公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的公司副总经理岗位职责，欢迎大家分享。

公司副总经理岗位职责1

　　1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

　　2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的`方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、 了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

公司副总经理岗位职责2

　　1.全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。

　　2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。

　　3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。

　　4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。

　　5.决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

　　6.审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。

　　7.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

　　8.审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。

　　9.塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的'公共关系。

　　10.负责重要客人的接待工作。

　　11.发动广大员工群策群力，搞好民主管理;关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

　　12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

　　13.定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。

公司副总经理岗位职责3

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的'合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

　　十九、完成领导交办的其它工作。

公司副总经理岗位职责4

　　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

　　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

　　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。

　　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的'组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。

　　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

公司副总经理岗位职责5

　　1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

　　2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。

　　3、营造良好的企业文化，加强职工的`培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。

　　4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。

　　5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。

　　6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

　　7、负责组织制定公司的管理考核标准。

　　8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。

　　9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。

　　10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。

　　11、完成总经理交办的其它工作任务