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